張松

在日本東京，有一家叫Tetora的酒店。禿頂?shù)目腿丝梢栽诖讼硎茏〉暾劭?。這個獨特的創(chuàng)意，讓往日門可羅雀的酒店顧客盈門。三浦孝寺是該酒店的創(chuàng)始人，他是怎么想到這個點子的呢？

Tetora酒店經(jīng)過多年的發(fā)展，已壯大為集團(tuán)。但在近幾年，其他品牌的新酒店不斷出現(xiàn)，競爭激烈，相互壓價，導(dǎo)致集團(tuán)的利潤日漸微薄。

三浦孝寺為此想了很多辦法。折騰幾次后，他發(fā)現(xiàn)搞活動耗費人力和財力，如果不能吸引顧客的眼球，就沒有意義。

然而手邊的幾套方案毫無新意，打開第一頁就不想接著翻下去。于是三浦孝寺走出辦公室，去酒店散心。他在走廊上看到兩位保潔員正在客房里打掃衛(wèi)生，其中一位抱怨排水口的頭發(fā)太多，很難清除。

他不發(fā)聲響地躲在門邊，繼續(xù)傾聽對話。另一位保潔員說，如果住酒店的顧客都是禿頂，就不會有這樣的麻煩。三浦孝寺靈光一閃：讓禿頂顧客住酒店，這不是一個很好的創(chuàng)意嗎？

于是他提出：禿頂顧客入住酒店將享受折扣。這個點子幾乎是首創(chuàng)。而在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的年代，稀奇古怪的點子一經(jīng)推廣，就會引發(fā)大量關(guān)注，且推廣成本較低。

雖然禿頂?shù)目腿苏忌贁?shù)，但是這樣的營銷特別吸引眼球，很多沒有禿頂?shù)念櫩鸵蔡匾膺^來體驗。他們發(fā)現(xiàn)酒店的硬件設(shè)施很好，服務(wù)也非常周到。因此同樣是住酒店，他們更樂意選擇三浦孝寺的酒店。

酒店的客流量越來越大，遇到節(jié)假日還需要提前預(yù)訂。給禿頂顧客打折帶來的眼球效應(yīng)，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)推波助瀾，讓三浦孝寺的酒店成為了網(wǎng)紅酒店。酒店日日客滿，收入節(jié)節(jié)攀升。

當(dāng)一家公司經(jīng)營陷入停滯期時，接地氣的創(chuàng)意或許才是對癥良藥。靠著一個不經(jīng)意的發(fā)現(xiàn)，三浦孝寺為他的酒店創(chuàng)造了奇跡。