● 國網(wǎng)湖南綜合能源服務(wù)有限公司 羅志坤
隨著能源結(jié)構(gòu)加快轉(zhuǎn)型和電力體制改革進(jìn)程加速,綜合能源服務(wù)作為新興能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)登上了歷史舞臺,成為國家電網(wǎng)有限公司、國網(wǎng)湖南省電力有限公司全面貫徹落實(shí)習(xí)總書記關(guān)于能源“四個革命”和國家“節(jié)約、清潔、安全”能源發(fā)展戰(zhàn)略,主動適應(yīng)能源供給側(cè)改革和電力體制改革新要求的戰(zhàn)略部署。
2017年8月19日,國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記舒印彪到國網(wǎng)天津電力調(diào)研,提出“創(chuàng)新電網(wǎng)服務(wù)模式,推動新業(yè)態(tài)發(fā)展,積極探索和實(shí)踐新的商業(yè)模式,滿足客戶全方位的綜合能源服務(wù)需求”。此后,國家電網(wǎng)有限公司相繼發(fā)布關(guān)于推進(jìn)綜合能源服務(wù)的重要文件,全面布局綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù),明確要求各省公司將綜合能源服務(wù)作為主營業(yè)務(wù),推動國網(wǎng)系統(tǒng)由傳統(tǒng)售電業(yè)務(wù)向綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。國網(wǎng)湖南省電力有限公司董事長孟慶強(qiáng)在2018年公司“兩會”工作報(bào)告要求:推進(jìn)綜合能源服務(wù),采取積極主動的營銷策略和創(chuàng)新措施,實(shí)現(xiàn)新的效益增長點(diǎn),建成一批“理念先進(jìn)、前景廣闊、效益良好”的綜合能源服務(wù)示范項(xiàng)目。大力推進(jìn)綜合能源服務(wù),已經(jīng)成為公司創(chuàng)建國網(wǎng)一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要戰(zhàn)略決策。
國網(wǎng)湖南綜合能源服務(wù)有限公司全面貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司、省公司部署和要求,明確新時代戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù),深化改革攻堅(jiān),全面提質(zhì)增效,爭創(chuàng)國網(wǎng)系統(tǒng)綜合能源服務(wù)新標(biāo)桿,加快建設(shè)“一先三優(yōu)”(技術(shù)領(lǐng)先、資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)良、隊(duì)伍優(yōu)秀)國內(nèi)領(lǐng)先綜合能源服務(wù)公司。
整章建制、明確標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范公司內(nèi)部各部門任務(wù)界面、工作流程、行為準(zhǔn)則,繼續(xù)深化公司管理體制機(jī)制創(chuàng)新,以提升績效為目標(biāo),以流程管控為重點(diǎn),強(qiáng)化內(nèi)部橫向協(xié)同、縱向貫通和資源共享,健全完善統(tǒng)一規(guī)范的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系,增強(qiáng)管理穿透力和管控力,保證管理有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
牢固樹立“過緊日子”的思想,強(qiáng)化成本觀念,做到不該花的錢堅(jiān)決不花、不該投入的費(fèi)用堅(jiān)決不投,把每一分錢都用在刀刃上。積極爭取財(cái)政、稅收等政策支持,發(fā)揮政策效益的倍增效應(yīng)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,超前開展財(cái)務(wù)、投資、法律等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、預(yù)警和預(yù)控,切實(shí)防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。完善審計(jì)工作體系建設(shè),發(fā)揮審計(jì)支撐作用,推進(jìn)審計(jì)關(guān)口前移,著力消除經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。構(gòu)建基于市場導(dǎo)向的全員績效管理體系,建立與經(jīng)營業(yè)績、業(yè)務(wù)橫向協(xié)同相適應(yīng)的薪酬激勵機(jī)制。盤活現(xiàn)有人力資源,創(chuàng)新社會化用工機(jī)制,讓每個崗位都“動”起來、“活”起來、“亮”起來。
建立完善有效的綜合管控機(jī)制,充分發(fā)揮安全監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察、經(jīng)法審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督等作用,形成管控合力。定期開展重點(diǎn)工作督導(dǎo)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)情況反饋,對執(zhí)行情況進(jìn)行閉環(huán)管理、全面評價(jià)。加強(qiáng)公司品牌建設(shè),通過外塑形象提升品牌價(jià)值,全面增進(jìn)政府、客戶、各利益相關(guān)方和社會公眾對公司的利益認(rèn)同、情感認(rèn)同、價(jià)值認(rèn)同,努力建成具有強(qiáng)大社會感召力、市場競爭力和價(jià)值創(chuàng)造力的一流綜合能源服務(wù)品牌。
(1)深入推進(jìn)綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型。找準(zhǔn)定位,明確職責(zé),加快建立省市縣縱向貫通、內(nèi)部協(xié)同推進(jìn)的工作機(jī)制,探索事業(yè)部運(yùn)作、市場化考核、社會化用工方式,推動綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
(2)大力開拓綜合能源服務(wù)市場。高質(zhì)量落實(shí)綜合能源服務(wù)三年行動計(jì)劃調(diào)研任務(wù),制定湖南綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展三年行動計(jì)劃。準(zhǔn)確掌握不同客戶、不同領(lǐng)域的能源服務(wù)需求,針對性匹配服務(wù)資源,形成標(biāo)準(zhǔn)化的客戶分類、服務(wù)規(guī)范和技術(shù)產(chǎn)品。抓緊抓牢學(xué)校、醫(yī)院、大型成熟園區(qū)用戶等,積極提供能源托管、能效提升等綜合能源服務(wù);加快推進(jìn)電陶瓷、電鑄造、農(nóng)產(chǎn)品電烘烤、南方集中供暖(冷)等重點(diǎn)領(lǐng)域電能替代;加快發(fā)展光伏、生物質(zhì)發(fā)電等新能源,探索建設(shè)三聯(lián)供;以電壓暫降治理為契機(jī),試點(diǎn)建設(shè)集中工業(yè)級、用戶級儲能;拓展售電+能源增值服務(wù)市場,加大電能替代打捆交易電量規(guī)模;開拓內(nèi)部節(jié)能市場,以設(shè)備租賃模式參與配電網(wǎng)改造、辦公大樓節(jié)能節(jié)電、電廚房改造。
(3)搭建綜合能源服務(wù)平臺。運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),促進(jìn)能源流與信息流深度融合,搭建綜合能源服務(wù)信息化管理平臺,為客戶提供用能分析、在線監(jiān)測、能效診斷、運(yùn)行維護(hù)等關(guān)鍵服務(wù)。探索建立綜合能源服務(wù)公司主導(dǎo),能源服務(wù)商、設(shè)備供應(yīng)商、建設(shè)實(shí)施單位等共同參與、良性競爭、合作共贏的市場生態(tài)圈,打造“政府搭臺、電網(wǎng)主導(dǎo)、社會參與、多方共贏”的合作矩陣。發(fā)揮各級供電公司屬地化優(yōu)勢,開展前端信息搜集、月度跟蹤管理,形成收集——跟蹤——反饋閉環(huán)管理。
(1)支持政策推動新突破。抓住《湖南省電能替代工作實(shí)施方案》出臺契機(jī),爭取各級政府及相關(guān)方對電采暖、電鍋爐、港口岸電和電烤煙等重點(diǎn)項(xiàng)目、新型行業(yè)的政策與資金支持。促請地方政府出臺港口岸電商業(yè)運(yùn)營服務(wù)費(fèi)物價(jià)政策。推動環(huán)保和能效達(dá)標(biāo)準(zhǔn)入等環(huán)保政策的出臺與剛性執(zhí)行。加快推進(jìn)電能替代項(xiàng)目參與市場化電力直接交易,全面降低電能替代成本,擴(kuò)大電能替代規(guī)模。
(2)主要領(lǐng)域推廣成規(guī)模。工業(yè)領(lǐng)域,推廣郴州嘉禾坦塘工業(yè)園“煤改電”成功經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)嘉禾龍?zhí)豆I(yè)園等20家企業(yè)整體改造,同步開辟永州藍(lán)山、婁底雙峰等鑄造工業(yè)園的中頻電爐替代改造新市場。示范開展桂陽縣陶瓷燒結(jié)電窯爐應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)陶瓷行業(yè)“煤改電”規(guī)模化新突破。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,集中力量推進(jìn)煙草、茶葉、檳榔行業(yè)的“煤改電”工作,力爭在長沙、永州、郴州、湘西等形成電烤煙規(guī)?;茝V。
(3)重點(diǎn)項(xiàng)目示范有實(shí)效。深入開展湖南地區(qū)電采暖相關(guān)政策、技術(shù)研究,全方位支撐具有南方特色的居民小區(qū)集中電采暖示范推廣。試點(diǎn)在長沙、衡陽等潛在采暖需求較大的地區(qū),建設(shè)熱泵供暖、供冷和熱水的南方新型集中電采暖工程。加強(qiáng)與省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的溝通匯報(bào),推動湖南省委住宅區(qū)集中供暖“氣改電”工程和電力住宅小區(qū)集中電采暖項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)。
(1)加強(qiáng)政策和行業(yè)研究。密切跟蹤國家政策,準(zhǔn)確把握社會發(fā)展需要,加強(qiáng)對前沿技術(shù)、新興領(lǐng)域的技術(shù)跟蹤,定期發(fā)布研究報(bào)告,準(zhǔn)確掌握綜合能源服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)和技術(shù)領(lǐng)域前沿動態(tài),緊跟新形勢。
(2)加強(qiáng)綜合能源公司專業(yè)能力建設(shè)。加快培養(yǎng)發(fā)電、熱工、環(huán)保、暖通、儲能、微電網(wǎng)等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才,提升設(shè)計(jì)咨詢、施工、項(xiàng)目管理等資質(zhì)能力,強(qiáng)化綜合能源公司規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)集成、項(xiàng)目實(shí)施等專業(yè)能力。
(3)加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用和研發(fā)。加快空氣源熱泵、地源熱泵、水源熱泵等技術(shù)的推廣應(yīng)用,形成采暖供冷等領(lǐng)域規(guī)模優(yōu)勢;加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)和研發(fā),重點(diǎn)在新能源、儲能、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和裝備;積極開展電能質(zhì)量治理研發(fā),形成拳頭產(chǎn)品。
(4)搭建合作聯(lián)動平臺。圍繞綜合能源服務(wù)上下游,與技術(shù)服務(wù)商、建設(shè)單位等聯(lián)合開展項(xiàng)目,弱化競爭關(guān)系,強(qiáng)調(diào)利益共同,營造“政府搭臺、電網(wǎng)主導(dǎo)、社會參與、多方共贏”的合作氛圍。開展重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)新工作室建設(shè);啟動高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證;加強(qiáng)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的溝通交流,搭建科技合作平臺,組建湖南省電能替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)聯(lián)盟、湖南電機(jī)工程學(xué)會電能替代專委會。
2017年,公司在國網(wǎng)系統(tǒng)率先開展機(jī)場、醫(yī)院、學(xué)校等大型綜合能源服務(wù)項(xiàng)目,建成沅陵縣中醫(yī)醫(yī)院、省中醫(yī)藥研究院附屬醫(yī)院、衡陽縣人民醫(yī)院等多個醫(yī)院項(xiàng)目;聯(lián)合開展黃花機(jī)場項(xiàng)目、長沙配網(wǎng)節(jié)能降損項(xiàng)目;建成運(yùn)營娃哈哈3兆瓦屋頂分布式光伏項(xiàng)目;儲備湘南學(xué)院、南華大學(xué)等綜合能源服務(wù)項(xiàng)目。國網(wǎng)營銷部相關(guān)會議多次推介湖南綜合能源服務(wù)典型經(jīng)驗(yàn),典型項(xiàng)目作為國網(wǎng)綜合能源服務(wù)研討會現(xiàn)場參觀示范項(xiàng)目。
優(yōu)質(zhì)建成工農(nóng)業(yè)領(lǐng)域 “煤改電”、建筑領(lǐng)域 “氣改電”、交通“油改電”等國網(wǎng)典型電能替代示范項(xiàng)目,其中郴州嘉禾坦塘工業(yè)園鑄造熔煉爐“以電代煤”示范工程分獲國家電網(wǎng)有限公司 “電能替代示范工程優(yōu)秀項(xiàng)目獎”“電能替代示范工程最佳經(jīng)濟(jì)效益獎”;如期建成投運(yùn)國網(wǎng)系統(tǒng)首個電能替代與節(jié)能服務(wù)展示廳;主要承擔(dān)的省公司電力需求側(cè)管理工作受到國家發(fā)改委通報(bào)表揚(yáng);獲政府授牌“湖南省電力需求側(cè)管理展示中心”“湖南省電能替代產(chǎn)業(yè)示范基地”“郴州市‘以電代煤’產(chǎn)業(yè)示范基地”;湖南電能替代戰(zhàn)略榮獲全國“2017年民生示范工程”,并在北京人民大會堂領(lǐng)獎。
初步建成能效監(jiān)控管理、水電監(jiān)控、配網(wǎng)監(jiān)測三大信息平臺。新獲電力工程施工總承包、安全生產(chǎn)許可、水力發(fā)電和售電4項(xiàng)業(yè)務(wù)資質(zhì)??萍柬?xiàng)目“電力需求側(cè)多元化增值系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用”榮獲湖南省科技進(jìn)步二等獎,“智能變電站能效評測與能效提升關(guān)鍵技術(shù)研究與試點(diǎn)工程建設(shè)”獲省公司科技進(jìn)步二等獎。主要負(fù)責(zé)的市場拓展指數(shù)排名國網(wǎng)系統(tǒng)第5,進(jìn)入國網(wǎng)標(biāo)桿行列。
國網(wǎng)湖南綜合能源服務(wù)有限公司以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,緊緊圍繞“電能替代、能效提升”兩條主線,全面從嚴(yán)治黨、精益規(guī)范管理,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,提升綜合能源服務(wù)核心能力,加快建成“一先三優(yōu)”國內(nèi)領(lǐng)先綜合能源服務(wù)公司,服務(wù)省公司從電能供應(yīng)商向綜合能源服務(wù)商迅速轉(zhuǎn)型,推動構(gòu)建以電為中心、多能互補(bǔ)、安全高效的現(xiàn)代能源消費(fèi)新格局。