◎劉玉杰
在電力企業(yè)管理工作中,其中最為基礎(chǔ)性的一項(xiàng)工作即是統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)工作具有連續(xù)性、系統(tǒng)性和嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn),通過統(tǒng)計(jì)工作,可以更好的對電力企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作進(jìn)行了解和掌握,及時了解電力企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,各職能部門對管理工作進(jìn)行必要的調(diào)控。以統(tǒng)計(jì)信息為客觀依據(jù),更好的對企業(yè)的科學(xué)發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)。文中從電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的作用入手,對電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并進(jìn)一步對統(tǒng)計(jì)在電力企業(yè)管理中的具體措施進(jìn)行了闡述。
在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展過程中,統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮著非常重要的作用,其不僅是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ),而且還是政府實(shí)施宏觀調(diào)控的重要依據(jù),特別是近年來國家電網(wǎng)的發(fā)展速度加快,有效的推動了電力企業(yè)的實(shí)力的提升,在這種情況下,電力系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作受到越來越多的關(guān)注。
統(tǒng)計(jì)工作所取得的數(shù)據(jù)具有非常重要的意義,其不僅能夠有效的反映我國的基本國情和國力情況,也是我國各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策及調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)企業(yè)可以及時對市場走向進(jìn)行判斷,更好的對企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行捕捉,而且通過統(tǒng)計(jì)工作,可以使社會公眾能夠更好的了解社會和把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)。目前在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)已成為繼人、財(cái)、物之后的最核心資源之一。電力企業(yè)通過電力統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以對企業(yè)經(jīng)或管理的好壞進(jìn)行評價(jià),可以為電力企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行決策提供重要的依據(jù),更好的實(shí)現(xiàn)對電力企業(yè)的監(jiān)督管理和科學(xué)控制。電能是我國重要的能源,真實(shí)、可靠的電力統(tǒng)計(jì)工作可以更好的對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行反映,為各級政府提供準(zhǔn)確的電力數(shù)據(jù),以便于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的制定,確保電力企業(yè)能夠更好的為黨和國家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
一是部分電力企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作并沒有得到充分的重視,盡管電網(wǎng)戰(zhàn)略建設(shè)方案中提出了統(tǒng)計(jì)人員定編、定崗的要求,但部分單位統(tǒng)計(jì)人員存在著不到位及素質(zhì)不高的問題,還有部分統(tǒng)計(jì)崗位工作人員頻繁變動,這不僅導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作較為薄弱,而且對統(tǒng)計(jì)工作效率和工作質(zhì)量都帶來了較嚴(yán)重的影響。
二是無論是在投資統(tǒng)計(jì)還是生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)方面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量都需要提高。電力企業(yè)在工程投資方面,部分工程投資完成與形象進(jìn)度存在著不符合的情況,而且建設(shè)工期與定額工期也存在著較大的差距。在生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)方面都不能按時、保持的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送,而且對于基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也不能嚴(yán)格進(jìn)行審核,使電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量受到了較大的影響。
三是統(tǒng)計(jì)成果沒有得到有效的應(yīng)用。通過統(tǒng)計(jì)報(bào)表可以對電力企業(yè)各類指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合的反映,但統(tǒng)計(jì)成果并沒有與企業(yè)的管理工作有效的結(jié)合在一起,在企業(yè)業(yè)績考核成和同業(yè)對標(biāo)中對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用較少,而且還需要另行進(jìn)行報(bào)表的填制,這使基層單位的負(fù)擔(dān)明顯加重,而且統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的唯一性和權(quán)威性也受到了較大的影響。
一是統(tǒng)計(jì)的歸口管理職能還需進(jìn)一步發(fā)揮。當(dāng)前電力企業(yè)還存在著部分專業(yè)部門擅自出口本專業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,一定程度上影響了電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)的公信力。需要進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計(jì)歸口管理職能,規(guī)范數(shù)據(jù)發(fā)布,切實(shí)改變"數(shù)出多門"現(xiàn)象。
二是信息化水平仍有較大提升空間。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集手段相對傳統(tǒng),未完全實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的源頭自動采集;不同數(shù)據(jù)系統(tǒng)之間的集成和共享水平不高,統(tǒng)計(jì)與各專業(yè)的業(yè)務(wù)融合需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是服務(wù)公司和電網(wǎng)發(fā)展的能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。統(tǒng)計(jì)分析的內(nèi)容深度和輔助決策作用需進(jìn)一步發(fā)揮。
電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理模式的完善,勢必要求有相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人才的配置,并在橫向上構(gòu)建與企業(yè)其他部門之間溝通的橋梁,實(shí)現(xiàn)與管理部門之間統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)的共享。在統(tǒng)計(jì)管理的思路上,應(yīng)改變傳統(tǒng)的事后分析和定性分析方式,努力加強(qiáng)事前預(yù)測和定量分析。這樣,方能使科學(xué)地推斷、統(tǒng)計(jì)分析出來的信息數(shù)據(jù)更好地服務(wù)于電力企業(yè)發(fā)展的需求。
統(tǒng)籌建立電力企業(yè)統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,統(tǒng)一指標(biāo)解釋和報(bào)表制度,明確職責(zé)分工,統(tǒng)一管理指標(biāo)、統(tǒng)一審批報(bào)表,專業(yè)部門分專業(yè)審核數(shù)據(jù)、分渠道報(bào)送報(bào)表,切實(shí)解決指標(biāo)分散、解釋多頭、填報(bào)重復(fù)、數(shù)出多門的問題,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)管理體系的協(xié)同高效。
跟蹤業(yè)務(wù)發(fā)展,拓展統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域,為電力企業(yè)發(fā)展提供全面、及時的統(tǒng)計(jì)服務(wù),是統(tǒng)計(jì)工作的基本職責(zé)。努力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的全覆蓋。查找、彌補(bǔ)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的盲點(diǎn)、空白點(diǎn),在新能源統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)以及國內(nèi)外相關(guān)數(shù)據(jù)信息收集等方面下功夫,形成統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品。要深入開展需求調(diào)研,按照精細(xì)化管理要求,全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)與專業(yè)業(yè)務(wù)的銜接,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與專業(yè)管理的結(jié)合。
通過統(tǒng)計(jì)分析,可以充分的體現(xiàn)出來統(tǒng)計(jì)信息的價(jià)值,為決策的科學(xué)性提供重要保障,而且對于統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平的提升也具有極為重要的意義。所以需要建立一套完整的統(tǒng)計(jì)分析方法,使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得以充分的利用。同時電力企業(yè)還要對統(tǒng)計(jì)分析內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)波動規(guī)律的準(zhǔn)確把握,確保統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的質(zhì)量。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)決策的重要依據(jù),其對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量具有較高的要求,只有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),才能實(shí)現(xiàn)對統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)工作績效的檢驗(yàn),所以在統(tǒng)計(jì)工作中,需要確保統(tǒng)計(jì)數(shù)量的質(zhì)量,對于統(tǒng)計(jì)工作中一些虛報(bào)和瞞報(bào)的違法行為要進(jìn)行嚴(yán)懲,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。通過對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量控制和評估,從而建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量全過程控制體系,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)崗位的質(zhì)量控制規(guī)范,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),對可能影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行有效控制和評估。
電力企業(yè)在發(fā)展過程中,需要對隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,通過交流培訓(xùn),從而打造一支高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,并配備好統(tǒng)計(jì)崗位人員。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人才的培訓(xùn)工作,強(qiáng)化其職業(yè)素質(zhì)教育,培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員誠實(shí)誠信的優(yōu)良品質(zhì)同,通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和集中培訓(xùn),建立統(tǒng)計(jì)人員的全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)體制,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),從而有效的提高統(tǒng)計(jì)工作的水平。
近年來,電力企業(yè)的發(fā)展速度加快,在電力企業(yè)的管理工作中,電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性更加突顯出來,所以我們需要針對當(dāng)前電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題,對統(tǒng)計(jì)工作的管理模式進(jìn)行全方位、多途徑的改善,確保其信息質(zhì)量的提升和利用效率的提高,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作者的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識,使統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督職能能夠有效的發(fā)揮出來,確保電力企業(yè)健康、有序的發(fā)展。