孫皖怡

摘要：本文主要以新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新路徑為重點(diǎn)進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)下企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀為主要依據(jù)，從加強(qiáng)內(nèi)部審計的法治建設(shè)、完善內(nèi)部審計的管理體制、建立完善的風(fēng)險防范體系、發(fā)揮信息技術(shù)等方面進(jìn)行深入探索，其目的在于增強(qiáng)新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理效率，為確保企業(yè)效益最大化提供有利條件。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 企業(yè) 財務(wù)管理創(chuàng)新

引言

企業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)的核心組成部分，同我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有莫大關(guān)聯(lián)。財務(wù)管理為企業(yè)依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制進(jìn)行自我優(yōu)化的主要內(nèi)容，近些年財務(wù)管理在我國企業(yè)運(yùn)營發(fā)展中的作用日益顯著，所以，創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理，能夠推動企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理制度革新，促使企業(yè)運(yùn)營制度更加健全，財務(wù)管理質(zhì)量更加高效，防范財務(wù)風(fēng)險的能力更強(qiáng)。本文主要闡述企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀與創(chuàng)新路徑，具體如下。

一、企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

（一）財務(wù)管理者綜合素養(yǎng)有待提升

由于國際金融業(yè)的飛速發(fā)展，特別是在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)對財務(wù)管理者的任職要求不斷提高，既要求從業(yè)人員的思想素質(zhì)滿足時代標(biāo)準(zhǔn)，又要求從業(yè)人員具備較強(qiáng)的專業(yè)技能。但從當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理者的綜合素質(zhì)狀況來看，絕大多數(shù)的工作人員都同新常態(tài)下的職業(yè)要求有所差距。從財務(wù)管理者的就業(yè)思想來講，他們對自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任與義務(wù)存在偏差，以查錯防漏當(dāng)作財務(wù)管理工作的主體任務(wù)，未重視財務(wù)管理創(chuàng)新。就職業(yè)知識體系而言，具備綜合能力的專業(yè)人才較少，知識結(jié)構(gòu)單一且陳舊，在繁雜的審計工作中單單具備應(yīng)對能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除此之外，精通計算機(jī)技術(shù)的人才匱乏。

（二）欠缺財務(wù)管理創(chuàng)新理念

就當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)管理者而言，些許管理者比較安于現(xiàn)狀，欠缺創(chuàng)新意識，所擁有的財務(wù)管理意識與管理方法相對滯后。內(nèi)部審計者的職位異動較小，外加長期在固定的區(qū)域中活動，缺少學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，內(nèi)在知識含量與視野無法得到有效擴(kuò)增，此種的財務(wù)管理者是很難滿足當(dāng)下新常態(tài)下財務(wù)管理需求的。

（三）信息披露

對企業(yè)內(nèi)部控制體系的實(shí)效性與運(yùn)作體系需進(jìn)行有針對的評審，特別是企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息、風(fēng)險控制等方面的校核與評審，這是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)審的常規(guī)工作。但當(dāng)前我國企業(yè)的內(nèi)審工作主要圍繞違規(guī)違法開展，其包含一些報表真實(shí)性的核查、會計準(zhǔn)確性的核實(shí)等，并未針對企業(yè)管理組織體系的實(shí)效性與內(nèi)控結(jié)構(gòu)的運(yùn)行狀況進(jìn)行評審，也未對企業(yè)內(nèi)部其他問題進(jìn)行深入研究。

二、新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的原因

（一）企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本要素

企業(yè)為經(jīng)濟(jì)市場創(chuàng)造財富的主體，同時也是促進(jìn)國家發(fā)展的核心力量，因此企業(yè)的成功不單單是企業(yè)自身競爭力得到增強(qiáng)，更關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)能夠有效發(fā)展。而基于新常態(tài)背景下的企業(yè)，因?yàn)橹T多因素所影響，致使企業(yè)無法正常發(fā)展，更不要說提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益了。若是對企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新則能夠有效優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理基于新常態(tài)背景下的缺陷，促使企業(yè)的財務(wù)管理更好的適應(yīng)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢，并踴躍創(chuàng)新后的財務(wù)管理方法，增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量與水平，進(jìn)而推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新為增強(qiáng)我國核心競爭力的有利條件

我國國力為經(jīng)濟(jì)、自然資源等方面的綜合體，一個國家的國力為這個國家發(fā)展?jié)摿εc國際競爭力的象征，因此增強(qiáng)我國國力需給予其高度重視并付諸實(shí)踐。因我國處在制度轉(zhuǎn)換期，使企業(yè)所面對的內(nèi)外風(fēng)險不斷加大，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作無法順利開展。新常態(tài)背景下的財務(wù)管理無法為企業(yè)管理提供有利條件，時常使企業(yè)財務(wù)管理不夠深入，導(dǎo)致企業(yè)市場競爭力加強(qiáng)受阻，進(jìn)而影響企業(yè)健康發(fā)展；因此有必要創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的財務(wù)管理，來提高企業(yè)財務(wù)管理效率，為增強(qiáng)我國國力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新對我國國際化發(fā)展的迫切需求

隨著國際化的不斷深入，使我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到巨大沖擊；外加世界經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢越發(fā)顯著，我國經(jīng)濟(jì)所受的外部環(huán)境影響會變得越來越大。在此種狀態(tài)下，國內(nèi)企業(yè)發(fā)展會受到巨大影響，不但要面對來自于外部風(fēng)險的威脅，還要適應(yīng)當(dāng)下形勢，面對兩方威脅，即使是大型企業(yè)也會倍感壓力。一般情況下，來自于外部環(huán)境中的競爭壓力是很難避免或是無法避免的，因此，企業(yè)需要做好財務(wù)革新工作，只有保障企業(yè)財務(wù)管理滿足經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展需求，企業(yè)才會有能力去對抗外部風(fēng)險，足以證明企業(yè)創(chuàng)新財務(wù)管理的作用與價值。

三、新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的新途徑

企業(yè)若想在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下持續(xù)發(fā)展下去，需革新當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部管理，特別是財務(wù)管理。為此，企業(yè)需立足于實(shí)際，結(jié)合當(dāng)下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，構(gòu)建切實(shí)可行的財務(wù)管理創(chuàng)新策略，具體闡述如下。

（一）加大內(nèi)審的法治建設(shè)力度

基于新常態(tài)背景下，國內(nèi)企業(yè)問的競爭壓力越來越大，諸多企業(yè)開始注重創(chuàng)新財務(wù)管理。當(dāng)前，內(nèi)審與監(jiān)管機(jī)制不健全是我國國內(nèi)企業(yè)所面對的主要問題。所以，需提升內(nèi)審領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)內(nèi)審的認(rèn)識，對企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)可以定期開展責(zé)任審計，給予有關(guān)工作人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任公正且客觀的評價。這不但能夠優(yōu)化整體團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)與思想意識，還能起到警示企業(yè)內(nèi)部人員的作用，進(jìn)而提升企業(yè)內(nèi)部員工綜合素養(yǎng)。對于企業(yè)來講加強(qiáng)內(nèi)部審計的法治建設(shè)至關(guān)重要，是保障企業(yè)財務(wù)管理效率最大化的根本要素，只有做好基礎(chǔ)工作，才能使后期工作有序開展。

（二）優(yōu)化內(nèi)審的管理制度

目前，企業(yè)若想加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)審管理結(jié)構(gòu)，需加入信息系統(tǒng)構(gòu)建力度，保障信息系統(tǒng)可以覆蓋住企業(yè)內(nèi)部所有活動與業(yè)務(wù)，進(jìn)而滿足企業(yè)財務(wù)管理的實(shí)質(zhì)性需求，并構(gòu)建科學(xué)的組織體系，優(yōu)化工作機(jī)制，確保信息得到有效流動。此方面的工作包含以下兩點(diǎn)：其一，構(gòu)建信息質(zhì)量保證制度。加大對會計信息控制力度，嚴(yán)格依據(jù)會計準(zhǔn)則與企業(yè)相關(guān)要求記錄并處理會計信息，保障經(jīng)驗(yàn)管理信息的系統(tǒng)性與真實(shí)性。其二，構(gòu)建信息交流機(jī)制。依據(jù)內(nèi)控路線對信息進(jìn)行傳導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部員工準(zhǔn)確掌握內(nèi)控管理需求，明確需要履行的崗位責(zé)任，并確保信息報告與反饋路徑法的通暢性，以便為企業(yè)管理者提供有效的決策信息。依據(jù)信息披露機(jī)制，科學(xué)有效的披露風(fēng)險控制與風(fēng)險評估等信息，進(jìn)而滿足企業(yè)監(jiān)管部門與社會大眾對財會信息的需求，以此來增強(qiáng)信息透明度。