文| 殷三虎

政工工作是指在企事業(yè)單位中負(fù)責(zé)政工的領(lǐng)導(dǎo)充分了解員工的政治思想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析現(xiàn)狀，尋找解決措施，并對(duì)其進(jìn)行政工教育等一系列的相關(guān)工作。人力資源管理是指企事業(yè)單位通過(guò)一系列現(xiàn)代管理手段，實(shí)施“選人，用人，育人，留人”等一系列相關(guān)活動(dòng)，如策劃、組織、實(shí)施。政治工作和人事管理是一項(xiàng)以人為本的管理工作，目的是為了能夠更好地管理員工，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)，獲得最大的效益。目前，施工企業(yè)最重要的問(wèn)題是人才引進(jìn)較困難，科研人員流動(dòng)率較高，在崗職工不穩(wěn)定。如何保持高質(zhì)量的科技人才對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，這是一個(gè)目前急需要解決的難題。

企業(yè)政工工作的意義

由于施工企業(yè)的生產(chǎn)秩序基本上都是圍繞著量化性生產(chǎn)任務(wù)而形成的，因此一些職工對(duì)施工企業(yè)政工工作存在著偏見(jiàn)和誤解，特別是在一些生產(chǎn)制造型為主的施工企業(yè)中，分級(jí)、分批的工作任務(wù)與進(jìn)度往往成為基層管理人員衡量職工的基本“標(biāo)尺”，因此也往往選擇性的忽視政工工作的存在價(jià)值。

其實(shí)這些都是對(duì)施工企業(yè)政工工作存在的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，無(wú)論是在施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的哪一個(gè)環(huán)節(jié)中，確保施工企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的源動(dòng)力就是職工，職工的思想情緒波動(dòng)、心態(tài)的變化無(wú)疑都直接影響工作情緒，讓這些職工“帶病工作”，無(wú)論是工作效率還是相對(duì)產(chǎn)能都明顯不正常，施工企業(yè)各級(jí)政工干部在深入基層、深入一線之后，廣泛與施工企業(yè)一線職工開(kāi)展交流，從言談舉止的交往中幫助一線職工調(diào)整心態(tài)、調(diào)整工作作風(fēng)?；蛟S這些工作無(wú)法用類似生產(chǎn)指標(biāo)那樣的量化性信息來(lái)衡量，但是其所產(chǎn)生的積極促進(jìn)作用，尤其給職工精神上所帶來(lái)的鼓舞甚至都無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)形容。毫不夸張的說(shuō)，政工工作的有序開(kāi)展，是施工企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“精神支柱”，而施工企業(yè)政工工作的價(jià)值可謂是企業(yè)一筆寶貴的精神財(cái)富。

在施工企業(yè)政治工作和人力資源管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

施工企業(yè)的政治工作沒(méi)有落到實(shí)處

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，很多的施工企業(yè)為順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流開(kāi)始對(duì)各自施工企業(yè)內(nèi)部發(fā)展結(jié)構(gòu)做出了相應(yīng)的調(diào)節(jié)。為此，各個(gè)施工企業(yè)內(nèi)部可以通過(guò)裁剪企業(yè)工作人員的方式來(lái)減輕在施工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的那些不必要的資源浪費(fèi)，也只有通過(guò)這樣的方式才可以更好的使施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展想。獲取更高的利益是一個(gè)施工企業(yè)成立和發(fā)展的終極目，但在追求高額利益、裁剪員工的同時(shí)也會(huì)給施工企業(yè)員工造成比較大的壓力，這就增加了員工的消極的情緒，進(jìn)而致使他們的工作能力降低，面對(duì)這樣的情況倘若施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人沒(méi)有及時(shí)的采取有效措施來(lái)加以改進(jìn)的話，施工企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展和管理就會(huì)在很大的程度上受到制約。而致使施工企業(yè)工作人員的工作能力下降，工作熱情不高的最主要的原因就是施工企業(yè)內(nèi)部的政治工作沒(méi)能真正的得到落實(shí)，施工企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者們對(duì)施工企業(yè)員工的思想、行為的管理和塑造做得還不夠好，這致使施工施工企業(yè)工作人員的工作能力下降，工作興趣低落，進(jìn)而降低了員工們的工作效能。

受“功利思想”影響，部分施工企業(yè)技術(shù)職工難以安于現(xiàn)狀工作，嚴(yán)重影響了施工企業(yè)技術(shù)人才的儲(chǔ)備

在施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，技術(shù)人員是直接關(guān)系到施工企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中有效保持可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力的關(guān)鍵性因素，技術(shù)人員對(duì)新產(chǎn)品、新技能的有效研發(fā)，甚至能夠改變一個(gè)施工企業(yè)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向。但是在整個(gè)的技術(shù)研發(fā)過(guò)程中，需要這些技術(shù)人員在通力合作的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、內(nèi)容、參數(shù)進(jìn)行反復(fù)的論證和實(shí)驗(yàn)，有些新技術(shù)、新項(xiàng)目的研發(fā)甚至需要幾個(gè)團(tuán)隊(duì)十幾年的努力，有些新技術(shù)、新項(xiàng)目則因?yàn)槟壳笆┕て髽I(yè)的能力不能達(dá)到量產(chǎn)而成為了技術(shù)儲(chǔ)備，這就讓眾多的技術(shù)人員長(zhǎng)期在默默無(wú)聞中無(wú)私地奉獻(xiàn)，因此就導(dǎo)致了在一部分人眼中，使其離所謂的成功漸行漸遠(yuǎn)。消極怠工的思想在這些少數(shù)技術(shù)工人中一旦形成，試圖采取所謂的便捷方式去謀求成功就成為他們思想意識(shí)形態(tài)中最為渴求的。

政工工作在人力資源管理中的運(yùn)用

高度重視施工企業(yè)政治教育工作

首先，施工企業(yè)要認(rèn)識(shí)到政工工作在企業(yè)中的重要性，加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視，努力創(chuàng)造有利于加強(qiáng)施工企業(yè)黨建和思想政治工作的環(huán)境，為政工工作者提供良好的工作環(huán)境和工作氛圍。同時(shí)要結(jié)合人力資源管理的招聘模塊，優(yōu)化招聘流程，吸收優(yōu)秀的、有責(zé)任心且有堅(jiān)定政治信仰的人進(jìn)入企業(yè)的政工隊(duì)伍中來(lái)。目前，政工隊(duì)伍趨于老齡化，我們不僅需要思想堅(jiān)定的老員工，同時(shí)也需要引進(jìn)年輕的血液，提供年輕的政治思想，營(yíng)造政工工作新氣象。其次，施工企業(yè)還需要提高政工工作者的待遇水平，重視政工工作者的發(fā)展路徑，為他們提供上升的平臺(tái)，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，這樣才能有效的提高政工工作的效率和效能。

自上而下完善政工工作管理機(jī)制、落實(shí)政工工作管理程序、啟動(dòng)政工工作問(wèn)責(zé)機(jī)制

政工工作需要有序的安排，更需要強(qiáng)大的執(zhí)行力，主題工作是政工工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，但是絕非是全部?jī)?nèi)容。建立政工工作的長(zhǎng)效機(jī)制，就必須從施工企業(yè)的決策層開(kāi)始，自上而下的重視政工工作干部隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)有一個(gè)自始至終的工作理念，因?yàn)檎すぷ髡呤撬颊ぷ髦凶咴谧钋傲械娜耍鸬降谋砺首饔脽o(wú)人可及。所以在強(qiáng)調(diào)完善管理機(jī)制的同時(shí)，也要強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)工作，對(duì)于在工作中存在瀆職行為的人員，除了要啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制給予黨紀(jì)政紀(jì)處分之外，還要視情節(jié)追究其行政甚至是刑事責(zé)任，凈化政工干部隊(duì)伍，不僅僅是一種姿態(tài)，更多的是要將過(guò)硬的大局意識(shí)、過(guò)硬的工作效率和工作標(biāo)準(zhǔn)這種理念貫穿到施工企業(yè)的全體職工中。

全面加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)、崗位工作人員的思政教育工作，全面提升施工企業(yè)職工的向心力與凝聚力

政工工作的有序開(kāi)展，其核心在于“細(xì)”，政工干部要對(duì)施工企業(yè)所有重點(diǎn)部門(mén)、崗位的工作人員個(gè)人情況有全面地了解與掌握，特別是對(duì)于關(guān)鍵崗位工作人員，必須將所有工作都作細(xì)致。對(duì)于其面臨的工作上的困難與問(wèn)題，應(yīng)該協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)給予解決；對(duì)于其思想上產(chǎn)生的波動(dòng)，要及時(shí)的采取多種形式進(jìn)行溝通、交流；對(duì)于其提出的訴求，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)落實(shí)。只有通過(guò)這種細(xì)致入微的工作讓這些關(guān)鍵崗位職工放下思想包袱、解決后顧之憂，才能使其真正的全身心投入工作。

高度重視表率作用

施工企業(yè)中的政工工作者需要全身心投入到工作中去，積極落實(shí)各項(xiàng)政策和制度，以身作則，嚴(yán)格按照施工企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度要求自己，這樣才能在做政工工作時(shí)能以理服人，言傳身教，從行為上融入團(tuán)體，從思想上征服員工，以自身表率來(lái)帶動(dòng)員工工作的熱情與積極性，從根本上提高工作效率。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，施工企業(yè)政工作為企業(yè)的重要組成部分，也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。要更好地處理這些問(wèn)題，我們就要站在不同的角度去看待這些問(wèn)題，施工企業(yè)要重視思想政治工作的開(kāi)展，從不同的角度對(duì)施工企業(yè)政工工作的開(kāi)展進(jìn)行系統(tǒng)化分析，從而促進(jìn)施工企業(yè)的人力資源管理，更好地對(duì)施工企業(yè)員工進(jìn)行管理，促進(jìn)施工企業(yè)長(zhǎng)久性的發(fā)展和進(jìn)步。