夏明星 高桃源

楊立三是前中國人民解放軍總后勤部部長、國家食品工業(yè)部部長。長期以來，他奮戰(zhàn)在我軍后勤保障工作戰(zhàn)線，為我軍后勤保障工作做出了巨大貢獻(xiàn)，被毛澤東稱為“紅色蕭何”。

“總直屬隊由楊副官處長指揮”

楊立三，字詠南，號名世，1900年11月出生于湖南長沙市郊一個佃農(nóng)家庭，自幼即遭受地主的殘酷壓榨。青少年時期，通過長期的半耕半讀，他從艱苦自修中獲得了相當(dāng)程度的文化知識，曾任過小學(xué)教員。為了尋找光明，年方19歲的楊立三投入了湘軍，曾在湖南軍閥張輝瓚部當(dāng)文書、司務(wù)長，參加過孫中山領(lǐng)導(dǎo)的討伐陳炯明的平叛戰(zhàn)爭。司務(wù)長一職，是楊立三從事軍隊后勤工作的起點。1925年底，因看不慣舊軍隊的黑暗，他憤然離開湘軍回家務(wù)農(nóng)，重新思考自己和勞苦大眾的出路。

1926年夏，國共合作的北伐戰(zhàn)爭聲勢席卷全國。楊立三從中看到了窮人的希望。他在家鄉(xiāng)積極組織農(nóng)民協(xié)會，任過國民黨長沙縣第五區(qū)監(jiān)察委員，長沙縣第十四農(nóng)民協(xié)會委員長。楊立三有幸聆聽了毛澤東宣講革命真理，逐步接受了共產(chǎn)主義思想：“只有共產(chǎn)黨，才能救中國！只有共產(chǎn)黨，才能拯救處于水深火熱的勞苦大眾！”1927年1月，他加入了中國共產(chǎn)黨；7月初，他即奉命率一批農(nóng)運積極分子到武昌投軍，擔(dān)任了國民革命軍第二方面軍總指揮部警衛(wèi)團(tuán)排長。

1927年7月15日，武漢汪精衛(wèi)政府叛變，國共合作的大革命徹底失敗，共產(chǎn)黨人決定武裝反抗國民黨反動派。9月9日，楊立三隨警衛(wèi)團(tuán)參加了毛澤東親自領(lǐng)導(dǎo)的秋收起義，擔(dān)任“工農(nóng)革命軍第一軍第一師”（后稱“中國工農(nóng)紅軍第一師”）副官兼經(jīng)理處處長，負(fù)責(zé)起義軍后勤事宜。起義前夕，根據(jù)中共前敵委員會書記毛澤東的指示，他和師部參謀何長工在江西修水設(shè)計并制作了“工農(nóng)革命軍第一軍第一師”軍旗和臂章。起義后，他親歷了毛澤東的文家市決策、三灣改編，后隨起義部隊進(jìn)軍井岡山。1928年初，因長于籌劃部隊錢糧，楊立三先后擔(dān)任了中國工農(nóng)紅軍第一師第一團(tuán)副官長、會計長。在毛澤東的親自領(lǐng)導(dǎo)下，楊立三參與了新型人民軍隊后勤的創(chuàng)建工作，內(nèi)容包括廢除薪餉制、實行官兵待遇平等和經(jīng)濟(jì)民主制度、打土豪籌款子、建立根據(jù)地財政、開展紅軍后勤建設(shè)等方方面面的工作。

1928年4月，朱毛兩支革命軍隊會師，中國工農(nóng)革命軍第四軍成立。由于朱毛的器重，楊立三先后擔(dān)任了紅四軍第三十一團(tuán)輜重隊隊長、第二縱隊輜重隊隊長兼縱隊政治部保衛(wèi)科科長，先后負(fù)責(zé)團(tuán)、縱隊的后勤供應(yīng)工作。1930年4月，閩西蘇維埃政府組建了由鄧子恢出任政委的紅十二軍，革命形勢一片大好。為把紅十二軍建設(shè)成正規(guī)紅軍，朱毛決定楊立三調(diào)任該軍軍需處處長，以加強新型軍隊所必需的新型后勤建設(shè)。

1930年6月中旬，根據(jù)全國紅軍代表會議決定，各地紅軍按地區(qū)分片集中，組建正規(guī)軍團(tuán)。據(jù)此，朱毛率領(lǐng)的紅四軍、鄧子恢率領(lǐng)的紅十二軍和黃公略率領(lǐng)的紅六軍組成中國工農(nóng)紅軍第一軍團(tuán)，楊立三負(fù)責(zé)軍團(tuán)的后勤事宜。同年8月23日，紅一軍團(tuán)和彭德懷指揮的紅三軍團(tuán)在湖南瀏陽境內(nèi)會師，合組為總兵力達(dá)3萬之眾的中國工農(nóng)紅軍第一方面軍，朱德任總指揮，毛澤東任總政委。10月，楊立三擔(dān)任方面軍副官處長兼總經(jīng)理處處長，負(fù)責(zé)這支全國紅軍絕對主力的后勤事宜。到任后，他主持制定并正式頒發(fā)了紅軍第一部供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，為紅軍供應(yīng)正規(guī)化邁出了可貴的一步。

1931年7月，紅一方面軍開始第三次反“圍剿”，楊立三協(xié)助朱德、毛澤東指揮作戰(zhàn)。當(dāng)年9月11日，朱德、毛澤東發(fā)出《轉(zhuǎn)移陣地截?fù)魯耻姷拿睢罚渲刑岬綏盍⑷?fù)責(zé)指揮總直屬隊：“總直屬隊由楊副官處長指揮，著于明晨五時由現(xiàn)在地（富足）出發(fā)，經(jīng)龍上、釣魚臺到浪川之石灰窯宿營（石灰窯之房子由總部楊副官處長分配，總直屬隊住完后剩余歸四軍）?！?h3>“在國民黨軍對中央蘇區(qū)進(jìn)行頻繁‘圍剿的艱苦環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)后勤部門保證了部隊的運輸和供應(yīng)”

1932年春，紅軍進(jìn)軍福建漳州后，楊立三調(diào)任中革軍委后方辦事處主任兼總兵站部部長、政委，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)中央蘇區(qū)所有后方軍事機關(guān)、醫(yī)院和工廠的工作?！斑@個工作在我們還沒有取得全國政權(quán)之前，其任務(wù)的繁重，客觀條件的困難，是一般沒有參加過當(dāng)時斗爭的人所難以想象的。在農(nóng)村的落后條件下，在不穩(wěn)定的、沒有后方的戰(zhàn)斗情況中，全靠軍隊自行籌糧、籌款，自己建立小型的被服廠、制藥廠、兵工廠，依靠人力和畜力組織長途的前運后送，一手做地方居民工作，一手做直接支援戰(zhàn)爭的工作，這是一件十分繁重而困難的任務(wù)。”這一時期，楊立三建立了大站、中站、小站相連接的兵站運輸線，有力地保證了紅軍各次進(jìn)攻戰(zhàn)役和反“圍剿”戰(zhàn)役的人、財、物運輸和供應(yīng)，表現(xiàn)出卓越的后勤工作領(lǐng)導(dǎo)才能。在中央蘇區(qū)進(jìn)行的歷次反“圍剿”戰(zhàn)役中，楊立三對紅軍傷員體貼入微，他要求兵站人員根據(jù)傷員不同的負(fù)傷部位，設(shè)計多種形式的擔(dān)架，以減輕傷員痛苦，提高救護(hù)質(zhì)量，贏得了指戰(zhàn)員的稱頌，中革軍委副主席周恩來曾親自在《紅星報》上撰文表揚。1997年7月，軍事科學(xué)出版社出版的、中國歷史上第一部《中國軍事百科全書》在“楊立三”詞條中高度肯定了他的貢獻(xiàn)：“在國民黨軍對中央蘇區(qū)進(jìn)行頻繁‘圍剿的艱苦環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)后勤部門保證了部隊的運輸和供應(yīng)?！?/p>

1934年10月至1935年10月，中央紅軍長征途中，楊立三歷任總兵站部部長、中革軍委保管處處長、糧秣隊隊長、總醫(yī)院院長、陜甘支隊后方辦事處主任等職，為解決中央紅軍的人、財、物供應(yīng)朝夕奔忙。

1935年11月3日，為打開西北革命局面，毛澤東等決定成立中國工農(nóng)紅軍西北革命軍事委員會（即西北軍委，毛澤東任主席），楊立三擔(dān)任了西北軍委的兵站部部長。12月，剛剛到達(dá)陜北的黨中央決定進(jìn)行東征，打擊山西國民黨反動勢力，擴(kuò)大我黨影響以利抗日。東征的關(guān)鍵之一是克服黃河天險，保持東征部隊與陜甘根據(jù)地的聯(lián)系，毛澤東要楊立三負(fù)責(zé)。1936年2月21日，毛澤東就保持渡口、組織擔(dān)架隊問題致信楊立三：

立三同志：

一、作戰(zhàn)命令一份付上，可了解紅軍行動方向及任務(wù)。

二、……游擊隊五六百人由河口過河后，以義牒鎮(zhèn)為指揮中心。其任務(wù)是：（一）維持石樓、義牒、河口間的交通；……（四）保持主要渡口。

三、已下令從綏德、清澗、延水三縣動員三千人當(dāng)擔(dān)架隊……首先集中一千，看前方需要情形等候命令再集中二、三兩批。辦法：（一）有適當(dāng)組織，有好干部帶領(lǐng)；（二）有支部組織；（三）有伙食組織；（四）帶衣毯碗筷；（五）服務(wù)期一個半月；（六）每四人一付擔(dān)架；（七）均到河口你處集中，待命前送。

……

五、你須與清澗縣委及河邊各區(qū)區(qū)蘇（區(qū)蘇維埃——引者注）密切聯(lián)系。

六、周副主席（周恩來——引者注）日內(nèi)來河邊主持，你的工作向他請示。

東征期間，楊立三親自去延水、延川、清澗、延長四縣抓落實，如期完成了擔(dān)架動員和渡河器材的準(zhǔn)備，保證部隊安全地渡河?xùn)|征，并及時地把兵站線延伸向山西境內(nèi)。1936年5月，在紅軍回師陜甘邊區(qū)前，他又根據(jù)毛澤東的指示，親自勘察河道，偵察敵情，在東岸敵人戒備森嚴(yán)的情況下，從無定河口放船下駛200余里，準(zhǔn)確無誤地到達(dá)清水關(guān)，接毛澤東、彭德懷及東征紅軍西渡黃河，安全順利地撤回陜甘邊區(qū)。為此，楊立三受到西北革命軍事委員會主席毛澤東的專電嘉獎。

“楊立三同志是我們部隊里面最有后勤工作經(jīng)驗的一位同志，也可以說是八路軍后勤工作的創(chuàng)始人”

1937年7月，全面抗戰(zhàn)爆發(fā)，楊立三在擔(dān)任抗日軍政大學(xué)校務(wù)部部長的同時，還兼任過中央軍委總后方勤務(wù)部副部長（部長葉季壯）、八路軍兵站部部長兼政委，在后方幫助運籌前線后勤大計。1939年4月，應(yīng)朱德、彭德懷、左權(quán)的聯(lián)名電請，楊立三奔赴晉東南（后到晉冀魯豫）抗日根據(jù)地，正式主持八路軍前方后勤事宜。在這一崗位上，他創(chuàng)造了令敵人都感到震驚的后勤奇跡。

對于部隊來說，武器自然是非常重要的。當(dāng)時，我八路軍兵工廠生產(chǎn)的步槍規(guī)格不同、性能各異、零件不能互換，且生產(chǎn)效率低、質(zhì)量差、成本高。到職后，楊立三首先抓了步槍生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、制式化。從我軍常年山地作戰(zhàn)的需要出發(fā)，他召集后方勤務(wù)部下屬的軍工部部長劉鼎及技術(shù)人員反復(fù)研究，結(jié)合我抗日根據(jù)地設(shè)備、技術(shù)與物資供應(yīng)條件，吸收國內(nèi)外各種步槍的優(yōu)點，提出了一種槍身短、刺刀長、重量輕、能與日軍“三八式”步槍抗衡的新槍設(shè)計方案，并立即組織試制。1940年8月1日，當(dāng)楊立三帶著新槍樣品向彭德懷匯報時，彭德懷非常滿意，親自將槍定名為“八一式”步馬槍。僅1940年下半年，楊立三主持的后勤部門就生產(chǎn)了3300多支“八一式”步馬槍，大大提高了八路軍的火力。

地雷、手榴彈既威力大，又構(gòu)造簡單，楊立三決定把它普及為對敵斗爭的利器。1941年初，根據(jù)中央軍委“關(guān)于普遍設(shè)立炸彈制造廠”的指示，楊立三、劉鼎聯(lián)名向八路軍總部建議：每個軍分區(qū)成立一個手榴彈廠，所需干部和技術(shù)骨干由軍工部選派；地方政府以縣為單位，組織地雷生產(chǎn)，軍工部負(fù)責(zé)供應(yīng)雷管，并幫助培訓(xùn)骨干，普及造雷技術(shù)，開展群眾性爆破運動。彭德懷采納了這個建議，并親自在太行地區(qū)進(jìn)行了動員。1941年3月，楊立三指示軍工部，在山西武鄉(xiāng)縣溫莊、黎城縣東崖底村分別開辦了地雷訓(xùn)練班，分期分批培訓(xùn)武委會主任和民兵隊長。訓(xùn)練班上，根據(jù)楊立三要求，軍工部長劉鼎親自講授地雷制造和爆破知識，并編印了《地雷制造與使用法》《各種地雷觸發(fā)裝置法》等小冊子分發(fā)給學(xué)員。以這些學(xué)員骨干為基礎(chǔ)，楊立三又指示軍工部在各地層層辦訓(xùn)練班，很快在華北抗日根據(jù)地掀起了一個“村村造地雷，戶戶有地雷”的爆破運動，炸得日軍暈頭轉(zhuǎn)向，惶惶不安。那時，華北抗日根據(jù)地的成年人幾乎人人都學(xué)會了制造地雷的技術(shù)，涌現(xiàn)出數(shù)以千計的“造雷英雄”，掀起了轟轟烈烈的“地雷戰(zhàn)”。在抗戰(zhàn)史上，提到“地雷戰(zhàn)”，不能不提到楊立三和劉鼎。

據(jù)我軍后勤史記載：抗戰(zhàn)時期，楊立三領(lǐng)導(dǎo)的后勤部門共造槍9758支，修槍近1萬支，生產(chǎn)擲彈筒2500門，修炮約1000門，復(fù)裝和新制槍彈223萬發(fā)、擲彈筒彈19.8萬發(fā)、迫擊炮彈3.8萬發(fā)、手榴彈58萬枚。此外，還協(xié)助地方生產(chǎn)手榴彈、地雷千萬枚以上。

1940年12月22日，八路軍總部召開規(guī)?？涨暗暮笄诠ぷ鲿h。在開幕詞中，彭德懷代表中央軍委高度評價了楊立三對我軍后勤工作的貢獻(xiàn)：“你們今天主要是聽楊立三同志的后勤工作報告。楊立三同志是我們部隊里面最有后勤工作經(jīng)驗的一位同志，也可以說是八路軍后勤工作的創(chuàng)始人?！薄?年抗戰(zhàn)，我們的后勤工作曾經(jīng)做出不少的成績，我們已經(jīng)有了一批任勞任怨、艱苦工作的后勤干部。許多友軍直到今天沒穿上棉衣，我們早已按時穿上了。3年來，我們的衛(wèi)生工作人員使許多傷兵、病員恢復(fù)了健康，兵站運輸了大批的資財，兵工方面也補充給部隊不少武器彈藥。我們甚至可以說，倘若沒有3年來后勤工作各同志的努力，我們是不能想象能這樣順利支持長期戰(zhàn)爭的?！?/p>

1943年9月起，楊立三歷任八路軍“前指”副參謀長兼后方勤務(wù)部部長、中共晉冀魯豫中央局常委和經(jīng)濟(jì)部部長，全面參與八路軍、晉冀魯豫根據(jù)地的黨政軍領(lǐng)導(dǎo)工作。

“我是后勤工作的總頭，今后部隊要現(xiàn)代化、機械化、正規(guī)化，后勤任務(wù)很重，‘兩楊（指楊立三、楊至成）責(zé)無旁貸”

1946年6月起，解放戰(zhàn)爭開始后，楊立三歷任晉冀魯豫軍政聯(lián)合辦事處主任、華北各解放區(qū)財經(jīng)聯(lián)合辦事處副主任、中國人民解放軍總部總后勤部部長兼華北軍區(qū)后方勤務(wù)司令。其間，他既主持全軍的后勤保障，又謀劃華北我軍的外線出擊，更要操心華北各解放區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)及支前工作，并曾協(xié)助劉少奇制定華北兵工生產(chǎn)計劃。新中國成立后，周恩來說：“那時候，楊立三真正是‘能者多勞?！?/p>

解放戰(zhàn)爭后期，楊立三是周恩來處理后勤問題的最主要助手。在回憶錄中，楊尚昆這樣寫道：“到西柏坡后，中央秘書長實際上是恩來同志，凡是書記處決定了的黨政軍大事，都集中由他組織實施。他面對的工作盡管千頭萬緒，卻始終有條不紊，忙而不亂。最初，他每周召開一次黨政軍各部門頭頭的聯(lián)席會議，地點在軍委院子后面的一個廟里，由他傳達(dá)書記處的指示，各部門有什么問題都在會上提出來，有的他當(dāng)場回答，有的記錄下來再研究，這叫‘大辦公，從晚飯后開始，常常開到深夜?！瓰榱丝s小‘大辦公的范圍，減少‘陪會的人數(shù)，他把問題歸歸類，除了作戰(zhàn)問題外，日常工作由楊立三、薛暮橋和我3人參加。我們坐在長桌子的一邊，恩來同志坐在對面。要處理的電報擺在桌上，屬于財經(jīng)方面的事，由薛暮橋先提出處理意見，經(jīng)過研究后，恩來同志明確地講個一二三；屬于物資供應(yīng)方面的問題，楊立三先發(fā)表意見?！?/p>

1948年12月26日，在西柏坡召開的全軍后勤工作會議上，周恩來明確點出了楊立三在我軍后勤建設(shè)中的重要地位：“我是后勤工作的總頭，今后部隊要現(xiàn)代化、機械化、正規(guī)化，后勤任務(wù)很重，‘兩楊（指楊立三、楊至成）責(zé)無旁貸?！睍?，楊立三主持起草了會議重要文件《各級后勤暫行組織大綱》?！洞缶V》在會議上通過后，全軍建立了統(tǒng)一的后勤指揮組織，實行統(tǒng)一體制，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一調(diào)度，集中使用一切人力、物力，這不僅有利于統(tǒng)籌各解放區(qū)之間的物資調(diào)配，還為三大戰(zhàn)略決戰(zhàn)中實施統(tǒng)一的后勤保障提供了組織保證。

淮海戰(zhàn)役中，由于后勤工作涉及到華東、中原、華北三個戰(zhàn)略區(qū)和江蘇、山東、河南、安徽、河北五省，組織工作異常復(fù)雜。于是，楊立三又被毛澤東親自點將，到山東參與部署戰(zhàn)役后勤計劃。他統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織華東、中原、華北三個戰(zhàn)略區(qū)的后勤支前，一手組織了從大連到膠東的海路運輸，使東北和華北的軍事物資源源不斷地流往淮海前線我軍。

1949年6月，根據(jù)周恩來副主席“火速訓(xùn)練一批軍械人員”的指示，總后勤部在北京通縣創(chuàng)辦了軍械訓(xùn)練大隊，楊立三親自兼任大隊長，為我軍培養(yǎng)出了第一批軍械人才。

“你們有沒有想到楊立三？沒有他，我看你們只有小米，無步槍可加”

1949年10月，新中國成立，楊立三被任命為中國人民解放軍總后勤部部長、中央人民政府食品工業(yè)部部長和全國財政經(jīng)濟(jì)委員會委員等。因此，楊立三既操持人民大眾的食品供應(yīng)，又致力于統(tǒng)一我軍供給制度和后勤工作建設(shè)。用毛澤東的話說，就是“楊立三的一舉一動事關(guān)軍計民生啊”。

1950年6月，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)，東北形勢吃緊。10月19日，中國人民志愿軍正式入朝參戰(zhàn)，后勤保障工作日顯重要。11月5日，周恩來召集陳云、薄一波、聶榮臻等有關(guān)負(fù)責(zé)同志商談，協(xié)商并解決志愿軍后勤供應(yīng)的若干問題。楊立三帶病參加，并當(dāng)面向周恩來提交了《志愿軍后勤工作幾個問題報告》。會上，《報告》深受周恩來重視，他當(dāng)即對其中提出的具體問題逐一作出批示。

楊立三在我軍后勤工作的地位，全黨、全軍皆知，毛澤東更是看重他。在一次軍隊高級干部會議上，毛澤東既不無幽默又語重心長地說：“大家都講我軍是‘小米加步槍，這‘小米加步槍是怎么加在一起的呀？你們有沒有想到楊立三？沒有他，我看你們只有小米，無步槍可加！劉邦有蕭何搞后勤，立三就是我們的蕭何！紅色蕭何！”

毛澤東對楊立三非常垂青，但有時對他也有保護(hù)性的批評。1951年12月11日，毛澤東在一份批示上鄭重指出：“軍事系統(tǒng)各部門，特別是后勤部門，貪污、浪費和官僚主義的情況極為嚴(yán)重。”12月13日，倍感壓力的楊立三致信毛澤東，對自己在主持總后勤部工作中產(chǎn)生的錯誤與不足進(jìn)行了自我批評。第二天，毛澤東就回了信，信中既有批評又飽含同志式的關(guān)切：

楊立三同志：

十二月十三日來信收到。我很贊同你的這種態(tài)度，對自己在所任工作中的缺點和錯誤作全面的檢討；同時要對整個后勤工作的缺點錯誤提出批評，當(dāng)然要正確地肯定成績。這樣，你就有了主動。這樣做，可以引起別的同志也都進(jìn)行自我檢討和相互檢討，別的同志也就有了主動，就可推動整個后勤工作的改革?！液苜澇赡阍趤硇胖兴〉膽B(tài)度，我看了你的信甚為高興。如果你同意的話，請將你給我的信和我這封復(fù)信，一起印發(fā)給此次后勤會議到會的同志們閱看。印出來之后，同時發(fā)給我一份。

就在1951年底，楊立三主動引咎辭去總后勤部部長職務(wù)，任勞任怨地當(dāng)起了副部長，革命干勁絲毫不減。1952年12月19日，華北軍區(qū)后勤部軍需部一負(fù)責(zé)同志就解決志愿軍坑道部隊供給問題的一些辦法，致信給毛澤東、朱德。12月28日，毛澤東批示彭德懷（主持中央軍委工作）、聶榮臻（代總參謀長）、黃克誠（副總參謀長）、楊立三、肖華（總政治部副主任）等：“解決坑道內(nèi)部隊一萬至兩萬人經(jīng)常的蔬菜、黃煙、遮水和娛樂設(shè)備等項問題，使他們安心作戰(zhàn)，甚為重要。請彭在軍委例會上加以討論，并作適當(dāng)?shù)臎Q定。”彭德懷把任務(wù)交給了副總參謀長黃克誠、楊立三，二人立即落實。1953年1月24日，黃克誠、楊立三等向中央軍委報告了1952年冬季對志愿軍各種裝備品、日用生活品、蔬菜、副食等的供應(yīng)情況。1月30日，毛澤東在看了報告后，欣然寫下了如下批語：“劉（少奇）、朱（德）、周（恩來）、高（崗）、（鄧）小平同志：此件可閱，志愿軍的日用品已得到較好解決?！?/p>

1953年5月20日，黨中央計劃召開全國財經(jīng)工作會議，毛澤東十分重視。5月6日，他就會議的議題和準(zhǔn)備工作專門致信陳云、薄一波、李富春：

五月二十日開始的財政會議，應(yīng)討論些什么問題，請你們考慮一下……似乎預(yù)算問題，增薪問題……軍費問題（楊立三應(yīng)參加），均應(yīng)有所討論。

僅僅一句“軍費問題（楊立三應(yīng)參加）”，就足以看出領(lǐng)袖毛澤東對我軍“后勤雄才”楊立三的器重。

1954年11月9日，根據(jù)全國人大一屆二次會議的決定，毛澤東任命粟裕為解放軍總參謀部總參謀長、劉伯承為解放軍訓(xùn)練總監(jiān)部部長、羅榮桓為解放軍總政治部主任兼總干部部部長、葉劍英為解放軍武裝力量監(jiān)察部部長、黃克誠為解放軍總后勤部部長、楊立三為解放軍財務(wù)部部長。在當(dāng)時軍委七總部體制下，楊立三成為軍委六大將星之一。

作為我軍后勤戰(zhàn)線上的一位杰出領(lǐng)導(dǎo)者，楊立三為黨、為軍隊、為人民屢建奇功，但從不居功自傲。在生活上，他對干部、戰(zhàn)士關(guān)懷備至，體貼入微，而他自己卻始終以高度原則性嚴(yán)格自律：“一是無功不受祿，受之為剝削；二是嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)，違之為違法。”新中國成立后，他仍保持普通一兵的本色，過著儉樸清廉的生活。相反，他對待工作則是極端負(fù)責(zé)，幾十年來一直是事必躬親，埋頭苦干，曾多次累病住院，最后患上了腦癌。1954年春，他向身邊同志表露心跡說：“我從頭到腳都有病，但不管疾病怎樣折磨我，有事情總是要做，我想趁能工作的時候多做一點才好?！碑?dāng)年7月，黨中央強行安排他到莫斯科克里姆林宮醫(yī)院治病。治病期間，他仍惦念著工作，幾次給機關(guān)同志寫信談?wù)摴ぷ?。就在他逝世的前一天早晨，?dāng)醫(yī)生詢問他的病情時，他的回答卻是兩句自勉自律的短語：“繼續(xù)干，繼續(xù)干！”

1954年11月28日，楊立三與世長辭，身后沒有留下任何財產(chǎn)，但他卻給我軍后勤工作人員留下了非常珍貴的后勤工作史料——20多本工作日記。