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惟楚有才創(chuàng)偉業(yè)于安為盛鑄輝煌湖北楚安工程有限公司“五部曲”開啟新征程

2018-04-20 03:24魏萊通訊員陶興才
中華建設 2018年3期
關鍵詞:五部曲新洲區(qū)湖北

本刊記者 魏萊 通訊員 陶興才

躋身湖北民營企業(yè)第55名和武漢企業(yè)雙100強;獲評“武漢地區(qū)建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)”、“勞動保障守法誠信示范單位”;一年來建設工程共獲“楚天杯”、“黃鶴杯”獎項9個……回首充滿挑戰(zhàn)、極不平凡的2017年,湖北楚安工程有限公司用智慧與勤勞追逐夢想,用執(zhí)著與毅力穩(wěn)步前行,開拓進取,創(chuàng)造了諸多精彩。

惟楚有才創(chuàng)偉業(yè),于安為盛鑄輝煌。總結回顧2017年走過的路程,2018年,楚安人用信心與能力迎接新的挑戰(zhàn),用工匠精神開創(chuàng)美好的未來,凝聚力量再出發(fā)。

穩(wěn)中求進 再創(chuàng)佳績

回首2017年,湖北楚安業(yè)務經營克難奮進、企業(yè)管理不斷加強、風險管控力度加大、質安工作再創(chuàng)佳績、人才培養(yǎng)勢頭良好、企業(yè)權益有效維護、社會責任勇于擔當、企業(yè)知名度顯著提升,多項工作取得了明顯實效。

一年來,公司全員落實董事會關于企業(yè)經營發(fā)展的新理念、新思想、新策略,堅持“穩(wěn)中求進,擇優(yōu)發(fā)展”的工作基調,全年共簽訂合同189份,實現遞增產值約36億元,共繳稅金約2.2億元,其中在新洲區(qū)注冊地繳納稅金約5800萬元,超過年初確定的3900萬元的目標,創(chuàng)造了楚安公司納稅新高。

同時,公司加強完善管理制度,在工程質量管理、安全文明施工管理、項目合同的簽訂及財務“營改增”管理上注重依法依規(guī)、規(guī)避風險。在農民工工資結算管理和支付上明確管理流程要求,為項目制定強有力的目標責任,嚴格管理,保障落實。2017年4月,公司被評為湖北銀企評信“AAA級資信等級單位”,2017年8月被評為武漢市“武漢地區(qū)建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)”。

質量品牌 全面發(fā)展

項目工程的安全質量是企業(yè)的生命線。湖北楚安把工程項目的安全質量列入企業(yè)管理的重點工作,實行項目經理負責制和工程安全質量常規(guī)巡查制,建立遠程程控監(jiān)管體系,建立統一監(jiān)管信息化平臺,推進綠色環(huán)保建筑,促進安全文明施工生產達標。2017年4月,承辦了新洲區(qū)建設局在陽邏欣隆·湖濱半島項目召開安全質量施工現場觀摩會,市、區(qū)領導給予了高度評價和贊許。2017年公司建設工程共獲“楚天杯”、“黃鶴杯”獎項9個,還有6個項目工程已成功申報,且順利通過專家評審。

市場營銷工作是公司發(fā)展的龍頭。一年來,公司通過落實新舉措,激發(fā)人才隊伍活力和競爭力,用毅力支撐,靠硬件獲勝。一年來,公司投標158項次,擬標及中標項目,累計產值約70億元。

隨著公司的發(fā)展和壯大,運用法律手段維護自身的權益顯得十分重要。為了確保企業(yè)的正常運轉,健全法務部機構,成立清收清欠專班,完善各項管理制度,嚴格各項合同的簽訂和財務結算手續(xù),利用法律手段和協調相結合的方式清償債務。一年來,法務工作為公司經濟工作保駕護航,取得明顯成效。

企業(yè)興旺不忘本,回饋社會作貢獻。楚安積極參與“精準扶貧”和“捐資助困”等活動,共投入幫扶資金100余萬元。企業(yè)知名度顯著提升,2017年7月被新洲區(qū)評為“優(yōu)秀民營企業(yè)”,2017年9月躋身湖北民營企業(yè)第55名和武漢企業(yè)雙100強,2017年10月被市評為“勞動保障守法誠信示范單位”等等。

搶抓機遇 繪制藍圖

2018年,是邁進新時代、開創(chuàng)新局面的起步之年。“公司全員,要以黨的十九大精神為指導,力爭在轉型升級上有突破,在內部管理上有提升,在特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設、‘三鄉(xiāng)工程’建設、城中村改造、棚戶區(qū)改造、公租產權房建設、社會公共建筑等工程建設有所作為、有所突破,獲取拓展市場份額。”湖北楚安總經理劉樹平指出。

新常態(tài)下,轉型升級是企業(yè)發(fā)展不可回避的話題。劉樹平向記者介紹,企業(yè)將從實行項目承包經營方式、實行項目合作經營方式、實行項目直營方式、謀劃探索發(fā)展裝配式建筑等方面來創(chuàng)新管理經營模式,具體而言,就是要重點做好五個方面的工作——

增強發(fā)展意識,突出第一要務。國家振興,企業(yè)興旺,發(fā)展是第一要務。據了解,2018年,湖北楚安將完善組建集團公司的相關工作,并逐步將目前的粗放型的經營模式,轉變?yōu)榧s型發(fā)展模式,將松散型的管理模式,轉變?yōu)榫o密型、精細化的管理模式。同時,在裝配式建筑方面,邁出實質性步伐,不斷拓展業(yè)務范圍。

增強企業(yè)意識,爭做企業(yè)主人。新的一年,楚安要進一步調動和激發(fā)全員的積極性、主動性、創(chuàng)造性和創(chuàng)新性,爭做復合型人才,做到人盡其才,以精業(yè)、敬業(yè)的精神,常懷空杯之心。

增強管理意識,提升管理水平。該公司將加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理,加強工程建設項目的管理,做到縱向到底、橫向到邊,確保每個項目安全文明、質量創(chuàng)優(yōu)。2018年,新增合同產值要達到30億元,實現稅收3.2億元,其中,在新洲區(qū)注冊地納稅超6000萬元。

增強質安意識,打造品牌形象。要增強質量品牌意識,以精益求精、追求卓越的工匠精神,建造好每一項工程,在全公司大力營造創(chuàng)杯奪獎的強烈氛圍。2018年,要爭創(chuàng)安全質量“楚天杯”6個,爭創(chuàng)地、市獎8個。

增強效益意識,力爭再創(chuàng)輝煌。一是要加大市場營銷的工作力度,二是要加大合約管控的力度,三是繼續(xù)扎實抓好資金清收清欠工作,嚴格財務制度,嚴禁超支挪用行為,確保資金安全和效益最大化。

長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。新時代開啟新征程,湖北楚安將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,搶抓國家發(fā)展戰(zhàn)略機遇和武漢大發(fā)展的機遇,立足當前、著眼長遠、精準施策、重點發(fā)力;不忘初心、砥礪前行、克難奮進、敢為人先;在轉型升級中把工作做到常態(tài)化,增強發(fā)展信心,增強企業(yè)自信,增強趕超意識,提升謀萬事、謀全局的能力,努力同心同向、勇往前行,以新的面貌重新揚帆起航,努力開創(chuàng)公司工作的嶄新局面。

華中科技樓創(chuàng)新基地研發(fā)辦公樓

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