黃祖輝

《我國“公司+農(nóng)戶”型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈理論模型和運作研究》

浦徐進(jìn) 著

中國社會科學(xué)出版社

本書將農(nóng)戶的互惠、公平等行為偏好納入研究范疇，通過刻畫符合我國現(xiàn)實背景的農(nóng)戶行為邏輯，應(yīng)用不完全契約理論、演化博弈理論、委托代理理論等工具構(gòu)建供應(yīng)鏈運作的理論模型，剖析我國“公司+農(nóng)戶”型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的制度缺陷，并提出促進(jìn)供應(yīng)鏈良性運作的協(xié)調(diào)機制。

今年政府工作報告中指出，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)農(nóng)林牧漁業(yè)和種業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)，穩(wěn)定和優(yōu)化糧食生產(chǎn);發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，多渠道增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革離不開農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的構(gòu)建。這本書創(chuàng)新性地運用行為經(jīng)濟學(xué)的最新理論成果來解釋公司和農(nóng)戶之間發(fā)生沖突的本質(zhì)原因，并嘗試提出改造我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的制度創(chuàng)新方向。該書的最大特色是立足于中國情境來研究“公司+農(nóng)戶”型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈存在的現(xiàn)實問題，具有較強的理論價值和實踐意義。

首先，作者細(xì)致梳理了世界發(fā)達(dá)國家先進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式的特征，從中提煉可供借鑒的發(fā)展經(jīng)驗;隨后，剖析我國“公司+農(nóng)戶”型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運作的典型案例，將農(nóng)戶的公平關(guān)切、損失規(guī)避、互惠偏好等行為特點納入研究范疇，更真實地刻畫現(xiàn)階段農(nóng)戶的行為邏輯，應(yīng)用不完全契約理論、演化博弈理論、委托代理理論等工具構(gòu)建供應(yīng)鏈運作的理論模型，深入剖析我國“公司+農(nóng)戶”型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的制度缺陷。作者的研究得到了一系列具有啟發(fā)性的結(jié)論：

1.在農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模小、農(nóng)產(chǎn)品市場體系不健全和相關(guān)法律制度不完善的現(xiàn)實背景下，“公司+農(nóng)戶”型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的不完全契約特征極易導(dǎo)致專用性投資意愿不足、投機主義傾向盛行、違約行為頻發(fā)等諸多問題。一方面，可以在傳統(tǒng)的交易契約中加入事后再協(xié)商、風(fēng)險貼水等內(nèi)容來優(yōu)化渠道關(guān)系，保障農(nóng)戶具有充分的話語權(quán)和構(gòu)建更緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，推動雙方的交易契約由短期向長期轉(zhuǎn)化，能夠同時提升公司和農(nóng)戶雙方的利益;另一方面，鼓勵分散的農(nóng)戶采用農(nóng)業(yè)合作社的形式進(jìn)行聯(lián)合，通過生產(chǎn)源頭的組織化和規(guī)模化來重塑渠道結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)交易雙方的平等談判。然而，過多的入社農(nóng)戶會導(dǎo)致“集體行動困境”，降低組織運行效率，因此合作社應(yīng)該控制在一個合理規(guī)模。

2.從理論上說，農(nóng)業(yè)合作社可以使分散的小農(nóng)聯(lián)合起來，統(tǒng)一管理、合作經(jīng)營、共同面向市場，又能夠代表農(nóng)戶利益，并成為農(nóng)產(chǎn)品源頭質(zhì)量安全控制的有效載體。然而，我國農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展剛剛起步，在經(jīng)營條件、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理機制、制度環(huán)境等諸多方面的建設(shè)還不夠完善，無法對入社農(nóng)戶的“搭便車”行為實行完美監(jiān)督，合作社還需要通過加強自身建設(shè)來提升源頭質(zhì)量安全控制的作用。

3.在公司和農(nóng)戶交易過程中，公司必須正視農(nóng)戶公平偏好的影響，自愿讓渡部分收益，建立公平、合理、利益互惠的跨組織合作機制，從而實現(xiàn)“雙贏”的關(guān)系治理。但是，農(nóng)戶也不能因為追求脫離實際情況的絕對公平，導(dǎo)致與公司無法開展正常的合作，失去了參與更多供應(yīng)鏈增值環(huán)節(jié)的機會。在合作社治理過程中，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一套自洽的社區(qū)公平觀，讓農(nóng)戶了解違背社會規(guī)范可能會受到懲罰或者被群體排斥的嚴(yán)重后果。同時，合作社也要有針對性地制定規(guī)范和制度，鼓勵具有公平偏好的農(nóng)戶進(jìn)行橫向監(jiān)督，協(xié)助提高守規(guī)農(nóng)戶對不守規(guī)農(nóng)戶的懲罰概率和力度，提高合作社運作效率。

4.隨著全國農(nóng)產(chǎn)品流通信息平臺的建設(shè)，流通渠道將逐漸趨于縱向扁平化，“農(nóng)超對接”供應(yīng)鏈將會成為未來我國農(nóng)產(chǎn)品流通（尤其是生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通）的一種重要模式。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，組織化程度低，超市在“農(nóng)超對接”供應(yīng)鏈中必然處于主導(dǎo)地位，如果超市能維持市場公平交易的規(guī)則，那么“農(nóng)超對接”供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展將有保證;如果農(nóng)戶在合作中受損嚴(yán)重，那么農(nóng)戶將選擇退出“農(nóng)超對接”供應(yīng)鏈。

最后，作者在梳理無錫地區(qū)“公司+農(nóng)戶”型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈多種發(fā)展形態(tài)的基礎(chǔ)上，提出了加快我國“公司+農(nóng)戶”型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈升級改造的政策建議：

1.進(jìn)一步發(fā)揮好公司（龍頭企業(yè)）主導(dǎo)作用。龍頭企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈高效運作的重要保障，然而，當(dāng)前我國龍頭企業(yè)發(fā)展中還面臨不少困難和問題，需要從擴大對農(nóng)戶服務(wù)的角度，將龍頭企業(yè)視為統(tǒng)一經(jīng)營層次的主體，通過多種有效政策措施加以扶持，使其更好地發(fā)揮好在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的主導(dǎo)作用。

2.支持家庭農(nóng)場成為合作社的中堅力量。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，傳統(tǒng)的家庭經(jīng)營方式暴露出規(guī)模小、成本高、風(fēng)險大等弊端。另外，在獨特的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制和只能流轉(zhuǎn)土地使用權(quán)的政策下，土地不能自由買賣的事實將對土地集中和農(nóng)民無產(chǎn)化造成強有力制度性約束。因此為適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營的現(xiàn)實需求，家庭農(nóng)場無疑是將農(nóng)戶經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)營結(jié)合起來的最好方式。

3.構(gòu)建專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”的綜合功能體。隨著生產(chǎn)經(jīng)營實踐的需要，農(nóng)民專業(yè)合作社正從傳統(tǒng)合作向新型合作演變;從橫向合作向縱向合作深化;從單一的生產(chǎn)合作，向勞動、技術(shù)、資金土地等多要素合作轉(zhuǎn)變。因此，應(yīng)該著眼于將合作社構(gòu)建為專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”的綜合功能體，進(jìn)一步增強科技、流通、金融三重功能，推動服務(wù)領(lǐng)域和范圍向規(guī)模化、綜合化發(fā)展。

4.營造組織內(nèi)部信任的正式制度和非正式制度。在長期革命運動的沖擊和市場經(jīng)濟的滲透下，我國農(nóng)村傳統(tǒng)“熟人社會”的信任結(jié)構(gòu)被破壞，農(nóng)民難以內(nèi)生出合作能力。在信任結(jié)構(gòu)失調(diào)背景下，對于農(nóng)業(yè)合作社的產(chǎn)生、存續(xù)和持續(xù)發(fā)展極為重要的社會信任以及合作意愿很難建立。因此，構(gòu)建營造組織內(nèi)部信任的正式制度和非正式制度，培育組織的合作基礎(chǔ)，就顯得尤為重要。

5.加強合作社人才隊伍建設(shè)。在城鄉(xiāng)差距不斷擴大和市場經(jīng)濟利益等多種因素的綜合影響下，農(nóng)村人才單向流入城市，使農(nóng)村精英缺失，人才“空心化”已成為我國農(nóng)村最嚴(yán)峻的問題。人才是農(nóng)民專業(yè)合作社的核心要素，如果沒有人才，合作社將難以持續(xù)發(fā)展。目前合作社人才極度匱乏已經(jīng)成為制約合作社發(fā)展的重要因素，因此必須通過強化整體設(shè)計、爭取培訓(xùn)資源等一系列措施，大力加強合作社人才隊伍建設(shè)。

總的來說，作者努力突破經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)和心理學(xué)的學(xué)科界限，探索把最新的行為經(jīng)濟學(xué)理論應(yīng)用于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的研究分析中，充分體現(xiàn)了研究具有的理論價值。同時，關(guān)于如何在未來改造優(yōu)化“公司+農(nóng)戶”型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，作者的思考也富有現(xiàn)實針對性。因此，《我國“公司+農(nóng)戶”型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈理論模型和運作研究》是一部理論性與實踐性兼具的研究成果。

（作者系浙江大學(xué)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與農(nóng)村發(fā)展研究中心（卡特）主任）