張耀輝,齊云龍,劉 東
(暨南大學 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院,廣東 廣州 510000)
當前,依托互聯(lián)網(wǎng)平臺和移動支付技術的共享經(jīng)濟成為社會經(jīng)濟的一大熱點,越來越多的共享經(jīng)濟模式不斷涌現(xiàn),社會資源得到更高效的利用。中國政府在大力推動共享經(jīng)濟的發(fā)展,明確提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的經(jīng)濟發(fā)展理念。新華社報告顯示,僅2015年中國共享經(jīng)濟市場規(guī)模就高達1.95萬億元,預計在未來5年,共享經(jīng)濟行業(yè)還將迎來40%的年均增長,到2020年中國共享經(jīng)濟將占GDP比重的10%以上,共享經(jīng)濟將會是中國經(jīng)濟新的增長點[1],一個共享經(jīng)濟的浪潮正在形成。
事實上,共享經(jīng)濟并不是一個新的概念,最早可追溯到20世紀70年代,當時共享經(jīng)濟又被稱為“分享經(jīng)濟”或“協(xié)同消費”,最初由社會學教授費爾遜和斯潘思提出,認為“協(xié)同消費”是一種滿足日常需求并與他人建立關系的日?;顒覽2]。之后博茨曼和羅杰斯[3]進一步提出,共享經(jīng)濟是指消費者的需求從獲得私有物品所有權消費轉(zhuǎn)移到使用需求的滿足上來,形成新的消費模式。
交易成本理論認為共享經(jīng)濟產(chǎn)生的緣起,就在于交易成本的大幅度下降,使得買賣合約變?yōu)樽赓U合約得以實現(xiàn)。里夫金[4]提出,共享經(jīng)濟帶來了一場改變?nèi)祟惿罘绞降馁Y源革命,帶來了經(jīng)濟生活的全新組織方式,將會超越傳統(tǒng)的市場模式。在Dervojeda等[5]的研究中,共享經(jīng)濟的價值在于擁有某項資源的消費者與需要這種資源的消費者之間,對某一時間可以接受的交易成本創(chuàng)建一個匹配。盧現(xiàn)祥[6]認為,共享經(jīng)濟的本質(zhì)在于通過降低交易成本,將不可交易的資源進入可交易的范圍,共享經(jīng)濟是產(chǎn)權領域的一場變革,即人們開始更多地關注“使用權”而非“所有權”,人們的消費也由原來的買賣合約為主轉(zhuǎn)變?yōu)樽赓U合約。
多邊平臺理論認為共享經(jīng)濟產(chǎn)生和發(fā)展的關鍵是多邊交易平臺的廣泛建立,這是共享經(jīng)濟的基礎,只有通過多邊交易平臺才能實現(xiàn)經(jīng)濟資源的共享和滿足消費者的更廣泛需求。Golovin[7]突出強調(diào)共享經(jīng)濟的平臺作用,指出通過交易平臺服務提供方和使用者之間的直接交易,形成了最初的雙邊交易市場,幫助人們更有效地使用從前未被充分利用的資源、增加市場競爭,并給消費者更多的選擇。鄭志來[8]認為共享經(jīng)濟作為互聯(lián)網(wǎng)背景下的新經(jīng)濟、新商業(yè)形態(tài),通過借助網(wǎng)絡等第三方平臺,將供給方閑置資源的使用權暫時性轉(zhuǎn)移,通過提高存量資產(chǎn)的使用效率為需求方創(chuàng)造價值,促進社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。《分享經(jīng)濟:全球態(tài)勢和中國概覽——中國分享經(jīng)濟發(fā)展報告(2016)要點》中對共享經(jīng)濟的定義是:利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術整合、分享海量的分散化閑置資源,滿足多樣化需求的經(jīng)濟活動總和[9]。
共享經(jīng)濟正在深刻地改變著人們的生活,沖擊著傳統(tǒng)的商業(yè)模式,那么這個發(fā)端于20世紀70年代的概念,為什么在最近幾年會突然迎來了爆發(fā)性的增長?其原因是什么?基于此,本文將對共享經(jīng)濟浪潮及成因進行探討。
共享經(jīng)濟浪潮不是一個孤立的創(chuàng)新現(xiàn)象,而是一個曾經(jīng)被商業(yè)和學界重視,卻受到阻礙、緩慢演化的現(xiàn)象。然而,進入21世紀以后,特別是以優(yōu)步為代表的商業(yè)模式成功以后,極大地刺激了市場,共享現(xiàn)象呈現(xiàn)了暴發(fā)式增長,甚至形成了一種新的思維定式,人們可以把任何東西都用于共享,共享汽車、共享充電寶、共享空調(diào)等共享模式產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。
國內(nèi)外研究從不同的角度論證了共享經(jīng)濟的成因,雖然存在差異,但都承認了技術進步是推動共享經(jīng)濟形成的關鍵因素,技術進步影響了一些中間變量,再通過商業(yè)模式變化使其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。但是,不論在傳統(tǒng)市場還是共享市場,技術進步都可以降低生產(chǎn)成本從而降低交易成本,如果只是從技術進步的角度而言,那么傳統(tǒng)市場和共享市場就沒有本質(zhì)區(qū)別了。事實上人們不僅能在共享市場上花費更小的交易成本實現(xiàn)自己的消費需求,共享市場還有著比傳統(tǒng)市場更廣泛的交易量和更高的交易成功率。過多地強調(diào)技術的作用,通過技術創(chuàng)新實現(xiàn)的技術突破,只能說明個案,無法解釋共享經(jīng)濟為何會呈現(xiàn)爆發(fā)性的增長。這些研究的局限就在于沒有把交易成本隨著技術進步的下降變成一種普遍的社會行為,進而對商業(yè)模式形成普遍性的影響,輕視了這場有可能給人類社會帶來的“革命”。
從歷史上看,獲得暴發(fā)式經(jīng)濟增長的重要原因是基礎設施發(fā)生變革,基礎設施的巨大變革往往又是通過交易成本大幅度下降而改變?nèi)藗兊男袨?。共享?jīng)濟浪潮的到來,就應該遵循這樣的邏輯。換言之,共享經(jīng)濟是技術進步通過經(jīng)濟社會行為綜合作用的結(jié)果,然而決定共享市場與傳統(tǒng)市場的分界本質(zhì)在于交易成本的變化所引起的經(jīng)濟運行模式的改變。
交易成本最早由科斯提出,在契約簽訂過程和實施過程中,交易成本主要指進行談判,討價還價,擬定契約,實施監(jiān)督來保障契約的條款得以按要求履行的多種費用[10]??扑苟ɡ碚J為,只要財產(chǎn)權是明確的,并且交易成本為零或很小,那么,無論在開始時將財產(chǎn)權賦予誰,市場均衡的最終結(jié)果都是有效率的,從而實現(xiàn)資源配置的帕雷托最優(yōu)。后來的學者通過不斷深化研究,將交易成本的定義不斷細化,但總體來看,學者普遍認可的交易成本主要包括了搜尋信息的費用、達成合同的費用、簽訂合同的費用、監(jiān)督合同履行的費用和違約后尋求賠償?shù)馁M用[11]。
交易成本是由事前交易成本和事后交易成本構成的,事前交易成本主要包括了信息的搜尋成本、討價還價成本和簽約成本等,從市場特征可以看出,這些事前的交易成本與交易頻率緊密相關,交易的頻率越高,事前交易成本就越大。在以往的社會經(jīng)濟運行過程中,人們?yōu)榱斯?jié)約交易成本,采取建立組織、擴大交易規(guī)模的方式,但這等于是在歧視創(chuàng)業(yè)企業(yè)和小企業(yè)。由技術進步形成的基礎設施往往可以帶來交易成本普遍下降的革命,如鐵路與蒸汽機的使用,飛機與航空業(yè)的發(fā)展,電報的出現(xiàn),都曾極大地改變了世界的經(jīng)濟格局。事后交易成本主要是指監(jiān)督合同履行的費用和違約后尋求賠償?shù)馁M用,這一成本與制度關系十分密切,但現(xiàn)代技術進步的重要方向是提高監(jiān)督效率,在與制度結(jié)合后,也不斷地帶來事后交易成本的下降。共享經(jīng)濟浪潮形成的一個重要背景就是出現(xiàn)了導向于兩種交易成本節(jié)約的技術進步,通過平臺實現(xiàn)了交易信息的零成本披露,大幅度地降低了搜尋成本,通過建立契約制度,實現(xiàn)極低成本的“訂(制)”,而通過結(jié)算技術和評估技術實現(xiàn)了雙向監(jiān)督。
市場的本質(zhì)在于交易,交易越頻繁,市場配置資源的作用就越大。但是,由于交易成本的存在,會出現(xiàn)市場失靈的問題,人們?yōu)榱俗非蟾叩慕?jīng)濟效率,便使用組織(企業(yè))代替市場,以降低交易頻率,節(jié)約交易成本。而與之相反的命題則是,如果市場的作用增大,交易頻次增高,形成了市場代替企業(yè)的情況,一個重要原因即是市場的交易成本低于企業(yè)的交易成本。本文認為共享經(jīng)濟浪潮的形成,是隨著市場交易成本的改變,所引起的一種經(jīng)濟運行模式的轉(zhuǎn)變,在這一模式下,市場價格的運行機制更加高效,逐步形成對獨占消費模式的取代,表現(xiàn)為對企業(yè)存在的根本原因——企業(yè)所有權的替代。在這一過程中,私人市場和中介市場也得以快速發(fā)展,并成為原有市場結(jié)構的有益補充。同時,共享模式也刺激著社會消費,推動著社會閑置資源的充分利用,使得以往無法進入市場的社會資源進入到流通領域,從而達到資源的優(yōu)化配置和消費者的福利最大化。更進一步地分析,消費決策取決于對成本和收益的考量,所有權交易相較于使用權交易存在著一個進入門檻,即對產(chǎn)權交易的一次性支出費用。對于大多數(shù)人而言,這類一次性的支出費用都是明確的,且差異很小。而使用權交易相較于所有權交易進入門檻低,交易頻率高,因而需要承擔更多的交易成本,這類交易成本在不同個體之間則可能存在著巨大的差異。共享經(jīng)濟的本質(zhì)就在于共享經(jīng)濟模式下,交易成本的降低,使得市場價格機制運行更加有效,能夠使共享消費支出大幅度低于獨占消費支出,這樣在共享經(jīng)濟模式下就能使原來無法達成的交易得以達成。在共享經(jīng)濟模式中,由于互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展出現(xiàn)了平臺經(jīng)濟,依托平臺經(jīng)濟就可以利用中介組織,并通過平臺來快速實現(xiàn)供需匹配降低交易成本,使得永久性獨占的消費形式轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽渴袌鰞r格運行機制的租賃消費,如此一來,共享經(jīng)濟才成為一股新的浪潮。正如企業(yè)能代替市場是因為節(jié)省交易成本,共享經(jīng)濟的本質(zhì)也產(chǎn)生于交易成本的降低。
傳統(tǒng)觀念認為,獨占是產(chǎn)權的唯一形式,也是產(chǎn)權足夠明晰的基本方法,不論是供給方,還是需求方,擁有明晰的產(chǎn)權,可以形成效率,不然會自發(fā)形成內(nèi)生的交易成本上升,破壞最優(yōu)效率狀態(tài)。但是,獨占所產(chǎn)生的排他性阻止了人們對閑置資源的利用,造成了社會資源的極大浪費。如果外生技術進步降低了交易成本,就可以降低產(chǎn)權獨占性,增加產(chǎn)權共享性,從而挖掘閑置資源,使得閑置資源被那些資源需求者所利用。這一過程的實現(xiàn)就需要增大交易頻次,擴大交易范圍,增大交易總量,從而促使資源整體利用水平得到提升。
鐵路、公路和航空等基礎設施的交易成本下降是硬性交易成本,主要影響的是交易范圍,是對空間的影響,而由信息革命帶來的交易成本改變主要是信息性的,影響的則是交易頻次,調(diào)節(jié)的主要是時間變量。獨占模式讓時間因素固定,全部為財產(chǎn)權所有者擁有,而共享模式讓資源在時間上靈活分配,從而改變了資源供求狀態(tài),基于以上分析,本文構建了資源利用模型,如圖1所示。
圖1 簡化的資源利用模型
圖1中的E點代表市場交易成本無限大,此時,市場的價格機制是缺乏效率的,整個市場以產(chǎn)權交易為主,幾乎不存在共享交易。圖1中的A點,市場交易成本較高,市場價格運行機制不具有成本優(yōu)勢,整個市場以獨占模式為主,共享模式所占的比重較小,但存在著個別產(chǎn)業(yè)可以犧牲獨占產(chǎn)權的制度改進,以換取時間軸上的資源配置效率,如抵押、典當。圖1中的B點則開始出現(xiàn)了普遍交易成本下降的制度變革,如租賃商業(yè)模式的形成與普及。A點、B點代表的兩個狀態(tài)都沒有涉及到交易成本技術的變化,F(xiàn)點代表科斯定理的理想狀態(tài),即在市場交易成本接近零的情況下,所有權的配置不再重要。在這種情況下無論初始產(chǎn)權如何分配,當事人之間的交易都會導致資源配置的帕累托最優(yōu),整個市場以使用權為主的完全共享消費為主要內(nèi)容。市場在從E點向F點轉(zhuǎn)變的過程,可以理解成一個帕累托改進的過程,在該過程中,買賣雙方均能以更小的成本實現(xiàn)自己的需求。A點和B點處于中間狀態(tài),根據(jù)交易成本的不同,市場結(jié)構也會存在差異。需要明確的一點是,嚴格意義上,E點、F點的極端狀態(tài)都不會出現(xiàn),大多都是位于A點、B點之間的市場結(jié)構環(huán)境。
這一規(guī)律提示了交易成本下降與資源利用的關系,人們不僅會利用價格機制配置資源,利用組織節(jié)約資源,也會通過制度變革和技術進步降低交易成本,促進資源的再利用。
共享經(jīng)濟的一個重要結(jié)果是供求關系交叉,消費者因其有閑置的財產(chǎn),而有可能將資源閑置時間讓渡給需要資源的人,這就形成了供求關系倒置。這一點與租賃經(jīng)濟并不完全相同,租賃經(jīng)濟是供給一方把資源按時間分配給不同需求者,而共享經(jīng)濟除了供給一方主動分配時間外,還有可能使得需求一方被某些第三方調(diào)動出來,成為“臨時的供給方”。
顯然,調(diào)動消費者存有的大量閑置資源才是提升社會資源總效率的方向,問題的關鍵在于,消費者愿意將自己的所有權財產(chǎn)拿出來共享嗎?在傳統(tǒng)經(jīng)濟中,消費是在購買瞬間完成的,所有權被強化到人們的日常生活中,那些家庭物品并不是用于生產(chǎn)的,存在著物品初始用途的觀念障礙。這種障礙需要制度推動,使人們克服舊觀念,形成與消費不一致而與供給一致的新觀念和新習慣。平臺企業(yè)往往是這一觀念性障礙最重要的克星,因為平臺企業(yè)可以通過商業(yè)模式創(chuàng)新,調(diào)動消費者,讓人們把物品的消費行為轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)行為。平臺企業(yè)的大量出現(xiàn)是共享經(jīng)濟浪潮形成的另外原因。
平臺企業(yè)的商業(yè)模式構造遵循的基本原則是多贏,基礎是三贏,即供給方、需求方和平臺均贏。而構建這樣的契約關系,需要建立新的權利概念,將使用權、轉(zhuǎn)讓權、收入權納入契約關系。其中,使用權被強化,轉(zhuǎn)讓權與收入權得到法律與制度的保障是共享經(jīng)濟浪潮快速形成的關鍵,形成了內(nèi)在持續(xù)加強的良性循環(huán)。
轉(zhuǎn)讓權指人們可以不受限制地將自己的資源投入到市場進行交易,資源在個體之間的流動是順暢的。轉(zhuǎn)讓權的保障使得交易成本進一步降低,進一步刺激著共享經(jīng)濟的消費需求。而收入權則是指資源的擁有者在轉(zhuǎn)讓的過程中,可以憑借資源的轉(zhuǎn)讓獲得收益。收入權的保障使得社會資源擁有者更加樂意將資源投入到市場,形成了消費者讓渡使用權的動力。當然,在共享商業(yè)模式中,最大受益者是平臺企業(yè),他們管理著這三個權利,所獲得的是信息租金。假設消費者閑置物品的使用成本為零,而需求者愿意出價獲得的服務為租賃價格P,P是需求者購買類似物品所帶來的效用,通常P是需求者的成本,它要低于類似物品的效用,才可以形成剩余,剩余越大,越容易刺激需求者參與共享。租賃價格P被平臺企業(yè)分配成三個部分,P1為消費者利益,必須足夠大以克服消費者所感受到的交易成本,并有足夠的剩余;P2是扣除需求者所承擔的交易成本以后的消費剩余,是真正的消費動力;P3是平臺企業(yè)的剩余,是扣除分割給供求雙方的P1、P2以后再扣除運營成本的剩余。三者之間需要合理分配,既要保證物品所有者從消費者轉(zhuǎn)為供給者獲得足夠的激勵,又要保證需求者有足夠的動力參與購買這種有著額外交易成本的物品,最后才輪到平臺企業(yè)自己的利潤。當利潤達不到足夠的預定目標時,這一契約關系可能還不會成立,需要進一步降低交易成本,這是共享經(jīng)濟制度進步和技術進步的重要動力。使用權的強化,轉(zhuǎn)讓權、收入權的保障協(xié)同推動著共享經(jīng)濟市場的良性發(fā)展與擴張,呈現(xiàn)制度變革(商業(yè)模式創(chuàng)新)與技術進步的混合發(fā)展趨勢。由此,共享經(jīng)濟的形成路徑如圖2所示。
圖2 共享經(jīng)濟的形成過程
假設當前市場狀況為A點,即可能由于市場不完善,技術落后等原因存在著較高的交易成本,存在著市場失靈,整個市場還是以產(chǎn)權交易為主。之后,隨著技術的發(fā)展及制度改進等一系列因素推動,交易成本逐漸降低,整個市場結(jié)構會向具有更高效率的B點移動。在B點市場結(jié)構下共享消費增多,資源利用的效率提高,更多的閑置資源進入到市場。同時,逐步降低的交易成本也刺激著消費需要,供需的增加會導致市場資源配置曲線向上移動,整個市場逐漸移動到C點。在共享經(jīng)濟形成的過程中,市場的均衡點由A點向B點移動,B點向C點移動,這兩種移動是隨著共享經(jīng)濟模式的發(fā)展而同步進行的,進而推動整個市場結(jié)構走向以使用權交易為主的共享經(jīng)濟模式。如此,隨著技術的進步、配套及共享經(jīng)濟制度的完善,共享經(jīng)濟規(guī)模將逐步擴大形成浪潮。
科斯定理中包含著一個重要概念并沒有引起人們重視,即財產(chǎn)權,人們把這一權利簡單化為產(chǎn)權,但實際上,產(chǎn)權有多重形態(tài),對市場交易的性質(zhì)有著根本性的影響。使用權、轉(zhuǎn)讓權、收入權都是從所有權中分離出來的權利,雖然它們不是新的權利設計,但在共享經(jīng)濟時代,沒有這些權利,共享經(jīng)濟無法運行,正是因為這些權利得到了強化,共享經(jīng)濟才成為浪潮。
共享經(jīng)濟的成因在于交易成本的下降,加強了使用權的效用,而在現(xiàn)實的經(jīng)濟領域,使用權強化的商業(yè)條件又是什么呢?本文綜合社會現(xiàn)實,通過分析當前共享經(jīng)濟的商業(yè)模式認為,使用權強化的商業(yè)條件主要可以由以下四個方面構成:
1.消費觀念變遷
在傳統(tǒng)經(jīng)濟中,消費是在購買瞬間完成的,所有權被強化到人們的日常生活中,存在著物品初始用途的觀念障礙,人們的消費觀念還停留在對價值和所有權的重視上,但在互聯(lián)網(wǎng)時代到來之后,人們將更多的注意力放在使用權而非所有產(chǎn)權上,以獲得收益,共享經(jīng)濟的雛形便誕生了。而與此同時,隨著技術的進步,大數(shù)據(jù)、云計算、第三方支付的廣泛使用和各類大型平臺企業(yè)的出現(xiàn),推動了社會生存方式的傳播,人們的認知觀念進入了轉(zhuǎn)軌階段,先進的共享理念正在逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)的消費觀念,共享成為一種全新的生活方式。消費者在購買時就會思考產(chǎn)品在未來被共享的可能,而在購買之前也會以將來是否能夠共享作為一個備擇方案。如果說成本具有主觀性,那么社會整體上使用權觀念的擴張,不僅會讓人們對頻繁交易的恐懼下降,也會促使市場交易成本的下降,進而使之參與到共享經(jīng)濟浪潮的自我強化之中。
2.互聯(lián)網(wǎng)技術支撐
在互聯(lián)網(wǎng)時代到來之前,人們的生產(chǎn)消費活動受限于物理世界,并按地理區(qū)位分布于城市和農(nóng)村之中,博茨曼和羅杰斯[3]認為物理世界的限制導致了高昂的事前交易成本,這使得相互分享變得不太可能。而在互聯(lián)網(wǎng)時代,基于互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,大數(shù)據(jù)、云計算、第三方支付的普及和各類大型平臺的設立,可以幫助人們利用更短的時間來實現(xiàn)交易匹配,快速便捷地找到自己所需要產(chǎn)品和服務的共享渠道。同時,通過平臺上客戶的評價機制及平臺建立的信譽制度,消費者可以更好地甄別產(chǎn)品信息,來自不同國家和地區(qū)不同階層的消費者都廣泛地使用互聯(lián)網(wǎng)平臺分享自己的閑置資源和尋找自己的消費需求,技術的發(fā)展打破了物理世界的限制,使得不同階層、不同地區(qū)的消費者進入共享市場成為可能。同時,一系列市場條件的改善也推動著更多的社會資源進入到共享市場。在此模式下,人們能夠以更少的支付獲得產(chǎn)品的使用權,滿足消費需求,交易成功率的大幅度提升大大降低了消費者對產(chǎn)權的依賴,使用權消費成為互聯(lián)網(wǎng)時代最重要的特征。
3.信任機制建立
不論在傳統(tǒng)市場還是共享市場,平等自愿原則都是達成交易的先決條件,但交易是否能持續(xù)、交易后交易雙方是否能滿意,實現(xiàn)共贏,依靠的則是信任。傳統(tǒng)市場信任機制的建立,靠的是對產(chǎn)品和服務的品牌維護、消費者誠信檔案的設立及國家機關對不誠信行為的打擊。而互聯(lián)網(wǎng)時代的到來使共享經(jīng)濟信任機制的建立不僅有傳統(tǒng)市場的方法,還可以利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷即時性。首先,在共享經(jīng)濟中更加注重互動,這種互動是多向的、廣泛的,可以增進消費者對產(chǎn)品的了解。其次,在共享經(jīng)濟模式下更加注重客戶的管理和需求,客戶可以通過評價機制對產(chǎn)品和服務進行評價,新的消費者參與到共享經(jīng)濟中來,就可以根據(jù)已有客戶的評價來進行選擇。最后,各類型平臺都有自己設立的信譽懲獎制度,利用這個制度平臺就能更加高效地區(qū)分誠信商家和不誠信商家,告知消費者并給予其相應的獎懲。
4.外部環(huán)境變化
共享經(jīng)濟的興起離不開外部因素的刺激。2008年金融危機造成的全球經(jīng)濟低迷不振持續(xù)發(fā)酵,經(jīng)濟形勢不樂觀促使人們不得不重新思考財富與消費的關系、如何更高效地利用社會閑置資源。人們開始改變傳統(tǒng)的消費觀念并逐步接受使用權更為重要的消費理念,無形之中強化了使用權的重要性。隨著時代的進步及知識積累的增多,人們開始能夠接受更多的新鮮事物,更大膽地去創(chuàng)新,共享經(jīng)濟模式也正是在這種開放、創(chuàng)新的時代中誕生,并逐步被人們接受和認可。
伴隨著使用權的強化,租賃消費逐漸取代買賣消費成為市場的主流,在此基礎上,共享經(jīng)濟這一獨立的經(jīng)濟運行模式出現(xiàn)了,共享經(jīng)濟的出現(xiàn)深刻地影響著市場運行機制,傳統(tǒng)的消費和生產(chǎn)模式受此影響也將發(fā)生巨大的變革,最終形成共享經(jīng)濟的浪潮。
1.消費模式變革引導消費需求的擴張
共享經(jīng)濟模式下消費模式將迎來巨大的變革。首先,消費者之間關系的變革。在傳統(tǒng)的所有權消費模式下,消費者之間存在著零和競爭關系,而資源的有限性,也導致了這種競爭關系會隨著市場交易的增多而逐漸加劇。而在共享經(jīng)濟模式下,消費者之間的關系發(fā)生了重要轉(zhuǎn)變,合作共贏成為市場的主流,消費者之間良好的互動反饋,大大降低了消費的事前交易成本,推動著消費者規(guī)模的擴張。其次,消費者消費內(nèi)容的變革。以往消費的內(nèi)容主要是為了滿足現(xiàn)實需求,解決的是消費者的“痛點”問題,屬于較低層次的消費。但在共享經(jīng)濟模式下,消費者的任何消費行為都會被廣泛記錄,并依托當前的互聯(lián)網(wǎng)、云計算技術,通過大數(shù)據(jù)分析挖掘消費者潛在的消費需求,此時的消費內(nèi)容將逐漸演變?yōu)榻鉀Q消費者的“癢點”問題,更高層次的消費需求成為消費的主流,而“癢點”需求的實效性、個性化,也推動著市場結(jié)構走向共享模式。最后,消費者角色的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的市場結(jié)構下,消費者主要作為需求方存在,被動地接受著社會生產(chǎn)的供給。但在共享經(jīng)濟模式下,消費者角色將發(fā)生轉(zhuǎn)變,依托當前的技術條件,消費者可以直接參與到生產(chǎn)領域,產(chǎn)消者(Prosumer)將成為一種新的商業(yè)模式,在這種模式下消費者既是消費主體又是生產(chǎn)主體,社會分工變得更加細化,傳統(tǒng)的市場結(jié)構將迎來革命性的變化。
2.需求共享化引導的生產(chǎn)模式變革
共享經(jīng)濟模式下,隨著共享化消費規(guī)模的不斷擴張,生產(chǎn)模式也將隨之迎來革命性的變革。首先,企業(yè)的盈利模式將發(fā)生重大變革。傳統(tǒng)的商業(yè)行為中,生產(chǎn)者的盈利主要取決于商品成本與售價之間的差額,扣除生產(chǎn)及其他的一些費用,生產(chǎn)能力和議價能力成為企業(yè)賴以生存的關鍵。但在共享經(jīng)濟模式下,所有權交易被使用權交易所取代,企業(yè)的盈利將從所有權的銷售溢價轉(zhuǎn)變?yōu)樽赓U溢價,產(chǎn)品的運營能力和管理能力將成為企業(yè)盈利的核心來源,這勢必導致企業(yè)盈利模式的重大變革。其次,企業(yè)的生產(chǎn)模式也將發(fā)生重大變革。傳統(tǒng)市場存在著體制性的悖論,即競爭與創(chuàng)新驅(qū)動生產(chǎn)效率持續(xù)提升和邊際成本持續(xù)下降,可是當邊際成本趨近于零時,商家將無法收回投資,利益相關方也無法獲得滿意的利潤,行業(yè)巨頭會因此爭取市場份額以建立壟斷,阻礙看不見的手引領市場達到生產(chǎn)和消費近乎零成本的最有效模式。追求規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟及市場壟斷地位便成為企業(yè)生存發(fā)展的核心目標。但在共享經(jīng)濟模式下,企業(yè)的盈利來源主要依靠租賃收入,產(chǎn)品的運營與管理是企業(yè)生存發(fā)展的根基,傳統(tǒng)的追求規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的生產(chǎn)模式勢必發(fā)生變革,以滿足企業(yè)共享模式下的生存發(fā)展需要。同時,由于管理和運營的可復制性也使得企業(yè)的壟斷難度加大。再次,共享經(jīng)濟模式下,消費內(nèi)容以解決“癢點”問題的“改善型”的消費需求為主,而這類需求在個體間存在著顯著的差異,也使得傳統(tǒng)標準化生產(chǎn)企業(yè)進行市場壟斷的難度日益加大。最后,產(chǎn)業(yè)結(jié)構受到共享經(jīng)濟的影響也將發(fā)生巨大的改變,因為在共享模式下,市場進入門檻低,可復制性強。同時,產(chǎn)消者的存在極大地壓縮了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的利潤空間,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如果不轉(zhuǎn)型,勢必會被社會淘汰,這無形中倒逼了產(chǎn)業(yè)結(jié)構的調(diào)整。
3.共享浪潮的形成
伴隨著消費模式的變革,共享消費逐漸成為市場的主流,且共享經(jīng)濟內(nèi)在良好的正向反饋推動著需求規(guī)模的不斷擴張。受此影響,供給側(cè)也將迎來與之相配套的變革,企業(yè)盈利將主要依托租賃消費,產(chǎn)品生產(chǎn)勢必圍繞如何提升再利用次數(shù)展開,企業(yè)管理運營也將發(fā)生重大變革。供給端與需求端的深刻變革進而促使社會基礎設施投資緊緊圍繞共享市場進行。配套基礎設施的建設直接降低了市場的硬性成本,共享交易的范圍將進一步擴張,推動著共享浪潮的形成。
共享經(jīng)濟的產(chǎn)生和發(fā)展引起了經(jīng)濟學界的廣泛關注,提出了一系列的觀點和學說,這些觀點學說過多地強調(diào)技術的作用,但通過技術創(chuàng)新實現(xiàn)的技術突破,只能說明個案,不能說明經(jīng)濟社會的變革性影響,以往的研究缺少對浪潮現(xiàn)象的解釋,沒有把交易成本隨著技術進步的下降變成一種普遍社會行為,進而對商業(yè)模式形成普遍性影響,有可能輕視了這場有可能給人類社會帶來的“革命”。
第一,共享經(jīng)濟是人們追求更高經(jīng)濟運行效率的結(jié)果。傳統(tǒng)觀念認為,獨占是產(chǎn)權的唯一形式,也是產(chǎn)權足夠明晰的基本方法,不論是供給方,還是需求方,擁有明晰的產(chǎn)權,可以形成效率,不然會自發(fā)形成內(nèi)生的交易成本上升,破壞最優(yōu)的效率狀態(tài)。獨占模式讓時間因素固定,全部為財產(chǎn)權所有者擁有,而在技術和制度進步的支持下,人們的注意力從資源的空間配置轉(zhuǎn)移到時間利用,更加高效地利用社會資源,推動經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展成為人們的普遍共識,共享模式讓資源在時間上靈活分配,從而改變了資源的供求狀態(tài),這與21世紀的經(jīng)濟發(fā)展理念不謀而合。在21世紀,人們注重高效、環(huán)保、綠色可持續(xù)發(fā)展,而共享經(jīng)濟的發(fā)展模式正是這種理念的實踐。
第二,在共享經(jīng)濟的形成過程中,使用權、轉(zhuǎn)讓權、收入權三權強化協(xié)同推動,起著至關重要的作用,平臺是交易成本節(jié)約導向的推動者,也是創(chuàng)新者,只不過平臺主要以商業(yè)模式創(chuàng)新為主,并對產(chǎn)生交易成本節(jié)約的技術不遺余力地開發(fā)和利用。交易成本的下降強化了使用權在商業(yè)模式中的應用,使得以使用權交易為主的共享模式取代以產(chǎn)權交易為主的獨占模式成為可能。同時,轉(zhuǎn)讓權和收入權的保障,使得共享市場形成內(nèi)在的良好循環(huán)反饋,推動著市場的不斷發(fā)展壯大。
第三,共享經(jīng)濟浪潮的形成是技術進步與使用權強化的綜合結(jié)果,在消費者之間建立了聯(lián)系,形成供求關系的轉(zhuǎn)換。共享經(jīng)濟作為一種獨立的經(jīng)濟運行模式,深刻地影響著消費模式和生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變。共享經(jīng)濟改善了消費者之間的競爭關系,推動著消費者之間的合作共贏,并引導致力于解決消費者“癢點”需求的產(chǎn)品成為消費的主流。此外,消費者開始以產(chǎn)消者角色進入到市場領域。消費的變革深刻地影響著生產(chǎn)者的生產(chǎn)模式和盈利模式,推動社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構的發(fā)展轉(zhuǎn)型。生產(chǎn)和消費模式的變革刺激著社會基礎投資建設,進一步擴展了共享市場的范圍,推動著共享浪潮的形成。
參考文獻:
[1] 秦海濤.共享經(jīng)濟商業(yè)模式探討及在我國進一步發(fā)展的建議[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2016,(24):124-126.
[2] Felson,M. Community Structure and Collaborative Consumption: A Routine Activity Aproach[J]. American Behavioral Scientist,1978,21(4):614-624.
[3] 雷切爾·博茨曼,路·羅杰斯.共享經(jīng)濟時代:互聯(lián)網(wǎng)思維下的協(xié)同消費商業(yè)模式[J].交通與港航,2016,(5):71-71.
[4] 杰里米·里夫金.零邊際成本社會[M].賽迪研究院專家組譯,北京:中信出版社,2014.234-246.
[5] Dervojeda, K.,Verzijl,K. ,Nagtegaal,F(xiàn).,et al. The Sharing Economy:Accessibility Based Business Models for Peer-to-Peer Markets[R]. Business Innovation Observatory,European Commission Case Study No.12,2013.
[6] 盧現(xiàn)祥.共享經(jīng)濟:交易成本最小化、制度變革與制度供給[J].社會科學戰(zhàn)線,2016,(9):51-61.
[7] Golovin, S. Collaborative Consumption Is Dead, Long Live the Real Sharing Economy[DB/OL]. http//pando.com,2013-08-25.
[8] 鄭志來.共享經(jīng)濟的成因、內(nèi)涵與商業(yè)模式研究[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟探討,2016,(3):32-36.
[9] 國家信息中心課題組.分享經(jīng)濟:全球態(tài)勢和中國概覽——中國分享經(jīng)濟發(fā)展報告(2016)要點[J]. 浙江經(jīng)濟,2016,(6):21-24.
[10] Coase,R.H. The Nature of the Firm[J]. Economica,1937,4(16):1-44.
[11] 沈滿宏,張兵兵.交易費用理論綜述[J].浙江大學學報(人文社會科學版),2013,(2):44-58.