文｜黃坤興 梁志明（興國縣崇賢鄉(xiāng)霞光村委會）

指導(dǎo)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

產(chǎn)業(yè)幫扶帶動的一戶養(yǎng)鴨貧困戶

黃明，興國縣農(nóng)糧局土肥站副站長、農(nóng)藝師；2016年1月，黃明同志受組織選派到崇賢鄉(xiāng)霞光村擔(dān)任第一書記。

接觸過黃明的人會說他是個講原則、有黨性的人，在原則面前油鹽不進(jìn)、難以撼動。而他為人處事、開展精準(zhǔn)扶貧工作的方式方法卻總能得到大家的一致認(rèn)可。

霞光村位于崇賢鄉(xiāng)中部，距離縣城28公里，鄉(xiāng)政府1公里，為興國縣“十三五”規(guī)劃重點貧困村之一。全村總?cè)丝?560人768戶，共有建檔立卡貧困戶136戶536人，2014年脫貧人口24戶106人，2015年脫貧人口6戶27人，2016年脫貧人口28戶109人，2017年脫貧人口67戶262人，2018年預(yù)脫貧11戶32人。該村為2017年整村脫貧村，時間緊，任務(wù)重。由于每家每戶貧困原因各有不同，不精準(zhǔn)“把脈”找準(zhǔn)“病根”，就達(dá)不到精準(zhǔn)扶貧。

黃明通過不斷總結(jié)，積極摸索，結(jié)合當(dāng)?shù)卮迩槊褚?，鄉(xiāng)村自然風(fēng)情、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、歷史古跡等，與村兩委干部，與資深村民多方交流，反復(fù)論證，創(chuàng)造性的提出“今有山水景、醉美新霞光”生態(tài)旅游新村的發(fā)展理念，并制定出了《興國縣崇賢鄉(xiāng)霞光村村莊整治規(guī)劃》，有效探尋出了霞光村未來發(fā)展的新路。

在脫貧攻堅“百日行動”的如火如荼中，黃明第一時間制定了霞光村“百日行動”工作方案，細(xì)化了一對一的扶貧措施，改“大水漫灌”為“小水滴灌”，選 “藥方”一戶一策，嚴(yán)格按照 “一村一扶貧工作隊、一戶一幫扶責(zé)任人、一戶一幫扶檔案”、“單位到村、干部到戶、責(zé)任到人、措施到位”的要求，對識別出來的貧困人口，深入分析貧困原因，結(jié)合貧困戶自己的意愿和市場需要，找準(zhǔn)脫貧致富的路徑，制定“一戶一策”工作目標(biāo)、階段性計劃和幫扶措施；緊緊圍繞貧困戶“兩不愁三保障”目標(biāo)，嚴(yán)格落實各項指標(biāo)到位，建立精準(zhǔn)扶貧對象管理檔案，實現(xiàn)戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有檔，建立貧困對象退出機制，實行貧困人口動態(tài)管理，確保幫扶具有針對性和實效性。

指導(dǎo)村級霍香育苗基地

山村要脫貧，產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)是關(guān)鍵。黃明經(jīng)過反復(fù)探討，大膽采取“倒逼 ”貧困戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)共同體，從而實現(xiàn)脫貧致富。他提出：“黨建+合作社+貧困戶”、“養(yǎng)殖場+貧困戶”、“大戶+貧困戶”“返租倒包”等多形式利益聯(lián)結(jié)模式推動精準(zhǔn)扶貧。

通過多形式利益聯(lián)結(jié)模式，有效推進(jìn)了全村貧困戶參與進(jìn)來，形成了產(chǎn)業(yè)利益共同體，取得了明顯成效。

臍橙產(chǎn)業(yè)帶動脫貧。通過“基地+農(nóng)戶”的運作模式，依托全村現(xiàn)有2500畝臍橙基地，已安排有20余戶貧困戶入園務(wù)工，每月增收1200元，年收入達(dá)8400元/人；如霞光組王學(xué)彬的母親李美英，系黃明同志的幫扶貧困戶，通過他引導(dǎo)，介紹李美英到興霞果業(yè)基地務(wù)工，60元/天，年可通過務(wù)工收入7500元。

肉兔產(chǎn)業(yè)帶動脫貧。通過“黨建+合作社+貧困戶”的模式，建立了池坑組王正福肉兔養(yǎng)殖場示范基地，村委進(jìn)行利益聯(lián)結(jié)機制監(jiān)督管理，指導(dǎo)興辦了興亮養(yǎng)殖專業(yè)合作社，引導(dǎo)帶動30余戶貧困戶通過資金入股、務(wù)工、領(lǐng)養(yǎng)等模式參與進(jìn)來，每戶年實現(xiàn)增收3000元左右；如該村前山組貧困戶謝七蓮，經(jīng)黃明同志利益聯(lián)結(jié)協(xié)調(diào)引導(dǎo)，通過興亮種養(yǎng)合作社技術(shù)帶動養(yǎng)兔（統(tǒng)一提供兔種、提供技術(shù)、提供飼料及防疫藥品等），養(yǎng)母兔50只，目前存欄300只肉兔，年收益可達(dá)8000元。

白蓮產(chǎn)業(yè)帶動脫貧。2017年黃明同志帶領(lǐng)霞光村干部通過多方引資引技術(shù)，吸引了有發(fā)展能力、有技術(shù)力量的老板前來投資發(fā)展了百畝白蓮產(chǎn)業(yè)，建立以霞光下段白蓮種植區(qū)域為示范基地，進(jìn)而興辦了頗豐蓮子種植專業(yè)合作社，通過“合作社+種植基地+貧困戶”的利益聯(lián)結(jié)模式，目前已引導(dǎo)帶動全村如王學(xué)武、王正明、劉德桂等30戶貧困戶通過返租倒包、土地入股、吸納務(wù)工、自主種植等模式實現(xiàn)利益聯(lián)結(jié)，通過有效利益聯(lián)結(jié)，每戶年可增收4500元左右。

欲問秋果何所累，自有春風(fēng)雨瀟瀟。在黃明同志的帶領(lǐng)下，霞光村以時不我待，只爭朝夕的攻堅克難精神，實現(xiàn)村容村貌明顯改善，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加強，村委班子戰(zhàn)斗力明顯提高，村民幸福指數(shù)明顯提升，以實際行動向貧困宣戰(zhàn)，力爭早日打贏脫貧致富的攻堅戰(zhàn)。