李國威

自從前年我從大公司離職，成為自由職業(yè)者之后，不斷有人跟我探討這個問題：“你的個人品牌是怎么做的？”

首先，作為一名老公關，我多年來一直認為公關人沒有個人品牌，不應該考慮做個人品牌。第二，對于現(xiàn)在越來越龐大的兼職和自由職業(yè)者大軍不到40歲就被指“油膩”的職場焦慮人群，個人品牌成為一件特別重要但無從下手的事情。

有人說，你得便宜賣乖，公關界的姐夫李，誰不知道啊，你悶聲發(fā)大財悄悄經營個人品牌，還不承認，真會裝。

是這樣的，老一輩公關人都有一個信條：公關的最高境界是讓CEO和企業(yè)品牌發(fā)光，自己靜靜地站在幕后。

當然，公關人還有一點點私心，就是在你和CEO之間，中間不要插進任何其他人。

20年前剛入行在甲方，特別喜歡服務我們的乙方，但是我的老板、公關總監(jiān)不喜歡，說乙方的總經理在活動上總是往我們CEO跟前湊，不懂規(guī)矩。

在甲方大公司的時候，我們的全球CCO（首席傳播官），特別不爽在他和CEO中間加了一個CMO，在各種場合，包括發(fā)表專業(yè)文章，他都說CCO應該直接匯報給CEO。

當然，公關做到高管，也都是人精，深知職場套路，“墻內開花墻外香”的危險。

有個公關高管朋友到一家跨國公司面試，上來人家就說：“你好像很有名啊”，朋友立刻感覺后背發(fā)涼。后來得到了那份工作，兩年后還是離開了，當然各種原因。對企業(yè)來說，得到一個知名人士，開始有成就感，很快就會成為負擔，你憑什么比CEO還有名，你在上班時間出去演講，是為了公司還是為了個人？

做人好難，怎么應付這種險惡環(huán)境呢？

首先遵守職場規(guī)則，不突出自己。我寫的職場書《金領手記》，微博和微信號“姐夫李”，那都是順帶玩的，還有被媒體主編朋友逼著定期寫專欄。

我在大公司的時候，很固執(zhí)地堅持工作和個人分開。能活下來，是因為寫東西不提公司，不惹老板；沒有活下來，是不肯發(fā)公司的內容，也不要求下屬轉發(fā)公司微信，對組織不夠專一。

但是自己出來做看來完全不同，個人品牌太重要。

我從大公司離職做自由職業(yè)者的第一件事，就是做了百度百科個人詞條。你現(xiàn)在去搜一下，多數公關人，包括大咖，都沒有自己的百度百科詞條。

我的朋友，前同事佟雷正在做一個創(chuàng)業(yè)項目“職業(yè)精”，就是兼職和自由職業(yè)者的淘寶、在行。

佟雷請我給注冊的職業(yè)精們和企業(yè)HR們講“如何建立個人品牌”，大家說：沒有大公司的光環(huán)，一切靠個人的時候，才發(fā)現(xiàn)品牌有多重要，建立品牌有多難。

不過我的朋友，天奇阿米巴創(chuàng)投基金管理合伙人魏武揮說“好像越是有影響力的人，越是不輕易在朋友圈說什么，比如今日頭條張一鳴，微信張小龍，朋友圈幾乎不發(fā)聲”。

我們不能跟名人比，也不能把個人品牌這個事想得太重，不能讓朋友圈目的性太強。只是，公關人必須有自己的個人品牌，你所做的一切都是在建立品牌，只不過，那些定位、結構、傳播規(guī)劃要有點系統(tǒng)。

在一切都變得太晚之前，開始做個人品牌。

做個人品牌，什么時候都不晚。