翟彩霞

【摘 要】成本會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容，目前正經(jīng)歷著深刻的發(fā)展與轉(zhuǎn)變，企業(yè)能否滿足此一轉(zhuǎn)變對(duì)未來(lái)的發(fā)展有著相當(dāng)關(guān)鍵的影響。文章基于此，首先概述了企業(yè)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵，進(jìn)而探討了企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，包括地位日益上升、方法不斷創(chuàng)新、范圍日趨廣泛、環(huán)境趨于國(guó)際等，最后總結(jié)了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，包括關(guān)注成本效益、強(qiáng)化信息建設(shè)、借鑒成功經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)組織建設(shè)等。

【關(guān)鍵詞】成本會(huì)計(jì)；發(fā)展趨勢(shì)；對(duì)策

縱觀新中國(guó)成立后我國(guó)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程，企業(yè)成本管理?xiàng)l例、企業(yè)成本核算辦法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于我國(guó)企業(yè)成本管理與核算都發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用。特別是現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)理念興起以來(lái)，成本會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的重要性越來(lái)越突出。在成本會(huì)計(jì)的發(fā)展中，信息技術(shù)扮演著非常關(guān)鍵的角色，是成本會(huì)計(jì)成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展重要內(nèi)容的主要支撐，就當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)成本的控制而言，出現(xiàn)了許多新的趨勢(shì)，從這些新趨勢(shì)出發(fā)，完善會(huì)計(jì)成本自然成為企業(yè)必然的選擇。

一、企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析

（一）成本會(huì)計(jì)地位日益上升

成本會(huì)計(jì)從誕生到今天已經(jīng)有100余年的歷史，早期階段是成本會(huì)計(jì)的萌芽階段，近代成本會(huì)計(jì)則標(biāo)志著成本會(huì)計(jì)正式成為企業(yè)的重要內(nèi)容，且成本會(huì)計(jì)成為獨(dú)立的學(xué)科，與企業(yè)的融合也越來(lái)越密切，現(xiàn)代階段成本會(huì)計(jì)發(fā)展側(cè)重點(diǎn)已經(jīng)由先前的對(duì)成本進(jìn)行事中控制、事后計(jì)算和分析轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾晤A(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃成本，戰(zhàn)略階段則和信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用有著重要聯(lián)系，成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)成為企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的重要一環(huán)。

（二）成本會(huì)計(jì)方法不斷創(chuàng)新

從成本會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程來(lái)看，我們可以清晰地看出，成本會(huì)計(jì)的方法是不斷增多的。成本會(huì)計(jì)誕生之初，采用的是手工記賬的方式，依靠專業(yè)的會(huì)計(jì)人員來(lái)一筆一筆核算成本支出。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及成本會(huì)計(jì)實(shí)踐的日益深入，成本會(huì)計(jì)方法不斷創(chuàng)新，此種創(chuàng)新既體現(xiàn)在具體的登記、計(jì)算方式上，更體現(xiàn)會(huì)計(jì)方法的信息化上。目前，信息化已然成為成本會(huì)計(jì)方法的主流，與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法相比，信息化不僅提高了核算的科學(xué)性，也盡可能降低了人工錯(cuò)誤帶來(lái)的成本會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，且信息化能夠提供標(biāo)準(zhǔn)化定制化的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

二、企業(yè)成本會(huì)計(jì)的管理策略

（一）制定企業(yè)成本管理方案

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期，企業(yè)成本管理需要充分借鑒傳統(tǒng)管理方法，積極適應(yīng)新技術(shù)與新觀念，充分結(jié)合我國(guó)國(guó)情，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，以此制定一個(gè)全面化的企業(yè)成本管理方案。為了符合新環(huán)境要求，企業(yè)成本管理也要做到以下幾點(diǎn)：（1）滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化；（2）在新時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向的引導(dǎo)下，對(duì)管理理念進(jìn)行深化；（3）為職工樹(shù)立新的發(fā)展方向，突出職工發(fā)展個(gè)性化。

（二）積極創(chuàng)新成本會(huì)計(jì)技術(shù)與理念

企業(yè)中的成本會(huì)計(jì)工作人員作為管理職員，為了保證企業(yè)成本會(huì)計(jì)的準(zhǔn)確性和有效性，務(wù)必要積極了解新觀念，建立成本節(jié)約意識(shí)，認(rèn)真做好本職工作。第一，成本會(huì)計(jì)職工要深入理解成本節(jié)約意識(shí)，在做好企業(yè)資本核算工作的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)資本輸出節(jié)約，以此提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。第二，建立有效的成本節(jié)約觀念，在實(shí)際工作中體現(xiàn)成本管理針對(duì)性。以往企業(yè)中的成本工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，只是將目標(biāo)放置于成本增減，致使個(gè)別企業(yè)一直使用低成本戰(zhàn)略，從而在企業(yè)成本節(jié)約觀念上形成了缺失。單一的數(shù)字并不能真正闡述實(shí)際問(wèn)題，數(shù)值變化也只是反映了一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的盈虧，如果要反映整體問(wèn)題，難免過(guò)于片面。所以，作為企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理人員，必須要有正確的成本節(jié)約意識(shí)，明確產(chǎn)品成本指標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行有效的成本控制，在現(xiàn)代化成本節(jié)約理念的基礎(chǔ)上，高效完成成本會(huì)計(jì)管理。

（三）全面實(shí)現(xiàn)成本核算電算化

企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言體現(xiàn)了非常重要的地位，尤其是近年來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式越來(lái)越多樣化，復(fù)雜性也在逐漸提高，不能繼續(xù)使用傳統(tǒng)的手工核算進(jìn)行成本核算。所以，使用信息技術(shù)進(jìn)行企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理，成為現(xiàn)在以及今后的企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的重要形式。使用信息技術(shù)組織企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作，能夠有效提升核算工作效率，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)組建一個(gè)完善的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)，為管理人員提供會(huì)計(jì)結(jié)算決策支持。除了基本的信息化技術(shù)，也可以使用一些現(xiàn)代化檢測(cè)、監(jiān)控方式，對(duì)物質(zhì)消耗流量控制進(jìn)行有效掌握，也為成本控制、計(jì)算提供有效的便利條件。通過(guò)實(shí)際工作實(shí)踐可知，企業(yè)如果要將企業(yè)成本進(jìn)行壓縮，實(shí)現(xiàn)利益最大化，成本會(huì)計(jì)需要使用現(xiàn)代化檢測(cè)手段，并且搭配顯示監(jiān)控設(shè)備，將其與成本會(huì)計(jì)進(jìn)行結(jié)合。通過(guò)這些現(xiàn)代化檢測(cè)手段，能夠?qū)ξ镔|(zhì)資金消耗、流通方向進(jìn)行有效控制，為成本控制、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提供硬性條件。

（四）完善企業(yè)管理制度

對(duì)企業(yè)成本造成影響的因素比較多，具體分為人力、物力、財(cái)力個(gè)方面。（1）人力影響。在人力資源方面，主要包括職工安排、定編，職工工作效率低，培訓(xùn)成效不高個(gè)方面。（2）物力影響。在企業(yè)物力資源方面，主要是這對(duì)產(chǎn)品、材料、設(shè)備而言，具體表現(xiàn)為質(zhì)量損失、設(shè)備嚴(yán)重磨損以及物資流失。（3）財(cái)力影響。企業(yè)中的財(cái)力影響因素主要表現(xiàn)為壞賬、利益損失以及滯納金等方面。在上述3個(gè)影響因素方面，對(duì)企業(yè)成本影響最為關(guān)鍵的因素在于職工專業(yè)素質(zhì)和能力，波及范圍最大的影響因素是職工成本節(jié)約觀念、自主降低成本。

【參考文獻(xiàn)】

[1]熊雪梅，彭曉潔.將資源流成本會(huì)計(jì)引入稀土行業(yè)會(huì)計(jì)核算的思考[J].財(cái)會(huì)月刊，2017（04）.

[2]趙靜宇.IT視角背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合淺談[J].現(xiàn)代交際，2017（08）.

[3]曾思芳.淺談戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在房地產(chǎn)企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)市場(chǎng)，2015（04）.