□《中國農(nóng)資》記者 焦自宣

楊春華廊坊綠園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司總經(jīng)理

推薦理由

農(nóng)資行業(yè)的常青樹，憑借堅忍不拔的意志和永不言棄的工匠精神，堅守為農(nóng)服務(wù)20多年。

篳路藍(lán)縷，以啟山林。懷揣從種子到餐桌的夢想，身體力行“拓荒”全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。

勇?lián)鐣?zé)任，發(fā)揮帶頭作用。愛心行動，助子成才，十年如一日。

以服務(wù)帶動營銷，結(jié)合自身發(fā)展打造覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合化服務(wù)模式是當(dāng)前很多大型農(nóng)資企業(yè)發(fā)展的方向。而在河北省固安縣就有這么一位農(nóng)資行業(yè)的巾幗人物早已將想法付諸實踐，帶領(lǐng)著團(tuán)隊成功打通了產(chǎn)業(yè)鏈上下游，實現(xiàn)了農(nóng)資下行和農(nóng)產(chǎn)品上行，形成了從種子到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式，她就是廊坊綠園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司總經(jīng)理楊春華。

敢于探索：“拓荒”全產(chǎn)業(yè)鏈

把一個為了吃飯糊口的“合伙店”，千錘百煉鍛造成一個業(yè)內(nèi)有呼聲、區(qū)域主渠道、為農(nóng)服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)、不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式、時時刻刻貼近“三農(nóng)”的農(nóng)資企業(yè)，楊春華這一路走來經(jīng)歷了太多風(fēng)雨。在農(nóng)資行業(yè)摸爬滾打20多年，楊春華憑借著堅忍不拔的意志和永不言棄的工匠精神，帶領(lǐng)著廊坊綠園從眾多企業(yè)中脫穎而出，走出了一條烙印著廊坊綠園印記的發(fā)展之路。

任何成功都絕非輕而易舉。在她的帶領(lǐng)下，廊坊綠園始終堅持與國企大廠家合作，嚴(yán)把進(jìn)貨產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，同時，秉承“誠信為本，一心為農(nóng)”的理念。楊春華的堅持帶來了豐厚的回報，廊坊綠園硬是從一個當(dāng)初只有幾個人，不足100平方米僅能養(yǎng)家糊口的小門臉，打造成了如今占地5.5萬平方米，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及京、津、冀，年銷售收入超億元，集化肥、種子、農(nóng)膜、技術(shù)服務(wù)、物流配送為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。

如果楊春華對誠信的堅守是廊坊綠園發(fā)展的基石，那么她對行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)的精準(zhǔn)掌控就是廊坊綠園成功的關(guān)鍵。在偶然的交流學(xué)習(xí)中，楊春華認(rèn)識到打造覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式是未來的發(fā)展趨勢?！稗r(nóng)資行業(yè)生存舉步維艱，我抓住這個產(chǎn)業(yè)鏈的‘稻草’，既然抓住了，那么我就要把它做到極致?！睏畲喝A表示。

沒有經(jīng)驗，一切全靠摸索，楊春華帶領(lǐng)著廊坊綠園從零開始。首先是小麥選種?！胺N子決定作物品質(zhì)。農(nóng)民要求作物產(chǎn)量高，面粉廠要求作物品質(zhì)高，而產(chǎn)量高的一般品質(zhì)都不行。找到一個合適的品種很艱難?！睏畲喝A表示，固安比較冷，所以種子必須要適合當(dāng)?shù)貧夂虿⑶铱购怠⒛蛢?。在長期的試驗示范和篩選下，楊春華終于找到了適合優(yōu)質(zhì)種子“石優(yōu)20”。

有了種子，接下來的發(fā)展就順勢鋪開了。2012年開始，廊坊綠園積極牽頭整合縣內(nèi)外現(xiàn)有資源，運作實施“從種子到餐桌”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈小麥生產(chǎn)新模式，以優(yōu)質(zhì)小麥“石優(yōu)20”為核心，以節(jié)水、節(jié)電、省工、省肥、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)為目的，以流程化的科學(xué)管理技術(shù)推廣和健全的推廣網(wǎng)絡(luò)為保障，以農(nóng)民及土地為基礎(chǔ)，以省級龍頭企業(yè)固安縣參花面粉廠為后盾，實現(xiàn)了品種引進(jìn)、技術(shù)推廣、農(nóng)民種植生產(chǎn)、產(chǎn)品回收加工，“產(chǎn)加銷”一體化的小麥產(chǎn)業(yè)鏈新模式。從2012年——2016年，增產(chǎn)小麥4650萬斤，為農(nóng)民增加收入達(dá)1.26億元。

勇于承擔(dān)：助學(xué)十年如一日

在保證自身發(fā)展的同時，楊春華也勇于承擔(dān)起社會責(zé)任，對家庭條件困難的學(xué)生給予資金支持。自2008年開始，從未間斷，如今已過了10個年頭。10年間，廊坊綠園共計投入扶貧資金60.4萬元，資助家庭困難的準(zhǔn)大學(xué)生141位，平均廊坊綠園的每位員工資助3位大學(xué)生?！胺鑫?jì)困是中華民族的傳統(tǒng)美德，幫助農(nóng)村的孩子是我們綠園農(nóng)業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。綠園人的初心為農(nóng)，綠園人的情懷愛農(nóng)，綠園賴以生存的根就是農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)民的富裕，所以我們一定要回饋農(nóng)民，回饋農(nóng)村?！睏畲喝A如是說。

同時，楊春華還憑借自己資金、渠道、人脈的優(yōu)勢，多次舉辦高產(chǎn)競賽活動，以點帶面，提高農(nóng)民種植積極性，提升農(nóng)民對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)注度，還帶動了一大批農(nóng)民脫離了土地，走上了農(nóng)資經(jīng)營和經(jīng)商致富的道路。如今，廊坊綠園和楊春華已經(jīng)成為農(nóng)資行業(yè)的一塊“金字”招牌。