高璇

摘要：兒童劇演出作為一種寓教于樂的文化消費形式越來越受到家長的歡迎，然而，秦皇島市的兒童劇市場一直不瘟不火。本文對我市兒童劇市場現(xiàn)狀、存在的問題進(jìn)行分析，并結(jié)合地域經(jīng)濟、文化特點，提出針對我市兒童劇市場發(fā)展的可行性建議。

關(guān)鍵詞：秦皇島；兒童劇市場；發(fā)展策略

中圖分類號：G623.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-5312（2018）03-0271-01

近年來，在市委、市政府文化鑄市戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，我市的文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)均取得了良好的發(fā)展態(tài)勢。然而，兒童劇作為一項朝陽文化產(chǎn)業(yè)卻發(fā)展滯后。大力發(fā)展我市的兒童劇市場不僅能產(chǎn)生經(jīng)濟效益，也是增強未成年兒童思想道德教育和認(rèn)知教育的有效途徑。以下筆者將對我市兒童劇市場現(xiàn)狀、存在的問題進(jìn)行分析，并結(jié)合地域經(jīng)濟、文化特點，提出針對我市兒童劇市場發(fā)展的可行性建議。希望我市借助京津冀文化協(xié)同發(fā)展的契機，打造好具有秦皇島地域特色的兒童劇市場，發(fā)展我市兒童劇文化產(chǎn)業(yè)。

一、我市兒童劇市場發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題

（一）缺少專業(yè)的劇團(tuán)和劇場，公益性演出不能滿足兒童需求

秦皇島作為三線城市，與北上廣豐富的兒童劇演出市場不同，演出的內(nèi)容十分匱乏，觀眾對兒童劇的認(rèn)知度不高。我市沒有專業(yè)的國營兒童劇團(tuán)，劇場的數(shù)量較少，規(guī)模不大，更沒有專門的兒童劇場，可供少兒觀賞的演出少之又少。較大的演出場地只有文化廣場劇場，場內(nèi)能容納1000人。我市的兒童劇演出基本上都是河北省組織的下基層公益演出。如，河北省委宣傳部、省文明辦和省文化廳聯(lián)合主辦，河北省話劇院承辦的“百場兒童劇進(jìn)校園活動”。省兒童劇團(tuán)從2011年開始每年都帶著精心創(chuàng)演的劇目《綠野仙蹤》、《下次開船港》等走進(jìn)我市各縣區(qū)的幼兒園和中小學(xué)校園進(jìn)行演出。兒童劇公益演出豐富了我市未成年兒童的精神文化生活，尤其是一些村鎮(zhèn)的孩子們都是第一次觀看真人表演的兒童劇。但公益兒童劇演出一年最多一兩場，一線兒童劇團(tuán)的演出更是稀少，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了我市小觀眾的精神文化需求。

（二）缺少市場監(jiān)管機制，兒童劇質(zhì)量參差不齊。

兒童劇演出作為一種寓教于樂的文化消費形式越來越受到家長的歡迎，兒童劇市場的需求不斷增加。在市場利益的驅(qū)使下，一些非專業(yè)的票務(wù)公司、演藝公司等紛紛投資兒童劇市場，引進(jìn)兒童劇，這確實豐富了我市的兒童劇演出市場。為什么選擇多了，家長和孩子們還不買賬呢？分析一下原因不難發(fā)現(xiàn)，政府部門對兒童劇市場缺少監(jiān)管機制，導(dǎo)致演出行業(yè)入行門檻低，票價隨意等現(xiàn)象。剛接觸兒童劇的家長和孩子對于兒童劇的質(zhì)量很難把握，大多是憑借宣傳介紹。一些演出公司就抓住了家長似懂非懂的心理，為牟求利益，不顧演出質(zhì)量，只在宣傳上大做文章，將粗制濫造的兒童劇引入市場。試想，100元一張門票的兒童劇，演出沒到一半，家長就拿起了手機，孩子也坐不住了，那家長怎么會愿意再掏錢帶孩子來看兒童劇呢？殊不知一部劣質(zhì)的兒童劇不但不能讓孩子接受藝術(shù)熏陶，還會讓孩子對兒童劇產(chǎn)生誤解和厭煩的心理，甚至永遠(yuǎn)都不想走進(jìn)劇院。

（三）缺乏正確的消費觀念，觀眾文化消費意識不高

我市文化建設(shè)不斷提升，群眾的文化消費觀念和方式正在發(fā)生變化。市民走進(jìn)劇場欣賞高雅藝術(shù)的機會多了，但市民文化消費的心理還不成熟，沒有養(yǎng)成文化消費的習(xí)慣。由于政策空缺和演出市場不規(guī)范，為拉觀眾贈票，托關(guān)系蹭票的現(xiàn)象嚴(yán)重，已成為演出市場發(fā)展的弊病。送票、贈票的習(xí)慣一旦養(yǎng)成，觀眾自覺購票的意識就會削弱，甚至有的觀眾寧愿花錢請客要票，也不愿意自己掏錢買票。殊不知任何文化藝術(shù)的創(chuàng)作、演出都要投入人力、物力、財力，產(chǎn)生成本消耗，自己掏錢買票，其實是對藝術(shù)和藝術(shù)工作者的尊重。如果連掏錢買票這種最基本的支持藝術(shù)營生的方式都不愿意，那演出藝術(shù)就很難在市場中生存。

二、我市兒童劇市場發(fā)展的建議

（一）規(guī)范兒童劇市場秩序，為劇目運營提供制度保障

我市的兒童劇市場剛剛起步，在逐漸成長走向成熟的過程中需要政府的規(guī)范、扶持、引導(dǎo)和維護(hù)。政府部門應(yīng)制定和完善相關(guān)的行業(yè)規(guī)范，實行行業(yè)市場準(zhǔn)入制度，提高入行門檻，杜絕非專業(yè)商家隨意開設(shè)公司，并定期進(jìn)行審核。制定嚴(yán)格的兒童劇演出內(nèi)容的審核機制，對演出公司引進(jìn)我市的每一部劇目進(jìn)行審查監(jiān)督，通過審核后才能在劇場上演，這樣就有效杜絕了低俗兒童劇對孩子造成的不良影響，防止擾亂兒童劇市場，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。只有不斷完善兒童劇市場的法律制度和市場監(jiān)管制度，讓行業(yè)經(jīng)營有法可依，才能為兒童劇的發(fā)展構(gòu)建一個健康有序的環(huán)境。

（二）普及藝術(shù)教育，政府加大政策和資金扶持力度

社會主義文藝不能忽略廣大兒童的需求。我市政府部門應(yīng)將兒童劇的發(fā)展納入現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)中，給予足夠的重視。

首先，政府補貼票價。我市沒有國營的兒童劇團(tuán)，兒童劇演出主要是演藝公司引進(jìn)劇目，政府部門可通過適當(dāng)?shù)难a貼票價，降低場地租賃費用等方式，一方面可以培養(yǎng)觀眾，另一方面可以穩(wěn)定市場秩序。

其次，設(shè)立藝術(shù)基金鼓勵兒童劇創(chuàng)作。好的劇本是一場精彩的兒童劇的基礎(chǔ)，也是開拓市場的重要依據(jù)。政府部門應(yīng)設(shè)立藝術(shù)基金，發(fā)掘和培養(yǎng)兒童劇創(chuàng)作人才，鼓勵劇作家根據(jù)我市豐富的歷史素材編寫出具有地域特色的兒童劇。

第三，在校園中普及藝術(shù)教育。沒有藝術(shù)的教育是不完整的教育。教育部門應(yīng)制定相關(guān)政策，將兒童劇納入日常教學(xué)中。每年增加財政支出，讓兒童劇有更多的機會走進(jìn)校園，用舞臺表演的方式，讓孩子們提高舞臺參與度，提高藝術(shù)鑒賞力，深深地愛上藝術(shù)。有條件的學(xué)校，政府可鼓勵其建立自己的兒童劇團(tuán)，并定期給予專業(yè)指導(dǎo)和資金支持。

（三）拓展?fàn)I銷渠道，加大宣傳力度

一部好的兒童劇，不僅需要好劇本、好演員，還需要好宣傳。兒童劇演出公司需設(shè)立從事兒童劇市場營銷工作的專業(yè)人員，制定專門的營銷策略，提高大眾的認(rèn)知度。

第一，建立網(wǎng)絡(luò)宣傳、購票平臺。演出公司應(yīng)建立專門的兒童劇網(wǎng)站，編輯演出的圖文材料及時詳細(xì)發(fā)布演出信息，并支持在線選座和購票。網(wǎng)站還應(yīng)提供兒童劇知識普及，新近上映兒童劇的詳細(xì)的介紹，讓家長了解兒童劇，幫助家長選擇適合孩子的演出。

第二，建立專門的微信公眾號。如今微信不僅有龐大的用戶群，也是一種便捷的營銷渠道。家長們都有很多微信群，有些家長觀劇后愿意在朋友圈分享觀劇體會，周圍的朋友就會第一時間獲知演出信息。家長的口口相傳是兒童劇最好的宣傳渠道。

第三，與培訓(xùn)機構(gòu)合作推廣宣傳。演出公司可在少兒藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)、早教中心、幼兒園等培訓(xùn)中心和園區(qū)內(nèi)擺放演出宣傳海報，委派專職人員為等待的學(xué)生家長提供咨詢和講解服務(wù)。還可在游樂場、大型超市、社區(qū)、公園等設(shè)置宣傳攤位，發(fā)放演出信息，普及兒童劇知識，設(shè)置專業(yè)營銷人員引導(dǎo)家長關(guān)注劇場微信公眾號。

（四）引導(dǎo)消費觀念，培養(yǎng)穩(wěn)定受眾群體

兒童劇市場要長久發(fā)展，就必須在培養(yǎng)觀眾上下工夫。首先，創(chuàng)新劇場服務(wù)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)關(guān)懷。針對兒童這一特殊群體，演出公司要站在家長的角度，為孩子提供貼心、便捷的服務(wù)。如劇場可設(shè)置兒童飲水區(qū)、兒童游戲區(qū)，衛(wèi)生間的位置要靠近演出劇場，方便兒童觀劇過程中使用等。在娛樂消費過程中，兒童的安全性是家長最重視的服務(wù)。劇場應(yīng)在醒目部位張貼觀劇安全須知，標(biāo)明逃生通道。演出過程中場內(nèi)要布置專門的安保人員，保障觀眾互動環(huán)節(jié)的安全性。

其次，推出優(yōu)惠票價，讓每個家庭都有走進(jìn)劇場的機會。兒童劇具有教育屬性決定了兒童劇的門票價格不應(yīng)過高，不能讓票價成為孩子接觸藝術(shù)熏陶的攔路虎。劇場可推廣套票、年票等各種優(yōu)惠票，或?qū)嵭袝T制。這樣既能保障演出淡季門票的銷售，還能通過會員親子活動提供延伸服務(wù)，擴大會員群體。

第三，增加孩子的參與度，用愛心服務(wù)孩子。除了劇中有意義的互動環(huán)節(jié)，演出公司可以在演出結(jié)束后，為意猶未盡的小觀眾安排免費與自己喜歡的人偶合影的機會。邀請專業(yè)的攝影師進(jìn)行拍攝，照片可現(xiàn)場即拍即取，也可將照片電子版發(fā)給家長保存。日后孩子和家長共同翻看照片時就會想起觀劇時的美好時光，合影照片便成了孩子和家長再次走進(jìn)劇場觀看兒童劇的最好宣傳方式。