陳泰全

1 畜牧業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)推廣問題分析

目前，很多區(qū)域在畜牧養(yǎng)殖技術(shù)推廣工作中還存在很多問題，難以合理的推廣先進(jìn)技術(shù)方式，嚴(yán)重影響畜牧業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)的合理應(yīng)用，難以創(chuàng)建現(xiàn)代化的技術(shù)方案，嚴(yán)重影響基層畜牧業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。其具體問題為：

1.1 缺乏正確的工作觀念

在畜牧業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)實(shí)際推廣期間，未能樹立正確的觀念，缺乏合理的養(yǎng)殖技術(shù)推廣方式與意識(shí)。雖然我國當(dāng)前畜牧養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)開始向著現(xiàn)代化方向與集約化方向發(fā)展，但此期間，仍未能合理應(yīng)用先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)方式，無法通過合理的方式提升養(yǎng)殖技術(shù)的應(yīng)用效果。養(yǎng)殖戶未能樹立正確的技術(shù)觀念，沒有將先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際工作中。且多數(shù)養(yǎng)殖戶受到傳統(tǒng)的散養(yǎng)技術(shù)方式的影響，無法利用合理的方式提升先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)的應(yīng)用效果，無法利用先進(jìn)的管理方式提升養(yǎng)殖技術(shù)的應(yīng)用效果。

1.2 缺乏高素質(zhì)人才隊(duì)伍

在畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展期間，缺乏高素質(zhì)人才隊(duì)伍，無法通過合理的方式提高技術(shù)推廣人員的專業(yè)水平。首先，畜牧養(yǎng)殖技術(shù)機(jī)構(gòu)未能聘用專業(yè)素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才，沒有要求工作人員掌握豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)重影響各方面工作效果，難以創(chuàng)建現(xiàn)代化的技術(shù)推廣機(jī)制。其次，在實(shí)際工作期間，未能針對(duì)推廣技術(shù)人員進(jìn)行階段性的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，引導(dǎo)工作人員掌握先進(jìn)技能，嚴(yán)重影響了技術(shù)推廣效果。實(shí)際工作期間，未能制定完善的責(zé)任制度與績效管理制度，無法全面提高畜牧養(yǎng)殖技術(shù)人員的技術(shù)推廣。最后，在工作中，未能對(duì)技術(shù)推廣人員進(jìn)行思政知識(shí)的培訓(xùn)，無法提高其職業(yè)道德素養(yǎng)，難以創(chuàng)建各方面畜牧養(yǎng)殖技術(shù)之間的關(guān)系，嚴(yán)重影響其長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.3 缺乏完善的技術(shù)推廣制度

實(shí)際發(fā)展的過程中，未能制定完善的技術(shù)推廣制度，無法利用合理的方式提升畜牧養(yǎng)殖技術(shù)的推廣效果。首先，在實(shí)際工作中，未能創(chuàng)建完善的技術(shù)推廣流程，無法使用合理的方式提高整體管理工作效果。其次，在實(shí)際工作中，未能制定完善的技術(shù)方案，無法通過合理的方式針對(duì)技術(shù)推廣工作進(jìn)行管理，缺乏可行性的管理依據(jù)，在管理工作中，出現(xiàn)無章可循的現(xiàn)象，難以形成多元化的管理模式。最后，在管理工作中，未能明確各方面工作職責(zé)，嚴(yán)重影響各方面管理工作效果，難以提升整體工作效率與質(zhì)量。

2 畜牧養(yǎng)殖技術(shù)推廣措施

在畜牧養(yǎng)殖技術(shù)實(shí)際推廣的過程中，需明確各方面技術(shù)推廣工作目的與要求，提高整體工作效率，滿足當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展需求。實(shí)際工作中，需明確畜牧養(yǎng)殖技術(shù)推廣目的，創(chuàng)建現(xiàn)代化的技術(shù)推廣方案，明確工作要求與原則，提升整體工作效率與質(zhì)量。具體推廣措施為：

2.1 樹立正確的工作觀念

畜牧養(yǎng)殖技術(shù)實(shí)際推廣的過程中，需樹立正確的工作觀念，加大技術(shù)推廣管理力度，提升管理工作效率與質(zhì)量。首先，實(shí)際工作中，需樹立正確的推廣觀念，遵循現(xiàn)代化推廣原則，促進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)的推廣。其次管理機(jī)構(gòu)需意識(shí)到自身的職能作用，創(chuàng)建現(xiàn)代化的管理機(jī)制，提升技術(shù)推廣工作效果。工作管理中需結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展需求，創(chuàng)建先進(jìn)的管理體系與規(guī)劃機(jī)制，要求推廣工作人員樹立正確觀念，提升自身的責(zé)任度，在一定程度上，能夠在正確觀念的支持下，提高畜牧養(yǎng)殖技術(shù)的推廣效果。最后，在畜牧養(yǎng)殖技術(shù)推廣期間，明確具體的技術(shù)推廣目的，創(chuàng)新管理工作形式。

2.2 創(chuàng)建完善的技術(shù)推廣體系

畜牧養(yǎng)殖技術(shù)推廣工作中，管理機(jī)構(gòu)需創(chuàng)建完善的技術(shù)推廣體系，明確各人員的工作職責(zé)與要求，促進(jìn)技術(shù)推廣工作的良好實(shí)施。首先，需建立專業(yè)化的管理模式，安排專門的工作人員負(fù)責(zé)技術(shù)推廣工作，明確工作內(nèi)容與要求，以此提升推廣管理效果。其次，需定期開展技術(shù)推廣方案的改革工作，了解基層的畜牧養(yǎng)殖技術(shù)推廣要求與內(nèi)容，全面提升整體管理工作效果。最后，在畜牧養(yǎng)殖技術(shù)推廣期間，深入分析其存在的問題，采用科學(xué)的方式解決問題，切實(shí)開展技術(shù)推廣工作，優(yōu)化管理內(nèi)容與體系，提高整體管理工作效果。

2.3 建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍

畜牧養(yǎng)殖技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作中，需建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，提升整體工作效率與質(zhì)量。首先，聘用高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)推廣人才，要求工作人員掌握先進(jìn)的技術(shù)方式，在工作中提高技術(shù)推廣水平，實(shí)現(xiàn)良好的管理目的。其次，需定期針對(duì)技術(shù)推廣工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與先進(jìn)技能的培訓(xùn)，使其掌握豐富的專業(yè)知識(shí)，可在工作中合理使用先進(jìn)的推廣技術(shù)，提高整體工作效率與質(zhì)量。最后，針對(duì)技術(shù)推廣人員進(jìn)行思政知識(shí)的培訓(xùn)，提高技術(shù)推廣人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，使其在工作中明確自身的工作職責(zé)，提高整體工作效果。

2.4 針對(duì)技術(shù)推廣方式進(jìn)行創(chuàng)新

畜牧養(yǎng)殖技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)需創(chuàng)新主要的工作方式，制定完善的管理方案，提高推廣工作效率與質(zhì)量，滿足當(dāng)前的工作要求。首先，在技術(shù)推廣方式創(chuàng)新的過程中，需建設(shè)專門的技術(shù)示范基地，創(chuàng)建良好的場(chǎng)所，合理使用先進(jìn)的經(jīng)營方式，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)方式，提高管理效果。其次，在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，需明確各方面工作要求與目的，通過技術(shù)方式提高畜牧養(yǎng)殖技術(shù)的推廣效果，滿足當(dāng)前的工作要求。

2.5 提高工作人員的福利待遇

在畜牧養(yǎng)殖技術(shù)推廣期間，需提高工作人員的福利待遇，利用科學(xué)方式總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，了解具體的問題，創(chuàng)建現(xiàn)代化與專業(yè)化的技術(shù)推廣模式。一方面，需利用績效工資的方式進(jìn)行管理，針對(duì)技術(shù)推廣人員心態(tài)合理調(diào)節(jié)，在獎(jiǎng)懲方式的支持下，提高技術(shù)推廣人員工資積極性。另一方面，在實(shí)際發(fā)展的過程中，需通過專業(yè)培訓(xùn)方式與管理方式，為技術(shù)推廣人員提供發(fā)展空間，創(chuàng)建良好的畜牧養(yǎng)殖技術(shù)推廣模式。