江琳

（重慶市長(zhǎng)壽區(qū) 401220）

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的道路建設(shè)也取得了明顯的進(jìn)步，道路建設(shè)不僅僅是要滿足城市化的建設(shè)與發(fā)展，也有效的滿足了人們的出行要求。對(duì)此在實(shí)踐中必須要增強(qiáng)對(duì)道路工程管理工作的重視，強(qiáng)化施工控制，只有這樣才可以有效的增強(qiáng)整體的質(zhì)量。

1 道路工程管理中存在的問(wèn)題

1.1 安全管理問(wèn)題

在現(xiàn)階段的施工單位中雖然具有一定的施工意識(shí)，會(huì)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展科學(xué)的控制與管理，同時(shí)也會(huì)規(guī)范施工人員的行為操作，在一定程度上降低了整個(gè)安全事故的產(chǎn)生幾率，但是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)具有一定的復(fù)雜性，其會(huì)受到天氣因素、環(huán)節(jié)的溫濕度、勞動(dòng)強(qiáng)度等道路施工因素的影響，導(dǎo)致其會(huì)出現(xiàn)一定程度的安全狀況與問(wèn)題，直接給整個(gè)施工管理帶來(lái)了一定的難度；同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)于施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量管理較為重視，直接忽視了安全問(wèn)題，也會(huì)導(dǎo)致了各種安全隱患出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)此在實(shí)踐中必須要增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的質(zhì)量。

1.2 施工材料管理不當(dāng)

施工材料的合理選擇及使用，有利于提高道路橋梁施工質(zhì)量，保持其良好的施工管理水平。但是，部分道路工程施工管理中存在著施工材料管理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，致使材料性能難以達(dá)到項(xiàng)目安全施工要求，影響著材料使用效果，降低了工程的施工效率。具體表現(xiàn)在：①材料采購(gòu)環(huán)節(jié)未能進(jìn)行嚴(yán)格把控，建筑市場(chǎng)材料價(jià)格波動(dòng)中信息獲取效率低，加大材料采購(gòu)成本的同時(shí)影響著其性能可靠性；②施工材料管理中所需的管理工作落實(shí)不到位，導(dǎo)致材料管理工作水平下降；③進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料檢驗(yàn)缺乏有效性，引發(fā)了材料質(zhì)量問(wèn)題。

1.3 缺乏科學(xué)的管理機(jī)制

道路工程施工管理水平的不斷提升，對(duì)于道路工程管理機(jī)制與方法有著較強(qiáng)的依賴性，需要施工單位能夠結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，制定有效的管理機(jī)制，選擇科學(xué)的管理方法，實(shí)現(xiàn)道路工程施工管理，為工程施工作業(yè)落實(shí)打下基礎(chǔ)。而當(dāng)前一些道路工程施工中由于缺乏有效的的管理機(jī)制與方法，致使項(xiàng)目施工中存在問(wèn)題未能及時(shí)處理，施工管理工作開(kāi)展缺乏針對(duì)性，給道路工程安全施工帶來(lái)了一定的阻礙作用，影響著項(xiàng)目施工管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2 強(qiáng)化道路工程管理的重要性

結(jié)合當(dāng)前道路工程施工的實(shí)際情況、可知去施工中的地質(zhì)條件復(fù)雜性、施工材料質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備工作性能等，可能會(huì)給施工計(jì)劃實(shí)施埋下安全隱患，給施工企業(yè)造成了較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，需要加強(qiáng)道路工程施工管理。其重要性具體表現(xiàn)在：①道路工程施工管理工作的落實(shí)，能夠?yàn)楣こ态F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)開(kāi)展提供科學(xué)指導(dǎo)，促使各項(xiàng)施工作業(yè)能夠在規(guī)定的期限內(nèi)按時(shí)完成，實(shí)現(xiàn)道路工程既定的施工管理目標(biāo)；②道路工程施工管理方式及機(jī)制的靈活運(yùn)用，有利于提高項(xiàng)目施工中不同資源利用效率，促使整個(gè)施工過(guò)程能夠得到有效監(jiān)督，從而為道路施工質(zhì)量及施工作業(yè)安全性提供保障；③加強(qiáng)道路工程施工管理，能夠消除施工中存在的干擾因素，為工程建設(shè)創(chuàng)造出有利的施工環(huán)境，促使道路工程施工能夠達(dá)到預(yù)期效果。圖1為某城市主干道道路工程全套施工設(shè)計(jì)圖。

圖1 道路工程全套施工設(shè)計(jì)圖

3 強(qiáng)化道路工程管理措施

3.1 對(duì)道路材料的質(zhì)量加強(qiáng)管理

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的施工質(zhì)量問(wèn)題，道路施工單位就要根據(jù)以下幾點(diǎn)開(kāi)展：①要強(qiáng)化對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的控制，要對(duì)采購(gòu)合作的廠家開(kāi)展系統(tǒng)的調(diào)查分析，要貨比三家，選擇信譽(yù)度較高的廠家合作；②在施工材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，要對(duì)其開(kāi)展嚴(yán)格的檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查的方式確認(rèn)其材料質(zhì)量，要系統(tǒng)的核查其合格證書(shū)，禁止質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)，給整個(gè)施工帶來(lái)嚴(yán)重的影響；③要對(duì)施工材料開(kāi)展系統(tǒng)的管理與存儲(chǔ)，要根據(jù)不同材料的特征、材質(zhì)明確不同的保養(yǎng)方式與手段，要保障施工材料與既定的應(yīng)用需求相吻合。

3.2 對(duì)施工設(shè)備加強(qiáng)管理

道路施工中有很多大型設(shè)備，例如載重車(chē)輛、罐車(chē)、攪拌車(chē)、儀器測(cè)量車(chē)等。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件環(huán)境選擇合理的機(jī)械設(shè)備，保證施工的工藝和方法。對(duì)設(shè)備的操作者要有嚴(yán)格的要求，必須對(duì)所使用的機(jī)械能夠熟練地進(jìn)行操作，正確的使用、維修和保養(yǎng)工作。

3.3 構(gòu)建完善的現(xiàn)場(chǎng)施工制度

完善的現(xiàn)場(chǎng)工程管理制度樂(lè)意保障各項(xiàng)工作的有效落實(shí)，對(duì)此在實(shí)際的施工管理制度的構(gòu)建過(guò)程中，必須要增強(qiáng)其完整性以及全面性，要綜合施工現(xiàn)場(chǎng)的各種狀況，保障施工的整體安全性、強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境控制，強(qiáng)化施工技術(shù)的整體質(zhì)量，繼而在源頭上增強(qiáng)施工管理的整體工作質(zhì)量。

3.4 強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

針對(duì)道路工程施工中部分施工單位質(zhì)量管理意識(shí)薄弱、工程施工質(zhì)量缺乏科學(xué)管理的問(wèn)題，需要采取必要的措施強(qiáng)化施工單位質(zhì)量管理意識(shí)，不斷加強(qiáng)道路工程施工質(zhì)量管理，確保工程施工作業(yè)開(kāi)展不受影響。這些措施包括：①開(kāi)展專業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)施工單位管理人員專業(yè)能力培養(yǎng)，提升他們?cè)诠こ淌┕ぶ匈|(zhì)量管理方面的工作水平；②落實(shí)責(zé)任制，建立可靠的激勵(lì)機(jī)制，促使道路工程施工質(zhì)量管理能夠引起施工單位的足夠重視，將具體的質(zhì)量管理工作落到實(shí)處；③施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)道路工程施工全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把控，在自身良好的管理舉措支持下，提高項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作效率。

3.5 制定科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃

道路施工企業(yè)在實(shí)踐中必須要根據(jù)合同以及工期的實(shí)際需求，綜合實(shí)際的施工條件，開(kāi)展施工進(jìn)度以及計(jì)劃的編制，繼而在源頭上保障其計(jì)劃內(nèi)容的正確性以及真實(shí)性。增強(qiáng)其完善性。在實(shí)踐中其進(jìn)度計(jì)劃主要就是道路施工準(zhǔn)備、施工方法以及作業(yè)、項(xiàng)目以及工序之間的系統(tǒng)協(xié)調(diào)以及有效配合等道路施工工作，在實(shí)踐中必須要對(duì)道路施工人員的配置、物質(zhì)材料以及道路施工機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)等道路施工內(nèi)容開(kāi)展分析，要保障不同種類施工工作開(kāi)展中的協(xié)調(diào)性，有效的綜合實(shí)踐中道路施工設(shè)計(jì)的變更因素、因?yàn)橥饨缱匀灰蛩匾约笆袌?chǎng)波動(dòng)導(dǎo)致的各種問(wèn)題對(duì)于在整個(gè)施工進(jìn)度產(chǎn)生的影響等道路施工內(nèi)容。在制定施工進(jìn)度以及道路施工計(jì)劃的過(guò)程中，必須要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)其開(kāi)展科學(xué)的調(diào)整以及控制，繼而在源頭上保障施工進(jìn)度在限定的期限中完成。

3.6 加強(qiáng)施工進(jìn)度及后期養(yǎng)護(hù)管理，提升施工管理水平

在道路工程施工進(jìn)度及后期養(yǎng)護(hù)管理中，應(yīng)從這些方面入手：①建立科學(xué)的進(jìn)度管理計(jì)劃體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)道路工程施工進(jìn)度管理的科學(xué)指導(dǎo)，促使項(xiàng)目施工效率得以不斷提高，保持施工成本的良好經(jīng)濟(jì)性；②若所有的施工計(jì)劃在規(guī)定期限內(nèi)順利完成后，應(yīng)及時(shí)落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理工作，避免道路工程受到外界因素影響，延長(zhǎng)其實(shí)踐應(yīng)用中的使用壽命，保持我國(guó)道路工程良好的應(yīng)用效果。同時(shí)，道路工程后期養(yǎng)護(hù)管理中應(yīng)強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)，在專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員的作用下加強(qiáng)道路工程養(yǎng)護(hù)，確保其養(yǎng)護(hù)管理有效性。

4 結(jié)束語(yǔ)

道路工程管理的好壞直接影響到工程質(zhì)量的好壞，道路工程建設(shè)也是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作，因此，在進(jìn)行道路工程管理時(shí)一定要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量。給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)也能夠?yàn)槲覈?guó)的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

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