趙麗

【摘要】在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的社會(huì)背景下，城市化進(jìn)程不斷加快，人們的生活水平不斷提高，建筑行業(yè)得到了巨大的發(fā)展，建筑項(xiàng)目逐漸增多，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化。要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須要發(fā)揮出建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的價(jià)值和作用，這樣既有效保障施工環(huán)節(jié)的基本質(zhì)量，又提高了企業(yè)的管理水平與經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化，推動(dòng)了和諧社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】工程預(yù)算；工程造價(jià)；建筑工程；造價(jià)控制；潛在價(jià)值

建筑工程造價(jià)預(yù)算，它既是建筑工程施工的前提條件，也是施工成本支出的重要參考。而如何讓工程預(yù)算發(fā)揮出最大的作用是業(yè)內(nèi)的焦點(diǎn)所在，只有做好了工程預(yù)算，才算為建筑工程造價(jià)控制奠定了基礎(chǔ)。結(jié)合多年行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)對(duì)工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的潛在價(jià)值和應(yīng)用進(jìn)行深入研究，具有重要的參考意義，只有深入研究建筑工程造價(jià)預(yù)算，才能有效地控制建筑工程成本，并能保質(zhì)保量的完成建筑任務(wù)。

1、建筑工程預(yù)算概述

建筑工程預(yù)算是確定建筑工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)條件，是編制標(biāo)底的依據(jù)，是編制各種計(jì)劃的依據(jù)，是工程成本核算的基礎(chǔ)，一般情況下，業(yè)主與承包商可以按照建筑工程預(yù)算確定的工程造價(jià)來(lái)簽訂承包合同[1]。

2、工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的潛在價(jià)值

2.1合理規(guī)劃進(jìn)程，有效控制成本

當(dāng)工程師根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的需求，將建筑工程的資金進(jìn)行科學(xué)的合理的配置，提高資源的利用效率，將工程的進(jìn)度控制在掌控范圍內(nèi)，避免拖沓等負(fù)面影響，節(jié)約工程成本，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。為企業(yè)的健康的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和積極地社會(huì)影響。

2.2促進(jìn)工程的順利進(jìn)行，科學(xué)地分配資源

在建筑工程的推進(jìn)過(guò)程中，進(jìn)行工程造價(jià)控制的前提就是工程預(yù)算。這樣才能合理控制施工成本，使公司確定后續(xù)的投資方案，讓工程進(jìn)展地更順利。并且后期人力、物資、設(shè)備等的支出費(fèi)用都要根據(jù)工程預(yù)算來(lái)科學(xué)分配，以免浪費(fèi)資源，影響公司的經(jīng)濟(jì)效益。只有保障了工程預(yù)算的科學(xué)性和合理性，才能保障資金鏈?zhǔn)窃丛床粩嗟?，才能促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。

2.3使工程施工圖預(yù)算有可靠的價(jià)格依據(jù)

工程施工造價(jià)預(yù)算，是建筑施工成本投入的前提，也是實(shí)際施工的基礎(chǔ)。它是以實(shí)際施工情況、市場(chǎng)材料價(jià)格、政策法規(guī)等作為基礎(chǔ)，結(jié)合環(huán)境、人員等條件而進(jìn)行的一項(xiàng)工作。避免盲目投入預(yù)算損害了公司的利益，進(jìn)行工程預(yù)算有助于保障建筑工程施工更加精準(zhǔn)化、細(xì)致化、條理化[2]。

3、工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的應(yīng)用

3.1避免重復(fù)改錯(cuò)影響工程進(jìn)度

在施工的過(guò)程中，如果不出現(xiàn)技術(shù)上等難以克服的問(wèn)題，就需避免對(duì)施工圖紙做出任何變動(dòng)，按照施工圖紙的指示按部就班的完成工程目標(biāo)，確保施工預(yù)算的準(zhǔn)確性，進(jìn)而確保施工成本不受影響。

3.2清楚知道各個(gè)項(xiàng)目的價(jià)目表

工程預(yù)算能將各種工程相關(guān)的資料綜合起來(lái)獲得隱藏的信息，每一個(gè)環(huán)節(jié)耗費(fèi)了多少人力物力都有清晰的價(jià)目表，避免弄虛作假損害公司利益的情況。

4、實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的價(jià)值的途徑

4.1構(gòu)建智能化的工程預(yù)算系統(tǒng)

將先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程造價(jià)中，構(gòu)建智能化的工程預(yù)算系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性和準(zhǔn)確性進(jìn)行信息自動(dòng)化管理，避免人工計(jì)算的失誤和滯后[3]。提高工程預(yù)算的計(jì)算效率，為建筑工程的施工節(jié)省時(shí)間，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。智能化管理減少了失誤的可能性，協(xié)調(diào)好時(shí)間、金錢、效率三者的關(guān)系，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)高節(jié)奏零失誤的需要。

4.2制定嚴(yán)格的審核和監(jiān)督機(jī)制

要想有效提高預(yù)算工作審核以及監(jiān)管的水平，就應(yīng)該制定嚴(yán)格的審核和監(jiān)督機(jī)制，保障預(yù)算的科學(xué)合理性，確保預(yù)算信息的準(zhǔn)確性和高效性。確保施工工程每一個(gè)環(huán)節(jié)都有責(zé)任人，不允許推卸責(zé)任逃脫懲罰，保證各項(xiàng)工作的進(jìn)度，以此來(lái)更好的促進(jìn)工程的高質(zhì)高量，遇到問(wèn)題有理可尋，有據(jù)可查。

4.3提高相關(guān)工作人員的能力和素質(zhì)

提高相關(guān)工作人員的能力和素質(zhì)有利于確保管理工作全面落實(shí)。要求相關(guān)管理人員有專業(yè)的技能水平，確保工程造價(jià)的合理性和科學(xué)性。對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平，樹立高度的責(zé)任感，培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)精神，建立相應(yīng)的管理體制來(lái)規(guī)范員工的行為，獎(jiǎng)懲分明，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的能力，不斷挖掘員工的潛力，促進(jìn)建筑工程造價(jià)控制的不斷發(fā)展[4]。

4.4把控每一個(gè)環(huán)節(jié)

把控好施工設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真設(shè)計(jì)好施工的小細(xì)節(jié)，做好施工工程的材料、人力、設(shè)備的工程預(yù)算，節(jié)省施工成本。既要保障施工圖紙的高質(zhì)量，又要保障工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。充分發(fā)揮出工程預(yù)算在建筑工程成本控制中的重要作用，最終為建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)以及綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升奠定基礎(chǔ)[5]。

結(jié)語(yǔ)：

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，國(guó)家相關(guān)政策的推行，建筑工程的規(guī)模一直在增加，要想在市場(chǎng)中爭(zhēng)得一席之地，必須將工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的潛在價(jià)值挖掘出來(lái)，確保工程造價(jià)的合理性以及施工成本費(fèi)用的科學(xué)性，全面落實(shí)建筑工程造價(jià)控制工作，將信息技術(shù)融入于管理工作之中，加大相關(guān)的審核監(jiān)管力度，同時(shí)進(jìn)一步提高相關(guān)管理人員的專業(yè)能力與素質(zhì)，這對(duì)于提高工程本身的經(jīng)濟(jì)效益有十分重要的參考價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅玉朝.工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的潛在價(jià)值和應(yīng)用[J].北方建筑，2017，2（02）：60-62.

[2]焦仁升，張曉林.工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的潛在價(jià)值和應(yīng)用[J].建材與裝飾，2017，（22）：114-115.

[3]周娟.工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的潛在價(jià)值和運(yùn)用[J].居業(yè)，2017，（07）：145+147.

[4]王春霞.工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的潛在價(jià)值和應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，（17）：231.