周波
【摘要】本文對(duì)大型綜合建筑設(shè)計(jì)管理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹,分析了大型綜合建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理流程與要點(diǎn),闡述了大型綜合建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理不同階段質(zhì)量管理,針對(duì)大型綜合建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理過(guò)程進(jìn)度控制展開(kāi)了深入的研究分析,結(jié)合本次研究,發(fā)表了一些自己的建議看法,希望可以對(duì)大型綜合建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理起到一定的參考和幫助,提高設(shè)計(jì)管理工作有效性。
【關(guān)鍵詞】大型綜合建筑項(xiàng)目;設(shè)計(jì)管理;研究
隨著近現(xiàn)代房地產(chǎn)的飛速發(fā)展,逐漸衍生出大型綜合建筑項(xiàng)目,這是一種新的建筑形式,符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中人們?cè)谙M(fèi)觀念方面的發(fā)展和轉(zhuǎn)變。當(dāng)前大型綜合建筑更多的位于人口較為集中的大型、中型城市,體量大,存在豐富的商業(yè)業(yè)態(tài),使用功能多樣化,涉及到商業(yè)、超市、餐飲、酒店以及辦公方方面面,也可以稱之為商業(yè)綜合體。大型綜合建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理具有十分重要的價(jià)值和作用,直接關(guān)系到項(xiàng)目的順利有效進(jìn)行以及項(xiàng)目建設(shè)所取得的實(shí)際效果,本文就此展開(kāi)了研究分析。
1、工程概況
本次項(xiàng)目名稱為貴州遵義余慶大酒店設(shè)計(jì)管理,位于遵義市余慶縣,南至規(guī)劃路,東鄰中華北路,南側(cè)存在有較大面積居住地,內(nèi)部存在較大高度差,設(shè)計(jì)管理受到一定限制。建筑屬于五星級(jí)酒店,占地38608.83m?,總建筑面積68950m?,存在有兩層地下建筑,地上建筑16層,設(shè)計(jì)高度72.84m。
2、大型綜合建筑設(shè)計(jì)管理概述
2.1 大型綜合建筑項(xiàng)目特點(diǎn)
與傳統(tǒng)建筑形式相比,大型綜合項(xiàng)目屬于工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化、生活方式多樣化主要產(chǎn)物。建筑不僅能夠?yàn)槿藗兊娜粘I詈凸ぷ鲙?lái)極大的便利,同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)生活、工作、服務(wù)之間的密切聯(lián)系,針對(duì)城市中的商業(yè)、餐飲、文化休閑等功能展開(kāi)科學(xué)合理的組織設(shè)計(jì),既存在有各自的分工,彼此之間又有著非常密切的聯(lián)系。
2.2 設(shè)計(jì)管理
設(shè)計(jì)管理主要是為了更好的完成建筑工程設(shè)計(jì)任務(wù)以及預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo),針對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容以及相關(guān)資源所進(jìn)行的科學(xué)合理組織、計(jì)劃、調(diào)控全過(guò)程。就建設(shè)方而言,設(shè)計(jì)管理包含有項(xiàng)目設(shè)計(jì)全部環(huán)節(jié),對(duì)設(shè)計(jì)方而言,設(shè)計(jì)管理屬于設(shè)計(jì)任務(wù)以及建筑過(guò)程服務(wù)等方面的管理過(guò)程。設(shè)計(jì)管理主體多為開(kāi)發(fā)商以及設(shè)計(jì)院等。因此,設(shè)計(jì)管理工作也可以分為業(yè)務(wù)方設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)管理,彼此在設(shè)計(jì)管理的側(cè)重點(diǎn)、管理模式等方面存在有較大的差異性。
2.3 大型綜合建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)
首先,法規(guī)性,建筑工程設(shè)計(jì)存在有較多的法規(guī)以及規(guī)范體系,這些制度規(guī)范能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各個(gè)參與主體行為的有效規(guī)范,使建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量安全得到有效保證;其次,創(chuàng)新性,建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中涉及到文化藝術(shù)、社會(huì)人文等多個(gè)方面的管理方法,針對(duì)這些方法展開(kāi)綜合運(yùn)用,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建設(shè)目標(biāo)的創(chuàng)新,建筑設(shè)計(jì)不是簡(jiǎn)單的抄襲和復(fù)制,不僅需要了解當(dāng)前的 流行現(xiàn)狀,同時(shí)還需要對(duì)未來(lái)的發(fā)展和流行區(qū)域進(jìn)行合理的預(yù)測(cè);再次,專業(yè)性,建設(shè)設(shè)計(jì)需要有非常強(qiáng)的專業(yè)性,包含有建筑、結(jié)構(gòu)、供熱、供配電、概預(yù)算、環(huán)保等多個(gè)專業(yè)工種,彼此之間相互協(xié)作配合;最后,經(jīng)濟(jì)性,建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)型主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,第一,針對(duì)設(shè)計(jì)成果重要評(píng)價(jià)指標(biāo);第二,做好項(xiàng)目投資控制目標(biāo)的有效把握;第三,針對(duì)建筑項(xiàng)目使用階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)展開(kāi)設(shè)計(jì)控制;第四,建筑設(shè)計(jì)自身經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
3、大型綜合建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理流程與要點(diǎn)
第一,設(shè)計(jì)控制流程要點(diǎn),項(xiàng)目開(kāi)始之前,召開(kāi)設(shè)計(jì)策劃會(huì)議,選擇項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人以及主導(dǎo)專業(yè)設(shè)計(jì)人等針對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題制定決策,之后在院長(zhǎng)批準(zhǔn)之后展開(kāi)實(shí)施。第二,關(guān)鍵設(shè)計(jì)組織和技術(shù)接口,在外部接口方面,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要建立與各個(gè)部門之間的聯(lián)系,保持外部信息傳遞的順暢性,及時(shí)將相關(guān)的信息傳遞給有關(guān)部門人員,在內(nèi)部接口方面,在《設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表》中明確項(xiàng)目組織和人員,不得輕易更改。第三,設(shè)計(jì)輸入控制要點(diǎn),在項(xiàng)目開(kāi)工之前需要針對(duì)各個(gè)階段設(shè)計(jì)展開(kāi)設(shè)計(jì)輸入評(píng)審。第四,設(shè)計(jì)輸出控制要點(diǎn),各個(gè)階段的設(shè)計(jì)輸出需要滿足相關(guān)的輸入要求,在設(shè)計(jì)輸出發(fā)放前做好評(píng)審。第五,設(shè)計(jì)評(píng)審控制要點(diǎn),按照設(shè)計(jì)策劃中時(shí)間針對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果展開(kāi)評(píng)審,整個(gè)評(píng)審工作可以在整體設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行,包含有重大設(shè)計(jì)方案評(píng)選以及設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題的糾正等,以會(huì)議形式展開(kāi)。第六,設(shè)計(jì)驗(yàn)證控制要點(diǎn),在設(shè)計(jì)適當(dāng)階段展開(kāi)設(shè)計(jì)驗(yàn)證,確保設(shè)計(jì)階段輸出滿足輸入要求,采取不同的驗(yàn)證方法,比如說(shuō)不同軟件復(fù)合計(jì)算。
4、大型綜合建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理不同階段質(zhì)量管理
4.1 初步設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理
4.1.1 初步設(shè)計(jì)內(nèi)審與優(yōu)化管理
設(shè)計(jì)單位在內(nèi)部管理程序中完成初步設(shè)計(jì)的內(nèi)審和優(yōu)化,初步設(shè)計(jì)內(nèi)審與優(yōu)化管理一般包含有以下幾個(gè)方面內(nèi)容:是否滿足政府相關(guān)部門的要求以及批準(zhǔn)文件、是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)相關(guān)指標(biāo)要求、設(shè)計(jì)文件是否規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)新技術(shù)新工藝應(yīng)用的可靠性等。
4.1.2 初步設(shè)計(jì)會(huì)審
初步設(shè)計(jì)會(huì)審需要由政府部門組織,選擇專業(yè)評(píng)審部門、評(píng)審專家、設(shè)計(jì)單位等共同參與,設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向評(píng)審專家介紹設(shè)計(jì)內(nèi)容,參與會(huì)議人員針對(duì)初步審計(jì)圖紙以及技術(shù)文件展開(kāi)審核,相互溝通交流,提出評(píng)審意見(jiàn)。
4.1.3 初步設(shè)計(jì)文件編制深度要求
第一,初步設(shè)計(jì)文件的編排順序,封面、扉頁(yè)、目錄、設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)計(jì)圖紙、項(xiàng)目概算書(shū);第二,設(shè)計(jì)總說(shuō)明內(nèi)容方面,包含有設(shè)計(jì)依據(jù)、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和設(shè)計(jì)范圍、總經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、需要進(jìn)一步明確的問(wèn)題等;第三,總平面初步設(shè)計(jì)內(nèi)容,設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料、場(chǎng)地概述、總平面布置詳解、豎向設(shè)計(jì)、交通組織、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等;第四,建筑專業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明和設(shè)計(jì)圖紙,在設(shè)計(jì)說(shuō)明中,需要有設(shè)計(jì)依據(jù)、概述、項(xiàng)目特征表、節(jié)能設(shè)計(jì)說(shuō)明等,在設(shè)計(jì)圖紙中,需要平面、立面、剖面等內(nèi)容;第五,結(jié)構(gòu)專業(yè)初步設(shè)計(jì)內(nèi)容,工程概況、設(shè)計(jì)依據(jù)、荷載取值、結(jié)構(gòu)計(jì)算分析說(shuō)明、結(jié)構(gòu)材料說(shuō)明等;第六,設(shè)備專業(yè),包含有電氣專業(yè)、給排水專業(yè)、采暖通風(fēng)專業(yè)、熱能動(dòng)力專業(yè)等,電氣專業(yè)設(shè)計(jì)文件內(nèi)容包含有設(shè)計(jì)說(shuō)明、圖紙、電氣設(shè)備表以及計(jì)算書(shū)等內(nèi)容,給排水專業(yè)包含有設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、圖紙、主要設(shè)備器材、計(jì)算書(shū)等,采暖通風(fēng)專業(yè)包含有說(shuō)明書(shū)、圖紙、設(shè)備表、計(jì)算書(shū)等,熱能動(dòng)力專業(yè)包含有說(shuō)明書(shū)、圖紙、設(shè)備表、計(jì)算書(shū)等,部分小型項(xiàng)目可以不需要圖紙。
4.2 施工圖設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理
4.2.1 施工圖設(shè)計(jì)
施工圖設(shè)計(jì)主要是借助圖紙將建筑的外形、內(nèi)部平面功能定位、結(jié)構(gòu)劃分、尺寸、周邊關(guān)系等詳細(xì)準(zhǔn)確的表達(dá)出來(lái),同時(shí)包含有通信系統(tǒng)、建筑設(shè)計(jì)等多個(gè)方面內(nèi)容,能夠?yàn)榻ㄖ?xiàng)目的施工建設(shè)提供依據(jù)和指導(dǎo)。
4.2.2 施工圖設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制
施工圖設(shè)計(jì)在整個(gè)設(shè)計(jì)最后階段展開(kāi),施工圖中各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)文件可以作為整個(gè)建筑項(xiàng)目的最終成果,能夠直觀反映整體設(shè)計(jì)水平,對(duì)于建筑項(xiàng)目的施工順利進(jìn)行以及投資經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著非常重要的影響。施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量控制一方面需要以方案設(shè)計(jì)以及初步設(shè)計(jì)質(zhì)量水平為基礎(chǔ),同時(shí)還需要保證設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量控制程序。
4.2.3 施工圖設(shè)計(jì)審查
在施工圖交付施工之前,必須要做好施工圖設(shè)計(jì)審查工作,通過(guò)這種方式,能夠使建筑工程安全得到有效保證。在《建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查要點(diǎn)》中,主要包含有三個(gè)方面內(nèi)容:第一,工程建設(shè)強(qiáng)制性條文;第二,強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;第三,設(shè)計(jì)文件編制深度。
5、大型綜合建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理過(guò)程進(jìn)度控制
5.1 進(jìn)度控制目標(biāo)與計(jì)劃
設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)屬于整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)控制中非常重要的組成結(jié)構(gòu),甲乙雙方之間進(jìn)行交流溝通協(xié)商,在合同中明確設(shè)計(jì)周期,包含有設(shè)計(jì)文件成果提交時(shí)間和責(zé)任約束條款方面內(nèi)容。在制定設(shè)計(jì)進(jìn)度控制目標(biāo)時(shí),需要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度總進(jìn)度目標(biāo)中在設(shè)計(jì)周期方面的要求,包含有設(shè)計(jì)工期定額,設(shè)計(jì)方資源配備等方面要求。
為了實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的有效控制,需要結(jié)合設(shè)計(jì)階段以及設(shè)計(jì)專業(yè)針對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解,形成一套完整的目標(biāo)體系。建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的劃分可以將其劃分為四個(gè)部分,分別為設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、規(guī)劃與建筑方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等,在每個(gè)階段都設(shè)計(jì)有具體的進(jìn)度控制目標(biāo),比如說(shuō)在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí),需要結(jié)合項(xiàng)目總進(jìn)度,做好前期調(diào)研、方案地位、成果討論等時(shí)間節(jié)點(diǎn)方面的劃分,以此作為設(shè)計(jì)進(jìn)度分目標(biāo)。
大型綜合體項(xiàng)目,在設(shè)計(jì)組成結(jié)構(gòu)方面,包含有建筑、結(jié)構(gòu)、動(dòng)力、綠化、供配電、排水、暖通、弱電等多個(gè)方面內(nèi)容,在設(shè)計(jì)進(jìn)度控制方面,需要細(xì)化各個(gè)專業(yè)控制目標(biāo),包含有各專業(yè)進(jìn)度時(shí)間、圖紙會(huì)簽時(shí)間等內(nèi)容,另外,為了提高在整體進(jìn)度計(jì)劃方面配合的有效性,部分進(jìn)度控制還需要針對(duì)建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分。
5.2 進(jìn)度控制要素
5.2.1 進(jìn)度控制影響因素
在業(yè)主甲方因素方面,包含有業(yè)主決策滯后、設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)不足、委托方式不當(dāng)、設(shè)計(jì)意圖表達(dá)不明確、材料設(shè)備選擇意向遲緩、送審報(bào)批不及時(shí)等;在設(shè)計(jì)單位方面,包含有設(shè)計(jì)人員資源緊張、設(shè)計(jì)管理制度松散、責(zé)任意識(shí)不足、程序控制不當(dāng)?shù)取?/p>
5.2.2 設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)進(jìn)度控制要求
第一,設(shè)計(jì)進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):方案設(shè)計(jì)溝通時(shí)間、初步設(shè)計(jì)文件提交時(shí)間、施工圖設(shè)計(jì)文件提交時(shí)間、各個(gè)專業(yè)相互資料提交時(shí)間、總進(jìn)度時(shí)間等。
第二,設(shè)計(jì)進(jìn)度控制內(nèi)容和措施:在設(shè)計(jì)過(guò)程中,需要針對(duì)自身的各種設(shè)計(jì)資源進(jìn)行積極的調(diào)配,與合同內(nèi)容結(jié)合在一起,制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃;在進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃等方面內(nèi)容的編制時(shí),需要及時(shí)與甲方進(jìn)行溝通,提高進(jìn)度計(jì)劃可行性;向甲方及時(shí)提供設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,方便甲方針對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和制定。
第三,提交設(shè)計(jì)進(jìn)度報(bào)告,包含有設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)進(jìn)度、進(jìn)度變化影響因素、需要甲方解決的問(wèn)題、之后設(shè)計(jì)進(jìn)度的評(píng)估等。
5.3 進(jìn)度管理工作內(nèi)容
5.3.1 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
首先,甲方需要針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的相關(guān)的資料、法規(guī)、規(guī)范等方面內(nèi)容的有效性以及適應(yīng)性展開(kāi)審核評(píng)價(jià);其次,甲方設(shè)計(jì)管理部門需要及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提供各項(xiàng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料,比如說(shuō)地質(zhì)勘察報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告和批準(zhǔn)文件等;再次,在明確控制要求、進(jìn)度目標(biāo)之后,還需要與項(xiàng)目設(shè)計(jì)控制、特殊專業(yè)技術(shù)要求等結(jié)合在一起,展開(kāi)合作學(xué)習(xí),對(duì)管理責(zé)任進(jìn)行明確;最后,進(jìn)行當(dāng)前階段進(jìn)度控制計(jì)劃以及報(bào)告等相關(guān)文件的編制。
5.3.2 方案設(shè)計(jì)階段
首先,編制設(shè)計(jì)方案實(shí)施方式,展開(kāi)設(shè)計(jì)方案評(píng)選活動(dòng),確定最終的 中標(biāo)單位;其次,甲方需要與方案結(jié)合在一起進(jìn)行征詢,結(jié)合決策時(shí)間等相關(guān)時(shí)間針對(duì)調(diào)整優(yōu)化時(shí)間展開(kāi)控制;再次,針對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)審以及優(yōu)化時(shí)間展開(kāi)控制,最后,進(jìn)行方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制計(jì)劃以及報(bào)告等相關(guān)文件的編制。
5.3.3 初步設(shè)計(jì)階段
就大型綜合體項(xiàng)目而言,可以選擇專業(yè)的規(guī)范單位作為方案中標(biāo)單位,但是在初步設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)單位方面,還需要另外展開(kāi)投標(biāo),結(jié)合投標(biāo)單位業(yè)績(jī)、資源等方面情況綜合分析考慮,簽訂設(shè)計(jì)合同。之后完成各項(xiàng)初設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。設(shè)計(jì)單位按照初設(shè)進(jìn)度計(jì)劃展開(kāi)各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,對(duì)初步設(shè)計(jì)文件報(bào)審和報(bào)批意見(jiàn)修改時(shí)間進(jìn)行明確。最后,進(jìn)行初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制計(jì)劃以及報(bào)告等相關(guān)文件的編制。
5.3.4 施工圖設(shè)計(jì)階段
第一,施工圖的設(shè)計(jì)需要以初步設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)展開(kāi),經(jīng)過(guò)審批之后,可以作為整個(gè)項(xiàng)目最終設(shè)計(jì)成果,為之后的施工以及采購(gòu)工作提供參考和依據(jù);第二,結(jié)合項(xiàng)目規(guī)模,制定詳細(xì)的施工圖階段設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃;第三,甲方在提出設(shè)計(jì)變更時(shí),需要對(duì)之后帶來(lái)的影響進(jìn)行綜合全面考慮;第四,設(shè)計(jì)單位對(duì)計(jì)劃完成情況以及實(shí)際進(jìn)度展開(kāi)檢查,及時(shí)找到存在的問(wèn)題,采取針對(duì)性的改進(jìn)措施;第四,業(yè)主督促設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)進(jìn)度報(bào)告;第六,雙方彼此配合將施工圖和設(shè)計(jì)依據(jù)送審。
結(jié)語(yǔ):
大型綜合建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理具有十分重要的價(jià)值和作用,屬于系統(tǒng)化管理內(nèi)容,直接關(guān)系到項(xiàng)目的順利有效進(jìn)行以及項(xiàng)目建設(shè)所取得的實(shí)際效果。隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的飛速發(fā)展,BIM技術(shù)在大型綜合建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方面的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛,很大程度上大型綜合建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步促進(jìn)大型綜合項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理水平的提高。
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