張雁楨

【摘要】隨著我國經濟的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都迎來了前所未有的發(fā)展空間，建筑行業(yè)作為我國經濟發(fā)展的支柱性產業(yè)，受到了越來越多的關注。隨著行業(yè)之間競爭的不斷加劇，建筑企業(yè)要想實現(xiàn)長遠的發(fā)展，就必須不斷優(yōu)化施工管理，推動工程質量的提升。因此，本文從目前我國建筑施工管理相關工作存在的問題入手，分析了有效提升建筑工程質量的有效措施和方法，希望能夠對相關領域的研究人員提供借鑒意義。

【關鍵詞】建筑工程；施工管理；問題；措施

二十一世紀是一個經濟高速發(fā)展的世紀，人們生活水平日益提升，對于居住、工作環(huán)境也提出了更高的要求，建筑工程的質量越來越受到人們的關注，要想更好的提升建筑質量和安全性，保障人們的生命財產安全，建筑企業(yè)應該不斷優(yōu)化建筑施工管理工作，引進先進技術，創(chuàng)新管理理念，不斷引進人才，認識到自身所承擔的社會責任，在獲取經濟利益的同時也能夠保障人們的權益，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

1、建筑工程施工管理存在的問題分析

1.1建筑企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識

就目前情況來看，我國的很多建筑企業(yè)在實際施工管理工作中非常缺乏創(chuàng)新意識，對于一些新鮮的事物不敢貿然嘗試，缺乏冒險精神，在管理理念上也不能夠隨著時代的發(fā)展而不斷創(chuàng)新，很多建筑企業(yè)甚至錯誤的認為，引進先進的設備，學習先進的技術同工程本身施工的質量是基本沒什么關系的，這種思想將導致工程施工過程中所應用的技術與設備都較為傳統(tǒng)和落后，工程施工中的質檢工作也無法得到突破，長此以外，不僅影響到施工工程的質量，還會制約建筑企業(yè)的發(fā)展。

1.2沒有建立科學完善的建筑施工管理制度

如果建筑企業(yè)沒有建立科學的施工管理制度，將不利于施工工程的順利展開和進行，相關施工人員的工作也不能得到明確的分配和指示，管理人員的責任劃分也會出現(xiàn)不清晰的情況，一些工作人員由于缺乏責任意識，認識不到自身工作的重要性，最終造成施工現(xiàn)場混亂，事故多發(fā)，推建筑工程的整體質量造成嚴重的影響。

1.3相關管理人員整體素質不高

建筑工程所聘用的施工人員一般文化水平較低，沒有經受過專業(yè)的培養(yǎng)，文化水平和綜合素質都比較低，這種情況將會對施工的質量造成一定的影響。就目前的實際情況來看，一些建筑工程的管理者同樣存在著整體素質不高的現(xiàn)象，管理層次的素質低將會直接影響到其管理工作的水平，建筑施工是一項由多個環(huán)節(jié)組成的復雜的工程，如果管理者不能充分協(xié)調各環(huán)節(jié)工作，將會直接影響到工程施工的效率以及工程的質量。

1.4工程所用材料管理混亂

能夠決定建筑施工質量最為重要的一個因素就是施工所用的材料質量，一般來說，建筑施工一旦發(fā)生質量問題必然和所用材料有一定關系。工程材料之所以出現(xiàn)問題一般都同材料管理混亂，管理工作不到位有關。一些施工單位為了增加獲取的經濟利益，降低成本投入，在選擇施工材料的時候把控不過關，由于管理工作不到位，還有很多承擔采購工作的人員因為利益驅使，收受回扣，對于提供材料的供應商沒有嚴格的審核資質，施工中也沒有按照規(guī)定對材料進行二次抽查，最終導致一些質量較差的材料魚目混珠，被應用于建筑施工中，為建筑安全埋下隱患。

2、優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質量的有效方法和措施分析

2.1建立科學的管理制度

建立科學的管理制度，不但晚上管理體系網絡建設，能夠更好的保障施工的效率和工程的質量。所以，建筑企業(yè)應該順應時代發(fā)展的潮流，學習先進的企業(yè)管理理念，根據工程的實際情況，創(chuàng)新管理方法，對施工工程的每一個環(huán)節(jié)進行科學的管理，明確各個崗位的責任，保障新的管理制度的全面覆蓋，同時，還應該建立起科學的考核機制，對施工的管理水平定期考核，優(yōu)化管理工作，增強建筑企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)長遠可持續(xù)的發(fā)展。

2.2完善監(jiān)督管理體系

完善的監(jiān)督管理體系對于建筑企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義，企業(yè)在建立起管理制度后，要想發(fā)揮制度的作用，就必須有相應的監(jiān)督體系來保證，實時的監(jiān)督一方面可以保證制度的落實，使得管理制度能夠發(fā)揮出最大的作用，另一方面則可以及時的發(fā)現(xiàn)工程施工中的問題，以最快的速度找到解決問題的方法，降低工程發(fā)生隱患的可能性。

2.3提升管理人員的素質

就目前情況來看，建筑工程的管理人員一般還存在著素質偏低的問題，要想保障工程施工的質量，就必須提升管理人員的整體素質，工程施工同其他企業(yè)不同，管理人員不僅要掌握專業(yè)的管理知識，同時還應該掌握一些工程相關的專業(yè)知識，更好的提升其工作水平和決策的科學性。建筑企業(yè)應該定期對管理人員進行多方面的培訓，讓其能夠掌握最新的管理方法，了解建筑行業(yè)的最新技術，有條件的企業(yè)還可以安排優(yōu)秀的員工出國學習，通過交流參觀了解國外的先進管理理念，除此之外，企業(yè)還應該讓管理人員認識到自身工作的重要性，讓其能夠認識到自身的責任，更好的提升管理工作的實際效果。

2.4嚴格把控施工材料

建筑材料的質量將會直接影響到工程建設的質量，所以，加大建筑材料的管理力度是非常必要的。建筑企業(yè)應該聘用有責任意識、正直的人從事采購工作，在采購材料的時候能夠做到嚴格把控質量，當面對一些利益誘惑的時候能夠主動拒絕。在后期的材料管理和存放過程中，應該依據行業(yè)準則和相關規(guī)定展開工作，保證材料能夠在存放的過程中質量不變。

結語：

建筑企業(yè)作為我國的重要產業(yè)，既關系到我國經濟的發(fā)展，同時也關系到人們的生命財產安全。只有加強建筑施工管理，才能夠更好的保證建筑工程的質量，推動建筑企業(yè)實現(xiàn)長遠的發(fā)展。

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