劉玲

【摘要】在信息化建設(shè)過程中，工程造價行業(yè)已逐漸積累了海量的信息數(shù)據(jù)，且數(shù)據(jù)量呈高速膨脹，這表明工程造價行業(yè)已進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時代。在大數(shù)據(jù)時代，工程造價信息數(shù)據(jù)尚不具備統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，信息互聯(lián)互通困難，“信息孤島”現(xiàn)象嚴(yán)重，這種情況下，需利用BIM技術(shù)為構(gòu)建工程造價管理信息系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)，充分發(fā)揮BIM和大數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)獲取、信息處理等方面的優(yōu)勢，進(jìn)一步提高工程造價管理水平。

【關(guān)鍵詞】基于；大數(shù)據(jù)；BIM；工程造價；管理研究

一、工程造價大數(shù)據(jù)的理論定義

工程造價大數(shù)據(jù)中包含的信息非常豐富，這些集合信息內(nèi)容主要是工程建設(shè)過程中、內(nèi)外部環(huán)境相關(guān)的一系列造價信息。工程造價大數(shù)據(jù)主要指的是海量、多元的信息數(shù)據(jù)，以及動態(tài)化信息。另外，工程造價大數(shù)據(jù)的種類等級也非常豐富，但是這些大數(shù)據(jù)信息普遍和工程項目相關(guān)，也是工程項目相關(guān)的造價數(shù)據(jù)。

二、基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價管理

（一）投標(biāo)報價階段

第一，應(yīng)對企業(yè)成本和社會成本進(jìn)行比較。對于投標(biāo)工程來說，在對社會成本進(jìn)行計算時的市場價格與工程信息是同等的，其主要區(qū)別在于消耗量。社會平均消耗量需根據(jù)《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》以及地方工程量清單計價定額等信息進(jìn)行確定，若企業(yè)成本比社會成本低，說明投標(biāo)工程在投標(biāo)上具有一定的優(yōu)勢。第二，還應(yīng)對能否中標(biāo)進(jìn)行確定。在明確企業(yè)成本的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)所制定的利潤目標(biāo)，對投標(biāo)報價進(jìn)行合理確定。應(yīng)用造價大數(shù)據(jù)庫，對本企業(yè)的競爭對手進(jìn)行篩選，再根據(jù)其歷史數(shù)據(jù)來確定報價水平，并將所確定的報價與競爭企業(yè)報價進(jìn)行對比分析，確定自身是否在投標(biāo)市場中占據(jù)優(yōu)勢；若分析結(jié)果較為樂觀，可進(jìn)一步利用BIM技術(shù)進(jìn)行施工模擬，對報價結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)整，確定最終報價。

（二）施工階段

在施工階段，工程造價管理的主要工作是施工成本控制。首先，利用BIM技術(shù)進(jìn)行施工模擬，將工程施工中可能發(fā)生的變化進(jìn)行明確，并利用工程變更、技術(shù)核實或技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證等方式將其確定下來，避免對后期施工造成不良影響。其次，利用造價大數(shù)據(jù)對當(dāng)前市場價格信息的變化規(guī)律、特點及趨勢等進(jìn)行明確，并制定科學(xué)合理的材料設(shè)備采購方案，以盡可能減少工程成本。最后，利用造價大數(shù)據(jù)對工程所在區(qū)域可能會影響工程造價的因素及其發(fā)生作用的內(nèi)部機(jī)理進(jìn)行明確，并根據(jù)符合本工程施工特點的風(fēng)險特征規(guī)劃方案采取相應(yīng)的措施：針對技術(shù)性風(fēng)險，可利用BIM模型進(jìn)行調(diào)整，以從技術(shù)層面來減少風(fēng)險的出現(xiàn)；對于其他類型的風(fēng)險，針對尚未發(fā)生的需及時采取措施降低其發(fā)生幾率；對于已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險，需采取措施最大程度地減少其對工程造價造成的不利影響。

（三）工程結(jié)算階段

工程結(jié)算階段則是工程造價管理的總結(jié)階段。一是在已經(jīng)完成工程進(jìn)度款的前提下，對工程施工過程中由于質(zhì)量問題、工程變更等事件而導(dǎo)致的造價遺留問題進(jìn)行處理，并按照合同規(guī)定完成工程結(jié)算，再根據(jù)企業(yè)管理制度等落實相關(guān)的總結(jié)工作。二是對本工程所涉及的造假數(shù)據(jù)進(jìn)行整理；根據(jù)績效考核結(jié)果，對本工程在造價管理方面存在的問題及處理經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，分析導(dǎo)致利潤提高或降低的原因。

三、基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價管理的具體措施

（一）加強(qiáng)合作、購買專業(yè)數(shù)據(jù)庫

在組織開展工程造價管理工作時，通過加強(qiáng)合作、購買專業(yè)數(shù)據(jù)庫的方式，從根本上彌補工程造價大數(shù)據(jù)庫信息來源單一的不足。對于文件規(guī)范類的工程造價信息，以及一些外部工程造價信息等，一般情況下獲取的相應(yīng)信息比較少。對于工程項目建設(shè)企業(yè)來說，可借助合作、購買專業(yè)工程造價數(shù)據(jù)庫等方式，獲取外部信息。

（二）借助BIM解決信息技術(shù)問題

在多數(shù)工程造價工作開展方面，要及時提高對BIM技術(shù)的運用頻率，并嘗試使用BIM技術(shù)解決技術(shù)造價的核心問題，提高技術(shù)人員對BIM技術(shù)運用的實際熟練度，保障技術(shù)運用效益。同時，要為技術(shù)人員BIM技術(shù)運用構(gòu)建完善的技術(shù)體系，使BIM技術(shù)能夠有效替代傳統(tǒng)技術(shù)成為現(xiàn)代工程造價所需運用的主要技術(shù)之一，不斷提高BIM運用的全面性，使其能夠涉及工程造價工作的各個方面，從而幫助技術(shù)人員更好地實現(xiàn)對BIM技術(shù)的全面化運用。

（三）對工程造價人員進(jìn)行教育培訓(xùn)

對工程造價人員的教育培訓(xùn)可通過以下兩個方面進(jìn)行。一方面，要積極組織企業(yè)內(nèi)部工程造價人員技術(shù)考核，提高工程造價人員作業(yè)規(guī)范性，并確保其技術(shù)水平始終保持在相對較高的階段。還應(yīng)做好技術(shù)人員技術(shù)能力分析，有效排除技術(shù)差異，通過開展技術(shù)培訓(xùn)提高技術(shù)人員對BIM技術(shù)運用的有效性，使其能夠切實在工程造價方面發(fā)揮良好的作用。另一方面，要做好技術(shù)人員的技術(shù)分析整合，保障培訓(xùn)工作的開展符合技術(shù)人員技術(shù)提升的基本需要，使技術(shù)人員能夠通過培訓(xùn)認(rèn)識到自身的不足，從而主動提升自我，保障教育培訓(xùn)的總體效果。

總而言之，在工程項目建設(shè)的投標(biāo)報價階段、施工階段和工程結(jié)算階段運用大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)來進(jìn)行工程造價管理，能夠提升工程造價管理的信息化水平，提高工程造價管理效率和質(zhì)量，為施工單位節(jié)約更多施工成本。

參考文獻(xiàn)

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