【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對醫(yī)療服務(wù)的要求也在不斷地提高。供需關(guān)系的矛盾以及信息不對稱等問題影響了醫(yī)療資源的分配和發(fā)展。隨著技術(shù)以及觀念的不斷改變,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該在原來的基礎(chǔ)上引入共享機(jī)制,該類模式主要致力于建立一種新型的服務(wù)模式,在原來的基礎(chǔ)上結(jié)合商業(yè)模式,這是對原來的基礎(chǔ)上對服務(wù)體系進(jìn)一步發(fā)展。筆者通過對傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)體系進(jìn)行分析,對新型的共享醫(yī)療服務(wù)模式的發(fā)展提出建設(shè)性的意見。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)療衛(wèi)生;共享醫(yī)療;發(fā)展
一、我國共享醫(yī)療的出現(xiàn)
隨著共享概念的不斷完善,醫(yī)療機(jī)構(gòu)也必將成為共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一員,就我國的經(jīng)濟(jì)體制而言,我國人們已經(jīng)日漸看重“文娛康壽”,隨著自然環(huán)境的不斷惡化,人們生活壓力增大,導(dǎo)致人們的健康出現(xiàn)問題,因此,人們在日常生活中更加關(guān)注醫(yī)療行業(yè)。這也成為人們生活中的一類基本需求。但就目前中國的國情而言,人口眾多導(dǎo)致其資源分配不合理,目前,我國缺乏大型公立醫(yī)院,使得人們對于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的需求得不到滿足,為了進(jìn)一步改善我國的醫(yī)療現(xiàn)狀,政府開始逐步實(shí)施分級診療政策,經(jīng)過一段時間的試點(diǎn),在2012年開始全面推廣,盡最大限度來實(shí)現(xiàn)資源的合理配制,為了達(dá)到這一目的,我國開始逐步實(shí)施“醫(yī)聯(lián)體”。這也就意味著,目前共享醫(yī)療體系已經(jīng)逐漸發(fā)展起來,但是由于技術(shù)的限制,我國的共享醫(yī)療體系仍停留在探索階段,目前,我國正在逐步發(fā)展該技術(shù),在未來的一段時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)共享醫(yī)療,使我國的醫(yī)療體系發(fā)展有新方向。
二、共享醫(yī)療的市場前景
共享經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使得共享醫(yī)療也成為社會各方關(guān)注的熱點(diǎn)之一。共享醫(yī)療已經(jīng)成為未來醫(yī)療的一種發(fā)展趨勢,在不久的未來,共享醫(yī)療必將成為我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的主要方向,隨著共享醫(yī)療概念普及,人們對于共享醫(yī)療的稱呼也各種各樣,雖然名稱存在差異,但是其本質(zhì)完全相同,都是利用現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),共享醫(yī)療資源,從而滿足人們?nèi)找嬖黾拥尼t(yī)療需求,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的合理配置。相比之下,該類醫(yī)療方式與傳統(tǒng)的在線掛號存在很大的相似性,但是共享醫(yī)療平臺所能提供的醫(yī)療手段與資源是傳統(tǒng)的醫(yī)療平臺無法比擬的?;颊呖梢愿鶕?jù)自己的病情需求選擇合適的醫(yī)生。另外,該平臺成功地打破了地域的限制,很好地結(jié)合了線下與線上的醫(yī)療手段,相比于傳統(tǒng)的移動醫(yī)療平臺,患者在使用該平臺時,醫(yī)生會根據(jù)病人的實(shí)際需求選擇是否實(shí)地看望病人。從而保證了患者能夠得到及時的救治,有效地改善了看病難,看病貴的問題。該平臺的最大的優(yōu)點(diǎn)就是成功地集中了很多的醫(yī)療資源,方便了病人的使用需求。
針對病患來講,不用因?yàn)獒t(yī)療資源的分布不均衡而進(jìn)行爭奪,解決了看病難的問題;而對于醫(yī)生,由于共享平臺的出現(xiàn),他們可以多點(diǎn)執(zhí)業(yè),讓其自身價(jià)值可以得到更好地實(shí)現(xiàn)。立足于該角度,共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,催生了新業(yè)態(tài)的出現(xiàn),讓醫(yī)療資源得到了更優(yōu)的配置,大大地緩解了群眾看病難的問題。
需要注意的是,醫(yī)療行業(yè)共享化的發(fā)展要始終以解決民生以及行業(yè)問題為基礎(chǔ),防止像個別行業(yè)一樣徒有噱頭,只顧融資、燒錢,最后竹籃打水一場空。對于共享醫(yī)療來說,其重心為醫(yī)生的共享,然而現(xiàn)實(shí)問題卻是優(yōu)質(zhì)醫(yī)生比較稀缺,包括資質(zhì)審批、醫(yī)療事故處理以及監(jiān)察管理等問題,若無法切實(shí)解決,共享醫(yī)療就只能是紙上談兵,難以造福于百姓。
三、共享醫(yī)療運(yùn)營管理模式
該商業(yè)模式是以目前經(jīng)濟(jì)狀況為基礎(chǔ)提出的,與發(fā)展形勢相吻合。它可以促進(jìn)醫(yī)療商場的出現(xiàn),在這個商場當(dāng)中,設(shè)備、資源、人員還有技術(shù)等都可以共享。醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成入駐后,被入駐機(jī)構(gòu)所有的醫(yī)療人員、病房、設(shè)備以及手術(shù)室等都可以供其使用,其運(yùn)作費(fèi)用則由雙方共同承擔(dān)?;谠撃J?,使得優(yōu)質(zhì)資源得以整合到一起,不僅讓醫(yī)院成本得到了大幅度降低,讓醫(yī)生有了更多的選擇權(quán),而且醫(yī)療商場還可以提供給病人及其家屬全套的服務(wù),一是醫(yī)療消費(fèi)與逛街。醫(yī)療商場不僅可以提供醫(yī)療服務(wù),還建立了大型商場,病人不但可以看病,還可以在附近購物,既可以購買其住院所需要的用品,又可以使自身擁有歡暢的心情,加快病人的康復(fù)。二是醫(yī)療服務(wù)以及基礎(chǔ)設(shè)施的共享。被入駐機(jī)構(gòu)擁有足夠的藥源,且設(shè)備、手術(shù)室、技術(shù)等都十分先進(jìn),可以將優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)提供給其他機(jī)構(gòu),提高了資源的利用率。三是拎包入住。機(jī)構(gòu)雙方需要簽訂相關(guān)協(xié)議,以明確雙方義務(wù)以及責(zé)任,并協(xié)商好醫(yī)療問題的處理方案等,被入駐機(jī)構(gòu)不會制定硬性規(guī)定。除此之外,專業(yè)能力非常強(qiáng)的醫(yī)療人員也能夠和機(jī)構(gòu)簽約入駐,并為其他機(jī)構(gòu)提供多重服務(wù)。
另外,由于我國許多優(yōu)質(zhì)資源都被公立醫(yī)院所占據(jù),所以如果沒有公立醫(yī)院的加入,共享模式也難以得到更長久的發(fā)展。雖然該模式是首次在中國運(yùn)行,但在國外許多國家,如新加坡、歐美地區(qū)等,該模式的發(fā)展已經(jīng)趨近于成熟,真正滿足了各種人群在醫(yī)療方面的需要。共享醫(yī)療可以讓多方共同受益,針對患者來說,能夠獲取更為舒適、安全且先進(jìn)的就醫(yī)體驗(yàn);對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,有利于其降低自身運(yùn)營成本,將節(jié)省下來的資金用于醫(yī)療水平的提高;而對于政府部門,則能夠促進(jìn)醫(yī)療資源的分配,減少醫(yī)療爭紛。
四、共享醫(yī)療經(jīng)營方式的發(fā)展前景
共享醫(yī)療經(jīng)營方式的構(gòu)建與應(yīng)用,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)醫(yī)療方式的不足,是整個醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)新之舉,能夠提高醫(yī)療資源的利用率,減少資源不足現(xiàn)象的發(fā)生。共享醫(yī)療作為一種新型經(jīng)營方式,具有廣闊的發(fā)展前景。當(dāng)前西方國家共享醫(yī)療經(jīng)營模式已相對成熟,且經(jīng)營效果較為顯著。與西方國家相比,我國在共享醫(yī)療方面的研究還處于初始狀態(tài),在實(shí)行共享醫(yī)療過程中,由于缺少可借鑒的經(jīng)驗(yàn),缺少相關(guān)理論知識的指導(dǎo),難免會遇到各種類型的問題。例如,相關(guān)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未落實(shí),管理者缺少管理經(jīng)驗(yàn),管理工作不足;缺少完善系統(tǒng)的醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng),執(zhí)業(yè)政策并沒有落地實(shí)施,管理工作存在問題;缺少完善系統(tǒng)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度,相關(guān)的報(bào)銷流程不嚴(yán)謹(jǐn);相關(guān)的法規(guī)制度還亟需完善。為了確保該模式的積極意義能夠得到充分發(fā)揮,提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)將工作重點(diǎn)放在以下幾點(diǎn):一是增大對商業(yè)組織及共享醫(yī)院的控制管理力度,這就需要相關(guān)機(jī)構(gòu)組織對注冊方的素質(zhì)進(jìn)行考核,提升入駐方的質(zhì)量,加強(qiáng)對入駐方的管理,保持所有入駐方之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,提升被入駐方的綜合實(shí)力,除此之外還要加強(qiáng)對入駐方的后續(xù)管理,提升服務(wù)水平。二是要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際,制定切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃。我國缺少有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)的規(guī)章制度,醫(yī)療報(bào)銷工作對空間區(qū)域的要求較高,這種空間上的限制為達(dá)成共享醫(yī)療制造了阻礙,在未來一段時間內(nèi),需要制定完善的醫(yī)療法規(guī),迎合人們對健康的需求。三是要制定切實(shí)可行的措施來避免醫(yī)療資源分配不均勻現(xiàn)象的發(fā)生。在開展醫(yī)療共享服務(wù)工作時,應(yīng)當(dāng)從機(jī)構(gòu)自身的發(fā)展?fàn)顩r出發(fā),在根本上解決群眾看病難的問題,滿足人們對身體健康的需求。
隨著生活水平的提高,人們對健康的要求越來越高,社會資本在擁有大量醫(yī)療資源的基礎(chǔ)上,開始將發(fā)展目標(biāo)定位于醫(yī)療行業(yè)。兩者之間本身就是合作關(guān)系,兩者合作能夠?qū)獒t(yī)療行業(yè)提供更為豐富的醫(yī)療資源,為人民、社會提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),近年來,國家大力提倡運(yùn)用社會資本來解決醫(yī)療資源問題的政策,使兩者建立緊密的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享,更好地為人民服務(wù)。
五、總結(jié)
共享醫(yī)療經(jīng)營方式具備廣闊的發(fā)展前景,為促使其作用的有效發(fā)揮,有關(guān)組織應(yīng)制定系統(tǒng)完善的管理策略,提升管理能力,保障各項(xiàng)工作的順利開展。除此之外,相關(guān)部門還應(yīng)該加大對市場的監(jiān)控力度,制定切實(shí)可行的解決方法來應(yīng)對模式推行過程中所遇到的問題,加快行業(yè)的發(fā)展速度。隨著各方關(guān)系的改善,在未來一段時間內(nèi),我國“醫(yī)療共享”模式將愈發(fā)成熟,能為人民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而具備更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
參考文獻(xiàn)
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作者簡介:劉湘(1997.12—),女,四川內(nèi)江人,本科,研究方向:工程管理。