程弘顯 張國(guó)強(qiáng)

【摘要】目前，在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，為了能夠更好地保證企業(yè)得到更加穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)黨建工作便是其中較為重要的組成內(nèi)容。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)黨建工作成為一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，在促進(jìn)企業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)具有較為重要的作用。在現(xiàn)代企業(yè)中，在進(jìn)行黨建工作開(kāi)展時(shí)，通過(guò)采取精細(xì)化管理方式，只有這樣才能在一定程度上全面提高黨建工作的管理效率，確保黨建工作取得實(shí)效。因此對(duì)于相關(guān)人員來(lái)說(shuō)，必須要充分認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理的重要性，這樣才能更好地促進(jìn)企業(yè)黨建工作，進(jìn)而領(lǐng)導(dǎo)和保障企業(yè)的各項(xiàng)工作推進(jìn)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；黨建工作；精細(xì)化；管理；分析

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，推行精細(xì)化管理已是大勢(shì)所趨。同樣，黨建思想政治工作要想真正實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的中心工作進(jìn)行有機(jī)融合，就必須要積極探索符合自身實(shí)際的精細(xì)化管理模式，從而提高黨建和思想政治工作水平。

一、精細(xì)化管理的主要內(nèi)涵

精細(xì)化管理是現(xiàn)代管理體制最突出的特點(diǎn)，是在社會(huì)分工特點(diǎn)前提下管理體制調(diào)整的必然趨勢(shì)，其目的在于發(fā)揮管理資源最大化功效，其具體實(shí)施措施具有責(zé)任更具體、任務(wù)更明確、職責(zé)分工更細(xì)化的特點(diǎn)。依據(jù)企業(yè)的管理目標(biāo)和管理要求，將具體的管理責(zé)任落實(shí)到每一位管理者，并對(duì)管理者進(jìn)行具體工作責(zé)任的明確，才能順利實(shí)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)管理目標(biāo)，這種管理模式就是所謂的精細(xì)化管理。

二、企業(yè)黨建工作精細(xì)化管理的重要意義

（一）實(shí)施黨建工作精細(xì)化管理能夠有效增強(qiáng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的凝聚力

企業(yè)的黨建工作是進(jìn)一步帶動(dòng)企業(yè)的團(tuán)建與工建，對(duì)企業(yè)員工的思想理念實(shí)施有效的穩(wěn)固，凝聚企業(yè)員工向心力等基礎(chǔ)的系列活動(dòng)。對(duì)黨建工作實(shí)施精細(xì)化管理后，通過(guò)各項(xiàng)黨建工作任務(wù)的細(xì)化分解，使企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)黨建工作目標(biāo)有機(jī)地融合到一起，有效提高企業(yè)的黨建工作水平，使黨建思想政治工作在開(kāi)展過(guò)程中達(dá)到事半功倍的效果。同時(shí)，在黨建工作中可充分利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，搭建一個(gè)信息化交流平臺(tái)，并以此平臺(tái)作為黨建工作的服務(wù)基礎(chǔ)，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，使宣傳工作深入人心，切實(shí)提高企業(yè)對(duì)員工的人文關(guān)懷，使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中具有更大的凝聚力。

（二）實(shí)施黨建工作精細(xì)化管理能夠有效激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力，指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向

企業(yè)黨建組織不僅要負(fù)責(zé)落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的發(fā)展政策，而且要負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展的方向，特別是在實(shí)施精細(xì)管理后，黨建工作可以順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的活力?，F(xiàn)在，無(wú)論是在企業(yè)管理還是在維護(hù)員工權(quán)益方面，都存在一些問(wèn)題。運(yùn)用精細(xì)管理，使黨組織制定的政策更加符合員工的理念，更容易滿(mǎn)足員工的要求，確保企業(yè)的活力。實(shí)施正確的領(lǐng)導(dǎo)，幫助企業(yè)樹(shù)立正確的發(fā)展方向。

三、企業(yè)黨建工作精細(xì)化管理的措施

（一）樹(shù)立起精細(xì)化管理的理念

目前，在企業(yè)黨建工作中，為了能更好地應(yīng)用精細(xì)化管理，首先，需要樹(shù)立起精細(xì)化管理的理念，黨建工作人員需要充分地去認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理所具備的作用，堅(jiān)持以人為本，對(duì)于每個(gè)員工都需要重點(diǎn)的關(guān)注，在此基礎(chǔ)上解決員工所存在著的問(wèn)題。此外，黨建工作人員還需要重視企業(yè)員工宣傳教育的工作，使其員工可以具有精細(xì)化的管理意識(shí)，從而保證員工積極主動(dòng)地參與到黨建工作中，主動(dòng)地接受黨建的思政教育，這樣才能在一定程度上保證黨建工作的順利開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)得到良好的發(fā)展。

（二）完善精細(xì)化管理的制度

在目前企業(yè)的黨建工作中，為了能夠更好地去實(shí)施精細(xì)化的管理，較為重要的內(nèi)容便是需要不斷地完善相關(guān)工作制度，這樣才能更好地保證黨建工作在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中的衡量標(biāo)準(zhǔn)。此外，對(duì)于目前社會(huì)上的任何一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，其內(nèi)部都存在著相應(yīng)的規(guī)章制度，這些規(guī)章制度主要是對(duì)員工起到規(guī)范作用，同時(shí)避免員工出現(xiàn)違規(guī)等情況，此外也可以對(duì)員工起到一定的指導(dǎo)。對(duì)于目前黨建工作中精細(xì)化管理應(yīng)用來(lái)說(shuō)，其要求企業(yè)在內(nèi)部建立起嚴(yán)密性較強(qiáng)的可操作性的工作制度，使其可以對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范化的管理，這樣才可以為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理起到更好的支持。

（三）優(yōu)化企業(yè)黨建工作的形式

現(xiàn)今在企業(yè)進(jìn)行黨建工作的時(shí)候，為了能夠更好地保證精細(xì)化管理得到順利的實(shí)施，首先，需要對(duì)黨建工作的模式進(jìn)行創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的學(xué)習(xí)型黨組織，此外，在實(shí)際工作的時(shí)候，也是需要重視對(duì)精神的傳達(dá)，從而保證黨建工作的效率可以得到一定提高。其次，也要積極開(kāi)展相應(yīng)的評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，對(duì)于相關(guān)的載體必須要做到精細(xì)設(shè)計(jì)，這樣才能保證黨建工作得到一定優(yōu)化，同時(shí)促進(jìn)精細(xì)化的管理得到更好地開(kāi)展。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)上述的內(nèi)容進(jìn)行分析后得出，在現(xiàn)代化黨建工作開(kāi)展的過(guò)程中，有關(guān)工作人員必須要重視對(duì)精細(xì)化管理模式的認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上采取有效的措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的精細(xì)化管理，在一定程度上企業(yè)黨建工作得到順利的開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)能夠得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，進(jìn)一步為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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