永華君
【摘要】近年來(lái),我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,工業(yè)化水平也不斷提高,電力方面的技術(shù)也得到了大幅度的提升,因此電力方面的建設(shè)需求與日俱增,電力企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也是越來(lái)越大。為了應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),電力企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的管理,通過先進(jìn)的管理技術(shù)以及多樣化的管理方式提高工程管理的實(shí)效,從而充分發(fā)揮出工程管理的優(yōu)勢(shì)。
【關(guān)鍵詞】工程管理;現(xiàn)場(chǎng)管理;電力工程;應(yīng)用
隨著我國(guó)自然資源的不斷減少,我國(guó)對(duì)于能源循環(huán)利用和節(jié)能減排重視程度逐漸提升,這就更加要切實(shí)做好電力在傳送過程當(dāng)中的電力工程管理,確保電力資源能夠得到循環(huán)利用。電力工程管理能夠極大地解決電力在傳送過程當(dāng)中的能源浪費(fèi)和損耗問題,對(duì)于提升我國(guó)的能源管理發(fā)展進(jìn)程十分重要。我國(guó)必須要根據(jù)不同地區(qū)的用電情況,合理地進(jìn)行電力工程管理,確保電力資源能夠安全有序的進(jìn)行傳送,促進(jìn)我國(guó)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。
一、電力施工中的電力工程管理技術(shù)
電力工程管理在整個(gè)電力施工當(dāng)中發(fā)揮了重要的作用,它不僅僅能夠?qū)こ淘O(shè)計(jì)和設(shè)備制造以及材料選購(gòu)等方面做出詳細(xì)的規(guī)劃,而且也能夠?qū)﹄娏κ┕ぎ?dāng)中的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的任務(wù)分配,確保整個(gè)電力施工的正常進(jìn)行。電力施工中的電力工程管理技術(shù)主要是根據(jù)信息技術(shù)和電力系統(tǒng)之間的相互配合,實(shí)現(xiàn)整個(gè)電力資源傳送的信息自動(dòng)化管理。只需要通過中央控制中心中計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)處理操作,就能夠快速地進(jìn)行電力資源分配和電壓解頻,極大地提高了我國(guó)電力資源的處理能力。同時(shí),電力工程管理也能夠有效地管理整個(gè)電力傳送當(dāng)中的故障問題,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)各種錯(cuò)誤環(huán)節(jié),選派搶修人員進(jìn)行維修。電力工程管理涵蓋性較強(qiáng),需要在整個(gè)施工環(huán)節(jié)合理的運(yùn)用電力工程管理,確保各個(gè)管理部門之間的相互聯(lián)系,保障電力系統(tǒng)的正常供電。
二、電力施工中電力工程管理的應(yīng)用
(一)加強(qiáng)管理人員對(duì)于工程管理的認(rèn)識(shí)
定期組織電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)工程管理在他們心中的重要性。并且施工人員也應(yīng)當(dāng)定時(shí)組織教育,但區(qū)別于管理層,施工人員主要注重對(duì)于工程管理的基本知識(shí)以及重要性,從而讓他們可以配合管理人員的工作,提高效率。管理人員的培訓(xùn)就要側(cè)重于國(guó)外先進(jìn)的管理知識(shí)以及工程管理的重要性,上下協(xié)調(diào),提高工作效率。
(二)確保施工安全
保障全體施工人員的生命安全是整個(gè)電力工程管理中最主要的發(fā)展前提,在整個(gè)電力工程施工當(dāng)中,必須要堅(jiān)持以人為本,尊重生命。企業(yè)單位必須要時(shí)時(shí)刻刻把員工的生命安全放在發(fā)展的第一位。為了有效地確保整個(gè)施工單位的施工安全,電力施工單位必須要認(rèn)真遵守國(guó)家制定的安全施工標(biāo)準(zhǔn),并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀合理的制定相關(guān)制度,確保每個(gè)員工能夠安全的工作在企業(yè)單位崗位上。企業(yè)單位也更加要注意施工周圍的環(huán)境安全,施工人員必須要著裝相關(guān)的防護(hù)措施,這樣可以有效避免因高壓對(duì)工作人員的身體損傷。同時(shí),更加要注重對(duì)整個(gè)電力工程項(xiàng)目中的質(zhì)量檢查,確保整個(gè)電力工程的傳送電要符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。電力工程管理能夠通過提高施工人員的生命安全意識(shí),并及時(shí)地在施工過程當(dāng)中添加一些防范措施,有效地避免了安全隱患。
(三)及時(shí)引進(jìn)專業(yè)人才,發(fā)掘潛在的管理人才
電力企業(yè)應(yīng)該積極招聘管理方面的人才,不僅可以滿足電力工程現(xiàn)場(chǎng)的需求,也可以帶來(lái)相應(yīng)的專業(yè)管理知識(shí)。電力企業(yè)也應(yīng)該通過培訓(xùn)積極發(fā)掘潛在的管理人才,重點(diǎn)培養(yǎng),以應(yīng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理人才缺乏的問題。
(四)確保施工進(jìn)度
電力工程管理中最主要的管理應(yīng)用就是能夠確保整個(gè)工程施工進(jìn)度按照正常的施工計(jì)劃開展,并且也能夠按照用戶的施工周期準(zhǔn)時(shí)完成。電力工程管理能夠?qū)φ麄€(gè)電力施工當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)做出規(guī)范,對(duì)于材料的購(gòu)買和施工技術(shù)以及施工人員的配置都有充分的數(shù)據(jù)分析,能夠保障整個(gè)電力工程施工材料和人員配置充分適應(yīng),在一定程度上能夠使施工進(jìn)度提前完成。如果因某項(xiàng)工作出錯(cuò)而導(dǎo)致的延誤施工周期,那么利用電力工程管理就可以對(duì)后期的工程施工做出調(diào)整,加快后期的施工進(jìn)度。
(五)提升工程質(zhì)量
近些年來(lái),因?yàn)殡娏こ藤|(zhì)量問題導(dǎo)致了一系列的安全隱患事件,不僅極大地?fù)p害了國(guó)家和社會(huì)的財(cái)產(chǎn)損失,而且對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展也造成了嚴(yán)重的影響。利用電力工程管理能夠有效地提升電力工程質(zhì)量,也就直接提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。電力是我國(guó)主要的發(fā)展能源,我國(guó)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)建設(shè)都離不開電力的供應(yīng)。但是,由于城市供電的增加,某些通電線路可能會(huì)因?yàn)槭┕ぎ?dāng)中出現(xiàn)的問題出現(xiàn)失火問題,并且進(jìn)一步影響整個(gè)城市的供電系統(tǒng)。因此我們通過電力工程管理能夠?qū)φ麄€(gè)工程施工當(dāng)中的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)整個(gè)電力施工的監(jiān)察,建立完善的責(zé)任機(jī)制,一旦發(fā)生嚴(yán)重的電力事故,那么則要對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行懲罰。這樣就會(huì)在一定程度上提高了電力工程的質(zhì)量,保障了城市傳送電力的正常運(yùn)行。
三、結(jié)語(yǔ)
電力工程作為我國(guó)國(guó)內(nèi)非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一部分,電力工程的現(xiàn)場(chǎng)管理必須得到有效改善,才能真正為國(guó)家、為人民做出更大的貢獻(xiàn)。在現(xiàn)階段電力工程管理工作中,應(yīng)將電力企業(yè)運(yùn)行狀況作為研究對(duì)象,綜合性分析安全管理內(nèi)容,完善工程管理制度,整合電力施工項(xiàng)目任務(wù),促進(jìn)工程管理在電力工程項(xiàng)目中的穩(wěn)定發(fā)展。工程管理相關(guān)部門應(yīng)該認(rèn)識(shí)到管理工作中存在的問題,不斷完善管理工作。
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