胥彬 孫勇鋒 蔡佳興

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放不斷深入、發(fā)展，而使得很多企業(yè)對(duì)于社會(huì)社保都越來(lái)越重視了。企業(yè)社保是作為公司福利薪酬內(nèi)容的一部，對(duì)企業(yè)的福利架構(gòu)產(chǎn)生直接影響，是開(kāi)展人力資源管理的基礎(chǔ)。本文將會(huì)通過(guò)研究企業(yè)社保管理存在的問(wèn)題作為主要研究對(duì)象，并且在這個(gè)基礎(chǔ)上找出相應(yīng)的解決方案，以提高企業(yè)社保管理水平及質(zhì)量。

最近十年以來(lái)，隨著我國(guó)民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展取得前所未有的進(jìn)步，而極大改善了我國(guó)國(guó)內(nèi)的人們的生活收入水平，而在這樣背景下，人們對(duì)社保問(wèn)題也日益重視，成為是否參加企業(yè)工作的一部分內(nèi)容。從中足以見(jiàn)得，人們對(duì)社保的重視。而作為企業(yè)，在實(shí)施進(jìn)行人力資源改革過(guò)程中，必須要結(jié)合當(dāng)下社會(huì)發(fā)展、員工需要來(lái)進(jìn)行調(diào)整，為員工爭(zhēng)取最大的合法權(quán)益，以獲得員工的信賴(lài)與支持，鞏固企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，改善企業(yè)與員工之間的關(guān)系，改變以往單一的從屬關(guān)系，確保企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展。

一、企業(yè)社保管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)對(duì)社保管理不放在心上

企業(yè)社保對(duì)企業(yè)的人力資源、生存發(fā)展都十分重要，這完全是關(guān)系著員工的最基本的權(quán)益，是日后生活的重要保障，然而，由于企業(yè)對(duì)此不夠重視，而導(dǎo)致企業(yè)社保管理未能落到實(shí)處，這也關(guān)系到企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)久發(fā)展。特別就是企業(yè)在企業(yè)社保方面投入的資金較少，而這就無(wú)法滿足企業(yè)員工的需要，這對(duì)于企業(yè)開(kāi)展社保工作帶來(lái)了極大的難度，未能夠全面保障企業(yè)員工的基本權(quán)益，而這對(duì)企業(yè)員工的利益就會(huì)帶來(lái)極大的損害。

（二）企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理方式很單一

現(xiàn)行的我國(guó)社會(huì)，得益于經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)家實(shí)力增強(qiáng)，而使得社保種類(lèi)變得越來(lái)越多，而這就會(huì)給企業(yè)收集、采集信息帶來(lái)難度，特別就是由于企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理方式比較落后，在整理資料過(guò)程中需要花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)做這一方面工作，這一過(guò)程中工作量十分大，內(nèi)容復(fù)雜，因此，企業(yè)在這一方面的工作投入花費(fèi)大量的時(shí)間與精力，影響到社保辦理進(jìn)度。

（三）社保制度設(shè)置得不夠合理

由于目前我國(guó)社保制度設(shè)置得不夠合理，而導(dǎo)致社保普及率較低，同時(shí)也無(wú)法為企業(yè)員工提供完整的社會(huì)保障，特別就是這會(huì)導(dǎo)致社保工作難以有效開(kāi)展起來(lái)，這也給企業(yè)開(kāi)展這一方面工作帶來(lái)很多難度，而我們從中就可見(jiàn)，并非是企業(yè)在為員工申報(bào)社保過(guò)程中，外部條件的阻撓，則也導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法順利開(kāi)展社會(huì)保障工作的原因。

二、企業(yè)社保管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題

（一）應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理

1.為了進(jìn)一步提高企業(yè)管理社保的能力，而必須要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，畢竟，社保管理關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)久的穩(wěn)定與發(fā)展，對(duì)企業(yè)生存發(fā)展更是影響至深，由此，就必須要企業(yè)組織人力資源部，積極學(xué)習(xí)關(guān)于社保方面申報(bào)知識(shí)、方法，學(xué)習(xí)社保的申請(qǐng)條件、制約因素等。

2.企業(yè)組織企業(yè)人力資源部參加社保知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化知識(shí)技能，提高綜合辦理能力。

3.企業(yè)管理者作為企業(yè)最終的負(fù)責(zé)人，必須要認(rèn)識(shí)清楚自身的責(zé)任之重大，肩負(fù)起社保申報(bào)的責(zé)任，積極支持國(guó)家開(kāi)展、推廣社保申報(bào)工作，同時(shí)應(yīng)該運(yùn)用與時(shí)俱進(jìn)思想，解決企業(yè)社保開(kāi)展過(guò)程中所存在的一些問(wèn)題，巧用方法，善于溝通，提高企業(yè)管理者的直接領(lǐng)導(dǎo)能力。

4.必須要建立起一套行之有效的監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)企業(yè)人力資源部門(mén)進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督，行政干預(yù)，嚴(yán)格把控辦理進(jìn)度，做好各項(xiàng)改革管理工作。

5.企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作，每周都必須要做以此分析匯報(bào)工作，由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，就每周社保申報(bào)工作與存在的情況做匯報(bào)，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與檢查。對(duì)于存在問(wèn)題的，必須要找到解決方法；而做得好的地方，就應(yīng)該積極發(fā)揚(yáng)。

（二）企業(yè)必須要加強(qiáng)企業(yè)信息化管理

為了更好管理企業(yè)員工資料，必須要做信息匯總整理工作，建立企業(yè)的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，員工入職后，直接將資料錄入到公司的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，使用同一的軟件來(lái)進(jìn)行集中性管理，而能夠提高人力資源部門(mén)的管理與辦事效率，解決企業(yè)在管理過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，而實(shí)現(xiàn)信息化管理之后，那么就能夠減少查閱、分析資料等的時(shí)間，提高企業(yè)為員工辦理社保的效率，降低管理難度。

（三）進(jìn)一步完善企業(yè)社保管理制度

建立完善的企業(yè)社保管理制度，那么能夠讓企業(yè)為員工辦理社保過(guò)程中變得更輕松，能夠幫助企業(yè)更好的來(lái)辦理，按照制度來(lái)辦事，而這將讓社保辦理工作變得更有效率，提高企業(yè)的辦理效率。

1.企業(yè)應(yīng)該建立起完善，公平、公正的社保管理制度，讓每一位入職的員工都能夠順利進(jìn)行申報(bào)，享受到這項(xiàng)權(quán)利。

2.為了更好監(jiān)督企業(yè)社會(huì)保障服務(wù)，那么就必須要進(jìn)一步的提高企業(yè)的管理水平，對(duì)人力資源部門(mén)進(jìn)行有效監(jiān)督，約束辦理人員的行為，提高他們的效率。

3.企業(yè)必須要重視社保的內(nèi)容，制度出統(tǒng)一的社保內(nèi)容，讓每一位員工都能得到很好的保障。

（四）進(jìn)一步提高人力資源部員工的綜合能力

只有提高人力資源部員工的綜合能力，那么才能夠讓這項(xiàng)工作能有條不紊展開(kāi)，因此，企業(yè)就必須要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)能力、責(zé)任態(tài)度，同時(shí)強(qiáng)化這部分員工的社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí)以及崗位的特殊性，繼而能夠讓社保申報(bào)、辦理工作變得更有效率，而又能夠?qū)⒇?zé)任落到崗位當(dāng)中，讓每一位員工都認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，更認(rèn)真的來(lái)辦理社保申報(bào)工作。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)只有做好企業(yè)員工社保管理工作，那么才能夠提高企業(yè)的社保管理質(zhì)量與效率，解決社會(huì)管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題，例如：辦事效率低下、用時(shí)過(guò)長(zhǎng)、進(jìn)度緩慢等情況出現(xiàn)，同時(shí)還需要采用現(xiàn)代化人力資源管理制度、信息化手段來(lái)加強(qiáng)管理，以實(shí)現(xiàn)社保申報(bào)流程化、科學(xué)化來(lái)辦理，提高企業(yè)員工社保管理水平與辦理質(zhì)量。（作者單位為中國(guó)石油集團(tuán)川慶鉆探工程有限公司長(zhǎng)慶井下技術(shù)作業(yè)公司）