王曉東

摘要：作為一種關(guān)鍵的能源，煤炭對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要性不言而喻。隨著煤炭開采技術(shù)水平的不斷提高，煤炭企業(yè)的發(fā)展對(duì)機(jī)電設(shè)備的依賴性也越來(lái)越大。煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)決定著煤炭資源的開發(fā)程度，同時(shí)也決定著煤炭企業(yè)的最終產(chǎn)量。為此煤炭企業(yè)必須重視機(jī)電設(shè)備的維修與管理。論文對(duì)煤礦企業(yè)現(xiàn)階段的機(jī)電設(shè)備維修管理模式進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上對(duì)以后維修管理工作的發(fā)展趨勢(shì)以及具體的發(fā)展措施進(jìn)行了探討，旨在為業(yè)界人士提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；機(jī)電設(shè)備；維修管理；效率

煤礦企業(yè)的有效發(fā)展離不開機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作影響并決定著企業(yè)的生產(chǎn)狀況。煤礦企業(yè)為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，必須要構(gòu)建健全、完善的機(jī)電設(shè)備維修管理體系，形成科學(xué)、合理的的管理模式。為此，煤礦企業(yè)要根據(jù)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備的維修管理的整體狀況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，借鑒優(yōu)秀管理理念與模式，加大改革力度。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式

1.1 事后維修管理

這種管理模式是典型的“亡羊補(bǔ)牢”觀念的產(chǎn)物。早在工業(yè)社會(huì)形成之初，這種管理模式便出現(xiàn)了。企業(yè)經(jīng)常在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障之后才采取檢修措施。當(dāng)然，之所以采取這種態(tài)度有一部分原因是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的技術(shù)條件有限，而且機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)組成本身就很簡(jiǎn)單。不過這種維修管理模式的最大問題就是無(wú)法對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢修，將有可能產(chǎn)生的損失降到最低，最終影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

1.2 計(jì)劃維修管理

這種維修管理模式體現(xiàn)了“運(yùn)籌帷幄”的思想理念。企業(yè)電機(jī)設(shè)備管理部門會(huì)以制度規(guī)范要求為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際狀況，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)，而且會(huì)將設(shè)備運(yùn)行的狀況以書面文字的形式記錄下來(lái)。通過對(duì)資料文件的統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)出維修管理的方案，為以后的工作提供切實(shí)的依據(jù)。只有這樣才能提高機(jī)電設(shè)備維修管理工作的效率，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命，降低故障發(fā)生的幾率，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

1.3 事前維修管理

這種維修管理模式體現(xiàn)了“未雨綢繆”的思想理念，是一種主動(dòng)型的維修管理模式。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，煤礦生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)是由體積大、精密化、全自動(dòng)化和高智能化的機(jī)電設(shè)備構(gòu)成的，這就意味著一旦哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，哪怕是短暫的停機(jī)都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)的癱瘓。在這種情況下，事前維修管理的重要性可見一斑。這種維修管理模式是對(duì)預(yù)防性維修管理模式的完善和發(fā)展。在事前維修管理過程中，通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)手段的使用，能夠?qū)C(jī)電設(shè)備的故障發(fā)生率進(jìn)行預(yù)估，從而形成事前維修管理工作的規(guī)劃方案，將機(jī)電設(shè)備的故障問題扼殺在搖籃，為機(jī)電設(shè)備的高效運(yùn)行保駕護(hù)航。事前維修管理模式在煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作中的應(yīng)用最為普遍，可以幫助企業(yè)規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，降低不必要的損失，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高具有極其重要的作用。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的發(fā)展趨勢(shì)

2.1 專業(yè)化

從世界范圍內(nèi)煤炭企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理工作已經(jīng)不再只是一項(xiàng)基礎(chǔ)性作業(yè)，而是關(guān)系著煤炭企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵作業(yè)，必須要提高其專業(yè)性與規(guī)范性。這項(xiàng)工作的專業(yè)性與規(guī)范性的實(shí)現(xiàn)首先要從維修管理人才隊(duì)伍的專業(yè)化入手，提高企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理工作的專業(yè)技術(shù)水平。其次就是維修管理制度的規(guī)范化，企業(yè)要制定專門的制度標(biāo)準(zhǔn)，約束維修管理工作人員的行為，確保維修管理工作的有效開展。

2.2 計(jì)算機(jī)信息化

現(xiàn)階段，人工記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的方式仍然是大部分煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理工作的主要開展模式，這種工作模式根本無(wú)法滿足高科技設(shè)備運(yùn)行的需求，工作效率低不說(shuō)，無(wú)法保障數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性與及時(shí)性。因此，在以后的機(jī)電設(shè)備維修管理工作中應(yīng)該充分有效地利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)，提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備維修管理模式的信息化水平。

2.3 環(huán)保節(jié)能的綠色化

煤礦企業(yè)只有積極響應(yīng)環(huán)保節(jié)能的號(hào)召才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，最終走上可持續(xù)發(fā)展之路。為此，企業(yè)在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的過程中要盡量維護(hù)機(jī)電設(shè)備的初始狀態(tài)，合理地對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行處理，將它們對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響控制在最小的范圍內(nèi)。在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的同時(shí)，確保社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。

3 煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的改進(jìn)

3.1 檢修機(jī)電設(shè)備維修管理制度規(guī)范

根據(jù)上文所述，礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理工作已經(jīng)不再只是一項(xiàng)基礎(chǔ)性作業(yè)，而是關(guān)系著煤炭企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵作業(yè)，必須要提高其專業(yè)性與規(guī)范性。為了保證機(jī)電設(shè)備維修管理工作的有序、高效開展，必須要重視相關(guān)制度規(guī)范的建立與完善。同時(shí)還應(yīng)該提高管理工作者的機(jī)電設(shè)備管理知識(shí)與思想意識(shí)，注重管理者管理技能的培訓(xùn)與提高，維修管理制度的規(guī)范化，企業(yè)要制定專門的制度標(biāo)準(zhǔn)，約束維修管理工作人員的行為，確保維修管理工作的有效開展，以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 信息技術(shù)手段的充分利用

在信息科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，煤礦企業(yè)機(jī)電維修管理效率的提高更加需要借助先進(jìn)的現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)手段。由于機(jī)電設(shè)備自身具有精密化、智能化、自動(dòng)化等特點(diǎn)，所以機(jī)電設(shè)備組出現(xiàn)的問題一般都比較復(fù)雜，所以必須借助先進(jìn)的信息技術(shù)手段對(duì)設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行仔細(xì)的排查。另外，在設(shè)備問題排查過程中要綜合考慮客觀環(huán)境因素的影響。還有一點(diǎn)就是多留意故障多發(fā)部件的檢查。在故障排查中檢修工作者要既要細(xì)心謹(jǐn)慎又要大膽創(chuàng)新，有效優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)，確保機(jī)電設(shè)備組的正常運(yùn)行。

3.3 改進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修管理模式

要加強(qiáng)對(duì)維修管理人才隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，不僅僅要重視專業(yè)技能的培訓(xùn)，更要重視安全教育與培訓(xùn)。提高維修管理工作者的專業(yè)技能水平與安全意識(shí)。煤炭企業(yè)以先進(jìn)的維修理論為基礎(chǔ)，打造行業(yè)的顯著特點(diǎn)，結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)情，充分利用已有的人才資源，加大機(jī)電設(shè)備維修管理的力度，構(gòu)建相關(guān)的制度規(guī)范體系，崗位職責(zé)分明，探索適合企業(yè)自身發(fā)展、科學(xué)先進(jìn)的維修管理模式。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，煤礦企業(yè)必須要注重生產(chǎn)效率的不斷提高。作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率的決定性因素，煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理水平的提高才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，為此企業(yè)必須要積極采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新設(shè)備維修管理模式。

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