朱福君

摘 要：隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑智能化工程不斷發(fā)展，建筑智能化工程項目施工的范圍不斷擴大。人們對建筑智能化工程項目施工的要求不斷提高，一方面促進了建筑智能化工程項目施工管理事業(yè)的發(fā)展，另一方面卻也使得建筑智能化工程項目施工管理的問題不斷暴露。積極采取措施優(yōu)化建筑智能化工程項目施工管理工作已成“當務之急”，相關者需要予以重視。本文就此展開討論，希望能夠促進建筑智能化工程項目施工管理工作發(fā)展。

關鍵詞：建筑智能化工程；項目施工；管理；要點

1 前言

建筑智能化是伴隨著建筑行業(yè)發(fā)展、人們對建筑使用功能要求逐步提高而興起的一種新型的建筑工程形式，不僅是現(xiàn)代化建筑工程的重要內(nèi)容，更是現(xiàn)代化建筑工程發(fā)展的主要趨勢。在現(xiàn)代建筑之中，建筑智能化工程應用隨處可見，電梯、排水、電氣、暖通、裝修等領域內(nèi)都包含了建筑智能化的相關內(nèi)容。建筑智能化工程便捷了人們的生活，然而現(xiàn)階段的建筑智能化工程項目施工管理過程存在問題，而這無疑會影響建筑智能化發(fā)展，影響我國建筑行業(yè)發(fā)展。

2 建筑智能化工程項目施工管理過程中存在的問題

建筑智能化工程利用開發(fā)有限的建筑資源為人類提供舒適的生活環(huán)境、降低能源的消耗。雖然近年來我國的建筑智能化不斷發(fā)展，然而從宏觀角度看來，建筑智能化仍然處于發(fā)展的初級階段，很多智能化技術還不夠成熟，項目施工管理過程頻頻遭遇問題。具體來說應包括如下兩個方面。

2.1 政府方面的問題

在建筑智能化工程項目施工管理過程中，政府部門發(fā)揮著包括督查、促進、引導等在內(nèi)的重要作用，政府部門需要對相關的企業(yè)行為進行宏觀調(diào)控，以確保建筑行業(yè)管理能夠科學、規(guī)范。政府部門的相關的督查、促進、引導工作開展基于國家制定了相關的法律、規(guī)章。然而現(xiàn)階段我國關于建筑智能化系統(tǒng)的相關法律建設還不夠完善，相關人員在落實督查、促進、引導工作時難有可參考、借鑒的依據(jù)，而這必然會影響建筑智能化管理工作的落實質量。

2.2 其他方面的問題

業(yè)主是建筑智能化工程項目的使用者，建筑智能化工程必須滿足業(yè)主對智能化建筑的使用要求。因此，在項目信息收集時，業(yè)主方面需要與智能化建筑工程企業(yè)方面有良好的溝通，以確保建筑方能夠設計出更契合業(yè)主需求的智能化建筑工程。與此同時，良好的溝通能夠促使業(yè)主和施工雙方能夠就智能化項目本身的問題及時展開相關的補救措施，有益于優(yōu)化智能化建筑工程項目質量。然而就現(xiàn)階段的實際情況而言，溝通問題、建筑施工方素質問題都是我國建筑智能化工程項目施工管理過程中頻頻遭遇的問題。

3 優(yōu)化建筑智能化工程項目施工管理的要點

3.1 完善監(jiān)管體系

政府部門應該重視建筑智能化工程項目施工管理工作，不斷的完善與之相關的各項管理制度，以確保為智能化建筑施工管理相關的人員落實相關的管理工作提供可參考的制度和規(guī)章、保證建筑智能化工程管理的每一個細節(jié)都能夠契合國家方面關于建筑智能化項目的相關質檢要求。與此同時，為了最大程度地保證智能化建筑項目質量，保證項目負責人問詢，政府部門還應該完善、明晰建筑智能化工程項目施工管理的責權人，用法律的強制性與權威性鞭策相關者，使其不斷地端正自身的態(tài)度、規(guī)范自身的行為。

3.2 強化相關方的交流溝通

施工方應重視建筑智能化工程項目施工管理過程中與其他各方的溝通，確保相關方溝通順暢，以便于及時發(fā)現(xiàn)項目管理過程中的各類問題。值得一提的是，在建筑智能化工程項目施工管理過程中，項目經(jīng)理是系統(tǒng)項目的主要責任人，是交流溝通的最主要核心，項目經(jīng)理需要充分的利用自身的責權，在強化建筑企業(yè)凝聚力的同時，確保各方溝通順暢，能夠及時、有效地共享各種施工管理信息，盡可能及時的消除建筑智能化工程項目施工過程中的各類問題。

3.3 提高建筑施工方的素質

在建筑智能化工程項目施工過程中會應用到數(shù)量眾多的建筑智能化技術和工藝，只有確保施工方的相關人員掌握各種新工藝、新技術，才能保證新工藝、新技術被合理地應用進建筑工程施工過程。因此，建筑智能化施工企業(yè)方面需要不斷地加大對自身施工管理團隊的教育、培訓力度，提高相關者的思想認知，努力打造高素質的施工團隊，進而為高質量的建筑智能化工程項目施工夯實基礎。

3.4 強化智能化建筑施工控制

從時間角度看來，建筑智能化工程項目施工主要包括施工前、施工中、施工后三個階段，保證了上述三個階段的施工管理質量則可以保證整個智能化建筑施工的質量。因此，在施工前，應該做好質量監(jiān)測工作，科學化材料采購、人員資質審核等；在施工中，應該嚴格要求相關人員按照各項規(guī)章制度落實相關管理工作；在施工后還應該對智能化建筑整體進行質量審核、質量評測，以保證建筑工程與建設初衷相契合。只有從施工前、施工中、施工后三個階段出發(fā)，保證每一個階段的施工管理質量，才能夠有效的防范各類施工管理問題，保證整個施工工程順利進展、避免施工企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟損失。

4 結束語

綜上所述，建筑智能化能夠有效地拓展建筑行業(yè)的服務屬性，是現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。為促進建筑行業(yè)發(fā)展，相關人員必須重視建筑智能化工程項目施工管理工作，深入研究現(xiàn)階段的建筑智能化工程項目施工管理問題，積極設計策略解決問題，提高建筑智能化工程項目施工管理工作的科學性和專業(yè)化，進而為保障建筑智能化工程項目施工質量夯實基礎，為促進建筑智能化工程項目施工管理工作發(fā)展注入不竭動力。

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