金麗紅

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)人員的價(jià)值需要得到充分的體現(xiàn)，財(cái)務(wù)人員需要轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)要融入業(yè)務(wù)，由傳統(tǒng)的事后核算轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)方案的提供者，懂得業(yè)務(wù)是如何經(jīng)營的，研究如何使方案的效果達(dá)到最大化。財(cái)務(wù)要想在業(yè)財(cái)融合的條件下獲得成功，首先要進(jìn)行意識(shí)的轉(zhuǎn)變，明確自身在業(yè)財(cái)融合的情況下的職責(zé)與任務(wù)，才能有效的實(shí)現(xiàn)各司其職的效果。從目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來看，財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型是必然的，公司的財(cái)務(wù)人員在公司的發(fā)展中也起到了至關(guān)重要的作用。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)角色提出了新要求，財(cái)務(wù)要從傳統(tǒng)的事后核算事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營型與管理型，使財(cái)務(wù)角色得到最大限度的發(fā)揮，財(cái)務(wù)人員的價(jià)值需求得到實(shí)現(xiàn)，為公司提供方案決策等等，業(yè)財(cái)融合中，財(cái)物為業(yè)務(wù)提供全面的方案策略。那么，如何做好財(cái)務(wù)角色成了重要的問題，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)如何融合的更好，如何明確財(cái)務(wù)角色的職責(zé)，筆者針對(duì)這些問題提出了幾點(diǎn)針對(duì)業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)角色的研究意見。

一、業(yè)財(cái)融合的概念及影響

業(yè)財(cái)融合是指財(cái)務(wù)角色由傳統(tǒng)的事后核算向業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員的工作只有計(jì)算出收入成本與利潤等等。然而在競(jìng)爭(zhēng)壓力如此巨大的新時(shí)代，財(cái)務(wù)人員僅僅做事后監(jiān)督的工作是不夠的，財(cái)務(wù)人員必須全程參與業(yè)務(wù)的發(fā)展，提出可行性的方案。業(yè)財(cái)融合后，財(cái)務(wù)工作主要是提供更有戰(zhàn)略性的決策，作為業(yè)務(wù)的服務(wù)者，財(cái)務(wù)人員的價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)，就會(huì)更有動(dòng)力去工作，那么對(duì)公司來說是一件影響久遠(yuǎn)的事情。

二、財(cái)務(wù)角色的轉(zhuǎn)變方法

（一）財(cái)務(wù)人員的意識(shí)轉(zhuǎn)變

在業(yè)財(cái)融合的條件下，財(cái)務(wù)人員首先要改變自己的意識(shí)，意識(shí)到自己不僅僅是做事后監(jiān)督事后核算，而是應(yīng)該從整體考慮業(yè)務(wù)如何實(shí)施，不單單是做簡單的記錄，而是主動(dòng)去創(chuàng)造價(jià)值，提高財(cái)務(wù)人員的存在感，如果我們僅僅是將思維停留在事后核算上，那么財(cái)務(wù)人員將很難創(chuàng)造出價(jià)值。財(cái)務(wù)人員意識(shí)的轉(zhuǎn)變有助于開展公司的業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)人員作為業(yè)務(wù)的服務(wù)者，財(cái)務(wù)人員意識(shí)的盡快轉(zhuǎn)變對(duì)公司其他部門的改進(jìn)也起到了重要作用。

（二）提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力

財(cái)務(wù)人員要有敏銳的洞察力，能夠從一堆數(shù)據(jù)中提煉出市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，能夠從數(shù)據(jù)中對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，將龐大的數(shù)據(jù)總結(jié)成重要的商業(yè)信息，這也是財(cái)務(wù)人員向業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)變的重要方法與要求之一。在業(yè)財(cái)融合下，財(cái)務(wù)人員屬于業(yè)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估分析，對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展有準(zhǔn)確的判斷，認(rèn)真評(píng)估分析數(shù)據(jù)，以便業(yè)務(wù)人員更好的工作。提高財(cái)務(wù)人員的工作效率及提煉信息的能力，對(duì)其他部門的工作效率的提高也有很大的幫助，財(cái)務(wù)融入到業(yè)務(wù)的各個(gè)方面，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)工作者只有相互配合，才能達(dá)到相輔相成的效果。

三、基于業(yè)財(cái)融合，財(cái)務(wù)角色的準(zhǔn)確定位

（一）財(cái)務(wù)工作者應(yīng)做好服務(wù)的工作

財(cái)務(wù)的應(yīng)做好全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，為業(yè)務(wù)工作者提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，財(cái)務(wù)工作者在工作的同時(shí)，運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行評(píng)估預(yù)測(cè)，適時(shí)地為決策者提供最新的市場(chǎng)信息，有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)要主動(dòng)幫助其他部門進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，各部門共同合作，解決問題。財(cái)務(wù)人員在工作中起到了重要作用，當(dāng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)工作取得成功，那么他們將會(huì)有成就感，容易將他們的價(jià)值全部發(fā)揮出來，財(cái)務(wù)的價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)，那么他們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袑?huì)更加積極。做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)評(píng)估分析的工作，做好業(yè)務(wù)的服務(wù)工作，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)將會(huì)真正的融為一體，起到相輔相成的作用，各部門積極配合，以公司利益最大化為奮斗目標(biāo)，公司的發(fā)展才會(huì)更加久遠(yuǎn)。

（二）財(cái)務(wù)工作者的主要職責(zé)

財(cái)務(wù)工作者的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將一堆的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成普通規(guī)律表達(dá)出來，對(duì)決策者的議案分析及提醒，對(duì)業(yè)務(wù)工作者進(jìn)行服務(wù)性的工作。財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)做好分內(nèi)的事情，不得直接接管業(yè)務(wù)，正確行使自己的權(quán)力，如遇不同意見或困難，則應(yīng)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，做到不越位。財(cái)務(wù)人員要清楚的意識(shí)到自己是業(yè)務(wù)的一員，而不單單是事后監(jiān)督事后核算，業(yè)務(wù)工作也是自己工作的一部分，更不能以高姿態(tài)去面對(duì)業(yè)務(wù)人員，甚至要求業(yè)務(wù)人員做各種困難的事情，財(cái)務(wù)工作者應(yīng)該通過自己所學(xué)的知識(shí)，幫助業(yè)務(wù)部門作出決策。

在處理公司日常業(yè)務(wù)中，業(yè)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)如何處理更得心應(yīng)手些，因此，財(cái)務(wù)部門人員在虛心請(qǐng)教，了解業(yè)務(wù)的本質(zhì)問題和局限性等問題。通過事前分析，事后評(píng)價(jià)總結(jié)，將具體的市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果在事前明確的表達(dá)出來，與業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。事后財(cái)務(wù)可以向業(yè)務(wù)人員普及相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，傳授成功的經(jīng)驗(yàn)，掌握具體的方法，實(shí)現(xiàn)資源共享?？傊?，共同的目的就是提高自身的能力，將公司的利益擴(kuò)大到最大化。

四、結(jié)束語

在業(yè)財(cái)融合的情況下，財(cái)務(wù)首先要明確自身的職責(zé)與定位，要做到辦正事辦實(shí)事，不越權(quán)，這樣才能在幫助業(yè)務(wù)取得成功的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。在整個(gè)業(yè)財(cái)融合的體系中，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)只有相互協(xié)作，才能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，同時(shí)，在辦理不同的業(yè)務(wù)中，財(cái)務(wù)也扮演者不同的角色，因此，財(cái)務(wù)要找準(zhǔn)定位。（作者單位為瑞納智能設(shè)備股份有限公司）