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新經(jīng)濟環(huán)境下銀行業(yè)的改革創(chuàng)新

2018-05-14 07:47:09蔣雙會周凱凱劉影王曉娟
今日財富 2018年23期
關鍵詞:理財產(chǎn)品銀行客戶

蔣雙會?周凱凱?劉影?王曉娟

在新經(jīng)濟環(huán)境下,對我國銀行體系的發(fā)展提出更高要求,銀行業(yè)的改革創(chuàng)新對我國經(jīng)濟健康有序發(fā)展起到重要作用。銀行業(yè)個性化和專業(yè)化服務較弱、信貸結構失調、網(wǎng)點分布不合理都是我國大部分銀行存在的問題?;ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)的沖擊促使我國銀行必須提升自身競爭力,不斷轉變經(jīng)營模式,在復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境下保持健康有序的發(fā)展。

一、新經(jīng)濟環(huán)境背景特征

“新經(jīng)濟”這個詞最早可追溯到20世紀90年代美國的一篇《商業(yè)周刊》中,書中論述的新經(jīng)濟,它是一種以信息技術革命帶動高新技術產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟,“新經(jīng)濟”是信息技術革命的成果,通俗的說,新經(jīng)濟就是我們一直追求的“又好又快”發(fā)展經(jīng)濟,是在一種失業(yè)率低、低通貨膨脹、財政赤字低,高增長的前提下“持續(xù)、健康、快速”發(fā)展的一種經(jīng)濟。

在2015年,習近平主席提出深化供給側改革,積極促進供給結構調整,增強供給結構對需求變化的適應性和靈活性,實現(xiàn)供給與需求時效對接,以便適應變化多端的市場和多樣化的消費者需求。供給側改革的根本目的在于改善供給過剩和無效的狀況,從而引導并影響需求,最終實現(xiàn)供給與需求的有效對接,這才能有效地促進我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。

在十九大報告中提出中國特色社會主義進入新時代,報告中指明了未來經(jīng)濟工作的方向,深化供給側結構性改革又一次被列為十九大報告經(jīng)濟工作的首要任務,提高供給體系質量是未來五年建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的主攻方向。

在經(jīng)濟新常態(tài)的關鍵時期,對我國銀行業(yè)的發(fā)展提出了更高要求,銀行業(yè)改革的需求比以往更加迫切,要應對來自行業(yè)外的激烈競爭和挑戰(zhàn),我國銀行必須改變固化的經(jīng)營模式,提高創(chuàng)新力,緊跟大數(shù)據(jù)時代,提高銀行業(yè)的整體競爭力。

二、新經(jīng)濟環(huán)境下我國銀行面臨的需要改革的問題

(一)理財產(chǎn)品設計不合理

國民收入水平的提高和理財意識的不斷增強,越來越多的人想進行或者正在進行金融投資,但是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,銀行理財產(chǎn)品的收益率更加不能滿足投資人的需求,銀行的整體競爭力在下降,為了提高銀行的競爭力,銀行要從消費者的需求出發(fā),提供符合消費者需求的金融投資服務。并且在普通群眾心中存在一種“銀行的理財產(chǎn)品一定不會賠錢只會盈利”的錯誤觀念,然而當今各大商業(yè)銀行除去了大部分保本理財產(chǎn)品并且部分保本產(chǎn)品限售,使得普通群眾降低了對銀行理財產(chǎn)品的信賴,降低了對銀行的粘性,銀行業(yè)的理財業(yè)務面臨更嚴峻的局面。

另一個不可忽略的問題就是,銀行理財大部分理財產(chǎn)品的門檻較高,對于一部分信賴銀行的特殊人群來說,由于起步金額太高,讓他們對理財產(chǎn)品望而怯步,他們轉而投身于那些收益比銀行高并且低門檻的理財產(chǎn)品。這部分特殊人群包括在校大學生和擁有一些“私房錢”的普通民眾等。比如說在校大學生,他們的金融投資意識比較強,但由于他們擁有的資金不多,因此被擋在銀行理財?shù)拈T外,反而讓那些低門檻并且信任度高的理財產(chǎn)品受到他們的青睞。受到大學生青睞的有支付寶附帶的一系列低門檻的理財產(chǎn)品和微信推出的理財通里的一系列低門檻的理財產(chǎn)品。

銀行理財產(chǎn)品還存在理財產(chǎn)品的供給與消費者的需求不對應的情況。由于銀行的理財產(chǎn)品的種類有限,而消費者的需求各有不同,而且銀行在設計銀行理財產(chǎn)品時比較關注的是風險管控等方面,在一定程度上忽略了消費者的需求。一旦理財產(chǎn)品出現(xiàn)供需脫節(jié),銀行的產(chǎn)品會出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷和客戶需求得不到滿足的情況,這會對金融健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響。而且在銀行APP中的理財產(chǎn)品中,有時候會出現(xiàn)消費者無法從智能客服那得到自己滿意答案的情況。由于每個人的身份、年齡以及金融知識程度等不同,不同的消費者對同一產(chǎn)品會有不同且有相似的問題。對于大家都相似的問題,智能客服能給出讓大家滿意的答復,但是對于那些不同的問題,智能客服有時無法給出讓消費者滿意的答復,這樣會導致消費者產(chǎn)生疑惑情緒甚至會放棄對該產(chǎn)品的購買。

(二)信貸結構不合理,視野停留圈內(nèi)

眾所周知,信貸業(yè)務是商業(yè)銀行最重要的資產(chǎn)業(yè)務,同時也是商業(yè)銀行主要的盈利渠道,我國大部分商業(yè)銀行信貸的期限結構不合理,長期信貸比重大于短期信貸比重,其次就是信貸的所有制結構不合理,大部分商業(yè)銀行將視野停留在金融行業(yè)圈內(nèi),比如信貸大多配給信用較高的國有企業(yè),促使市場上存在著小微企業(yè)融資難的問題難以得到解決;商業(yè)銀行信貸的行業(yè)分配也不合理,我國商業(yè)銀行的信貸主要傾向于一些壟斷性的行業(yè),比如通信、電力、石油、交通運輸?shù)却笮蛪艛嗥髽I(yè),但是對于農(nóng)業(yè),服務型、消費型的行業(yè)信貸配給較少導致這些行業(yè)發(fā)展滯后;商業(yè)銀行地區(qū)分配也不合理,信貸地區(qū)分配失調現(xiàn)象在生活中表現(xiàn)比較明顯,比如東部沿海地區(qū)發(fā)展較快離不開信貸資金的支持,而中西部地區(qū)發(fā)展滯后和信貸資金短缺密切相關。

(三)銀行服務質量差,可替代性強

在新經(jīng)濟環(huán)境下,經(jīng)濟的發(fā)展和金融市場金融工具的推陳出新,促使客戶的需求在不斷提高,然而銀行的服務沒有與客戶的需求匹配,比如銀行在提高金融產(chǎn)品和業(yè)務時,沒有深入了解客戶對金融產(chǎn)品的需求,導致客戶流失率升高,銀行的市場份額不斷下降。此外,銀行在面對競爭對手時,不會考慮改進自身服務質量,而是在想辦法打壓對手,這也是銀行不能及時解決問題的一個根本原因。比如商業(yè)銀行在面對余額寶這個競爭對手時,沒有及時考慮改善自身業(yè)務流程,反應滯后,促使商業(yè)銀行的營業(yè)利潤大幅度下降。新經(jīng)濟環(huán)境下,社會步入大數(shù)據(jù)時代,每個人的生活都被互聯(lián)網(wǎng)信息影響著,2018年6月底余額寶規(guī)模合計達到18602億元,總規(guī)模首次超過“四大行”的個人活期存款,這也從側面反映出銀行服務存在巨大的缺口,核心競爭力脆弱。

(四)拓展業(yè)務方式不合理

新經(jīng)濟環(huán)境下,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與興起,銀行基層網(wǎng)點的生存環(huán)境越來越惡劣,其發(fā)展正面臨著無與倫比的考驗。銀行不是養(yǎng)老院,要生存,要業(yè)績,要考核指標,還要給職員發(fā)薪水,因此,銀行必須要有業(yè)績,而這些業(yè)績就是不斷跟隨市場的變化去拓展業(yè)務。然而大部分人認為拓展業(yè)務就一定要先走出去,去外面跑市場,答案是否定的。銀行的基層網(wǎng)點眾多,一個個的去推廣營銷很不現(xiàn)實,也可能達不到想要的效果,拓展業(yè)務的形式并不一定要擼起袖子到外面蠻干,對于銀行來說,廳堂陣地的營銷與服務也是一個不可忽略的寶貴場所,是銀行獲得客戶的一個重要支撐平臺,大堂這個地方,人來人往,是面對客戶的第一道防線,因此大堂配備一名精通營銷的職員有效識別客戶,挖掘客戶潛力至關重要,但是大部分銀行都忽略了這點。比如,銀行銷售人員在對普通群眾推銷產(chǎn)品的過程中,為了提高自身業(yè)績,夸大宣傳理財產(chǎn)品。加上普通老百姓對金融知識的欠缺,使他們產(chǎn)生相信銀行營銷人員的說辭的心理,而這種心理也被不良人員所利用,不良銷售人員會以高收益、保本承諾等向客戶推銷理財產(chǎn)品。這些不良行為雖然不是銀行本身所為,如果事后發(fā)生虧損,客戶會把過錯歸咎到銀行身上,這樣銀行不僅要善后,而且這會大大降低群眾對銀行的信任度和好感度。在銷售產(chǎn)品的過程中,還存在由于銷售人員的風險揭露不足導致客戶對產(chǎn)品的風險認知不足或者客戶對產(chǎn)品的錯誤理解的現(xiàn)象。

三、新經(jīng)濟環(huán)境下我國銀行業(yè)的改革策略

新經(jīng)濟環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)信息改變著人們的生活,銀行必須結合大數(shù)據(jù)給人們帶來的便利,不斷進行銀行的轉型升級,利用大數(shù)據(jù)分析客戶歷史數(shù)據(jù),分析產(chǎn)品的相關屬性和特征,設計出與客戶需求對接的理財產(chǎn)品,培養(yǎng)精通營銷的大堂經(jīng)理,合理有效的開展營銷活動,挖掘客戶潛力,結合十九大報告中提出的未來經(jīng)濟發(fā)展的整體部署,改變信貸結構失調問題,加強銀行的不可替代性。具體建議方案如下。

(一)理財產(chǎn)品的創(chuàng)新

在新經(jīng)濟環(huán)境下,銀行產(chǎn)品的創(chuàng)新可以考慮兩個方面的問題,一是結合互聯(lián)網(wǎng)金融設計符合客戶需求的理財產(chǎn)品,二是降低銀行理財產(chǎn)品“門檻高”的問題。傳統(tǒng)的商業(yè)銀行雖然競爭不過新興的互聯(lián)網(wǎng)金融機構,但是在金融監(jiān)管方面有自己獨特的優(yōu)勢,銀行可以利用這一點優(yōu)勢挖掘潛在客戶,降低近年來銀行存貸失衡問題。首先,銀行可以在消費者市場上做調研,調研的方式可以多種多樣,比如電子版問卷調查、對柜臺流動人群做簡單的問卷調查或者留言,也可以在銀行APP中設計“留言板”這個功能,方便銀行快速了解消費者的需求與建議從而掌握市場需求,能夠讓銀行在互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品方面具有獨特的優(yōu)勢。其次,銀行要明白滿足消費者的需求并不意味著盲目跟從和迎合需求,而是要“取其精華,正確引導”。最后銀行必須時刻注意和掌握消費者的需求變動,從而不斷完善自己的服務和產(chǎn)品體系。

對于銀行理財產(chǎn)品“高門檻”的問題,利用大數(shù)據(jù)對市場的分析并對“特殊人群”的分類,對特殊人群設計出“特殊產(chǎn)品”,吸引他們的關注。比如在校大學生,銀行可以為在校大學生設計一系列符合大學生零錢包的理財產(chǎn)品,吸引大學生進行投資理財。這對大學生學習金融知識、累積投資經(jīng)驗等方面和對銀行吸引和發(fā)展?jié)摿蛻粲兄匾饔?。占有大學生校園市場對于銀行來說,有著重要的戰(zhàn)略作用和發(fā)展前景。針對在校大學生的產(chǎn)品設計,要深入調研,明確大學生對理財產(chǎn)品的需求,聽取大學生對銀行產(chǎn)品的建議,從而設計出吸引并滿足大學生的理財產(chǎn)品。社會上還有不同的“特殊人群”,了解、盡力滿足并正確引導他們的需求,不僅有利于供給與需求的有效對接和社會的發(fā)展進步,而且最重要的是有利于提高銀行的信譽、知名度、好感度和市場競爭力。

(二)關于信貸結構失衡的改革

銀行以存貸息差為主的盈利模式在互聯(lián)網(wǎng)金融時代是難以生存的,銀行應該結合十九大報告的戰(zhàn)略部署,利用大數(shù)據(jù)技術優(yōu)勢。首先,銀行改變短期和長期信貸結構比例不合理的問題,合理分配一部分資金給短期信貸和中小企業(yè),以加快資金的流動速度并解決中小企業(yè)融資難的問題,尤其是一些新能源、新技術比較具有發(fā)展?jié)摿Φ男∥⑵髽I(yè);其次為了落實十九大報告中鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的工作任務,銀行應該大力支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展,帶動我國農(nóng)村加快進入小康社會的步伐;區(qū)域經(jīng)濟共同發(fā)展為銀行帶來新機遇,我國已經(jīng)發(fā)展了長三角、珠三角、京津冀等重要城市群,銀行應該加大對中西部地區(qū)的信貸投入,從而推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展,銀行信貸地區(qū)結構不合理的問題也得到解決。

(三)加強對營銷人員的素質培養(yǎng),改善服務質量

提升銀行自身服務能力和質量,是銀行不可推卸的責任。銀行可以針對每個客戶設計產(chǎn)品服務,創(chuàng)新理財產(chǎn)品,實現(xiàn)理財產(chǎn)品的個性化,不斷提升銀行的服務能力和質量,然而創(chuàng)新來源于客戶對理財產(chǎn)品的需求以及對客戶的細致觀察和全面了解,這就需要銀行配備專業(yè)的營銷人員,加強對營銷人員的語言表達能力、心里素質以及與客戶溝通技巧的培養(yǎng),提升營銷人員的道德素質,讓客戶對銀行服務質量的滿意度達到最大化,比如,銀行的大堂經(jīng)理,要學會與客戶有效溝通,與人為善、和客戶建立良好的關系,要學會挖掘新客戶和潛在客戶,并及時跟進,通過投客戶之所好,使雙方有共同需求,就會促發(fā)認同感,建立互相信任的關系。此外,銀行還應該注重基層網(wǎng)點的地理位置優(yōu)勢、提升自身的信用度、建立完善的制度模式,使銀行更加深入人心,這樣,新經(jīng)濟環(huán)境下和眾多的競爭者相比,銀行才能能夠脫穎而出,不斷贏得盈利先機。

四、結語

綜上所述,銀行業(yè)的發(fā)展要與時俱進,要能在復雜的經(jīng)濟環(huán)境中改革創(chuàng)新,要從市場份額開發(fā)、信貸結構調整、服務人員素質各方面入手,尋求新的發(fā)展路徑,不斷提升銀行競爭力,才能使銀行健康有序的發(fā)展,從而帶動我國經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。(作者單位為安徽財經(jīng)大學金融學院)

本文屬于安徽財經(jīng)大學大學生創(chuàng)新新經(jīng)濟環(huán)境下銀行業(yè)的改革創(chuàng)新項目(項目編號:201710378518)階段性研究成果。

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