馬孟如

摘 要：在進行質(zhì)量管理的時候，我們要把握正確的輸入、嚴格規(guī)范的操作以及合理的輸出。在工程測繪當中對于風格數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)都需要嚴格的進行質(zhì)量檢查，所以，在質(zhì)量檢查當中，對于數(shù)據(jù)檢查有著重要的作用，也是數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)正確性的保障，是地形建模的基本之一。測量是工程測繪當中必不可少的一個環(huán)節(jié)。測量主要是通過測量人員進行有關的操作。在工程測繪當中每一項任務的制定、實施都是一個過程。所以，在質(zhì)量管理關鍵點之上，就需要注重對于工程測繪全過程的一種控制，每一個過程，我們都可以將其分成為輸入、操作、輸出三個部分。

關鍵詞：工程測繪；質(zhì)量管理

1 前言

對于人員的質(zhì)量管理點主要指的是指派的人員是否能夠勝任工作崗位提出的要求，并且要求了崗位人員也需要具備一定的職稱、業(yè)績等。對于測繪所使用的設備質(zhì)量管理點主要指的是使用的校檢以及年檢，從而確保在工程使用中，設備能夠正常的運行。對于工程測繪數(shù)據(jù)的采集以及管理上主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，對于已經(jīng)掌握的數(shù)據(jù)進行檢查；第二，做好數(shù)據(jù)檢查的控制；第三對于圖形、地形要素以及碎部的數(shù)據(jù)進行檢查。另外，在采集地形要素、平差，在控制網(wǎng)的布設與觀察，圖形的編輯之上，也可以根據(jù)具體的需求，從而設定出臨時的管理點。

2 工程測繪質(zhì)量管理強化的重要途徑

2.1 做好制度保障，完善法律法規(guī)

測繪工程質(zhì)量管理的強化，首先需要根據(jù)當前的形式，針對工程測繪質(zhì)量制定出專項的法律法規(guī)，通過法律制度的約束，通過法律法規(guī)的完善來約束工程測繪；其次，工程測繪有關的部門需要嚴格的按照法律法規(guī)形式，同時強化執(zhí)法力度，對于出現(xiàn)違反了質(zhì)量管理的單位以及工程項目，都必須給予嚴肅處理；最后，做好行政測繪部門的監(jiān)管力度。為了進一步強化監(jiān)管工作，就需要設立出測繪質(zhì)量監(jiān)督部分，來提升質(zhì)量監(jiān)督部分在相關操作中的地位。

2.2 強化領導、員工對于工程測繪的質(zhì)量意識

質(zhì)量管理水平的提升，離不開領導的重視。在質(zhì)量管理當中，我們要堅持“以人為本”的管理理念，以此來提升員工對于工程測繪的質(zhì)量意識，進而做好基礎工作。為了提升領導、員工對于工程測繪的質(zhì)量意識高度，就需要強化業(yè)務培訓以及理論知識的學習，通過知識的學習，來強化質(zhì)量意識教育，也可以通過各種培訓班、經(jīng)驗交流會，讓質(zhì)量意識深入到每一個領導、員工的內(nèi)心深處。

2.3 提升質(zhì)量管理水平，從培訓開始

工程測繪單位也可以根據(jù)需要，對于測繪人員進行質(zhì)量技術培訓工作，對于國家測繪局辦法的《測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理方法》、《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》等進行不間斷地學習；在學習期間，要特別重視學習設計技術資料、總結(jié)優(yōu)秀的技術，將質(zhì)量管理、技術管理以及計量管理作為測繪培訓的重要風向標，此外，還需要強化測繪管理部門的管理監(jiān)督職能，確保持有測繪證的單位的合法權益，以此來提升測繪單位在測繪工程方面的熱情。

3 工程測繪資料整理以及后續(xù)的相關服務

針對工程測繪資料，需要購買合適的檔案存放柜來進行資料的存放處理，一般來說，都是根據(jù)每一個項目作為一個單位進行保存，其中，保存的資料包含了圖紙、數(shù)據(jù)、檢查報告、數(shù)據(jù)、儀器鑒定資料以及合同等諸多方面。在測繪工程資料保存中，最主要的是電子數(shù)據(jù)，因此，對于電子數(shù)據(jù)應當以年份作為單位進行分層管理，并且在每一個項目的開展當中再建立一個子文件，通過實踐順序來進行項目編號，在后面附上業(yè)主的名稱，在子文件夾當中主要包含了野外原始數(shù)據(jù)、CAD圖形文件以及技術文件等。在每一項工程結(jié)束時，需要將數(shù)據(jù)刻錄成光盤，放置在資料室當中，根據(jù)檔案管理的方式來進行保存?zhèn)浞荨?/p>

在每一年度工程的開始之初，也需要通過Excel來建立年度統(tǒng)計項目表格，表格當中主要包含了工程序號、實踐、單位、工程內(nèi)容、工程費用、工程量、聯(lián)系方式等多個方面。這里我們需要注意到針對小型項目，應該做好及時的收款，最好能夠做到一手收款，一手交付資料。在城市工程當中，項目雖然比較小，種類多，但是我們也不能夠忽視后續(xù)的服務，在完成了項目工程時，業(yè)主都需要提供各種相關的服務，例如：提供一份圖紙，重新進行點的放樣等，另外，也包含了業(yè)主對于原月的設計方案進行變更，對于工作量的縮短、增加等方面，這些都需要做好及時地溝通服務，針對工作方案改變的發(fā)生，也需要進行相應的記錄，并且將其制作成書面報告上報給業(yè)主，并且也自己存留一份。對于部分工程來說，甚至是在幾年之后也需要提供相應的服務，因此，做好資料的管理與保存就顯得尤其重要。對于工程測量來說，業(yè)務來源的穩(wěn)定、業(yè)務渠道的拓寬中，服務意識與質(zhì)量的提高是最關鍵的手段，所以，我們需要引起足夠的重視。

4 小結(jié)

總之，在測繪單位的日常工作當中，管理好測繪項目是一條主線。測繪產(chǎn)品是否符合要求，需要測繪產(chǎn)品質(zhì)量控制的保障。因此，在工程測繪工作當中，我們不能夠忽視質(zhì)量控制對于工程整體的重要性。只有建立相應的法律法規(guī)，強化產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控，努力提升專業(yè)技術人員的業(yè)務水平，才能夠促進測繪單位更好更快的發(fā)展，才能夠讓工程測繪更好的為城市的建設服務。