馮帥榮 郝天明

一、企業(yè)內(nèi)部控制與會計信息質(zhì)量之間的相互關(guān)系

（一）目標交叉關(guān)系

從相關(guān)部門公布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中可以得知，內(nèi)部控制的目標是為了實現(xiàn)財務(wù)報告和相關(guān)信息的準確性，同時完整準確的財務(wù)信息可以為投資者和管理者提取有用的相關(guān)信。企業(yè)的內(nèi)部控制與會計信息質(zhì)量的相關(guān)要求具有很大的趨同性，內(nèi)部控制制度的建立與完善會影響會計信息的質(zhì)量。

（二）環(huán)境與系統(tǒng)的關(guān)系

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)逐步分離，特別是職業(yè)經(jīng)理人制度的建立。企業(yè)的所有者只是對企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營情況進行監(jiān)督，會計信息制度則是企業(yè)所有者進行監(jiān)督的重要的依靠。它可以準確反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況，而內(nèi)部控制制度與公司的管理機制在某種程度上具有重合，對于會計信息質(zhì)量有一定影響。

（三）保障與被保障的關(guān)系

對于我國企業(yè)而言，內(nèi)部控制制度采用COSO結(jié)構(gòu)，對企業(yè)的控制采取內(nèi)部控制環(huán)境與活動。進行風(fēng)險評估、內(nèi)部控制活動于內(nèi)部監(jiān)督的方式進行。一個成熟的企業(yè)需要一個成熟的會計控制標準，這樣對于企業(yè)的財務(wù)的發(fā)展有正確的指引，也對企業(yè)文化的發(fā)展具有保障作用。防止虛假會計信息，保障企業(yè)的會計信息質(zhì)量。

二、內(nèi)部控制對會計信息質(zhì)量的影響

（一）內(nèi)部控制的環(huán)境對會計信息質(zhì)量影響

對于企業(yè)自身而言，其內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)的人文環(huán)境，企業(yè)的各項規(guī)章制度等。內(nèi)部控制是基于對內(nèi)部環(huán)境進行分析而設(shè)立，它是在充分了解企業(yè)的情況下進行的內(nèi)部控制，最終目標是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標與經(jīng)營目標，與此同時，企業(yè)的會計信息質(zhì)量也會隨之提升，使企業(yè)能夠更好的實現(xiàn)經(jīng)營目標與戰(zhàn)略目標，促使企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

（二）風(fēng)險評估對會計信息質(zhì)量影響

會計信息質(zhì)量的高與低對企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的影響。但是內(nèi)部控制不當，會造成會計信息質(zhì)量的下降，延緩企業(yè)發(fā)展的步伐。合理的內(nèi)部控制則可以提供正確的會計信息，為企業(yè)的發(fā)展提供有效支撐。當前，眾多企業(yè)發(fā)展往往只看重企業(yè)的經(jīng)濟效益，殊不知內(nèi)控風(fēng)險評估的重要作用，給企業(yè)的進一步發(fā)展造成障礙。

（三）控制活動對會計信息質(zhì)量的影響

控制活動是在企業(yè)內(nèi)部進行的相關(guān)風(fēng)險評估，并對可能存在的風(fēng)險加以控制，降低企業(yè)可能存在的相關(guān)風(fēng)險。對于控制活動而言，存在于企業(yè)的各項業(yè)務(wù)活動之中，對各項業(yè)務(wù)流程進行控制不僅能夠促降低企業(yè)存在的風(fēng)險，而且可以保障會計信息質(zhì)量的有效性。

（四）信息和溝通對會計信息質(zhì)量的影響

在企業(yè)中其生產(chǎn)經(jīng)營活動需要眾多的信息進行及時匯總，眾多信息進行溝通，在信息溝通過程中需要建立有效的溝通機制，保障會計信息傳遞與獲取的正確性，提高會計信息質(zhì)量。

（五）內(nèi)部監(jiān)督對會計信息質(zhì)量的影響

對企業(yè)實行內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)進行內(nèi)控管理的重要手段，是保障企業(yè)健康運行的重要手段。內(nèi)部監(jiān)督包括監(jiān)督企業(yè)的內(nèi)部控制與實施情況，監(jiān)督企業(yè)的發(fā)展目標、組織結(jié)構(gòu)、相關(guān)重要機構(gòu)與人員、經(jīng)營活動等，同時采取定期與不定期的方式，及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，并加以督促改正，從而保障企業(yè)會計信息的有效性，防止不利于企業(yè)發(fā)展的相關(guān)因素。對于會計信息質(zhì)量的保障和提高同樣具有重要的作用。

三、通過加強內(nèi)部控制提高會計信息質(zhì)量

（一）優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

1.組織機構(gòu)權(quán)責(zé)明確。良好的組織機構(gòu)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，與企業(yè)發(fā)展相匹配組織機構(gòu)能夠為企業(yè)發(fā)展提供重要的組織保證。對于組織機構(gòu)的建設(shè)應(yīng)該明確組織目標，制定相關(guān)規(guī)章制度，同時提高組織的運行效率，提升會計信息的傳輸速度與準確度。

2.加強企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)的文化是企業(yè)得以存在發(fā)展的必要條件，是企業(yè)內(nèi)部控制的重要因素，只有不斷開發(fā)企業(yè)文化，在市場經(jīng)濟中明確自身的文化建設(shè)內(nèi)容與文化建設(shè)方向，明確企業(yè)的文化建設(shè)目標，明確企業(yè)自身定位，才能為企業(yè)的發(fā)展不斷注入新的動力，不斷適應(yīng)新環(huán)境解決新問題。

（二）風(fēng)險管理的優(yōu)化

1.重視風(fēng)險防范和監(jiān)督管理。企業(yè)的風(fēng)險管理是企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)的發(fā)展會收到外界各種因素的影響，這時企業(yè)的風(fēng)險防控顯得尤為重要，風(fēng)險防控需要做好企業(yè)的戰(zhàn)略目標管理，戰(zhàn)略目標管理不能脫離企業(yè)發(fā)展實際，也不能低于企業(yè)發(fā)展預(yù)期，同時積極利用各類有益因素，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險。要建立企業(yè)風(fēng)險預(yù)警機制，使企業(yè)逐漸形成風(fēng)險應(yīng)對習(xí)慣。

2.風(fēng)險應(yīng)對的能力提升。在企業(yè)的風(fēng)險管理中，需要循序漸進，也需要提升企業(yè)的實際競爭力。企業(yè)的風(fēng)險管理不是一蹴而就的，企業(yè)的應(yīng)對風(fēng)險能力的提升需要建立在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，加大企業(yè)的風(fēng)險防控能力。

（三）控制活動的優(yōu)化

1.細化職務(wù)分工，明確責(zé)任審批。在企業(yè)的職務(wù)設(shè)置上要加強內(nèi)部控制，其中最重要的方面就是細化責(zé)任分工，堅持分權(quán)與制衡相結(jié)合，進行分權(quán)設(shè)置相關(guān)職務(wù)，明確相關(guān)職務(wù)的職責(zé)與權(quán)限，做到相關(guān)崗位既能相互制衡又能相互監(jiān)督，保證內(nèi)部控制的有效性，促進內(nèi)部控制的優(yōu)化。

2.強化企業(yè)的預(yù)算管理。預(yù)算管理是企業(yè)對其經(jīng)營活動進行的預(yù)先量化配置，并促使預(yù)算與控制相符的一系列行為。強化預(yù)算控制的目的在于企業(yè)預(yù)先制定相關(guān)的量化措施對即將可能發(fā)生的相關(guān)行為進行預(yù)先控制，從而達到企業(yè)目的的最優(yōu)化，實現(xiàn)預(yù)算的相關(guān)目的。

（四）信息與溝通的優(yōu)化

1.完善信息系統(tǒng)。對于企業(yè)的發(fā)展而言，信息的獲取準確度與獲取的范圍對企業(yè)的管理與決策會產(chǎn)生重大影響。因此為實現(xiàn)決策的有效性，就需要建立完善的信息系統(tǒng)，不斷挖掘相關(guān)信息，擴寬信息獲取的渠道，并且對相關(guān)信息進行及時篩選，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供科學(xué)化的信息來源與管理決策。

2.完善溝通機制。在企業(yè)中，溝通機制的完善與否直接影響企業(yè)的內(nèi)部控制的有效性，因此溝通機制需要與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，不斷得到優(yōu)化與完善，避免單向溝通。在溝通機制中要堅持以人為本，雙向溝通，不斷完善企業(yè)的內(nèi)控機制。

（五）內(nèi)部監(jiān)督的優(yōu)化

1.完善內(nèi)部審計制度。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，內(nèi)部審計制度是不可或缺的一部分。即對企業(yè)的資金的使用與財務(wù)狀況進行監(jiān)督，根據(jù)實際情況形成相關(guān)的審計報告，供相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參閱。但是應(yīng)該注意的是內(nèi)部審計制度應(yīng)該保持一定的獨立性，這樣才能做出相對客觀的監(jiān)督審計報告。

2.完善健全問責(zé)制度。對于企業(yè)的活動主體而言，人是必不可少的一部分，同時人的主觀能動性會影響企業(yè)的決策與發(fā)展方向等。因此必須建立一定的問責(zé)制度，保證權(quán)責(zé)明確，分工合理，監(jiān)督有效。

四、結(jié)語

在快速發(fā)展的今天，信息已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展過程中最重要的一環(huán)之一。尤其是會計信息質(zhì)量的高低直接影響相關(guān)管理者的決策與企業(yè)后續(xù)的發(fā)展狀況，因此，內(nèi)部控制制度顯得尤為重要，它直接影響著會計信息質(zhì)量的高低。但是內(nèi)部控制度需要根據(jù)企業(yè)的實際情況建設(shè)不同的內(nèi)控制度，不能盲目跟風(fēng)，需要結(jié)合相關(guān)企業(yè)的長處結(jié)合自身實際，發(fā)揮內(nèi)控制度的有效性。（作者單位為山西大同大學(xué)）