趙永偉

摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中作為我國(guó)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)設(shè)施的水利水電行業(yè)長(zhǎng)期以來占據(jù)著極為重要的地位，尋求有效的方法對(duì)水利水電工程的質(zhì)量進(jìn)行保障直接關(guān)系到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)水利水電工程的施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制的主要目的在于使整個(gè)水利水電工程施工過程中的管理和施工質(zhì)量得到有效的提高，以此來使工程質(zhì)量的預(yù)期效果得以實(shí)現(xiàn)。但事實(shí)上在對(duì)水利工程進(jìn)行施工的過程中，大都需要較多的施工人員，并且工程的周期較長(zhǎng)，施工環(huán)節(jié)相對(duì)復(fù)雜，施工單位常常會(huì)投入大量的資金，這些特點(diǎn)都使整個(gè)工程施工質(zhì)量控制的難度增加

關(guān)鍵詞：水利水電；施工質(zhì)量；控制措施

1水利水電工程施工質(zhì)量控制的重要性

1.1 工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

現(xiàn)場(chǎng)管理重要性主要表現(xiàn)在整個(gè)水利水電工程施工過程中所占有的重要地位以及其所能發(fā)揮出的作用，水利工程的主要作用在于將水能向電能進(jìn)行轉(zhuǎn)換，而且這個(gè)轉(zhuǎn)化過程是水利水電工程施工過程中最重要的意義。通過將水能向電能進(jìn)行轉(zhuǎn)化能夠使水利工程的發(fā)展方向和發(fā)展目的得以明確，這是建筑行業(yè)和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的必然產(chǎn)物

1.2工程施工質(zhì)量控制的重要性

在對(duì)水能向電能進(jìn)行轉(zhuǎn)換的過程中需要有較為先進(jìn)的技術(shù)作為依托，為了實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)化目的就需要對(duì)水利水電工程的的質(zhì)量控制力度進(jìn)行加大。而對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量控制的核心在于對(duì)所選施工技術(shù)和所使用的施工材料的工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)這兩個(gè)內(nèi)容的控制是保證施工完成后的工程質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期。

2水利水電工程施工質(zhì)量控制之中存在的相關(guān)問題

2.1質(zhì)量管理意識(shí)的缺失

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的過程中一些施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，往往在施工過程中過分追求將工程的工期進(jìn)行縮短和將施工的成本降到最低而忽視了對(duì)工程施工過程中質(zhì)量的控制和管理，這一問題的出現(xiàn)就表現(xiàn)出了施工單位在質(zhì)量管理意識(shí)方面的不足。在這種情況下雖然工程工期和成本等方面的壓力能夠在一定程度上得到緩解，但事實(shí)上卻會(huì)為整個(gè)工程埋下一些質(zhì)量方面的隱患，由此會(huì)對(duì)整個(gè)工程的安全性帶來較大程度的影響。

2.2施工質(zhì)量管理體系不夠完善

與很多發(fā)達(dá)的國(guó)家相比在當(dāng)前我國(guó)的水利水電行業(yè)起步時(shí)間相對(duì)較晚，而且在實(shí)際施工過程中技術(shù)水平和管理水平都較為薄弱，而大量施工過程中諸多問題的出現(xiàn)也影響到了水利水電工程的施工，這些問題主要表現(xiàn)在缺少完善的施工質(zhì)量管理體系作為工程施工的依托。而這也就造成了相關(guān)施工單位在對(duì)水利水電工程進(jìn)行實(shí)際施工過程中沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)作為參考，而且各個(gè)施工質(zhì)量管理部門之間的職能和職責(zé)也較為混亂，上述問題的存在也就造成了在實(shí)際施工過程中質(zhì)量事故頻發(fā)的現(xiàn)象，這對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量也就造成了嚴(yán)重的影響。

2.3施工隊(duì)伍專業(yè)性不足，施工人員素質(zhì)相對(duì)較低

在對(duì)水利水電工程進(jìn)行具體施工的過程中大多數(shù)施工隊(duì)伍都是臨時(shí)組建起來的，這就造成了施工隊(duì)伍在專業(yè)性方面的不足，而且很大一部分施工人員都是農(nóng)民工或者文化水平較低的青年，這也就使施工人員的整體素質(zhì)相對(duì)較低，在具體施工過程中施工隊(duì)伍的流動(dòng)性也比較大，總總問題的出現(xiàn)也就使工程實(shí)際施工階段的質(zhì)量管理和控制工作的難度增加。另外，在參與施工的施工隊(duì)伍常常缺乏專業(yè)的施工質(zhì)量管理人員對(duì)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，由此造成實(shí)際施工過程中質(zhì)量管理工作難以及時(shí)有效的開展，進(jìn)而造成了在實(shí)際施工過程中質(zhì)量事故頻發(fā)的現(xiàn)象，這對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量也就造成了嚴(yán)重的影響。

2.4所選施工材料不合格

相對(duì)于整個(gè)水利工程的施工來說，所選的施工材料的質(zhì)量對(duì)于工程的整體效果有著極大的影響，而且材料的質(zhì)量也直接決定了整個(gè)工程質(zhì)量是否合格。在對(duì)水利水電工程進(jìn)行實(shí)際施工的過程中從材料選購的環(huán)節(jié)到材料的儲(chǔ)存和運(yùn)輸環(huán)節(jié)對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量都有著極為重要的影響。

3水利水電工程施工過程中質(zhì)量控制相關(guān)方法

3.1原材料的質(zhì)量控制

在相關(guān)施工單位對(duì)工程所需的鋼筋和水泥等原材料進(jìn)行采購的過程中一定要按照我國(guó)對(duì)水利施工材料方面的相關(guān)要求，在選擇材料的過程中要將材料送到資質(zhì)得到國(guó)家認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室之中進(jìn)行檢驗(yàn)，只有在確認(rèn)材料符合施工要求之后才可以采購并投入到施工之中。比如在對(duì)鋼筋進(jìn)行檢驗(yàn)的過程中，要對(duì)鋼筋的抗彎強(qiáng)度和承載力度進(jìn)行有效的檢查，并且將檢查的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的記錄，另外還要對(duì)焊接接頭要開展一些焊接試驗(yàn)，直到確認(rèn)其質(zhì)量合格并且實(shí)驗(yàn)室出示了合格證之后再對(duì)材料進(jìn)行采購。

3.2施工設(shè)備的質(zhì)量控制

在對(duì)水利水電工程進(jìn)行施工的前期相關(guān)的質(zhì)量控制內(nèi)容主要是對(duì)建筑材料的選擇和施工所需設(shè)備以及所選的施工技術(shù)進(jìn)行控制。特別是在對(duì)水利水電工程進(jìn)行施工的過程中所需的一些關(guān)鍵設(shè)備或者參與危險(xiǎn)作業(yè)的施工設(shè)備，相關(guān)的施工單位和施工管理人員一定要在施工前將這些設(shè)備準(zhǔn)備好，與此同時(shí)還要對(duì)制定的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，對(duì)施工設(shè)備的抗壓強(qiáng)度和抗拆強(qiáng)度進(jìn)行有效的檢查，如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)由不合格的材料要及時(shí)向相關(guān)部門或上級(jí)管理人員進(jìn)行反饋。

3.3對(duì)水利水電工程施工保證體系進(jìn)行完善

在對(duì)水利水電工程施工進(jìn)行管理的過程中必須有完善的施工保證體系作為依托，保證整個(gè)體系由項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)的技術(shù)人員共同組建，設(shè)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的總工，并且要保證工程有相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)檢科和試驗(yàn)科以及規(guī)劃科等負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理的部門，另外施工單位還要對(duì)每個(gè)成員所負(fù)責(zé)的職責(zé)進(jìn)行明確。

3.4對(duì)工程質(zhì)量施工管理措施進(jìn)行有效強(qiáng)化

這一方面的內(nèi)容主要包括對(duì)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)進(jìn)行健全、對(duì)質(zhì)量檢查工作的工作內(nèi)容進(jìn)行確定、對(duì)工程質(zhì)量崗位的任務(wù)制和責(zé)任制加以落實(shí)、相關(guān)的質(zhì)量管理人員要將相關(guān)的管理制度落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作之中，應(yīng)用一些具有規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性的施工方式來進(jìn)行具體操作，使整個(gè)施工的工序呈現(xiàn)出一定的規(guī)范性，通過這樣來保證在整個(gè)施工過程中管理工作能夠被落實(shí)到實(shí)處。另外，相關(guān)的施工企業(yè)還要構(gòu)建起一套可行性較好且與實(shí)際施工情況相符的技術(shù)管理體系來使水利水電工程的管理工作的過程能夠更加方便。

3.5加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)資金方面的管理

在對(duì)水利水電工程進(jìn)行施工的過程中要有統(tǒng)一的資金管理制度作為依托，施工單位要設(shè)立專業(yè)性較強(qiáng)的資金管理人員，制定?？顚Ｓ弥贫炔⒓右杂行У穆鋵?shí)，對(duì)資金的具體用途和類別以及付款的方式加以明確，保證整個(gè)工程施工過程中資金能夠得到有效的管理。

4結(jié)束語

在對(duì)水利工程進(jìn)行施工的過程中施工質(zhì)量管理方面的工作極為重要，并且有效的管理制度和管理方法能夠?yàn)樗姽こ探ㄔO(shè)發(fā)展提供有效的保障。給予施工質(zhì)量控制工作的重要性在相關(guān)施工人員對(duì)工程進(jìn)行管理的過程中一定要從實(shí)際出發(fā)應(yīng)用一些具有較強(qiáng)科學(xué)性和可操作性的管理策略，以此來使工程的施工得以順利的進(jìn)行。相關(guān)的施工單位和質(zhì)量管理人員還要對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合施工地點(diǎn)的實(shí)際情況來制定出有效的施工技術(shù)和質(zhì)量管理方法，保障工程得以順利進(jìn)行的同時(shí)推動(dòng)我國(guó)水利水電工程的更好發(fā)展。作者結(jié)合自身多年從事水利水電工程施工過程中積累的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)對(duì)質(zhì)量控制工作中的關(guān)鍵點(diǎn)加以概述，希望能夠?yàn)樗娦袠I(yè)的更好發(fā)展貢獻(xiàn)出一份微薄之力。

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（作者單位：中國(guó)水利水電第一工程局有限公司）