徐楓
摘要:國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)中介目前幾乎都是雙邊代理制,即服務(wù)于交易的雙方,促成交易。按理說這樣的交易末了,傭金應(yīng)該是向交易雙方收取。但從交易熱點(diǎn)城市看,特別是在二手房交易中,房地產(chǎn)中介的傭金卻傾向于向買家收取。形成這種獨(dú)特的局面背后有四點(diǎn)原因,而作為行業(yè)協(xié)會(huì)在推動(dòng)單邊代理的路上也有不可推卸的責(zé)任。
關(guān)鍵詞:?jiǎn)芜叴?;雙邊代理;推行難
中圖分類號(hào):F293 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B
文章編號(hào):1001-9138-(2018)04-0072-75 收稿日期:2018-03-19
1代理是國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)的其中一種
國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)中介的服務(wù)包含代理、居間、行紀(jì)。
房地產(chǎn)中介的概念在行業(yè)內(nèi)一直有不同的內(nèi)涵和標(biāo)準(zhǔn)。深圳是這樣推行的:首先應(yīng)該區(qū)分“中介”和“經(jīng)紀(jì)”,且中介包括了經(jīng)紀(jì)。
國(guó)內(nèi)同行對(duì)房地產(chǎn)“經(jīng)紀(jì)”的認(rèn)知,有一個(gè)發(fā)展的過程。
根據(jù)1995年國(guó)家工商行政管理局頒布的《經(jīng)紀(jì)人員管理辦法》第2條,“經(jīng)紀(jì)”是指“在經(jīng)紀(jì)活動(dòng)中以收取傭金為目的,為促成他人交易而從事居間、行紀(jì)或者代理等業(yè)務(wù)的公民、法人和經(jīng)濟(jì)組織”。
據(jù)此定義,有學(xué)者將房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)定義為“一種中介行為,具體是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,為促使他人交易而從事的居間、行紀(jì)、代理及咨詢等的有償服務(wù)活動(dòng)”;
“經(jīng)紀(jì)是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是在市場(chǎng)為交易雙方溝通信息、提供與交易有關(guān)的服務(wù),并力求促成交易的行為”;
“經(jīng)紀(jì)就是為交易上訪牽線搭橋,促成交易成功的活動(dòng)”。
可見,“經(jīng)紀(jì)”通常含有三個(gè)內(nèi)容:居間、代理和行紀(jì)。
而“房地產(chǎn)中介”的定義為:為房地產(chǎn)的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)提供服務(wù)的行業(yè)或機(jī)構(gòu)或個(gè)人。按照《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》“房地產(chǎn)中介”的定義,房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)包括房地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)等??梢?,在行政管理體系里,房地產(chǎn)中介是包含了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。
2“雙邊代理”和“單邊代理”的異同
“雙邊代理”是指房地產(chǎn)中介服務(wù)于交易的雙方,促成交易?!皢芜叴怼笔侵阜康禺a(chǎn)中介各自服務(wù)于買賣雙方或租賃的雙方,各為其主,只維護(hù)自己代理人的利益。美國(guó)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人就是典型代表。
“雙邊代理”和“單邊代理”兩者的相同點(diǎn),兩者都是代理的一種。在代理制中,業(yè)務(wù)的爭(zhēng)取主要依賴于代理人的活動(dòng),代理人在其職權(quán)范圍內(nèi)為機(jī)構(gòu)招攬業(yè)務(wù),是機(jī)構(gòu)與買家接觸的起點(diǎn),也是機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。
而兩者不同點(diǎn),表現(xiàn)在如下:
首先,由于代理的主體不同,兩種制度下房地產(chǎn)中介的角色也有不同。雙邊代理中,房地產(chǎn)中介服務(wù)于兩邊。單邊代理中,房地產(chǎn)中介只需要保持委托人的利益最大化??梢?,從實(shí)際操作上,單邊代理比雙邊代理更簡(jiǎn)單,利益更明確,訴求也清晰。而雙邊代理因?yàn)樯婕暗讲┺碾p方的利益,要平衡沖突的雙方權(quán)益,雙邊代理因?yàn)樯婕暗讲┺碾p方的利益,必然存在沖突雙邊代理因?yàn)樯婕暗讲┺碾p方的利益,必然存在沖突經(jīng)常會(huì)陷入兩難的選擇,有囚徒困境。可能造成的最惡劣的結(jié)果就是房地產(chǎn)中介“雙邊吃”,侵占兩邊客戶的利益。
所以作為行業(yè)組織來說,為了維護(hù)交易主體的利益和提升交易效率,我們顯然是傾向于推行“單邊代理制”。
首先是傭金的分成清晰明了,機(jī)構(gòu)之間、經(jīng)紀(jì)人之間不容易扯皮,進(jìn)而減少跳單的可能。
其次是形成了行業(yè)過濾機(jī)制,優(yōu)勝劣汰:專業(yè)性強(qiáng)、信譽(yù)高的經(jīng)紀(jì)人逐漸形成壟斷優(yōu)勢(shì),且繼續(xù)保持大魚吃小魚,快魚吃慢魚的勢(shì)態(tài),行業(yè)的秩序透明清晰。
國(guó)內(nèi)很多城市都在學(xué)習(xí)美國(guó)的“MLS”系統(tǒng),從深圳的經(jīng)驗(yàn)來說,系統(tǒng)開發(fā)不是難點(diǎn),難點(diǎn)是沒有“單邊代理”的機(jī)制,MLS的精髓運(yùn)行不起來。
3“單邊代理”目前難以推行的原因
理論上“單邊代理”在操作中比“雙邊代理”更趨向于完美,為什么推廣起來比較困難呢?這和幾個(gè)因素可能有關(guān):
第一是房地產(chǎn)中介在改革開放后的歷史起源更傾向于服務(wù)雙邊客戶。
“房地產(chǎn)中介”古已有之。20世紀(jì)70年代后期,國(guó)家允許房屋交換,在交換過程中牽線搭橋的活就是由“房地產(chǎn)中介”進(jìn)行。那時(shí)的稱呼更偏向于貶義,北京叫“房蟲”,南方叫“房螞蟻”,多認(rèn)為不務(wù)正業(yè)的活?!胺肯x”有大小之分,“大房蟲”社會(huì)關(guān)系復(fù)雜,多跟房管部門關(guān)系密切。“小房蟲”負(fù)責(zé)跑腿。這個(gè)時(shí)期從事房地產(chǎn)中介活動(dòng)的人員多是熟悉房子信息、有一定活動(dòng)能力和政策水平的房地產(chǎn)管理部門的離休、退休、退職、停薪留職人員以及城鎮(zhèn)無業(yè)人員。
房地產(chǎn)交易市場(chǎng)多是市民自發(fā)組織的,在馬路旁、天橋下、廣場(chǎng)邊等人流密集處。根據(jù)史料,蘇州市房管局房產(chǎn)交易所(蘇州養(yǎng)育巷半仙弄)的門前就是20世紀(jì)80年代早期自發(fā)形成的房地產(chǎn)交易市場(chǎng)。
上世紀(jì)80年代房地產(chǎn)中介傭金的收取為“5%(買家支付2%,賣家支付3%)”。房地產(chǎn)交易雙方由于信息不透明,交易方式不規(guī)范,存在黑箱操作。
1992年國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)若干問題的通知》(國(guó)發(fā){1992}61號(hào)),將房地產(chǎn)業(yè)定性為新興產(chǎn)業(yè),是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。明確要建立房地產(chǎn)市場(chǎng)配套的服務(wù)體系,建立房地產(chǎn)交易的中介服務(wù)代理機(jī)構(gòu)等,從政策上確立了房地產(chǎn)中介發(fā)展的契機(jī)。
綜上,房地產(chǎn)中介的產(chǎn)生來源于“雙邊代理制”?!皢芜叴碇啤痹诮?0年的發(fā)展過程中,缺乏持續(xù)發(fā)展的土壤。
第二是現(xiàn)有體制下,房地產(chǎn)交易市場(chǎng)里由于沒有區(qū)分雙邊和單邊代理的制度設(shè)計(jì),作為經(jīng)紀(jì)人個(gè)體和機(jī)構(gòu)個(gè)體,誰也不愿意冒險(xiǎn)去放棄和交易雙方的合作機(jī)會(huì),以求成交概率最大化。如果要引導(dǎo)“單邊代理制”,就可能需要借助政府主管部門的手,或者通過強(qiáng)行推行帶有傾向性的“合同示范文本”等方式來引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。
第三是買家的議價(jià)能力偏弱。
截止到2017年,類似深圳這樣的城市,由于房源在存量房市場(chǎng)里供應(yīng)相對(duì)緊缺,一直以來存量房市場(chǎng)幾乎都是“賣方市場(chǎng)”:定價(jià)幾乎由業(yè)主決定、交易稅費(fèi)幾乎由買家承擔(dān),甚至發(fā)展到后來,傭金也全由買家承擔(dān)。
第四是公眾的意識(shí)和接受度。這可能是推行單邊代理最核心的障礙。
業(yè)主放盤的訴求是交易要快、收錢要安全。買家的訴求是買到便宜的房子。價(jià)格的敏感性成為交易的第一考慮,緊接著是交易的安全。價(jià)格的敏感性受到交易渠道的影響。由于市場(chǎng)里較少獨(dú)家壟斷,房地產(chǎn)信息在市面上基本屬于通盤,業(yè)主與潛在買家通過房地產(chǎn)中介形成了一對(duì)多的關(guān)系,這樣的路徑依賴使得業(yè)主為未來放盤,被強(qiáng)化的經(jīng)驗(yàn)就是多家委托,進(jìn)一步鞏固了“雙邊代理”。而買家在市場(chǎng)里占相對(duì)多數(shù),對(duì)于房地產(chǎn)中介來說,一直以來對(duì)其重視的程度較業(yè)主要低。與其選擇代理買家的利益,房地產(chǎn)中介更愿意代理賣家的利益。不過限購以來,情況已經(jīng)逐漸改變。
4協(xié)會(huì)將繼續(xù)協(xié)助促進(jìn)建立房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)效機(jī)制
筆者認(rèn)為,代理的本質(zhì)是非對(duì)稱信息博弈論在經(jīng)濟(jì)行為上的體現(xiàn)。非對(duì)稱信息是指某些參與人擁有但另一些參與人不擁有的信息。房地產(chǎn)中介的行為,就是給定信息結(jié)構(gòu),求契約安排,是非對(duì)稱信息條件下的最優(yōu)交易契約設(shè)計(jì)。因此理論上來說,單邊代理是最優(yōu)選擇。
深圳市房地產(chǎn)中介協(xié)會(huì)在行業(yè)自律管理方面,將堅(jiān)持房子是用來住的、不是用來炒的定位,完善促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,夯實(shí)房地產(chǎn)長(zhǎng)期平穩(wěn)健康發(fā)展的根基。在存量房市場(chǎng)管理機(jī)制上,輔助主管部門,堅(jiān)持效率與公平相統(tǒng)一的市場(chǎng)化改革方向。
在服務(wù)的過程中,我們經(jīng)紀(jì)人也需要安利客戶“單邊代理”的優(yōu)點(diǎn),而不要一味地被動(dòng)接受市場(chǎng)趨勢(shì)。房地產(chǎn)中介的價(jià)值應(yīng)該是提供專業(yè)服務(wù),而不僅僅是信息匹配。
羅馬不是一天建好的,“單邊代理”這個(gè)機(jī)制雖然無法在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn),但其優(yōu)點(diǎn)顯而易見,需要全行業(yè)形成共識(shí),一起推動(dòng)。
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