郁順學
(云南交通職業(yè)技術(shù)學院基建處,云南 昆明 650500)
建筑工程整體規(guī)模的擴大,其工藝技術(shù)呈現(xiàn)日益復雜的特點,施工現(xiàn)場更是涉及較多的影響因素,從而造成施工現(xiàn)場管理工作難度的提升。當建筑工程進行施工現(xiàn)場管理時,因其管理效率和工程質(zhì)量、安全等密切相關(guān),因此,為了提升施工現(xiàn)場的管理效率,需要管理人員對此項工作予以重視,按照建筑工程的施工特點和實際需求,須制定科學的管理方案,同時對其影響因素進行有效控制,以保證施工現(xiàn)場各項工作的有序進行,從而促進建筑工程建設(shè)的順利實施。
在建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展下,建筑企業(yè)的數(shù)量隨之不斷增加,市場競爭呈現(xiàn)日益激烈的趨勢,建筑企業(yè)為了提升自身競爭力,加強施工的現(xiàn)場管理顯得極其重要,其原因為:施工的現(xiàn)場管理屬于綜合協(xié)調(diào)、全方位管理,是安全生產(chǎn)、質(zhì)量和效益的主要保障,只有對施工現(xiàn)場進行規(guī)范管理,才能保證施工活動有序進行。因此,建筑工程的施工過程,安全一直是人們重點關(guān)注的話題,只有在符合安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上施工,才能實現(xiàn)建筑工程的順利建設(shè)。與此同時,建筑工程施工現(xiàn)場管理工作中,除需要確保建筑工程的安全建設(shè),還應利用現(xiàn)場管理實現(xiàn)資源的科學分配,確保資源配置的科學性,以此提升整體的施工效率。當建筑工程資源實現(xiàn)優(yōu)化配置后,工程質(zhì)量也會隨之顯著提升,由此可見,建筑工程施工現(xiàn)場科學管理及策略選擇工作的展開,在其建設(shè)過程發(fā)揮重要作用,需要管理人員予以高度重視。
以校園建設(shè)為例,征得建設(shè)用地593畝,以實現(xiàn)新校區(qū)建設(shè),在2008年動土建設(shè),至2009年完成學院建設(shè),其建筑面積為29875m2,取證49764.8m2為教學區(qū)域,72743m2為生活用房,新增8350m2為辦公用房,新建12338m2為圖書館,新增28077.85m2為實驗實訓樓,新建119530m2為生活福利用房。在進行基本建設(shè)時,其投資達到45800萬元,同時完成其他工程建設(shè),校園環(huán)境綠化和美化等均取得理想成效。但是,在進行施工現(xiàn)場管理工作時,其不足和問題表現(xiàn)為:規(guī)劃的前瞻性上存在較大差異化,尤其是土地使用率與資源整合等方面;由于工程建設(shè)的時間緊迫,使其出現(xiàn)重視施工、忽視方案的情況等。下文對建筑工程的施工現(xiàn)場管理問題進行具體闡述。
在建筑工程施工建設(shè)過程,因為施工質(zhì)量等要求相對較高,所以,施工人員需要具備較高的技術(shù)能力,若是施工人員出現(xiàn)技術(shù)能力不足等情況,則會造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)指揮和操作錯誤等問題,不僅會對工作質(zhì)量造成影響,由此還會發(fā)生安全事故。保證施工人員滿足技術(shù)要求,屬于施工單位主要的工作內(nèi)容,一旦設(shè)備、技術(shù)管理未落實,會直接出現(xiàn)故障設(shè)備與施工技術(shù)水平低等情況,需予以密切重視。
當前,建筑工程發(fā)展主要是以綜合化與高層化等為主,從而造成施工現(xiàn)場管理的難度不斷提高。在進行施工現(xiàn)場管理時,其管理內(nèi)容與分部分項數(shù)量比較復雜,且由于施工場地相對不集中等因素,很難實現(xiàn)施工現(xiàn)場的全方位管理。因此,現(xiàn)場管理缺少全面性,不僅會影響項目施工秩序與技術(shù)應用,而且還會造成施工人員的違規(guī)操作,出現(xiàn)質(zhì)量問題與安全事故。
近幾年,我國建筑工程中的安全事故呈逐步下降的趨勢,使部分企業(yè)逐漸忽視安全管理的重要性。對于工程項目來講,如果發(fā)生安全事故,除了會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和工程建設(shè)的進程外,還會給企業(yè)帶來較強的負面社會影響。但是,當前一些建筑企業(yè)并未對安全管理予以重視,并未在施工現(xiàn)場管理中對其進行落實,進而導致工程建設(shè)存在一系的列安全隱患。在建筑行業(yè)中,安全事故的發(fā)生地大多數(shù)是在施工現(xiàn)場。通過對現(xiàn)今施工現(xiàn)場的安全管理研究,找到發(fā)生安全事故的原因,從根源上降低安全事故的發(fā)生率。有針對性的制定相應的安全管理措施,解決現(xiàn)今施工現(xiàn)場的安全管理問題,進一步完善施工現(xiàn)場的安全管理制度。逐步探索出適合我國建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理體系,從而推動我國建筑行業(yè)的大發(fā)展。
在建筑工程施工現(xiàn)場管理工作中,因為施工方案與其管理工作存在聯(lián)系,所以,為了保證此項管理工作的展開,需要對施工方案進行科學編制,確保工程建設(shè)嚴格按照施工方案進行,以促進施工現(xiàn)場管理工作的進行。此外,在編制施工方案時,應該將施工現(xiàn)場管理的需求作為重點考慮,以此減少其管理難度,保證施工現(xiàn)場管理的正常進行。
在建筑工程的施工現(xiàn)場管理工作中,安全管理作為基本內(nèi)容,應將其貫徹落實在整個工程建設(shè),即建立完整的安全管理體系。就建筑工程來講,加強安全管理體系(如圖1所示),能夠保證整個建設(shè)具有較高的安全性。同時,企業(yè)還應加強工作人員的安全培訓,利用安全培訓的方式加強人員安全意識,確保工作人員的行為更加規(guī)范,進而避免工程建設(shè)出現(xiàn)違反安全規(guī)程的行為。對此,建筑工程進行現(xiàn)場安全管理時,需要管理人員對其予以高度重視,同時制定相關(guān)的安全管理措施,以實現(xiàn)建筑工程的順利進行。
圖1 建筑工程安全管理體系
在進行建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理時,其管理對策包括:第一,項目參與人員需要對施工合同予以掌握,同時確定合同內(nèi)容和施工要求,避免出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。第二,了解施工圖紙,并熟悉《質(zhì)量評定標準》與《施工技術(shù)規(guī)范》等,做好圖紙會審的工作,如果出現(xiàn)問題需及時進行記錄和解決。第三,嚴格按照施工工藝等進行,保證技術(shù)方案與工序的合理性,并按照施工變化進行相應調(diào)整。第四,詳細記錄隱蔽工程,若是出現(xiàn)偏差應及時糾正,做好隱蔽工程簽證的工作。
建筑工程的施工過程,需要通過施工材料、機械設(shè)備得以建設(shè),因此,施工材料與機械設(shè)備管理同樣重要。在管理施工材料時,要防止資源浪費,同時還應對材料驗收和堆放等予以重視,做好分類堆放等工作;材料進場前需要予以全面檢驗,避免在施工現(xiàn)場出現(xiàn)不合格的材料。機械設(shè)備的管理過程,做好設(shè)備更新和損壞處理等,能夠保證設(shè)備的穩(wěn)定運行,以此實現(xiàn)工程的有序進行,提高機械設(shè)備的使用效率。
建筑工程施工現(xiàn)場管理中,管理人員需要嚴格履行自身職責。具體包括:首先,管理人員要正確認識自身職責,對工作職責進行相應明確,保證各項管理工作的順利展開。其次,為了提升管理人員的工作興趣,可以采取管理績效和薪資結(jié)合的方式進行,即管理人員工作效率較高,需要予以相應獎勵,反之,應該對管理效果較差的人進行適當懲罰,確保管理人員正確樹立工作態(tài)度,在履行自身職責的同時,還能實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理的目的,進而提高建筑工程的整體質(zhì)量,促進建筑工程施工現(xiàn)場管理的長遠發(fā)展。
在進行建筑工程的施工現(xiàn)場管理時,只有對其予以高度重視,才能實現(xiàn)現(xiàn)場管理的目的,確保工程整體質(zhì)量的同時,對工程進度予以保障。對此,建筑工程施工現(xiàn)場管理工作中,應先對其重要性進行了解,在對當前管理問題進行全面總結(jié)后,貫徹落實安全管理工作,科學編制施工材料、機械設(shè)備管理方案等,通過運用相關(guān)的管理策略,以實現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場管理的有序進行,從而發(fā)揮其在建筑工程中的價值。
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