彭昌金
摘要:近年來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,在各方面都取得了相當(dāng)大的成效。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶動了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展,但挑戰(zhàn)與行業(yè)競爭也接踵而至。在這種情況下,就要求企業(yè)能夠降低成本,使自身在行業(yè)中更具競爭實(shí)力。一項(xiàng)工程,在施工前最主要的一項(xiàng)內(nèi)容就是進(jìn)行核算,最大限度的降低成本,這就是工程造價管理。然而我國的工程造價管理相對大量使用BIM技術(shù)的先進(jìn)國家還是比較落后的,難以滿足現(xiàn)下行業(yè)的需求。這主要表現(xiàn)在進(jìn)行工程造價時,數(shù)據(jù)不夠精細(xì)化和信息化,以致出現(xiàn)誤差,除此之外,工作效率也不高,這使得我國在行業(yè)的綜合實(shí)力難以提升。因此,我們有必要對BIM技術(shù)進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞:工程造價 造價模式 定價方法 BIM技術(shù)
我國當(dāng)前工程造價管理存在不少問題,這主要體現(xiàn)在造價模式、定價方法、管理模式、造價數(shù)據(jù)幾個方面。
(一)造價模式
改革開放前,我國實(shí)行的是計劃經(jīng)濟(jì),所有經(jīng)濟(jì)活動由國家統(tǒng)一調(diào)控。改革開放后,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣髁x市場經(jīng)濟(jì),在遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上,國家進(jìn)行宏觀調(diào)控。而這種管理方式,也普遍運(yùn)用于工程造價管理中,一般稱這種管理方式為動靜態(tài)結(jié)合的管理方式。先由相關(guān)部門根據(jù)當(dāng)?shù)氐钠骄こ填A(yù)算成本制定出一個預(yù)算成本單價,再根據(jù)市場的價格變化,計算出一個價格指導(dǎo)系數(shù),最終確定出現(xiàn)行的工程造價。事實(shí)上,這種定價方式在由計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)的最初階段,起了相當(dāng)?shù)淖饔?,一定程度上減緩了由轉(zhuǎn)型所帶來的對工程造價工作的沖擊。然而,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)日益成熟,這種方式日漸陳舊,已經(jīng)不再符合現(xiàn)下工程造價的需求,同時也制約了我國整個造價行業(yè)的發(fā)展。
(二)定價方法與管理模式
我們在行業(yè)中,計算直接成本時,通常會直接將代入工程預(yù)算定額,然后再根據(jù)計算出的直接成本,推算出間接成本、整體成本等其他數(shù)據(jù)。在這個過程中,定額值是有較大誤差的,因?yàn)樗饕峭ㄟ^工程量定額乘以人工、材料等成本投入所得出的。而在進(jìn)行計算時,所采用的定額單價并不是當(dāng)前的市場價格,這就導(dǎo)致預(yù)算值與實(shí)際情況不符。另一方面,在計算中間消費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時,所采用的定值,也是通過過往的統(tǒng)計經(jīng)驗(yàn)確定的,而不是根據(jù)實(shí)際的級別來確定的,以致無法真實(shí)反映不同施工單位的工程造價管理水平。
(三)造價數(shù)據(jù)
我國的工程造價管理采用的是定額計價,而這種模式所采用的價格數(shù)據(jù)更新滯后,無法適應(yīng)現(xiàn)階段的市場發(fā)展。我國的定額加個更新周期是五年,五年中,還會進(jìn)行一到二次的動態(tài)調(diào)價。然而現(xiàn)今的市場經(jīng)濟(jì)使得社會發(fā)展日新月異,五年的更新周期已不能跟上市場的快速發(fā)展實(shí)在不相符合。而同時,在這其中出現(xiàn)的兩次動態(tài)調(diào)價也給工程造價帶來不必要的麻煩。因?yàn)楫?dāng)動態(tài)調(diào)價更新以后,一些在建以及預(yù)建的工程的造假也要隨之進(jìn)行調(diào)整,重新核算,這就額外增加了工程造價的工作量,增加了時間成本和計算成本,降低了工作效率。
(一)BIM技術(shù)的定義
BIM的全稱是Building Information Modeling,我國一般譯為“信息模型”。它的實(shí)質(zhì)是一個平臺,這個平臺上擁有許多可以共享的工程項(xiàng)目的各項(xiàng)信息資源,以這些信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),仿真模擬出物的真實(shí)信息,并以三維模型呈現(xiàn),從而為整個周期的所有問題給出有效參考意見。同時,BIM也是一種管理手段,在實(shí)施項(xiàng)目的過程中,任何時候,都可以對BIM系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行提取、更新或共享,以此明確每個人的職責(zé),為形成最終的決策提供參考。
(二)BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢
1、方便集中統(tǒng)一管理
BIM技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了工程管理造價的動態(tài)化、精細(xì)化和實(shí)時化。這使得由于傳統(tǒng)分類管理造成的信息共享滯后問題得到極大解決,使得施工單位對工程項(xiàng)目的成本控制得到加強(qiáng),進(jìn)一步推動了市場的透明化。
2、有效提升工程量計算的效率
在 BIM 基礎(chǔ)上所研發(fā)的專業(yè)算量軟件中加入了國家相關(guān)規(guī)范及計算標(biāo)準(zhǔn),利用 3D 布爾運(yùn)算及實(shí)體扣減,得出的工程量計算精度比傳統(tǒng)的人工計算要高很多,且計算結(jié)果還能夠自主生成電子文檔,以供相關(guān)工作員進(jìn)行信息共享。此外,不同的專業(yè)也無需重復(fù)錄入數(shù)據(jù)和建模,只要根據(jù)自身的具體需求對模型進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。這無疑加強(qiáng)了不同專業(yè)間的協(xié)調(diào)和融合,極大提升了工程造價管理工作的效率。
3、有效實(shí)現(xiàn)工程造價管理精細(xì)化
BIM的三維模型,在通過與時間、成本維度進(jìn)行結(jié)合后,可轉(zhuǎn)變?yōu)?D模型。利用 5D 模型,可對工程管理進(jìn)行實(shí)時動態(tài)監(jiān)控,使得工程造價管理人員能夠獲取任何時間,任何項(xiàng)目的施工信息,并能采用這些信息核算出相應(yīng)時段的工程造價,以便在制定派工和資金計劃時做到保證準(zhǔn)確度,從而使得工程造價管理更加精細(xì)化。
BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在提供數(shù)據(jù)庫和決策兩方面的支持。
(一)數(shù)據(jù)庫支持
在進(jìn)行工程施工時,相關(guān)工作人員會在BIM系統(tǒng)中設(shè)定造價數(shù)據(jù)和參數(shù),這些數(shù)據(jù)和參數(shù)一般是根據(jù)實(shí)際施工實(shí)際情況而來。一旦工作人員想要調(diào)取這些信息時,在數(shù)據(jù)庫中即可快速而準(zhǔn)確地找到。此外,由于BIM數(shù)據(jù)庫中的信息能夠做到即及時更新,因而,當(dāng)市場價格出現(xiàn)變動或施工出現(xiàn)更變,相關(guān)工作人員也能及時進(jìn)行調(diào)整,并共享。另外,BIM系統(tǒng)中還可儲存某一項(xiàng)目的所有造價數(shù)據(jù),如項(xiàng)目策劃、設(shè)計、招標(biāo)、投標(biāo)、工程施工、材料采購等。
(二)決策功能支持
1、提供數(shù)據(jù)依據(jù)
BIM技術(shù)具有可視、模擬施工等功能,通過這一功能,相關(guān)工作人員可從BIM數(shù)據(jù)庫中調(diào)取與即將施工項(xiàng)目相類似的工程造價數(shù)據(jù),對這些數(shù)據(jù)中的人工、材料、機(jī)械設(shè)備等價格進(jìn)行分析,以計算出工程單方的造價,并估算即將施工項(xiàng)目的總成本與總投資。這就為投資決策提供了數(shù)據(jù)支持。
2、控制工程價格
施工項(xiàng)目的各種信息由于時間的不同會有變動,因此,事先在BIM數(shù)據(jù)庫中錄入設(shè)計圖紙的內(nèi)容,那么這些信息就可以分部分項(xiàng)工程的方式輸出,從而在設(shè)計階段即能按照造價限額進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計,以控制工程價格。
3、控制施工成本
在項(xiàng)目施工過程中,相關(guān)工作成員可以通過BIM技術(shù),隨時調(diào)用數(shù)據(jù)信息,以計算出各項(xiàng)子工程項(xiàng)目的資源消耗量。對這些子工程資源消耗量信息進(jìn)行匯總并輸出,即可實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料,以便于控制施工成本。
[1]湯建勇.工程造價管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用研究[J].上海建設(shè)科技.2016(03).
[2]單明薈.基于BIM的項(xiàng)目精細(xì)化管理研究[J].價值工程.2015(10).