■ 文 / 本刊記者 孫超超
(張宏祥系山西省朔州市右玉縣張千戶嶺養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長(zhǎng))
2012年,棄商從農(nóng),返回家鄉(xiāng)牽頭成立合作社養(yǎng)羊當(dāng)“羊倌”;2016年,牽頭成立的公司登錄山西股權(quán)交易中心青創(chuàng)板;2017年,榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?018年,作為第十三屆全國(guó)人大代表赴京參會(huì),這就是山西省朔州市右玉縣張千戶嶺養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長(zhǎng)、祥和嶺上集團(tuán)董事長(zhǎng)張宏祥。問及此次“兩會(huì)”最關(guān)心的問題,張宏祥告訴記者,產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ),但要發(fā)展產(chǎn)業(yè)需要資金這一“活水”的注入。目前,包括農(nóng)民合作社在內(nèi)的“三農(nóng)”小微企業(yè)融資難、融資貴問題仍然有待進(jìn)一步重視和解決。
山西省右玉縣,地處晉蒙交界,是晉西北地區(qū)的半農(nóng)半牧縣。2012年,張宏祥放棄原有的電腦生意,瞄準(zhǔn)養(yǎng)殖行業(yè),回到張千戶嶺村發(fā)展養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)?!爱?dāng)時(shí)是帶著一種情懷回去的,張千戶嶺村許多土地荒蕪、房屋廢棄,就想把這些重新利用起來?!睆埡晗樘孤实卣f,“原來的電腦生意也很好,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。但是,養(yǎng)羊是第一產(chǎn)業(yè),直接關(guān)系到人們‘吃’得健康,有一種社會(huì)責(zé)任在里面?!狈祷丶亦l(xiāng),張宏祥就著手做了幾件事。
一是流轉(zhuǎn)土地成立合作社。一開始,張宏祥計(jì)劃將村民個(gè)人的土地、村集體土地共同入股成立合作社,但受限于村民不愿意放棄小塊土地的固執(zhí)觀念,流轉(zhuǎn)土地的計(jì)劃只能從幾十畝地開始,做給村民看、帶著村民干,最終得以發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。
二是打造標(biāo)準(zhǔn)做放心產(chǎn)品。右玉縣位于雁門關(guān)生態(tài)畜牧經(jīng)濟(jì)區(qū)核心地帶,處于國(guó)際公認(rèn)的黃金牧業(yè)帶北緯39度,自古就有養(yǎng)羊的習(xí)慣,20年前就在北京有銷售。但是由于小規(guī)模的養(yǎng)殖方式,羊肉的品質(zhì)參差不齊、市場(chǎng)混亂。張宏祥從制定養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)開始控制羊肉品質(zhì)。據(jù)了解,合作社的羊?qū)嵭小皞鹘y(tǒng)飼喂+現(xiàn)代牧養(yǎng)”,即放牧和補(bǔ)飼相補(bǔ)充:一方面,通過流轉(zhuǎn)土地放牧,利用張千戶嶺村海拔高、山地多、草種類多、水品質(zhì)好的優(yōu)勢(shì),放養(yǎng)的羊運(yùn)動(dòng)量足、強(qiáng)度大,肌肉發(fā)達(dá)、品質(zhì)好;另一方面,與山西農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校及科研機(jī)構(gòu)合作,制定營(yíng)養(yǎng)平衡飼草料補(bǔ)充計(jì)劃,利用種植的牧草做配方飼料,保證羊肉在不脫離“右玉羊肉”口感的前提下,統(tǒng)一羊的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),保證羊肉品質(zhì)。
三是打造產(chǎn)品品牌。在張宏祥的帶動(dòng)下,注冊(cè)“祥和嶺上”商標(biāo),寓意“吉祥、和諧的嶺上生活”。早在2010年,“右玉羊肉”就成為國(guó)家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品,2013年,“祥和嶺上”羊肉通過了有機(jī)認(rèn)證。
如今,張宏祥牽頭成立祥和嶺上集團(tuán),下轄右玉縣張千戶嶺養(yǎng)殖專業(yè)合作社、山西祥和嶺上農(nóng)牧開發(fā)有限公司等,走產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的道路。
一是種養(yǎng)結(jié)合。整個(gè)集團(tuán)流轉(zhuǎn)土地共3萬畝,其中,2萬畝荒地用于放養(yǎng)羊,年可出欄2萬余只;1萬畝地用于種植牧草。二是發(fā)展肉產(chǎn)品加工。建成了年加工能力20萬只羊的加工廠。三是發(fā)展餐飲業(yè)。2017年,分別在朔州市、太原市南中環(huán)建成兩家千戶侯全羊宴連鎖餐廳,以合作社養(yǎng)殖的有機(jī)羊肉為食材,開發(fā)烤全羊、鹽煎羊肉等特色菜肴。四是發(fā)展電子商務(wù)。在依托兩家餐廳直接銷售生鮮羊肉外,利用自建網(wǎng)站、天貓、京東等平臺(tái)銷售產(chǎn)品。如今,合作社的羊肉平均零售價(jià)達(dá)100元/斤,卻仍處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。
集團(tuán)年加工能力20萬只,出欄量只有2萬只,問及張宏祥多余的加工能力如何利用時(shí),他斬釘截鐵地說“閑置”。這個(gè)答案令記者十分意外。在張宏祥看來,寧可閑置也不能加工品質(zhì)沒有把握的羊肉。據(jù)他介紹,以合作社為起點(diǎn),經(jīng)過不到6年的時(shí)間,就形成了從種植、養(yǎng)殖、加工、餐飲到銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈,能夠迅速發(fā)展的原因在于從一開始就把握了羊肉的品質(zhì)。他告訴記者,未來銷量肯定會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,這就需要擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,但容易出現(xiàn)數(shù)量和品質(zhì)的“矛盾點(diǎn)”——擴(kuò)大養(yǎng)殖數(shù)量,必然要依托更多的養(yǎng)殖戶,就要考慮從養(yǎng)殖品種的純正、飼料的喂養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等整個(gè)鏈條把控羊肉的品質(zhì),而數(shù)量的擴(kuò)大往往會(huì)帶來管理難度的增加,羊肉品質(zhì)的保證肯定存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。不管是采取自建牧場(chǎng)發(fā)展養(yǎng)殖,還是依托成員戶發(fā)展養(yǎng)殖,都需要認(rèn)真考慮并建立完整規(guī)范的管理體系?!皬氖罗r(nóng)產(chǎn)品行業(yè),最根本的就是品質(zhì)的把控,不能砸了牌子?!睆埡晗檎f。
“‘祥和嶺上’要最大限度挖掘羊的附加值,走標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化、品牌化道路,帶領(lǐng)大家走出一條新路來?!睆埡晗檎f。如今,張千戶嶺村周邊的村民還可以到合作社去上班,帶動(dòng)了周邊上百戶農(nóng)民就業(yè)脫貧,實(shí)現(xiàn)了“萬只羊萬畝地”的規(guī)?;l(fā)展。未來,張宏祥計(jì)劃帶領(lǐng)村民將養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)向集團(tuán)化方向發(fā)展。他認(rèn)為,鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在于主體,單個(gè)農(nóng)民合作社的力量仍然薄弱,還需要與其他合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等抱團(tuán)發(fā)展,形成集團(tuán)化發(fā)展模式,這樣在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、打造有影響力的品牌時(shí)才有能力和底氣。例如,張千戶嶺合作社目前在擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模時(shí),在如何有效執(zhí)行養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)方面就是薄弱環(huán)節(jié)。
此外,張宏祥還很關(guān)注“三農(nóng)”領(lǐng)域包括農(nóng)民合作社在內(nèi)的小微企業(yè)的發(fā)展。他提出,資金是企業(yè)發(fā)展的“血液”,“三農(nóng)”領(lǐng)域的小微企業(yè)融資難、融資貴問題限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大,在這方面國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)政策,但是還有待進(jìn)一步落實(shí)。