王培 高祥
推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是解決當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,提高質(zhì)量,增強(qiáng)效果的必由之路,為實(shí)現(xiàn)供需平衡水平由低到高躍升,為金融產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展開辟了廣闊空間。本文主要通過供給側(cè)側(cè)改革的原因和內(nèi)容,分析我國金融產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)存的失衡問題,最終對金融結(jié)構(gòu)調(diào)整助推供給側(cè)改革提出了建議。
我國經(jīng)濟(jì)目前仍處在長期的發(fā)展階段,雖然發(fā)展速度基本保持穩(wěn)定,但是還存在著較多的結(jié)構(gòu)性問題,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的調(diào)整成為我國經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)快速發(fā)展的瓶頸,因此,針對生產(chǎn)潛力進(jìn)行刺激,激發(fā)生產(chǎn)動力,進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,從而實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展短板的快速發(fā)展。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的原因與內(nèi)容
目前我國經(jīng)濟(jì)供需關(guān)系的主要癥結(jié)是供需錯位、結(jié)構(gòu)性失衡等,這些因素嚴(yán)重制約著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,長期以來,我國經(jīng)濟(jì)增長方式主要是刺激消費(fèi)、拉動投資、促進(jìn)出口貿(mào)易等,這種方式在一定程度上,在短期內(nèi)能夠起到積極地促進(jìn)作用,但是長期存在會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)很多遺留問題,所以,進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整,才能保證我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主要是以企業(yè)制度性交易成本的降低為發(fā)展目標(biāo),而融通資金、社會保障是其主要的發(fā)展成本,要想節(jié)約發(fā)展成本、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),首先要建立產(chǎn)品優(yōu)化機(jī)制,提升企業(yè)生產(chǎn)效率,對相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置;其次,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)所有制的改革與創(chuàng)新,積極啟用企業(yè)激勵機(jī)制,樹立品牌意識和產(chǎn)權(quán)意識,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,最終提升經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展效率。
我國金融產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯失衡
金融體系中融資結(jié)構(gòu)扭曲。首先,相較于股權(quán)籌資而言,債券籌資的比重過大。由于資本市場存在期限短、缺乏層次性,張力不足,民間資本的激活和民營資本的引如障礙重重,限制公用事業(yè)領(lǐng)域投資,對非國有投資者缺乏保護(hù)等問題,導(dǎo)致金融體系內(nèi)不能激發(fā)股權(quán)性資金的活力。其次,活躍于國外城市建設(shè)領(lǐng)域的項(xiàng)目融資、證券化融資等模式,在我國雖有發(fā)展,但未取得突破性進(jìn)展。再次,在股權(quán)融資內(nèi)部,亟待發(fā)掘產(chǎn)業(yè)投資基金、風(fēng)險投資基金、非上市股權(quán)交易和創(chuàng)業(yè)板市場的作用,同時,尚不完善的資本市場也制約著長期資金供給者職能的發(fā)揮。最后,在債券融資內(nèi)部,城投債券、信托和銀行信貸等成為主流融資方式,中長期債券的支撐作用尚未充分發(fā)揮出來。
金融體系內(nèi)潛在的流動性風(fēng)險較高?;谌谫Y約束的原因,企業(yè)尤其是民營企業(yè),在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資時,基本采取“短貸長投”的方式,將從銀行借貸的流動資金購建固定資產(chǎn),從而導(dǎo)致投資的流動性風(fēng)險被進(jìn)一步強(qiáng)化。如果固定資產(chǎn)在短期借款到期時而無法及時變現(xiàn),就有可能出現(xiàn)流動性風(fēng)險所帶來的違約風(fēng)險。對此,銀行為了避免和控制不良貸款率的提升,往往在預(yù)期企業(yè)可逐漸消化貸款的基礎(chǔ)上對其進(jìn)行轉(zhuǎn)貸,嚴(yán)控信貸規(guī)模并進(jìn)行宏觀調(diào)控之下,短貸長投的流動性風(fēng)險逐漸向銀行轉(zhuǎn)移。
金融體系內(nèi)資金籌集與運(yùn)用的期限不匹配。首先,存在銀行短期資金的長期化現(xiàn)象。原因在于在固定資產(chǎn)的自籌資金中,很大一部分來自于債券等固定收益的融資產(chǎn)品,這些債權(quán)類融資產(chǎn)品,乃至商業(yè)銀行,都是債券市場的主要投資者。由此看來,缺乏可持續(xù)的長期資本與中長期投資相匹配,必然會帶來潛在的期限錯配風(fēng)險。
其次,銀行作為長期投資的主要供給者,“短存長貸”現(xiàn)象嚴(yán)重。銀行的儲蓄存款和企業(yè)存款中,活期存款比率超越定期,居高不下。在行業(yè)監(jiān)管和宏觀調(diào)控措施下,貸款期限增量結(jié)構(gòu)有所改善,但也帶來中長期信貸供給的下降,在存量結(jié)構(gòu)中,仍以中長期為主。
最后,固定資產(chǎn)投資中直接或間接來源于銀行貸款的部分居高不下。從固定資產(chǎn)投資的資金來源看,銀行信貸投資支持的比重并不高,但在自籌資金和其他資金中,銀行資金所占比重確很大。究其原因主要是:以前年份沉淀的貸款、企業(yè)短期資金的長期化、關(guān)聯(lián)方引入的貸款以及企業(yè)異地貸款等。
金融產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整助力供給側(cè)改革的措施
基于戰(zhàn)略創(chuàng)新,提升綜合金融能力。商業(yè)銀行往往是提供單一的存、貸、匯服務(wù),這已經(jīng)不能滿足金融行業(yè)發(fā)展的需求,綜合性、全流程、一站式的綜合金融服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。首先是服務(wù)手段的創(chuàng)新,以客戶為中心,集多功能銀行、交易型銀行為一體,資金鏈、交易鏈和產(chǎn)業(yè)鏈相互交融的服務(wù)體系,從深度和廣度上同時滿足客戶的需求。其次是支撐技術(shù)的創(chuàng)新,以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的技術(shù)變革為背景,進(jìn)行專業(yè)協(xié)同、高效聯(lián)動、線上線下一體化的金融服務(wù)平臺的探索與構(gòu)建。最后是商業(yè)模式的創(chuàng)新,商業(yè)銀行要基于服務(wù)科技型中小企業(yè)收益與風(fēng)險不匹配的問題,積極探索債權(quán)和股權(quán)聯(lián)動、投資與借貸聯(lián)動的新模式。
在金融體系中大力發(fā)展中小銀行。目前,中小銀行在我國金融體系中的發(fā)展力明顯不足,不僅導(dǎo)致整個金融體系無法實(shí)現(xiàn)金融資源的優(yōu)化配置,更無法激活金融體系本身的競爭活力,這就是金產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性缺陷之所在。因此可以看出,中小企業(yè)金融服務(wù)的主力軍,整個金融體系的活力源泉非中小銀行莫屬。在金融體系中,中小銀行也是中小企業(yè),在利率市場化背景下也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),這就需要把發(fā)展中小銀行提升到緩解經(jīng)濟(jì)下行、推動經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上來。
“創(chuàng)、補(bǔ)、實(shí)、嚴(yán)”四位一體,深化金融產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。首先,金融產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就要突出一個“創(chuàng)”字,通過高效流轉(zhuǎn)的金融產(chǎn)業(yè)推動供給側(cè)機(jī)構(gòu)性改革。其次,金融產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要落實(shí)一個“補(bǔ)”字,借助金融手段提升供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的全面性。再次,金融產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要注重一個“實(shí)”字,基于金融精準(zhǔn)定位來推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。最后,金融產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要恪守一個“嚴(yán)”字,以金融來提升供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的安全性。加強(qiáng)全業(yè)務(wù)、全口徑和全流程的風(fēng)險管理,強(qiáng)化風(fēng)險前瞻性管理,夯實(shí)風(fēng)險管理技術(shù),全方位進(jìn)行風(fēng)險控制和監(jiān)督。