印 子
(中南財經(jīng)政法大學(xué) 法學(xué)院,湖北 武漢 430073)
農(nóng)田水利困境可以理解為農(nóng)業(yè)水權(quán)在法律實踐過程中遭遇諸多阻礙。對農(nóng)業(yè)水權(quán)法律實踐的解釋主要有以下三種進路:一是產(chǎn)權(quán)話語,其理論資源是經(jīng)濟理論中的公地悲劇和產(chǎn)權(quán)學(xué)派的相應(yīng)觀點①,該理論認為農(nóng)業(yè)水權(quán)實踐的困境是因為產(chǎn)權(quán)不明晰,國家權(quán)力過度干預(yù),其出路在于農(nóng)田水利運作的市場化改革;二是“自組織”理論,這種理論指導(dǎo)下的水利改革實踐突破了簡單的水利市場化觀點,在其指導(dǎo)下的水利改革試驗通過外部資源進入的方式來促成以農(nóng)民為單位的農(nóng)業(yè)水權(quán)合作②,但實踐證明這種思路并無助于農(nóng)田水利徹底擺脫困境[1];三是水利“反公地悲劇”理論,該理論認為水資源在使用中產(chǎn)權(quán)的過度明晰使得農(nóng)民無法合作,不利于水資源的使用③。這3種解釋理論對農(nóng)田水利困境均有一定的解釋力。
當前農(nóng)業(yè)水權(quán)理論的經(jīng)驗基礎(chǔ)是以小規(guī)模種植為主的稻作區(qū)。水稻產(chǎn)區(qū)農(nóng)田水利問題的關(guān)鍵在于村莊之外的大水利與小農(nóng)生產(chǎn)灌溉單元的有效對接[2],即農(nóng)業(yè)水資源的整體使用權(quán)在村莊范圍內(nèi)的具體配置。農(nóng)業(yè)水權(quán)的問題需從地權(quán)變遷的角度予以理解,農(nóng)業(yè)水權(quán)依附于地權(quán),水權(quán)與地權(quán)的相互嵌入使得農(nóng)民有組織起來和合作起來的可能性,農(nóng)業(yè)水權(quán)得以良性運作。稅費改革之后,水土日漸分離,水利難以與土地得到共同治理,農(nóng)業(yè)水權(quán)的法律實踐陷入困境[3]。
為進一步擴展農(nóng)業(yè)水權(quán)的實證理論,需要容納更為豐富的農(nóng)田水利經(jīng)驗。與水稻產(chǎn)區(qū)不同,我國北方農(nóng)業(yè)開發(fā)歷史悠久、水利資源匱乏,其水資源的狀況受自然環(huán)境資源變遷的影響極大,歷史上圍繞水權(quán)的配置與管理曾形成“鄉(xiāng)村水利共同體”。目前對北方農(nóng)田水利問題的研究大多局限于水利資源環(huán)境④、水利開發(fā)史⑤、水利通史⑥與社會史⑦方面的研究,一直缺乏村莊內(nèi)生層面的微觀經(jīng)驗基礎(chǔ),無法深入到村莊社會的內(nèi)部結(jié)構(gòu)中⑧。
李昌平提出土地集體所有制是村民自治的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ),即村級治權(quán)來源于村集體產(chǎn)權(quán)[4],這一觀點對于理解農(nóng)業(yè)水權(quán)問題具有啟發(fā)意義,農(nóng)業(yè)水權(quán)可以成為促進水利治權(quán)生成的有效途徑。筆者意圖論證,在鄉(xiāng)、村兩級治權(quán)弱化的背景下,以農(nóng)業(yè)水利資源的集體法權(quán)屬性獲取水利治權(quán)是一種可行的恢復(fù)村級組織水利治理主體地位、確保農(nóng)業(yè)水權(quán)良性運作的制度遺產(chǎn)。筆者通過闡述農(nóng)業(yè)水權(quán)實踐的集體分配模式,分析集體水權(quán)私有化現(xiàn)象及其機理,討論以利益驅(qū)動型水權(quán)合作的邏輯,并在此基礎(chǔ)上提出農(nóng)田水利制度創(chuàng)新的設(shè)想。
2013年5月,筆者在陜西省關(guān)中地區(qū)開展為期20天的農(nóng)田水利專項調(diào)研。陜西省關(guān)中農(nóng)村以種植需水量較小的小麥、玉米等經(jīng)濟作物為主,其中的陳文村是典型的農(nóng)業(yè)型村莊,近30年來該村一直采用以村民小組為單位的小型水利灌溉。陳文村共8個村民小組,523戶,2011人,共有耕地3363畝。1986年以來,全村開始大量種植經(jīng)濟作物,目前全村蘋果種植面積1700畝,其余主要種植紅薯、小麥和玉米,并兼種洋蔥、大蒜和包菜等蔬菜作物。
農(nóng)業(yè)水權(quán)的集體分配模式是指為村集體使用的農(nóng)業(yè)用水資源,以村民小組為單位,按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的用水需要,無償享有集體水利資源,這種農(nóng)業(yè)水權(quán)實踐模式通過小組制得以貫徹落實,并生產(chǎn)出與之相匹配的水利治權(quán),以確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的灌溉秩序得以維系。
農(nóng)業(yè)水權(quán)運作的村民小組制與關(guān)中地區(qū)普遍的機井灌溉模式直接相關(guān)。關(guān)中地區(qū)歷史上一直以涇河和渭河及其支流來對農(nóng)田進行灌溉,1958年渭惠渠北高干渠建成,從扶風(fēng)縣孝母村分水閘引水,向北穿過隴海鐵路,再經(jīng)武功縣、興平縣,在涇陽縣上狼溝入涇河,全長105.4公里,在興平縣境內(nèi)總灌溉面積達5萬余畝,主要渠道除北高干渠外,有興一支渠、興二支渠、興三支渠、興四支渠和興五支渠,興一支渠于1976年改線后開始與興二支渠東經(jīng)陳文村。陳文村在1949年前幾乎沒有現(xiàn)代化的水利設(shè)施,村莊沖溝、坡坎和溝壕分布廣泛,1958年之后,經(jīng)過大修水利工程,引渭高干渠和興一支渠得以修建。1965年,隨著“一平三端”農(nóng)田基本建設(shè)規(guī)劃的全面實施,打井形成高潮,至1971年興平縣共打井3759眼。1974年,打井再次形成高潮,由潛水井(30~40米)向深水井(200米)發(fā)展,至1975年興平縣共打井5381眼,基本上做到“一組一井”,徹底實現(xiàn)“渠井雙灌”的農(nóng)田水利體系⑨。
人民公社時期及之后的農(nóng)業(yè)稅費時期是農(nóng)田水利的集體主義時代。村級組織不僅是有效的灌溉單位,而且是強有力的水利統(tǒng)籌單位,小組建制在村級組織的有力領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮著實質(zhì)性的水利統(tǒng)籌功能[5]。在行政村,村民小組長是小組內(nèi)部的水利統(tǒng)籌者和治理者,管水員崗位是水利集體治理機制的制度化設(shè)置。機井灌溉以小組為基本單元,每口機井設(shè)置一名管水員。
管水員的日常職責(zé)是按時為村民放水、收取水費并負責(zé)機井的日??醋o和季節(jié)性維修,并調(diào)解用水糾紛。管水員按照民主集中制產(chǎn)生,需得到小組長的提名和全組村民的同意。為保證機井不被偷盜和放水的高效,管水員全天在水井房內(nèi)值班,管水員的生活來源主要依靠農(nóng)戶向村小組繳納的灌溉水費和機井旁的2畝口糧地。一旦機井被盜,管水員要承擔(dān)責(zé)任,機井維修的費用則需要村民平攤。為保障農(nóng)忙時節(jié)的用水秩序,小組長和管水員會充當水利糾紛的調(diào)解員,并根據(jù)田畝的南北分布來劃分灌溉秩序。正因小組長和管水員具有體制性的公共身份,水利糾紛雖然數(shù)量較多,但能得到較好解決。
農(nóng)業(yè)水權(quán)運作的村民小組制表明,集體化的水權(quán)實踐是一個農(nóng)民被組織起來的過程,其中內(nèi)含了水利治權(quán)的生成機制。陳文村廣泛采用機井灌溉,其所用的農(nóng)業(yè)用水來自于黃土高原的地下水。陳文村靠近縣城,鄰近西安,村莊近二十年來開始大面積種植蔬菜,原本以種植小麥為主的糧食型村莊轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)濟作物為主的村莊。分田到戶后,打工經(jīng)濟對農(nóng)民的收入尚未形成結(jié)構(gòu)性的影響,加上村莊的農(nóng)業(yè)稅費較低,大多數(shù)農(nóng)戶依然被束縛在土地之上。1986年之后,當?shù)卣_始在農(nóng)村大力推行蘋果種植。果蔬經(jīng)濟作物的種植不僅需水量較大,而且對灌溉的及時性和靈活性有很高要求,機井灌溉的方便正好滿足了村莊種植經(jīng)濟作物的用水需求,機井灌溉成為主要的水利灌溉模式。
由于抽取地下水的機井歸村集體支配,地下農(nóng)業(yè)用水的使用權(quán)掌握在村集體手中。分田到戶之后,農(nóng)戶不僅要管理自己的田地,還要解決其承包經(jīng)營地的水利灌溉。盡管國家法認為村莊的地權(quán)與水權(quán)是兩個獨立的權(quán)利束[6],但從水權(quán)對地權(quán)的依附性關(guān)系來看,農(nóng)業(yè)水權(quán)構(gòu)成了水利治權(quán)的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ),依附于集體地權(quán)之上的水權(quán)是一種“集體水權(quán)”。
按照集體成員從集體分配取得利益的原則[7],地下水資源的使用規(guī)則是“人人有份”。農(nóng)業(yè)稅費時期,農(nóng)戶所交納的水費等同于地下水的開采提取費用和管水員的看井費用。就此而言,這種地下水使用權(quán)讓渡過程中的零差價說明,村集體并沒有將水賣給農(nóng)戶,而僅僅是通過向農(nóng)戶差異化地攤派水權(quán)讓渡過程中的公共成本,將由村集體支配的地下水提取出來無償供農(nóng)戶使用。水權(quán)的集體化保證了村干部特別是小組長對集體水利進行治理的權(quán)力,在集體水權(quán)的運作中,地下水資源成為“純共享品”與“社會化財產(chǎn)”[8],這種公有水價以維系集體水利的運作和保障農(nóng)田灌溉為目的,不包含任何市場化的經(jīng)濟收益動機,使得農(nóng)民享受到低廉而便捷的農(nóng)業(yè)灌溉用水。
因此,村集體并未在農(nóng)業(yè)水權(quán)實踐中獲取經(jīng)濟收益,但卻以農(nóng)業(yè)水資源的利用過程來獲得農(nóng)田水利治權(quán),確保村集體能夠?qū)Υ迩f的水利進行有效管理。地下水的使用權(quán)雖然屬于村集體,但村集體由村民小組和每個農(nóng)戶組成,即每個農(nóng)戶都在農(nóng)業(yè)水權(quán)的使用權(quán)中有“份”,因而農(nóng)業(yè)水權(quán)從某種意義上講是一種制度模糊的法權(quán)。水權(quán)依附于地權(quán)的實踐產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)決定了抽象的水權(quán)所有與具體的水權(quán)使用之間并不需要市場化的產(chǎn)權(quán)讓渡,而是以“共有私用”的邏輯來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)水權(quán)[9]。
農(nóng)業(yè)水權(quán)及其實踐過程中產(chǎn)生的水利治權(quán)本身是國家制度設(shè)置的結(jié)果。隨著國家治理轉(zhuǎn)型的深化,農(nóng)業(yè)水權(quán)的運作機制也隨之發(fā)生變化,水利治權(quán)在農(nóng)業(yè)水權(quán)私有化的過程中趨于消解。
農(nóng)業(yè)稅費改革后,村級組織喪失對農(nóng)田水利進行統(tǒng)籌和治理的能力,村集體的水利治權(quán)嚴重不足。2005年,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于建立農(nóng)田水利建設(shè)新機制意見的通知》,明確提出要加快推進農(nóng)田水利建設(shè)管理制度改革,按照“誰投資、誰受益、誰所有”的原則,推進小型農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革,明確小型農(nóng)田水利設(shè)施的所有權(quán),落實管護責(zé)任主體。以農(nóng)戶自用為主的小、微型工程,歸農(nóng)戶個人所有;對受益戶較多的小型工程,可按受益范圍組建用水合作組織,相關(guān)設(shè)施歸用水合作組織所有;政府補助形成的資產(chǎn),歸項目受益主體所有。允許小型農(nóng)田水利設(shè)施以承包、租賃和拍賣等形式進行產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn),吸引社會資金投入。
國家的水利管理體制改革不僅使村級組織無法享有充足的水利治權(quán),而且加速了集體水權(quán)私有化的過程。小組長制取消后,村民小組逐步喪失了對管水員的體制性權(quán)威,管水員沒有以前那么負責(zé),加之機井大量被盜,機井的使用、維修成本出現(xiàn)困境。表1 為陳文村水利的利用狀況,由表1可見,2003年開始,私人承包水井或私自打井成為村莊水利供給的主要途徑,除陳文村村民小組1組外⑩,其余7個村民小組均由私人出錢維修或重新打建機井。在修建機井的過程中,資金雄厚的村民利用村集體的承包用地、村民的勞動力和國家的水利補助來為自己建造機井,從而獲得機井的所有權(quán)。
表1 陳文村水利的利用狀況
除了4組和8組的水價相對穩(wěn)定,其余6個村民小組的水價都上漲不少。關(guān)中地區(qū)降水稀少,且黃土高原土質(zhì)層較厚,陳文村需要機井打至100米才能見水,這種深井的打造成本絕非小農(nóng)個體所能承受,關(guān)中地區(qū)農(nóng)作物需水量相對較少,大量修建機井顯然不必要,由私人投資修建的達到原先灌溉農(nóng)田面積的機井便成為村民的剛性用水需求,陳文村水價上漲較快的6個村民小組的機井都開始采用私人承包的運作模式。
北方的水資源匱乏,而水資源具有流動性的特征,需要依賴有效的提取、運輸工具才能進行農(nóng)業(yè)灌溉,水利設(shè)施在北方水利中具有重要的位置。農(nóng)業(yè)水權(quán)私有化的過程從水利設(shè)施的私有化開始,私人通過對機井的投資享有機井的承包權(quán)甚至是所有權(quán)。在水利維修資金匱乏的條件下,水利設(shè)施的所有權(quán)人很容易通過水利設(shè)施所有權(quán)來獲得地下水資源的使用權(quán)。
私人固然享有對機井的承包權(quán)或使用權(quán),卻并不享有對地下水的所有權(quán)。由于私人所打的機井在為村民供水時并未向村級組織繳納任何費用,機井所有權(quán)人并不應(yīng)該享有地下水的使用權(quán)。有學(xué)者認為農(nóng)業(yè)水權(quán)集體配置模式的瓦解是導(dǎo)致水權(quán)糾紛增加的重要原因[10],陳文村的水利經(jīng)驗卻顯示,水權(quán)的私有化反倒使村民對機井灌溉中的水利秩序更為規(guī)范和明晰,村民之間的用水糾紛大量減少,其原因在于水渠中的水具有明確的私有產(chǎn)權(quán),對其他村民具有排斥性。水權(quán)私有化過程中的水權(quán)交易實踐使得水利秩序的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)發(fā)生變化,由集體水權(quán)向私有化水權(quán)過渡導(dǎo)致村民用水行為邏輯發(fā)生改變。
陳文村的水利經(jīng)驗表明,水利設(shè)施的私有化導(dǎo)致地下水資源使用權(quán)的直接私有化和地下水資源所有權(quán)的準私有化。集體水權(quán)私有化能夠形成的原因在于,農(nóng)戶無法私自打井,私人一旦對機井進行重新維修或另打新井,最終形成水權(quán)壟斷。所謂水權(quán)壟斷,是指私人依靠對水利設(shè)施的私有化對屬于村集體的地下水資源進行開采,并利用村民為了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而不得不對其地下水資源進行購買的剛性用水需求,獲得壟斷性的市場位置。
水權(quán)壟斷的出現(xiàn)主要是村集體無法有效對機井水利進行維護和管理。農(nóng)業(yè)稅費取消后,陳文村除了依靠劃批宅基地就沒有任何其他的集體收入,村集體不可能出資打造機井,加之國家進行水利市場化改革,私人打井由于借助了國家推動小型水利設(shè)施的政策,其具備一定的合理性。村民自己不可能組織起來打造機井,為了發(fā)展果蔬經(jīng)濟,只能任由私人機井對自己銷售高價的灌溉用水,因此,私人機井灌溉對集體水利的替代,遵循的是一種以村莊為基層市場單位的水利市場化邏輯。
私人水利的問題在于,私人依靠對水利設(shè)施的投入無償享有對地下水資源的使用權(quán),一方面使村集體這個地下水資源所有權(quán)主體遭受損失,村民必須承擔(dān)高額水價。更重要的是,國家對當?shù)卣M行大量的水利設(shè)施投入,但是在水利設(shè)施投入的具體運作中,國家投資的水利設(shè)施卻被私人承包,國家原本用來惠及農(nóng)戶的公共水利成為了私人謀利的工具。水權(quán)私有化固然能夠為村莊水利的運作提供保障,但村集體、村民和國家這三個水利主體卻同時遭受損失:村集體原本可以通過對地下水資源使用權(quán)的主張來獲取經(jīng)濟收益,而這筆收益可以轉(zhuǎn)化為治理農(nóng)田水利的權(quán)力基礎(chǔ),一旦村集體對農(nóng)田水利私有化保持默認,就不可能獲得有效的水利治權(quán)。對村集體而言,損失的是在集體所有制范圍內(nèi)無法發(fā)揮經(jīng)濟效益的地下水資源的用益物權(quán)。村民為了獲得農(nóng)業(yè)灌溉用水,必須承受數(shù)倍于原來的水價并需要時刻準備接受水價不斷上漲的局勢。國家投入的水利項目資源在水利設(shè)施私有化的過程中演化為個人利益,這無異于國家項目在農(nóng)村社會中遭遇了失敗。
農(nóng)業(yè)水權(quán)的集體分配模式之所以能夠保障水權(quán)為公、水“利”共享,根源在于集體水權(quán)與集體治權(quán)的統(tǒng)一,即公有水權(quán)和水利治權(quán)之間的相互轉(zhuǎn)化、相互強化。農(nóng)業(yè)水權(quán)私有化之后,弱化的村級組織不可能對農(nóng)田水利進行有效的治理,只能任憑私人不斷上漲水價,農(nóng)民雖有怨言但卻無法合作起來與水利設(shè)施的私有者進行水價博弈。
《中華人民共和國民法通則》第81條規(guī)定:“國家所有的森林、山嶺、草原、荒地、灘涂、水面等自然資源,可以依法由全民所有制單位使用,也可以依法確定由集體所有制單位使用,國家保護它的使用、收益的權(quán)利;使用單位有管理、保護、合理利用的義務(wù)?!薄吨腥A人民共和國水法》(以下簡稱《水法》)第3條規(guī)定:“水資源屬于國家所有。水資源的所有權(quán)由國務(wù)院代表國家行使。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的水塘和由農(nóng)村集體經(jīng)濟組織修建管理的水庫中的水,歸各該農(nóng)村集體經(jīng)濟組織使用?!辫b于國家法律對農(nóng)村地下水資源的所有權(quán)沒有進行明確規(guī)定,2014年陜西省人民代表大會常務(wù)委員會頒布《陜西省實施〈中華人民共和國水法〉辦法》第2條第2款規(guī)定:“本辦法所稱水資源,包括地表水和地下水?!币簿褪钦f,地方政府對《水法》中“水資源”進行了適度擴大的解釋,使得在《水法》中指稱不明的“水資源”有了更加明確的法定范圍,按照國家水利部門對農(nóng)田水利建設(shè)中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機井管理制度,同時結(jié)合農(nóng)村水利經(jīng)驗及水資源利用實踐,可以判斷,位于農(nóng)田之下的用于進行農(nóng)業(yè)種植灌溉的地下水資源的使用權(quán)應(yīng)該屬于村集體所有。
盡管集體所有的農(nóng)業(yè)水利設(shè)施大量私有化,但陳文村的部分村民小組依然維系著類似于農(nóng)業(yè)水權(quán)的集體配置模式,這其中包含了資源輸入背景下重塑農(nóng)業(yè)水權(quán)集體配置模式的制度基因。以陳文村村民小組8組為例,稅費改革之前,8組共有兩口機井,先后因偷盜或年久失修而廢棄。2005年,8組由村民代表召集開會商量修井事宜,最終每戶出錢300元集體打井,機井依然設(shè)立管水員,平時放水由農(nóng)戶找管水員,管水員除了放水和看井,也負責(zé)機井的日常維修。在筆者調(diào)研期間,8組的管水員很順利地向每戶收取了30元的維修費,用于機井電機的日常養(yǎng)護。
這種水利合作既非村社將農(nóng)戶組織起來的結(jié)果,也非民間水利自治的后果[11],而是由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)利益的驅(qū)動而形成的農(nóng)業(yè)水利聯(lián)盟。陳文村村民小組的4組和8組靠近縣級公路,交通便利,村民種植了大量蔬菜和水果,蔬菜種植的需水量遠高于其他種植糧食作物的小組。為保證長年種植蔬菜和水果,方便高效的機井成為種植蔬菜的水利設(shè)施,雖然村民小組4組和8組的機井運作陷入了一定的困境,但為了保障可觀的經(jīng)濟收益,農(nóng)戶均愿意對水利設(shè)施進行投入。
由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟利益的捆綁,村民有了共同的利益需求,使得集體水利設(shè)施紛紛私有化之時,種植蔬菜為主的村民小組實現(xiàn)了水利合作。果蔬種植的高額回報使得原本高額的農(nóng)田水利投入的成本相對降低,最終克服了小農(nóng)經(jīng)濟中農(nóng)戶的合作難題。陳文村的水利合作依靠的是農(nóng)田經(jīng)濟利益的相互捆綁,村民如不交機井的維修費用就會使自己遭受巨大的經(jīng)濟損失,因而大家都會主動地繳納機井維修費用。相較而言,除4組和8組外,其余6個村民小組盡管存在農(nóng)田水利上的需求,但種植小麥幾乎只需要一年進行兩次左右的固定水利灌溉,這些小組內(nèi)部就不可能形成經(jīng)濟作物上的農(nóng)業(yè)水利聯(lián)盟。
利益驅(qū)動型水權(quán)合作能夠確保水價低廉,問題在于管水員不再是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營中集體水權(quán)運作的秩序維系者,而是成為興起的果蔬經(jīng)營中被農(nóng)戶集體雇傭的農(nóng)業(yè)工人。管水員開始衡量自己的行為在果蔬生產(chǎn)體系中的重要性,并經(jīng)常以打工的勞動力價格和其他小組的水價較高為由上漲水費。2013年年初,村民小組8組的管水員要求上漲水價,村民代表召開會議和管水員商議到凌晨,最后在農(nóng)戶的集體反對下水價才沒有上調(diào)。利益驅(qū)動型水權(quán)合作使農(nóng)業(yè)水權(quán)掌握在村民手中,使得村民能夠享受到本來就屬于自己的農(nóng)業(yè)水資源,但其運作需要通過私人性的水價博弈來實現(xiàn),缺乏穩(wěn)定的制度保障。當前農(nóng)田水利合作由農(nóng)業(yè)經(jīng)濟利益所驅(qū)動,真正意義上的水利自治在小農(nóng)行動分散化和經(jīng)濟理性化的前提下無法達成。
私人治水已得到常態(tài)化的運轉(zhuǎn),拋開水權(quán)和水價兩方面問題不談,私人治水依靠明確產(chǎn)權(quán),降低了組織成本,有效為村民提供農(nóng)業(yè)灌溉用水,成為集體水權(quán)良性運作后水利公共品供給的替代品,但其遵循的是市場供需法則,不僅水價高昂而且一到農(nóng)忙時節(jié)水利設(shè)施擁有者便趁機哄抬水價,但是,取消私人治水不僅會使農(nóng)田水利處于癱瘓狀態(tài),而且會面臨突破私有產(chǎn)權(quán)的權(quán)利困境。
農(nóng)業(yè)水權(quán)的法律制度無疑賦予村集體在水權(quán)實踐中的主體地位,但無論是私人治水模式還是利益驅(qū)動型水利合作模式都將村集體棄之一旁。既然這兩種治水模式都利用了地下水資源,卻沒有與水資源的權(quán)利所有權(quán)主體發(fā)生關(guān)聯(lián),這顯然與農(nóng)業(yè)水權(quán)實踐的法制要求相背離??紤]到當下村莊水利治權(quán)不足的條件,要重塑村集體的農(nóng)業(yè)水權(quán)支配者和水利治理者的主體位置,需從法權(quán)的角度完成村集體水利治權(quán)的重新獲得,以確保農(nóng)業(yè)水權(quán)法律實踐的良性回歸。
在當前基層治理環(huán)境下,單純依靠水權(quán)制度實現(xiàn)村莊水利的有效治理幾乎不可能,依托村級組織對農(nóng)田水利開展治理,成為建構(gòu)未來農(nóng)業(yè)水權(quán)制度的基本指向。結(jié)合本文案例,可考慮以農(nóng)業(yè)水權(quán)法律制度為基礎(chǔ),通過國家推行下鄉(xiāng)的水利項目資源,激活農(nóng)村社會資本,提高農(nóng)民的組織化程度,重塑村集體組織的水利治權(quán)。具體而言,可從以下方面予以考慮:
洞庭湖濕地旅游開發(fā)起步晚,已有產(chǎn)品單一,以傳統(tǒng)的湖區(qū)風(fēng)光參觀為主,針對特色湖湘文化產(chǎn)品開發(fā)稀少,游客體驗感欠佳。其湖區(qū)中部旅游景觀產(chǎn)品十分單調(diào),無層次立體感,連唯一有特色的旅游項目——觀鳥,時空制約明顯。
第一,以農(nóng)田水利項目資源激活農(nóng)業(yè)水權(quán)實踐的村民小組制。農(nóng)業(yè)水權(quán)集體配置模式的核心在于農(nóng)業(yè)水資源使用的無償性。如果要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)水權(quán)的集體配置,應(yīng)以村集體對地下水資源的使用權(quán)為基礎(chǔ)生成水利治權(quán)。通過改善項目資源的配置重心,以專項經(jīng)費設(shè)立專門的機井管理小組,使小水利設(shè)施的管理更加制度化。
第二,確保村級組織對農(nóng)業(yè)水權(quán)法律實踐的協(xié)調(diào)管理能力。農(nóng)業(yè)水權(quán)私有化模式中村級組織和機井老板之間是水權(quán)合同關(guān)系,村集體為了收取水資源使用權(quán)轉(zhuǎn)讓費的方便應(yīng)該直接向機井老板收取費用。如此,在村集體依法收取水資源使用費時,賦予村級組織以水利治權(quán),以物質(zhì)性資源來進行水利治理后便可逐步培育出村級組織的權(quán)威性資源,最終有利于水利治權(quán)的再生產(chǎn)。由此,考慮到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特殊性,農(nóng)業(yè)水權(quán)制度需要在水利資源配置實踐中設(shè)定專門內(nèi)容來強化村級組織對農(nóng)田水利的統(tǒng)一管理。
第三,以農(nóng)業(yè)用水公益基金促成制度化農(nóng)業(yè)水權(quán)合作。雖然就當前的基礎(chǔ)治理形勢而言,向農(nóng)民收取費用面臨現(xiàn)實困難和合法性挑戰(zhàn),但可以考慮以村集體范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)用水公益基金的方式來兌現(xiàn)水資源使用權(quán)收益,這實際上將利益驅(qū)動型水利合作變得更為制度化,同時也有利于調(diào)動在村務(wù)農(nóng)的集體成員的生產(chǎn)積極性。
第四,以民主化村級治理方式強化農(nóng)民參與水利公共品的管理。這要求增加農(nóng)田水利項目的再分配屬性,以農(nóng)民的切身利益為重心,配置水利公共品,同時,需要充分保障村民的生產(chǎn)生活利益,將其視為水利治權(quán)生成和運作的最堅實的群眾基礎(chǔ)。
注釋:
①參見Garrett Hardin:The tragedy of the commons(Science,1968,162(3859),pp.1243-1248);R·科斯,A·阿爾欽,D·諾斯,等: 《財產(chǎn)權(quán)利與制度變遷——產(chǎn)權(quán)學(xué)派與新制度學(xué)派譯文集》,(生活·讀書·新知三聯(lián)書店上海分店,1991年版)。
②參見埃莉諾·奧斯特羅姆: 《公共事物的治理之道——集體行動制度的演進》(上海譯文出版社,2012年版)。
③參見Michael Heller:The tragedy of the anticommons: property in the transition from Marx to markets(HarvardLawReview,1998,111(3),pp.621-688);陳柏峰、林輝煌:《農(nóng)田水利的“反公地悲劇”研究——以湖北高陽鎮(zhèn)為例》,(載《人文雜志》2011年第6期)。
④參見史念海:《河山集》(生活·讀書·新知三聯(lián)書店,1981年版);史念海:《黃河流域諸河流的演變與治理》(陜西人民出版社,1999年版);王元林:《涇洛流域自然環(huán)境變遷研究》(中華書局,2005年版)。
⑤參見黃盛璋:《歷史地理論集》(人民出版社,1982年版)。
⑥參見陜西省地方志編纂委員會:《陜西省志·水利志》(陜西人民出版社,1999年版)。
⑦參見張俊峰:《水利社會的類型:明清以來洪洞水利與鄉(xiāng)村社會變遷》(北京大學(xué)出版社,2012年版,第277-323頁)。
⑧對北方水利現(xiàn)實問題的少有研究也局限于從生產(chǎn)類型和村莊類型來討論村莊與水利之間的關(guān)系。參見羅興佐,李育珍:《區(qū)域、村莊與水利——關(guān)中與荊門比較》(載《社會主義研究》,2005年第3期)。
⑨參見興平縣地方志編纂委員會:《興平縣志》(陜西人民出版社,1994年版,第305頁)。
⑩陳文村1組目前通過向外村支付水費的辦法解決農(nóng)田用水問題,因而水費價格最為高昂。
[1] 羅興佐,賀雪峰.資源輸入、泵站改制與農(nóng)民合作——湖北省荊門市新賀泵站轉(zhuǎn)制實驗總結(jié)[J].水利發(fā)展研究,2006(6):22-25.
[2] 賀雪峰,羅興佐,等.中國農(nóng)田水利調(diào)查——以湖北省沙洋縣為例[M].濟南:山東人民出版社,2012:25-38.
[3] 林輝煌.水利的依附性:水土關(guān)系視閾下的中國農(nóng)田水利——基于湖北兩個村莊的對比研究[J].中國農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報:社會科學(xué)版,2011(2):139-149.
[4] 李昌平.現(xiàn)在的農(nóng)民為何“愛”上訪[EB/OL].[2016-07-01].http://www.snzg.net/article/2009/0608/article_14796.html.
[5] 賀雪峰,郭亮.農(nóng)田水利的利益主體及其成本收益分析——以湖北省沙洋縣農(nóng)田水利調(diào)查為基礎(chǔ)[J].管理世界,2010(7):86-97.
[6] 裴麗萍.水權(quán)制度初論[J].中國法學(xué),2001(2):90-101.
[7] 韓松.論成員集體與集體成員——集體所有權(quán)的主體[J].法學(xué),2005(8):41-50.
[8] 袁松.建國以來農(nóng)田水利的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)變遷——以鄂中拾橋鎮(zhèn)為例透視當前水利困局[J].天津行政學(xué)院學(xué)報,2011(1):78-84.
[9] 趙陽.共有與私用:中國農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度的經(jīng)濟學(xué)分析[M].北京:生活·讀書·新知三聯(lián)書店,2007:17.
[10] 龔春霞.農(nóng)業(yè)水權(quán)糾紛及其解決機制研究[J].思想戰(zhàn)線,2016(5):161-166.
[11] 桂華.組織與合作:論中國基層治理二難困境——從農(nóng)田水利治理談起[J].社會科學(xué),2010(11):68-77.