龍濤 劉彬
【摘要】當(dāng)前,我國在對能源的應(yīng)用開辟了新的道路,特別是在對城市燃?xì)獾氖褂蒙希鞘腥細(xì)馄髽I(yè)的發(fā)展也取得了巨大的成就。在現(xiàn)如今的市場經(jīng)濟(jì)體制下,城市燃?xì)馄髽I(yè)的運營方式老套守舊,再加上多是行業(yè)壟斷的封閉性模式.導(dǎo)致了燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展存在諸多不足。燃?xì)馄髽I(yè)如何在新形勢下創(chuàng)興營銷管理方法,由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?,這是亟待解決的難題。本篇文章著重探討了燃?xì)馄髽I(yè)營銷管理創(chuàng)新思路,具有重要意義。
【關(guān)鍵詞】燃?xì)馄髽I(yè);營銷管理創(chuàng)新
結(jié)合當(dāng)前我國燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展顯著,創(chuàng)新其營銷管理模式存在著一定的難度,比如怎樣權(quán)衡協(xié)調(diào)性和效率等難題。燃?xì)馄髽I(yè)的運行存在很多問題,這也滯后了燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展進(jìn)程,也局限了企業(yè)創(chuàng)新營銷管理。如何保障燃?xì)馄髽I(yè)的質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益、如何規(guī)范營銷管理工作和如何創(chuàng)新營銷舉措等是燃?xì)馄髽I(yè)面臨的一系列難題。對此,創(chuàng)新燃?xì)馄髽I(yè)的營銷管理舉措,是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力的保障,是保證企業(yè)正常運營和發(fā)展的基礎(chǔ)。
一、燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型和改變,燃?xì)馄髽I(yè)也做出了相應(yīng)的調(diào)整,但是還并沒有從傳統(tǒng)的經(jīng)營方式中解脫出來,尤其是在營銷管理方面缺乏一定的理論知識和專業(yè)能力,這也就在營銷過程中出現(xiàn)了很多難題,滯后了燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
(一)落后守舊的營銷理念
燃?xì)馄髽I(yè)固有一套落后守舊的營銷理念,員工的專業(yè)營銷能力也亟待提高,這就難以滿足企業(yè)的發(fā)展。值得注意的是,當(dāng)前我國燃?xì)馄髽I(yè)沒有做好思想政治建設(shè)方面的工作,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒有定期對員工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),沒有為員工創(chuàng)造舒適的營銷氣氛,這就使得員工缺乏一定營銷能力、競爭意識薄弱,總是一副安于現(xiàn)狀、消極懈怠的工作態(tài)度,更缺少吃苦耐考、踏實肯干的工作精神,這些都難以提升燃?xì)馄髽I(yè)的營銷水平。
(二)缺少具體的營銷要求
當(dāng)前,燃?xì)馄髽I(yè)總是過度依賴于政府部門存活,長此以往,燃?xì)馄髽I(yè)都是在政府的大力支持下運營,或是完全受制于政府部門的管轄。由于燃?xì)馄髽I(yè)長期躲在政府部門的庇護(hù)下,企業(yè)的運營理念和營銷策略都缺少創(chuàng)新性、專業(yè)性和理論性。另外,從燃?xì)馄髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層面上來講,沒有給員工明確規(guī)劃具體的營銷要求,更沒有規(guī)劃處符合自身企業(yè)發(fā)展的營銷管理措施。
(三)營銷團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)低下
目前,我國燃?xì)馄髽I(yè)的員工在營銷方面的專業(yè)素質(zhì)低下,也沒有對其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。燃?xì)馄髽I(yè)中的多數(shù)員工的學(xué)歷水平低下,缺乏一定的營銷水平和技巧。因此,結(jié)合我國燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,建設(shè)一支優(yōu)秀的營銷隊伍十分關(guān)鍵,要對員工進(jìn)行集中的營銷培訓(xùn),聘請優(yōu)秀的營銷講師給員工進(jìn)行授課,要定期檢查員工的學(xué)習(xí)成果。
(四)缺乏開辟新市場的力度
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的改革,各行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了多元化的營銷方式,但是我國的燃?xì)馄髽I(yè)缺乏開辟新市場的力度。燃?xì)馄髽I(yè)受到傳統(tǒng)經(jīng)營方式的影響,沒有發(fā)揮行業(yè)在市場中的地位,缺少規(guī)范化的獎懲機(jī)制。另外,由于我國燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)營缺乏開辟新市場的力度,難以發(fā)展多元化的營銷方式。
二、燃?xì)馄髽I(yè)營銷管理創(chuàng)新路
(一)加強(qiáng)員工的營銷意識
要創(chuàng)新燃?xì)馄髽I(yè)營銷管理舉措,企業(yè)就要徹底擺脫政府的扶持,調(diào)動員工的工作熱情和積極性,散發(fā)員工的營銷思維意識,打破傳統(tǒng)老套的經(jīng)營方式。燃?xì)馄髽I(yè)一定要充分認(rèn)識到,過去的經(jīng)營方式和運行機(jī)制難以滿足企業(yè)自身發(fā)展的需求,難以在經(jīng)濟(jì)市場中保留一席之地,一定大力發(fā)揚自主創(chuàng)新的精神,創(chuàng)新營銷理念、學(xué)習(xí)先進(jìn)的營銷方法和技巧,將企業(yè)的營銷工作擺在首要位置,強(qiáng)化員工的營銷意識。想要加強(qiáng)員工的營銷意識,就要增強(qiáng)員工的市場競爭意識、增強(qiáng)員工的可預(yù)見性意識、增強(qiáng)員工的團(tuán)隊合作意識和增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識等。
(二)明確營銷策略
燃?xì)馄髽I(yè)在發(fā)展的過程中,要根據(jù)自身的經(jīng)營狀況和外部環(huán)境制定合理的營銷方案,明確具體的營銷策略。要從大局出發(fā),結(jié)合燃?xì)馄髽I(yè)運營中的實際狀況,定期制定相應(yīng)的營銷目標(biāo),采取合理有效的營銷方法。當(dāng)前,燃?xì)馄髽I(yè)處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,明確規(guī)定營銷策略是保證自身發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)想要與同行業(yè)競爭、打敗行業(yè)對手,一定著力于市場的立足點,結(jié)合燃?xì)馄髽I(yè)的運營狀況,制定切實可行、合理有效的營銷策略。
(三)建設(shè)一支優(yōu)秀的營銷隊伍
在燃?xì)馄髽I(yè)處于轉(zhuǎn)型和改革的關(guān)鍵時期,制定合理有效營銷策略至為重要,這也就去要求企業(yè)要建設(shè)一支優(yōu)秀的營銷隊伍,這對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。燃?xì)馄髽I(yè)想要在市場中占領(lǐng)一席之地,就要拓寬自己的營銷模式、擴(kuò)大新業(yè)務(wù),不斷提高銷售業(yè)績。建設(shè)一支優(yōu)秀的營銷隊伍,就要培養(yǎng)具有專業(yè)營銷素質(zhì)的優(yōu)秀員工,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)守舊的營銷理念,高度重視營銷工作,定期給運功進(jìn)行營銷培訓(xùn),并對定期測驗員工的營銷水平和營銷能力。另外,企業(yè)要制定相應(yīng)的獎懲機(jī)制,給予表現(xiàn)優(yōu)秀的員工一定的晉升空間,關(guān)于營銷意識和能力相對薄弱的員工,要給予其專業(yè)指導(dǎo),幫助其提升營銷水平。
(四)多元化的營銷謀略
燃?xì)馄髽I(yè)想要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和運行方式,想要開拓新的市場,就要實施多元化的營銷謀略,這是符合新型經(jīng)濟(jì)市場下的要求。目前,我國城市燃?xì)馄髽I(yè)也在隨著經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展邁出新的步伐,如民營燃?xì)馄髽I(yè)和私營燃?xì)馄髽I(yè)也都轉(zhuǎn)變了營銷理念和運行方式,這都是實施多元化謀略的重要體現(xiàn)。在新形勢下,燃?xì)馄髽I(yè)要實施多元化的營銷謀略,不斷拓寬企業(yè)的營銷路子,提升企業(yè)的營銷能力和水平。
三、結(jié)束語
結(jié)合當(dāng)前我國燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題,創(chuàng)新其營銷管理措施十分必要。燃?xì)馄髽I(yè)想要在市場中占領(lǐng)一席之地,就要轉(zhuǎn)變營銷理念和運行機(jī)制,就要創(chuàng)新營銷策略。只有適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展,只要創(chuàng)新營銷管理措施,燃?xì)馄髽I(yè)才能滿足自身的發(fā)展與需求,才保證其質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。
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