劉安翠 嚴(yán)冬梅 王香蓮
【摘要】目的:分析護(hù)理安全干預(yù)機制在消毒供應(yīng)中心管理中的應(yīng)用效果。方法:抽取2016年5月-2017年5月期間完成消毒醫(yī)療器械物品,將其設(shè)為對照組,并未實施護(hù)理安全干預(yù)機制;抽取2016年12月-2017年12月期間完成消毒醫(yī)療器械物品,將其設(shè)為觀察組,實施護(hù)理安全干預(yù)機制。結(jié)果:觀察組質(zhì)量合格率、供應(yīng)質(zhì)量滿意度分?jǐn)?shù)以及服務(wù)態(tài)度滿意度分?jǐn)?shù)顯著高于對照組,風(fēng)險事件發(fā)生率顯著低于對照組,組間數(shù)據(jù)經(jīng)過比較后P<0.05產(chǎn)生統(tǒng)計學(xué)意義。結(jié)論:將護(hù)理安全干預(yù)機制應(yīng)用于醫(yī)院消毒中心日常管理中,可將消毒質(zhì)量提升,進(jìn)而減少風(fēng)險事件發(fā)生率。
【關(guān)鍵詞】護(hù)理安全干預(yù)機制;消毒供應(yīng)中心;應(yīng)用效果
【中圖分類號】 R47
【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A
【文章編號】 1672-3783(2018)03-03-155-01
醫(yī)院日常工作中重要組成部分為消毒供應(yīng)中心。消毒供應(yīng)中心工作職能則是將醫(yī)療器械以及物品進(jìn)行消毒、清洗和滅菌,與此同時為各個科室提供敷料、物品以及無菌器械[1]。本次研究主要分析護(hù)理安全干預(yù)機制在消毒供應(yīng)中心管理中的應(yīng)用效果,現(xiàn)將研究內(nèi)容進(jìn)行如下敘述:
1資料與方法
1.1一般資料抽取2016年5月-2017年5月期間完成消毒醫(yī)療器械物品(58030件),將其設(shè)為對照組,并未實施護(hù)理安全干預(yù)機制;抽取2016年12月-2017年12月期間完成消毒醫(yī)療器械物品,將其設(shè)為觀察組(58115件)。
1.2方法加大消毒工作人員技能培訓(xùn)力度。消毒供應(yīng)中心工作人員自身知識掌握水平以及技術(shù)能力可對整體工作質(zhì)量產(chǎn)生影響,需要醫(yī)院管理人員加大工作人員的培訓(xùn)力度,以此提升工作人員技術(shù)能力以及水平。和消毒中心工作崗位和職責(zé)等相關(guān)方面進(jìn)行結(jié)合,進(jìn)而將培訓(xùn)的針對性提升,對消毒供應(yīng)中心服務(wù)流程建設(shè)起到有利作用[2]。
風(fēng)險預(yù)防以及控制。對于醫(yī)院消毒供應(yīng)中心業(yè)務(wù)運行過程中可能產(chǎn)生的隱患事件而言,事前控制為有效手段,為此需要創(chuàng)建科學(xué)系統(tǒng)和控制體系,開展護(hù)理工作動態(tài)監(jiān)測,將風(fēng)險事件控制在萌芽時期。醫(yī)院內(nèi)部需要重視科室極易產(chǎn)生風(fēng)險事件的環(huán)節(jié),同時對重點人群予以重視,此外對科室業(yè)務(wù)運行時產(chǎn)生的變化予以動態(tài)監(jiān)測。當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險事件后需要對其引發(fā)因素進(jìn)行分析,選擇相應(yīng)的應(yīng)對措施。
護(hù)士長發(fā)揮核心作用。醫(yī)院護(hù)理工作領(lǐng)頭人物為護(hù)士長,確保護(hù)理工作得以順利實施,需要充分發(fā)揮自身的管理以及領(lǐng)導(dǎo)作用。護(hù)士長需要對本科室感染控制目標(biāo)進(jìn)行制定,定期舉行座談會,主要內(nèi)容為感染控制和改善護(hù)理質(zhì)量,對目前科室護(hù)理工作中的問題進(jìn)行分析,為日后科室護(hù)理質(zhì)量的提升起到促進(jìn)作用[3]。
加大消毒供應(yīng)中心日常運動細(xì)節(jié)管理力度。和醫(yī)院消毒供應(yīng)中心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行相互結(jié)合,制定相關(guān)體系,其中包含醫(yī)療器械回收、清洗、包裝以及滅菌等,同時進(jìn)行安全管理工作。定期評估工作人員的工作狀態(tài),指出其在工作過程中產(chǎn)生的問題,予以指導(dǎo)將其糾正。使得工作人員可以進(jìn)行自我監(jiān)督以及互相監(jiān)督,進(jìn)而將自我控制能力水平提升。
1.3評估指標(biāo)比較兩組質(zhì)量合格率、護(hù)理風(fēng)險事件發(fā)生率、供應(yīng)質(zhì)量滿意度分?jǐn)?shù)以及服務(wù)態(tài)度滿意度分?jǐn)?shù)。
1.4統(tǒng)計學(xué)數(shù)據(jù)計算本文中涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)在整理和計算時均選擇SPSS21.0統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行統(tǒng)計計算,計數(shù)資料、計量資料為計算形式,卡方以及t值為檢驗指標(biāo),組間數(shù)據(jù)經(jīng)比較后如P<0.05,表示組間存在統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1質(zhì)量合格率和風(fēng)險事件發(fā)生率觀察組質(zhì)量合格率顯著高于對照組,風(fēng)險事件發(fā)生率顯著低于對照組,組間數(shù)據(jù)經(jīng)對比以P<0.05為差異存在統(tǒng)計學(xué)意義,相關(guān)數(shù)據(jù)由表1可知。
2.2供應(yīng)質(zhì)量滿意度分?jǐn)?shù)以及服務(wù)態(tài)度滿意度分?jǐn)?shù)觀察組供應(yīng)質(zhì)量滿意度分?jǐn)?shù)以及服務(wù)態(tài)度滿意度分?jǐn)?shù)分別為(92.55±3.55)分,(92.69±4.64)分,對照組供應(yīng)質(zhì)量滿意度分?jǐn)?shù)以及服務(wù)態(tài)度滿意度分?jǐn)?shù)分別為(86.56±4.25)分,(81.05±5.36)分,組間數(shù)據(jù)經(jīng)比較t=260.6866,395.68820,P<0.05,統(tǒng)計學(xué)意義形成。
3討論
護(hù)理質(zhì)量評估指標(biāo)中較為有效的一項為護(hù)理安全,在臨床護(hù)理過程中,護(hù)理安全涉及范圍較為廣泛。為此創(chuàng)建有效的護(hù)理安全干預(yù)機制顯得尤為重要,可保證護(hù)理安全管理在實際中應(yīng)用。護(hù)理安全干預(yù)則是經(jīng)過有效的方法將工作人員整體服務(wù)素質(zhì)加強,增強自身風(fēng)險意識,提升自我管理水平,將護(hù)理工作從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?,從而降低缺陷事件發(fā)生率,有助于整體護(hù)理質(zhì)量的提升。與此同時護(hù)理安全需要對防范機制的創(chuàng)建進(jìn)行重視,對前饋控制系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)注,從而確保護(hù)理質(zhì)量的效果。對易發(fā)人群以及環(huán)節(jié)進(jìn)行重點防范,加大監(jiān)督和抽查的力度。此外在依據(jù)科室規(guī)章制度工作的同時制定有效的預(yù)防方法,進(jìn)而降低風(fēng)險事件的發(fā)生率。
綜上所述,本次研究結(jié)果表明觀察組經(jīng)護(hù)理安全干預(yù)機制后質(zhì)量合格率、供應(yīng)質(zhì)量滿意度分?jǐn)?shù)以及服務(wù)態(tài)度滿意度分?jǐn)?shù)顯著高于對照組,風(fēng)險事件發(fā)生率顯著低于對照組,進(jìn)而將整體工作質(zhì)量水平提升,應(yīng)將其進(jìn)行臨床推廣。
參考文獻(xiàn)
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