鄭慧強

摘 要 本文在對修井作業(yè)的內(nèi)容、重要性及其油水井修井作業(yè)特點分析的基礎(chǔ)上，探討了提高井下作業(yè)施工質(zhì)量的方法。從施工設(shè)計、現(xiàn)場標準化、全面質(zhì)量管理、過程控制等多方面進行研究，并采取相應(yīng)的措施，以達到提高井下作業(yè)施工質(zhì)量的目的。對提高井下作業(yè)施工質(zhì)量有一定的借鑒價值。

關(guān)鍵詞 井下修井 施工 質(zhì)量 措施探討

中圖分類號：TE358 文獻標識碼：A

1油水井修井作業(yè)的內(nèi)容及重要性

1.1修井作業(yè)的內(nèi)容

油水井修井作業(yè)是油田正常生產(chǎn)的前提保障，也是油田作業(yè)中最常見的工作之一，修井工作可以三步進行：

（1）檢修作業(yè)，對油井的設(shè)備定期進行檢查檢修作業(yè)，全面保障油井的正常生產(chǎn)。油層受內(nèi)外環(huán)境的影響，會出現(xiàn)化學(xué)反應(yīng)后的污垢，地層凝結(jié)蠟狀物，油井設(shè)備工作磨損等問題，造成油層損傷，降低了出油率，造成效益損失，這些通過檢修都是可以發(fā)現(xiàn)并處理的，所以檢修工作對于油井的生產(chǎn)具有重要意義。

（2）整治作業(yè)，油井長時間工作，缺乏治理，儀器管線等都極易老化出現(xiàn)問題，油井油層也存在一些潛在的威脅因素，為了更好的生產(chǎn)，定期的整治作業(yè)是油井生產(chǎn)必不可缺的部分。

（3）大修作業(yè)，油井開發(fā)缺乏節(jié)制，井下狀況不容樂觀，簡單的檢修常會發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞，油層阻塞，井下落物等較難處理的問題，檢修解決不了，需要大修作業(yè)，徹底解決問題，保證生產(chǎn)，因此，大修作業(yè)也是油田生產(chǎn)的重要保障措施之一。

1.2修井作業(yè)的重要性

目前，科技發(fā)展迅速，油田開發(fā)力度加大，油井施工作業(yè)相對增多，施工隊伍也逐漸強大，出現(xiàn)各油企站在同一起跑線上相互競爭的局面，而要想獲取最大利益，就得從生產(chǎn)質(zhì)量上下功夫。另外，修井作業(yè)不僅能提高油井產(chǎn)油率，更是油井開采的安全保障，只有修井作業(yè)得到完善，企業(yè)才能獲得最大效益。在過去的幾十年里，修井采用傳統(tǒng)技術(shù)，既沒有科學(xué)的技術(shù)也沒有合理的管理方法，修井作業(yè)只是簡單的修補漏洞，沒有預(yù)防措施，產(chǎn)油質(zhì)量效率低下，耗費大量成本，市場中缺乏競爭力，因此修井作業(yè)需要全面改革，增加效益。

2油水井修井作業(yè)具有的特點

油水井修井作業(yè)是一種以提供設(shè)備和勞務(wù)為主，以提供技術(shù)服務(wù)為輔的過程性施工，與其他產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗與控制相比，井下作業(yè)施工質(zhì)量管理與控制又有其自身的特點。概括起來，有以下幾個特點：

（1）施工人員錯亂復(fù)雜，整體工作素質(zhì)較低，甚至部分是從當?shù)毓蛡虻霓r(nóng)民工，而且工作需要一定的技術(shù)水準，工作強度也較大，最終導(dǎo)致修井作業(yè)一線操作方面容易出現(xiàn)技術(shù)上的問題，耽誤生產(chǎn)。

（2）修井作業(yè)需要井然有序進行，而井下作業(yè)經(jīng)常缺乏統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，達不到標準要求，施工工作也不能有序進行，處于比較混亂的狀態(tài)，井下施工隊伍也大多以小組為單位，施工出現(xiàn)質(zhì)量性問題時很難弄清歸屬于誰的責(zé)任。

（3）修井作業(yè)的施工隊伍缺乏同一調(diào)度，工人工作積極性不高，并且沒有一個科學(xué)合理的工作時間表。井下工作受地層框架影響，小組單位十分分散，管理不便。而且修井作業(yè)受天氣和環(huán)境影響較為嚴重，不能隨時隨刻進行施工，給生產(chǎn)帶來很大不便。

（4）檢修工作難以徹底進行。由于井下環(huán)境錯綜復(fù)雜，在檢修時很難保證每個問題點都會被檢測到。井下受空間和環(huán)境等方面的影響，很多地方不能直接進行有效檢測，只能按照工序在不同時間一步步進行間接檢測。如果發(fā)生質(zhì)量問題，并且一系列檢測后無法判斷問題所在或者問題生發(fā)的原因，只能返工進行調(diào)查才行。

3提高油水井修井作業(yè)質(zhì)量的對策

3.1要有一個規(guī)范合理的施工方案

修井作業(yè)不能盲目進行，為了更好的完成工作，需要有一個合理科學(xué)的施工方案，一個規(guī)范的方案往往具有以下幾個步驟：（1）分析參數(shù)，并針對工作選擇最優(yōu)參數(shù)；（2）加強對施工設(shè)計的審批力度；（3）對于施工設(shè)計的交底工作進行強化；（4）在設(shè)計的執(zhí)行過程中，嚴格審視程序的更改工作；（5）做好完工后的評價工作。

3.2標準和質(zhì)量管理的有機結(jié)合

任何工作都會有自己的生產(chǎn)標準，只有工作達到標準了，生產(chǎn)活動才能正常進行，不符合標準化的工作是不能規(guī)范合理進行的，工作質(zhì)量更不能得到保障，企業(yè)效益必會下降。油田的井下施工含有較大風(fēng)險，需要先進的技術(shù)操作和科學(xué)合理的管理才能正常進行。目前，為了更好的安全生產(chǎn)作業(yè)，國家石油相關(guān)部門對井下作業(yè)提出了一系列施工標準并要求油田嚴格執(zhí)行，通過這些標準，對企業(yè)進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強了油企的管理水平，使得管理人員和技術(shù)人員都有了相應(yīng)的技能提升，提高了井下的生產(chǎn)水平。

3.3質(zhì)量管理進行全面實施

目前，油企的競爭實際上是質(zhì)量上的競爭，全面提高井下生產(chǎn)質(zhì)量管理，對井下作業(yè)進行監(jiān)管，從而全面提升生產(chǎn)質(zhì)量。油企實施質(zhì)量管理從全方位進行，要求企業(yè)全員參與進來，對企業(yè)質(zhì)量進行全面改革，從而達到企業(yè)持續(xù)受益的目的。在此過程中，企業(yè)對質(zhì)量監(jiān)管提出了相應(yīng)的指導(dǎo)思想：企業(yè)上下員工全面參與，真正的了解并關(guān)心質(zhì)量管理問題；對生產(chǎn)的整個過程進行全面統(tǒng)一管理，便于提升產(chǎn)品和工作質(zhì)量，已達到盈利目的。

3.4做好過程控制

井下修井施工過程包含很多施工工序，施工質(zhì)量的保證需要從每一道工序做起，任何一道工序的問題都會影響到整個施工過程的質(zhì)量，而不可能出現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、合格的作業(yè)井。對工序過程的控制可以通過與QC小組活動相結(jié)合的方式，分析和控制影響因素，與質(zhì)量體系運行完美結(jié)合來達到高質(zhì)量的修井施工。

3.5制定合理有效的管理政策

管理政策的制定直接關(guān)系到了人員的積極性和質(zhì)量水平，合理有效的管理政策也包含激勵政策，調(diào)動所有人員的主管能動性，做好質(zhì)量管理和控制工作，同時也是對員工工作能力的肯定，在合理的激勵下實現(xiàn)質(zhì)量提升。對于修井作業(yè)施工質(zhì)量的提升是一個長期的過程，需要所有人員共同努力，需要對工藝技術(shù)做好設(shè)計把關(guān)，建立高效的質(zhì)量運行體系，嚴格進行標準化作業(yè)來保證修井質(zhì)量。

4結(jié)束語

對于修井作業(yè)施工質(zhì)量的提升是一個長期的過程，需要所有人員共同努力，需要對工藝技術(shù)做好設(shè)計把關(guān)，建立高效的質(zhì)量運行體系，嚴格進行標準化作業(yè)來保證修井質(zhì)量，提升企業(yè)的競爭力，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

參考文獻

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