文| 郭永強(qiáng)
當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平高速發(fā)展,我國的國民經(jīng)濟(jì)也取得了令人矚目的成績。上市公司的數(shù)量與規(guī)模,都得到了大幅的提升。在這樣的社會(huì)背景下,既為上市公司的發(fā)展帶來更大機(jī)遇,也對(duì)上市公司提出了更高的要求,帶來更大的挑戰(zhàn)。在上市公司所必須面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)中,財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),是其中較為突出的一種。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展,就必須對(duì)財(cái)管理風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行有效規(guī)避,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制工作,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,最大程度地保護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全,以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)上市公司的整體發(fā)展。本文就上市公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中,所必須面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行簡要分析,尋找出有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制措施,幫助企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)自身更好更快的發(fā)展。
在上市公司進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí),籌資風(fēng)險(xiǎn)是最常見的風(fēng)險(xiǎn)類型?;I資風(fēng)險(xiǎn)是指上市企業(yè)在進(jìn)行籌資的過程中,常可能出現(xiàn)無法按時(shí)償還借款的情況,而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn);投資風(fēng)險(xiǎn)是指上市公司在進(jìn)行投資活動(dòng)時(shí),投資計(jì)劃及實(shí)施出現(xiàn)偏差,而使投資無法得到期望回報(bào)而造成的風(fēng)險(xiǎn)類型;收益分配風(fēng)險(xiǎn)是指由于上市公司對(duì)收益分配不當(dāng),進(jìn)而影響企業(yè)后期發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。
上市公司之所以會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),原因眾多,既有公司內(nèi)部原因,也有公司外部原因,總體來說主要包括以下幾點(diǎn):
公司的資本結(jié)構(gòu)對(duì)公司的融資能力及償還債務(wù)的能力具有重要影響。合理的資本結(jié)構(gòu)能夠?yàn)槠髽I(yè)的健康發(fā)展,提供助力。當(dāng)前我國的上市公司中,普遍存在資本結(jié)構(gòu)不合理的狀況。尤為突出的就是在大部分上市公司中,都存在債務(wù)資本比重過大的情形。這就導(dǎo)致,一旦公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生狀況,無法及時(shí)償還債務(wù),就會(huì)使公司陷入極為困難的狀況之中,甚至到導(dǎo)致公司直接破產(chǎn)。
對(duì)于任何企業(yè)來說,進(jìn)行投資都是一項(xiàng)重大事項(xiàng)。投資順利,將促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,投資失誤,將對(duì)企業(yè)造成重大打擊。對(duì)上市公司也是這樣,投資的正確與否,將對(duì)上市公司的發(fā)展,產(chǎn)生直接影響。我國上市公司在進(jìn)行投資時(shí),仍然還存在投資缺乏科學(xué)性的狀況。公司領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行投資前,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析還不到位,認(rèn)識(shí)還不夠全面。導(dǎo)致投資行為不能得到預(yù)期的收益,影響公司的進(jìn)一步發(fā)展。
當(dāng)前我國的上市公司,資金策略還存在缺陷。企業(yè)需要在市場環(huán)境中實(shí)現(xiàn)貨品與資金間的相互轉(zhuǎn)化,完成資金運(yùn)轉(zhuǎn)過程。但眾多企業(yè)在進(jìn)行資金轉(zhuǎn)換時(shí),常只注重積極效益,將大量資金用于市場開拓,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,導(dǎo)致企業(yè)缺乏流動(dòng)資金,引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于上市公司來說,構(gòu)建合理的資金結(jié)構(gòu),對(duì)于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,具有積極意義。實(shí)踐證明,合理的債務(wù)資本,對(duì)企業(yè)具有激勵(lì)效益,上市公司應(yīng)構(gòu)建合理的債務(wù)資本與權(quán)益資本。對(duì)于任何企業(yè)來說,債務(wù)資本都是必然存在的,但如何將債務(wù)資本的比例進(jìn)行合理控制,就對(duì)企業(yè)提出了更高的要求。在上市公司進(jìn)行資本構(gòu)建時(shí),應(yīng)組建專業(yè)的團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的發(fā)展?fàn)顩r及當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行合理化的分析,構(gòu)建最有利于公司發(fā)展的資金結(jié)構(gòu)。并在后續(xù)發(fā)展中,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式,做出及時(shí)調(diào)整。使公司的資金結(jié)構(gòu)處在一個(gè)較為合理的水平,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。
上市公司的管理者與決策者,在制定投資決策時(shí),要多對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,要有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,分析投資項(xiàng)目能夠帶來的利益及可能存在的隱患,并多聽取各部門的綜合意見,堅(jiān)決避免主觀決策。同時(shí)還應(yīng)在上市公司內(nèi)部,設(shè)立專門的決策小組。由專業(yè)人員根據(jù)當(dāng)前的公司經(jīng)濟(jì)狀況及市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境制定正確的決策方案,對(duì)同一項(xiàng)目規(guī)劃,應(yīng)制定多種決策,綜合考慮決策的利弊,然后由公司領(lǐng)導(dǎo)者確定最終決策。通過提高決策的科學(xué)性,可以有效降低由于決策不當(dāng)引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
上市公司應(yīng)當(dāng)通過制定完善的財(cái)務(wù)管理制度,優(yōu)化公司的內(nèi)部管理,提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防能力,切實(shí)從以下幾點(diǎn)加以推進(jìn)。首先應(yīng)建立較為完善的制度,在制度的引領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)對(duì)公司資金的有效管理,切實(shí)提高資金使用的科學(xué)性;其次應(yīng)當(dāng)落實(shí)公司資金的預(yù)算工作,對(duì)公司資金進(jìn)行合理預(yù)算,并將預(yù)算與資金運(yùn)用的實(shí)際,進(jìn)行對(duì)比分析,尋找預(yù)算與實(shí)際間的差距,并尋找出造成這一狀況的具體原因。在實(shí)踐中,不斷促進(jìn)公司資金利用的合理性,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。然后要建立專門的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控部門,由該部門對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營各階段可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行評(píng)估,切實(shí)采取相應(yīng)措施幫助公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)上市公司而言,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)既能促進(jìn)公司不斷進(jìn)步發(fā)展,又可能對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重破壞,對(duì)公司的發(fā)展具有兩面性。但只要上市公司能夠正確面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)將自身發(fā)展的實(shí)際與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相結(jié)合,制定出合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及規(guī)避措施,就能最大程度地減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)損,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展。
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