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林肯汽車在華“失速”

2018-06-11 06:40王慧
財經(jīng)國家周刊 2018年11期
關(guān)鍵詞:豪華車林肯福特

王慧

重返中國市場四年的林肯汽車,經(jīng)歷了三年的高增長之后,銷量突然“失速”。

林肯MKZ針對中國幣場作了相當(dāng)大的調(diào)整。

據(jù)福特汽車公司公布的數(shù)據(jù)顯示,今年4月,林肯在華銷量為3553輛,同比下滑14%,這也成為繼今年2月后,林肯在華單月銷量的第二次下滑。同時,今年一季度,林肯在華累計銷售12710輛汽車,增長率僅為10%。

這與前三年的數(shù)據(jù)形成鮮明對比,據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2015年,林肯在華銷量為1.1萬輛;2016年,林肯在華銷量為3.2萬輛,同比增長180%;2017年,林肯在華銷量為5.4萬輛,同比增長66%,連續(xù)三年創(chuàng)造銷量新高,并成功躋身豪華車銷量榜前十。

5月18日,福特中國公關(guān)部對媒體表示:“4月銷量同比下滑的原因是,MKZ銷量受到近期召回影響;MKC正處在新產(chǎn)品更新的過渡周期,年內(nèi)新款將上市?!?/p>

在諸多豪華品牌一路平穩(wěn)上升的大趨勢下,林肯汽車從銷量的高速增長到突然“失速”顯得耐人尋味,這顯然不是一款車型的偶然失誤所導(dǎo)致的結(jié)果。

品牌認(rèn)知后勁不足

早在上世紀(jì)80年代,林肯就開始進(jìn)入中國,但由于品牌力不強(qiáng)銷量不佳,2008年,林肯汽車黯然退出中國市場,退守美國本土。

2014年,其他豪車品牌紛紛加大中國這一豪華車第一大市場的拓展力度,在北美市場“失寵”的林肯汽車也把中國市場作為“救命稻草”,選擇回歸。

然而,當(dāng)重返中國的新鮮氣息散盡,“慢半拍”的林肯汽車開始顯露疲態(tài)。

從品牌影響力來看,在如今的汽車行業(yè)內(nèi),每個豪華品牌都有其獨(dú)特的代名詞,車主對這一代名詞的認(rèn)同感是購買某一豪華品牌的重要原因。

林肯進(jìn)入中國市場時,選擇以“林肯之道”作為品牌宣傳術(shù)語。但這個“林肯之道”,講了4年也沒講明白。

林肯官方表示,所謂林肯之道,即一種全新的豪華車消費(fèi)者用戶體驗?zāi)J?,旨在提供量身定制的個性化體驗,與客戶建立持久而良好的密切關(guān)系。

換句話說,所謂“林肯之道”,本質(zhì)上就是優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。

強(qiáng)調(diào)服務(wù)和以客戶為本并沒有錯。然而,難道其他豪華品牌的服務(wù)都不盡如人意嗎?這顯然不是一個具有精準(zhǔn)、明確品牌辨識度的宣傳口號。

汽車品牌不是酒店品牌,豪華車的標(biāo)簽更應(yīng)該體現(xiàn)產(chǎn)品的本身性能。如果一個汽車品牌僅拿服務(wù)當(dāng)標(biāo)簽,這可能也就意味著它的產(chǎn)品本身沒什么值得夸贊的亮點。

產(chǎn)品實力有待考驗

卷土重來的林肯汽車,為取悅中國消費(fèi)者,用心良苦,不斷放低身段,也曾爭取以新面貌示人。

在產(chǎn)品方面,林肯汽車盡量作出入鄉(xiāng)隨俗的改變,推出的MKC和MKZ車型,在車身設(shè)計、后排空間和內(nèi)飾上都作了相當(dāng)大的調(diào)整,以迎合中國消費(fèi)者。然而,這些改變似乎誠意不足。

首先,林肯產(chǎn)品的外觀新穎有余,但檔次感不夠;其次,內(nèi)飾與福特同平臺車型過于同質(zhì)化;此外,由于跟福特共用的部件太多,讓不少消費(fèi)者難以豪華車的標(biāo)準(zhǔn)來對待林肯汽車。

譬如林肯率先進(jìn)入中國市場的車型MKC,被外界認(rèn)為其實是基于福特Kuga,也就是國產(chǎn)翼虎打造而來。

這并不是空穴來風(fēng)。

資料顯示,林肯MKC與福特翼虎屬同平臺產(chǎn)品,懸架系統(tǒng)采用前麥弗遜獨(dú)立懸架后多連桿獨(dú)立懸架。同樣是麥弗遜獨(dú)立懸架,同級別奔馳GLA采用的是價值在1200元左右的鋁合金材質(zhì),而林肯MKC的前懸架擺臂與長城哈弗H2一樣使用的是價值450元左右的鐵質(zhì)雙層沖壓件。

在變速箱方面,林肯MKC搭載了6速變速箱,與主流中型SUV使用的8速變速箱相比,技術(shù)、價值和駕駛體驗方面都存在差距。

無論是鐵質(zhì)的前懸架擺臂,還是老舊的6速自動變速箱,林肯MKC在技術(shù)和行駛質(zhì)感方面,與同為美系豪華車的凱迪拉克都存在一定差距,更不要說在豪華車市場打拼多年的德國品牌。

此外,自進(jìn)入中國市場后,林肯品牌還一直飽受產(chǎn)品質(zhì)量問題的困擾。在原質(zhì)檢總局發(fā)布的相關(guān)公告中,林肯共發(fā)布過9次召回計劃,其中2015年發(fā)布了3次,2016年發(fā)布了1次,2017年發(fā)布了3次。

今年4月,福特中國向海關(guān)總署備案了召回計劃,自2018年4月23日起,召回部分進(jìn)口2015-2018年款林肯MKZ系列汽車,據(jù)福特統(tǒng)計,中國大陸地區(qū)共涉及17912輛。召回原因是部分車輛因為方向盤固定螺栓的緊固扭矩不足從而導(dǎo)致方向盤從轉(zhuǎn)向軸上松脫,存在安全隱患。

重返中國的短期內(nèi),林肯汽車的表現(xiàn)開辟了自身發(fā)展的空間,的確值得肯定。但在激烈競爭的中國豪華車市場,如果不拿出真正有競爭力的車型,恐怕很難搶奪更多的領(lǐng)地。

SUV布局遲到者

在2018北京車展上,林肯汽車一口氣推出了3款全新SUV車型,包括全新中大型SUV飛行家、全新中型SUV航海家以及改款后的新款MKC。

林肯亞太區(qū)總裁梅藹明也在車展期間強(qiáng)調(diào),林肯汽車在中國的策略將側(cè)重SUV車型。

搶占SUV陣地,成為諸多車企以往屢試不爽的做法,但4月份中國車市出現(xiàn)了一個重要的變化,轎車零售月度同比增幅首次超越SUV。伴隨著轎車增幅的不斷回暖,和SUV市場增幅在不斷的調(diào)整中趨于理性,從最高60%的市場增幅跌落至6%,這意味著SUV將不再是市場的萬能鑰匙,“過度依賴SUV”將形成新的風(fēng)險。

暫且不論這潛在的風(fēng)險,當(dāng)前豪華SUV市場的競爭已經(jīng)白熱化。國產(chǎn)中型SUV寶馬X3將在下半年上市;奧迪今年將迎來Q5的全新?lián)Q代車型Q5L和緊湊型SUV Q2L;在豪華緊湊級SUV市場,凱迪拉克將推出國產(chǎn)XT4,沃爾沃將引入XC40的進(jìn)口版本,捷豹E-PACE的國產(chǎn)車型也將于今年上市。

在緊湊級SUV市場,與國產(chǎn)的XT4和E-PACE相比,林肯汽車將喪失其一直以來的價格優(yōu)勢;豪華SUV方面,林肯汽車的品牌力又不及傳統(tǒng)的BBA。

在這樣的時間節(jié)點和市場背景下,林肯汽車將主要精力押寶在SUV領(lǐng)域,稱不上是一個明智的選擇。

此外,由于林肯汽車尚未實現(xiàn)國產(chǎn)化,目前全部依賴從美進(jìn)口,成本方面一直是個問題,對終端售價和市場競爭力產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響。

2017年3月,林肯汽車首度公布將國產(chǎn),將在2019年在長安福特體系內(nèi)進(jìn)行,但國產(chǎn)之后的林肯能夠如愿化解銷量下滑危機(jī)嗎?

答案似乎并不明朗,英菲尼迪和DS等二線豪車品牌國產(chǎn)化之后,并沒有出現(xiàn)預(yù)期的大好局面,情況相似卻行動更慢的林肯汽車,也有可能重蹈覆轍。

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