陳蓋凱,張紅斌,趙高峰,楊新廣
(1.空軍西安飛行學(xué)院,西安 710306;2.解放軍93066部隊,黑龍江 牡丹江 157000)
維修費(fèi)用軍事效益,是維修費(fèi)用支出所取得的軍事成果與維修費(fèi)用投入量的比較。維修軍事成果是指在規(guī)定的條件下,完成既定的維修任務(wù),達(dá)到規(guī)定的維修質(zhì)量要求,實現(xiàn)既定的維修效率,可表現(xiàn)為物質(zhì)形式和價值形式。物質(zhì)形式是指維修后裝備完好數(shù)量的增加和性能的提高,價值形式是指維修保障能力或部隊?wèi)?zhàn)斗力的提升[1]。維修費(fèi)用軍事效益可用下式表示:
式中,E為維修費(fèi)用的軍事效益;V為維修費(fèi)用的軍事成果;C為維修費(fèi)用支出。
在取得相同維修費(fèi)用軍事成果的情況下,維修費(fèi)用支出越少,軍事效益越高;在維修費(fèi)用支出一定的情況下,維修費(fèi)用軍事成果越多,軍事效益越高。因此,只需計算維修費(fèi)用的軍事成果,就可以對航空裝備維修費(fèi)用軍事效益進(jìn)行評估。
由于維修費(fèi)用的投入能夠提高維修人員技術(shù)水平、增強(qiáng)維修保障能力、增加航空裝備完好數(shù)量,最終提高部隊?wèi)?zhàn)斗力。依據(jù)戰(zhàn)斗力的量的規(guī)定性和質(zhì)的規(guī)定性,可以建立維修費(fèi)用軍事成果評估指標(biāo)體系如圖1所示。
圖1 維修費(fèi)用軍事成果評估指標(biāo)體系
國防經(jīng)濟(jì)學(xué)家們在分析生產(chǎn)函數(shù)與戰(zhàn)斗力的相似性基礎(chǔ)上,將生產(chǎn)函數(shù)概念引入國防經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,建立了基于生產(chǎn)函數(shù)的軍事成果評估模型,用于考察費(fèi)用支出的軍事成果,為量化維修費(fèi)用軍事效益提供了一種可行的方法。
生產(chǎn)函數(shù)是描述生產(chǎn)過程中投入的生產(chǎn)要素的某種組合同它可能的最大產(chǎn)出量之間的依存關(guān)系的數(shù)學(xué)表達(dá)式。而戰(zhàn)斗力評估模型則需要描述在一定的編制體制下,投入的人力、裝備和財力所形成的戰(zhàn)斗力大小。這一描述與生產(chǎn)函數(shù)的描述完全相符,并構(gòu)造了如下戰(zhàn)斗力評估模型[2]。
式中,P為戰(zhàn)斗力;R為人力因素;W為裝備因素;Z為編制體制因素;N為投入的人的數(shù)量;C為投入的維修費(fèi)用;α、β、γ為R、W、Z 3個因素的權(quán)重指數(shù)。其中,表示戰(zhàn)斗力質(zhì)的規(guī)定,表示戰(zhàn)斗力量的規(guī)定。
因為戰(zhàn)斗力由質(zhì)和量兩方面構(gòu)成,它的物質(zhì)載體是裝備,裝備數(shù)量和質(zhì)量(性能)都會影響戰(zhàn)斗力的大小。因此,戰(zhàn)斗力量的規(guī)定中包括人員、費(fèi)用投入的同時,還應(yīng)包括裝備的數(shù)量因素。顯然,這一模型沒有考慮裝備數(shù)量的影響,并不能完整描述戰(zhàn)斗力的大小。因此,加入裝備數(shù)量的影響因素對該戰(zhàn)斗力評估模型進(jìn)行改進(jìn),以全面描述戰(zhàn)斗力質(zhì)和量兩方面的構(gòu)成。在這一基礎(chǔ)上,可以將戰(zhàn)斗力評估模型改進(jìn)為:
式中,M為完好裝備數(shù)量,其他參數(shù)意義同上。
其中,表示戰(zhàn)斗力質(zhì)的規(guī)定,表示戰(zhàn)斗力量的規(guī)定。它們分別從質(zhì)和量兩方面決定著戰(zhàn)斗力的大小。
由維修費(fèi)用軍事效益的定義,維修費(fèi)用軍事效益可用下式表示:
式中,E為維修費(fèi)用的軍事效益;P為戰(zhàn)斗力;C為投入的維修費(fèi)用。
5.1.1 群組灰色聚類分析
假設(shè)在某一準(zhǔn)則下對n個評價對象進(jìn)行評價,專家給出的判斷矩陣為A,由判斷矩陣A歸一化求出的評價對象的排序向量為。
其中:
由m個專家的判斷矩陣經(jīng)歸一化處理得到的排序向量可以構(gòu)造出矩陣R:
為了進(jìn)行灰色關(guān)聯(lián)聚類,需要指標(biāo)數(shù)據(jù)具有一致效果測度,即無綱量化和規(guī)范化,由排序向量構(gòu)造出的矩陣R就具有這樣的性質(zhì),因此,可以看作為標(biāo)準(zhǔn)化矩陣。
對于系統(tǒng)行為序列,,則
的灰色絕對關(guān)聯(lián)度 eij[3]為:
其中,
灰色絕對關(guān)聯(lián)度eij具有以下性質(zhì)[4]:
1);
2) eij只與其 Ui,Uj的幾何形狀有關(guān),而與其空間位置無關(guān);
3)任何兩個序列都不是絕對無關(guān)的;
4) Ui與Uj幾何上相似程度越大,eij越大。這樣就可以得到如下三角矩陣:
稱這個矩陣E為專家群組的灰色關(guān)聯(lián)矩陣。取定閾值,當(dāng)時,就可以認(rèn)為Ui與Uj具有同類特性。閾值θ越接近1,分類就越細(xì)。
5.1.2 基于熵權(quán)的群組賦權(quán)分析
群組中專家權(quán)重的確定包括兩方面:類間權(quán)重和類內(nèi)權(quán)重。對于類容量較大的類中個體排序向量所表達(dá)的評價信息符合較多專家的意見,對應(yīng)類應(yīng)賦予較大的權(quán)重系數(shù);對于類容量較小的類中個體排序向量所表達(dá)的評價信息有限,只是少部分專家的意見,對應(yīng)的類應(yīng)賦予較小的權(quán)重系數(shù)。
假設(shè)m個專家被分為t類,第k位專家所在類中包含個專家,λi為類間權(quán)重,αij為第i類中的第j位專家的類內(nèi)權(quán)重,則有:
在信息論中,信息熵是系統(tǒng)無序程度的度量。對于某個特定信源,其信息熵是一個確定的數(shù)值[5]。例如某個專家對n個評價指標(biāo)進(jìn)行評判,得出的排序向量就可以作為一個離散信源,其概率空間可以表示為:
則在一個由m個專家組成的群組中第i個專家的排序向量所蘊(yùn)含的信息熵可以表示為:
第i個專家的熵權(quán)為:
這說明如果專家給出的排序向量的信息熵越小,該專家的邏輯越清晰,信息不確定小,提供的信息量大,在綜合評價中所起的作用也越大,應(yīng)賦予更大的權(quán)重,因此,類內(nèi)權(quán)重可以用專家排序向量的信息熵進(jìn)行度量。
5.1.3 基于熵權(quán)的群組灰色聚類權(quán)重指數(shù)確定步驟
歸納上述推理,可以得到基于熵權(quán)的群組灰色聚類決策模型的具體步驟為:
Step1:m個專家對n個評價對象進(jìn)行兩兩打分得出的判斷矩陣,依據(jù)式(3)、式(4)進(jìn)行歸一化得出標(biāo)準(zhǔn)矩陣R。
Step2:根據(jù)式(5)~式(7)計算出專家群組的灰色關(guān)聯(lián)矩陣E。
Step3:以為準(zhǔn)則,篩選出兩兩專家聚類的序號集合,其中θ為依據(jù)實際聚類需要而確定的閥值。
Step4:對兩兩聚類集合中的含有相同專家的子集進(jìn)行“并”操作,確定最終專家聚類結(jié)果,并根據(jù)式(8)計算類間權(quán)重。
Step5:根據(jù)式(11)、式(12)計算各個專家排序向量的熵權(quán),即類內(nèi)專家權(quán)重。
Step6:利用線性加權(quán)集結(jié)群組專家總權(quán)重向量W,且。
假設(shè)有8位專家,按照AHP層次分析法的評分標(biāo)準(zhǔn)對戰(zhàn)斗力評估模型中人力、裝備和編制體制3個因素的因素權(quán)值α、β、γ進(jìn)行評價,各位專家列出來的判斷矩陣分別為:
計算各位專家的排序向量構(gòu)成的標(biāo)準(zhǔn)矩陣R為:
專家群組的灰色關(guān)聯(lián)矩陣E為:
由灰色關(guān)聯(lián)矩陣E可以看出評判方案之間差距可能很小,閾值的選取應(yīng)盡量接近于1,經(jīng)試探后發(fā)現(xiàn)取閾值θ=0.986時,專家聚類結(jié)果比較合理,此時專家的聚類結(jié)果是:{(1,2,4,8),(3,5,6),(7)},類間權(quán)重為:
問題:矩陣E第1行與第2行相同;類間權(quán)重相加,結(jié)果不為1。
專家群組的熵向量H為:
根據(jù)熵權(quán)理論,對于第1類專家,可得其類內(nèi)權(quán)重分別為:α11=0.2370,α12=0.2687,α14=0.2435,α18=0.2504;對于第2類專家,可得其類內(nèi)權(quán)重分別為:α23=0.3389,α25=0.3341,α26=0.3270,對于第 3 類專家,其自成一類,類內(nèi)權(quán)重為:α37=1。
根據(jù)以上結(jié)果,可以得到群組專家總的權(quán)重向量W為:
綜合8位專家的總權(quán)重和個人排序向量,可得最終的權(quán)重向量P為:
即 α=0.39,β=0.4,γ=0.21。
戰(zhàn)斗力生成的人力因素本身包含一些影響因子,剔除對戰(zhàn)斗力生成影響小且沒有規(guī)律的因素,論文選定維修人員指揮協(xié)調(diào)能力、維修人員維修能力、維修人員配合能力和維修人員精神狀態(tài)作為人力因素的影響因子[6]。
依據(jù)基于熵權(quán)的群組灰色聚類權(quán)重指數(shù)確定方法,得到人力因素各影響因子的權(quán)重集為:
根據(jù)人力因素各影響因子的屬性特點,設(shè)定評語集為:
由專家確定評語集對應(yīng)的加權(quán)向量為:
由各位專家對人力因素各影響因子按照其內(nèi)涵相互比較,分別在4個等級上作出“屬于”或“不屬于”的二值判斷,即當(dāng)專家判斷某影響因子屬于某個等級時選定相應(yīng)的空格,不屬于時則空出。如表1所示。
表1 人力因素專家評判表
將各因子得到的相同評語等級的次數(shù)進(jìn)行累加,除以參加評判的專家總數(shù),得到的數(shù)值即為該因子反映人力因素的隸屬程度。論文取維修人員指揮協(xié)調(diào)能力的評判集合為:
同理,可依次分別確定其他因子的的評判集合。則評判矩陣為:
則人力因素的綜合評判結(jié)果為:
又評語集的加權(quán)向量為:
則可得人力因素的綜合評判結(jié)果為:
同理,選取軍用飛機(jī)出勤率、使用可靠性水平和備件供應(yīng)水平為裝備因素的影響因子。
依據(jù)基于熵權(quán)的群組灰色聚類權(quán)重指數(shù)確定方法,得到裝備因素各影響因子的權(quán)重集為:
根據(jù)裝備因素各影響因子的屬性特點,設(shè)定評語集為:
由專家確定評語集對應(yīng)的加權(quán)向量為:
裝備因素專家評判表如表2所示。
表2 裝備因素專家評判表
將各因子得到的相同評語等級的次數(shù)進(jìn)行累加,除以參加評判的專家總數(shù),得到的數(shù)值即為該因子反映裝備因素的隸屬程度。各因子的的評判集合構(gòu)成的評判矩陣為:
則物力因素的綜合評判結(jié)果為:
選取維修職能分工規(guī)范性、維修機(jī)構(gòu)健全程度和維修機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率作為編制體制因素的影響因子。
依據(jù)基于熵權(quán)的群組灰色聚類權(quán)重指數(shù)確定方法,得到編制體制因素各影響因子的權(quán)重集為:
根據(jù)編制體制因素各影響因子的屬性特點,設(shè)定評語集為:
由專家確定評語集對應(yīng)的加權(quán)向量為:
編制體制因素專家評判表如表3所示。
表3 編制體制因素專家評判表
將各因子得到的相同評語等級的次數(shù)進(jìn)行累加,除以參加評判的專家總數(shù),得到的數(shù)值即為該因子反映編制體制因素的隸屬程度。各因子的評判集合構(gòu)成的評判矩陣為:
則編制體制因素的綜合評判結(jié)果為:
又評語集的加權(quán)向量為:
則可得編制體制因素最終的綜合評判結(jié)果為:
根據(jù)上文確定的評估模型的各因素值,可以計算戰(zhàn)斗力的大小。
6.1.1 戰(zhàn)斗力的質(zhì)的大小
由上節(jié)確定的評估模型的各因素值可計算戰(zhàn)斗力的質(zhì)的規(guī)定的大小為:
6.1.2 戰(zhàn)斗力的量的大小
戰(zhàn)斗力在量上主要表現(xiàn)為維修人員數(shù)量、飛機(jī)數(shù)量和投入維修費(fèi)用的額度。這三者不能直接反映戰(zhàn)斗力的大小,但可以借助于編制體制的權(quán)指數(shù)來較為真實地反映這三者對戰(zhàn)斗力的影響程度。設(shè)共有100架飛機(jī),其編配的維修人員為700人,其中完好數(shù)量為83架,維修費(fèi)用為1000萬元,則戰(zhàn)斗力的量的規(guī)定為:
6.1.3 戰(zhàn)斗力大小
求得戰(zhàn)斗力質(zhì)的規(guī)定值和量的規(guī)定值后,可以給出戰(zhàn)斗力大小為:
即在現(xiàn)有編制體制情況下,投入該維修費(fèi)用產(chǎn)生的軍事成果為214.4個戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)量。
從戰(zhàn)斗力的角度來看,在保持編制體制不變的情況下,投入一定的維修費(fèi)用后,維修人員因素各影響因子的權(quán)值都能得到一定提升,裝備因素中飛機(jī)的性能和備件的供應(yīng)水平會得到提升,經(jīng)維修后完好飛機(jī)數(shù)量會增加。設(shè)投入維修費(fèi)用增加100萬元后,飛機(jī)完好數(shù)增加為88架。此時,對人員因素、裝備因素的評判數(shù)據(jù)進(jìn)行修正,可得投入一定維修費(fèi)用之后各因素權(quán)值如下。
6.2.1 人力因素R'值的確定
投入一定的維修人員費(fèi)用后,維修人員指揮協(xié)調(diào)能力、維修人員維修能力、維修人員配合能力和維修人員精神狀態(tài)都有提升,人力因素評判集合為:
6.2.2 裝備因素W'值的確定
投入維修費(fèi)用后,飛機(jī)的出勤率和備件的供應(yīng)水平都會提升,裝備因素評判集合為:
6.2.3 戰(zhàn)斗力的計算
投入維修費(fèi)用增加100萬元后,飛機(jī)完好數(shù)增加為88架,則戰(zhàn)斗力大小為:
6.2.4 維修費(fèi)用軍事效益
由維修費(fèi)用軍事效益定義,投入一定量的維修費(fèi)用之后,部隊?wèi)?zhàn)斗力提高,其增加量為:
維修費(fèi)用產(chǎn)生的軍事效益為:
計算表明,維修后,其軍事成果增加了25.2個戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)量,軍事效益為2.52×10-5(戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)量/元)。
對于不同的維修費(fèi)用投入方案,采用這種方法衡量維修費(fèi)用的軍事效益,可以將裝備維修的成果量化,減少不必要的評價環(huán)節(jié),從而可以較為科學(xué)地評價維修費(fèi)用軍事效益,為確定維修費(fèi)用的投向、投量提供理論支持。
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