蕭兵容
(惠州市第三人民醫(yī)院,廣東 惠州 516000)
各級醫(yī)療單位應(yīng)努力提高運行病歷的質(zhì)量,進而提高醫(yī)院整體的醫(yī)療質(zhì)量。但在實際的臨床工作中,不少醫(yī)院運行病歷的質(zhì)量不過關(guān)。在本文中,筆者主要探討某醫(yī)院運行病歷的質(zhì)量及提高運行病歷質(zhì)量的措施。
本文的研究對象是2017年1月至2017年6月期間某三級甲等醫(yī)院在架的1148份運行病歷。在這1148份運行病例中,共涉及男性患者614例,女性患者534例;其年齡為1~84歲,平均年齡為(43.12±10.67)歲。
對2017年上半年某三級甲等醫(yī)院1148份運行病歷進行研究。按照《病歷書寫基本規(guī)范》[2]的要求分析并評價這1148份運行病歷的質(zhì)量(包括運行病歷書寫的超時情況、運行病歷的等級分布情況和缺陷情況等),找出其中存在的問題(包括運行病歷的缺陷內(nèi)容、缺陷率及缺陷的主要表現(xiàn)等),并提出改進措施。
2017年上半年,該醫(yī)院共有運行病歷22779份,其中檢索出書寫超時的運行病歷449份,運行病歷書寫的超時率為1.97%(449/22779)。詳見表1。
在這1148份運行病歷中,有甲級運行病歷1123份(占97.82%),有乙級運行病歷25份(占2.18%),無丙級運行病歷。詳見表2。
表1 2017年上半年該醫(yī)院運行病歷書寫超時的情況
表2 這1148份運行病歷的等級分布情況
在這1148份運行病歷中,每份病歷共檢查155個項目,合計檢查177940個項目。其中,有2824個項目存在缺陷,運行病歷的缺陷率為1.59%(2824/177940)。
這2824個缺陷項目的缺陷內(nèi)容分別是入院記錄缺陷(占23.37%)、首次病程記錄缺陷(占24.15%)、日常病程記錄缺陷(占17.42%)、上級醫(yī)生查房缺陷(占3.33%)、上級醫(yī)生簽字缺陷(占13.81%)、手術(shù)相關(guān)記錄缺陷(占9.95%)、基本要求缺陷(占0.35%)和知情同意缺陷(占7.61%)。其中,缺陷率居前三位的分別是首次病程記錄缺陷、入院記錄缺陷和日常病程記錄缺陷。詳見表3。
表3 這1148份運行病歷中2824個缺陷項目的缺陷內(nèi)容和缺陷率
運行病歷缺陷的主要表現(xiàn)詳見表4。
表4 運行病歷缺陷的主要表現(xiàn)
1)2017年上半年,該醫(yī)院運行病歷書寫的超時率雖然總體呈下降的趨勢,但仍未能完全做到及時書寫病歷。2)2017年上半年,該醫(yī)院運行病歷的甲級率逐漸提高,說明該醫(yī)院運行病歷的質(zhì)量有所提高。3)該醫(yī)院在運行病歷的書寫方面仍然存在較大的缺陷,需要及時整改。
1)醫(yī)院的管理層對運行病歷質(zhì)量的重視度不足,未充分利用電子信息管理系統(tǒng)的優(yōu)勢實時給予醫(yī)生輔助性的提示,彌補其因工作繁忙而造成的運行病歷書寫疏漏[4]。2)醫(yī)院對各科室的培訓(xùn)力度不足,未能針對各科室在運行病歷書寫方面存在的問題進行個性化的培訓(xùn)。3)科室未建立完善的運行病歷質(zhì)控體系。在運行病歷的書寫方面,科室主任未能對醫(yī)生進行實時的管理和監(jiān)督。4)醫(yī)生對運行病歷質(zhì)量的重視程度不足,或未養(yǎng)成良好的書寫運行病歷的習(xí)慣。
1)醫(yī)院要完善信息系統(tǒng)建設(shè),及時將電子信息管理系統(tǒng)監(jiān)控到的運行病歷中存在的質(zhì)量問題反饋給醫(yī)生,以便醫(yī)生能夠及時對運行病歷中的缺陷進行彌補。對于存疑之處,醫(yī)生可以通過打電話的形式與質(zhì)控人員進行溝通,從而進一步提高運行病歷的質(zhì)量[5]。2)醫(yī)院的質(zhì)控科要定期對運行病歷的質(zhì)量進行檢查和評價,對存在問題較多的科室或個人進行一對一的專題培訓(xùn),以提高醫(yī)生書寫運行病歷的水平。3)醫(yī)院要落實運行病歷的三級質(zhì)控體系。一級質(zhì)控:醫(yī)院的質(zhì)控科和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會要定期對各科室的運行病歷進行抽檢,一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時督促其整改[6-7]。二級質(zhì)控:各科室要成立專門的運行病歷質(zhì)控小組,負責(zé)對科室內(nèi)的運行病歷進行質(zhì)控。三級質(zhì)控:醫(yī)生要嚴(yán)格按照規(guī)范書寫運行病歷,做到自我質(zhì)控。
本研究的結(jié)果證實,該醫(yī)院運行病歷的質(zhì)量有待進一步提高。醫(yī)院可從完善信息系統(tǒng)建設(shè)、開展專題培訓(xùn)、落實三級質(zhì)控體系三方面著手,提高運行病歷的質(zhì)量。