柏明國,何 志

(安徽工業(yè)大學(xué) 商學(xué)院,安徽 馬鞍山 243032)

一、引言

高科技企業(yè)是推動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,而高科技企業(yè)由于其產(chǎn)品科技含量高,產(chǎn)品技術(shù)具有前沿性、復(fù)雜性和交叉融合性,使得高科技企業(yè)更加注重與其他企業(yè)、高校和研發(fā)機構(gòu)的合作。在當(dāng)今環(huán)境下,高科技企業(yè)之間的競爭已經(jīng)由單個企業(yè)之爭發(fā)展成為多個企業(yè)合作的供應(yīng)鏈之爭,進(jìn)一步發(fā)展成更多企業(yè)、高校、研究機構(gòu)等共同參與的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)之爭[1]。

高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),是將生態(tài)學(xué)理論引入到創(chuàng)新管理之中形成的一種創(chuàng)新體系,本質(zhì)是創(chuàng)新主體間的互利共生、共同進(jìn)化。在高科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中,企業(yè)與高校、研究機構(gòu)、用戶等合作伙伴協(xié)同創(chuàng)新,系統(tǒng)的“知識和資源池”得到大大提高,以共同解決客戶的需求[2-3]。高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的演化能夠與生物進(jìn)化中的遺傳、變異、選擇、個體、種群、群落和無機環(huán)境等相對應(yīng),但創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的演化更加復(fù)雜[4-5]。目前高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的演化研究已引起了國內(nèi)外學(xué)者的關(guān)注,覃荔荔通過構(gòu)建生態(tài)位適宜度法對高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行評價,探討了高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展機理與演化趨勢[6]。Still等在利用復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中心性方法建立企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演化框架的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步揭示了創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演化進(jìn)程中蘊含的獨特特征[7]。Yin等通過研究IPhone應(yīng)用程序創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的案例,指出發(fā)展機遇、競爭水平和需求偏好是造成創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)不同演進(jìn)過程的重要因素[8]。胡京波等通過調(diào)研SF民機轉(zhuǎn)包生產(chǎn)商的案例,探究創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的演化軌跡,指出其創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的演進(jìn)經(jīng)歷了“零部件轉(zhuǎn)包生產(chǎn)→大部件制造→風(fēng)險合作式研制”3個階段[9]。王宏起等探究了新能源汽車創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的演進(jìn)機理,指出其創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的演進(jìn)遵循“小生境→開放式平臺→全面拓展”的三階段路徑[10]。

國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的演化研究為本研究奠定了重要的理論基礎(chǔ),但現(xiàn)有研究多基于對國內(nèi)外成功案例的總結(jié),研究成果的普遍性值得商榷。其次，系統(tǒng)的演化發(fā)展是一個長期復(fù)雜的過程,系統(tǒng)中創(chuàng)新主體眾多、創(chuàng)新要素多樣,在系統(tǒng)發(fā)展的過程中,創(chuàng)新主體、創(chuàng)新要素隨著系統(tǒng)的發(fā)展如何變化,創(chuàng)新要素之間如何互動演化,這些問題還沒引起學(xué)者的較多關(guān)注。由于系統(tǒng)動力學(xué)方法能夠處理復(fù)雜系統(tǒng)各變量之間的動態(tài)演化關(guān)系,通過建立高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)動力學(xué)模型可對上述研究問題進(jìn)行深入探討。另外，面對日益復(fù)雜的外部環(huán)境,構(gòu)建以自身為核心的企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),是企業(yè)尤其是高科技企業(yè)進(jìn)行發(fā)展壯大的趨勢。因此，基于系統(tǒng)動力學(xué)對高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演化發(fā)展過程中要素與要素間的發(fā)展變化和要素隨著系統(tǒng)發(fā)展如何變化進(jìn)行研究,不僅可以豐富創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的研究內(nèi)容,也可以對高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建立與發(fā)展提供指導(dǎo)。

二、高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)分析

高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),是將生態(tài)系統(tǒng)理論引入到企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新之中進(jìn)行研究的產(chǎn)物,在與自然生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行類比的基礎(chǔ)上,通過借用自然生態(tài)系統(tǒng)的相關(guān)理論研究系統(tǒng)的要素、特征、功能。高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是一種由高科技企業(yè)形成的全球性的互利共生、共同進(jìn)化的創(chuàng)新體系,以客戶需求為導(dǎo)向,以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為紐帶[11],是在一定時空內(nèi),通過創(chuàng)新物質(zhì)循環(huán)、能量流動和信息傳遞,由企業(yè)、高校、研究機構(gòu)等創(chuàng)新復(fù)合組織與各種創(chuàng)新環(huán)境形成的整體系統(tǒng)[12]。在自然生態(tài)系統(tǒng)中，生產(chǎn)者、消費者、分解者和無機環(huán)境四大組成部分通過物質(zhì)循環(huán)和能量流動構(gòu)成一個完整的生態(tài)系統(tǒng),生態(tài)系統(tǒng)中的食物鏈維持著生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定與平衡。高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)也存在著類似的結(jié)構(gòu)與特征,企業(yè)、用戶、高校與研究機構(gòu)三大創(chuàng)新主體在創(chuàng)新環(huán)境中進(jìn)行合作交流、信息傳遞構(gòu)成了創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),而創(chuàng)新平臺正是物質(zhì)、能量、信息傳遞的樞紐,依靠創(chuàng)新鏈的不斷循環(huán),創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)不斷壯大發(fā)展?；趧?chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)的對應(yīng)關(guān)系,本文將從創(chuàng)新主體、創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新鏈和創(chuàng)新環(huán)境對高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)分析[13-18]。

(一)創(chuàng)新主體

系統(tǒng)能夠進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,就需要有穩(wěn)定的創(chuàng)新主體,創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)新主體眾多,但主要分為以下幾類:企業(yè)、高校、研究機構(gòu)及最終用戶等[5]。在高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中,企業(yè)是系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的最主要力量,眾多企業(yè)共同進(jìn)行研發(fā),并將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品銷售給用戶,獲得創(chuàng)新收益;高校和研究機構(gòu)技術(shù)性人力資源充沛,擁有強大的科研能力,是高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中不可或缺的主體[19],依靠企業(yè)提供的信息與資源進(jìn)行研發(fā)或者通過自身資源進(jìn)行研發(fā),將研發(fā)成果出售獲得回報;最終用戶是對產(chǎn)品的使用效果了解最深的群體,他們決定了產(chǎn)品能否在市場立足,將最終用戶納入到創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)之中,依靠用戶對產(chǎn)品的了解,獲取用戶最本質(zhì)的產(chǎn)品需求,可以使得研發(fā)產(chǎn)品更加適應(yīng)市場,更容易在市場進(jìn)行推廣,同時也可以依靠最終用戶龐大的數(shù)量基礎(chǔ),提升系統(tǒng)總體的研發(fā)能力。

(二)創(chuàng)新平臺

創(chuàng)新平臺是由技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的核心企業(yè)所搭建而成,并受核心企業(yè)所控制,是系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行物質(zhì)、能量、信息傳遞的樞紐,是系統(tǒng)內(nèi)各成員進(jìn)行合作交流的平臺[20]。其作用主要有:創(chuàng)新平臺的升級與維護(hù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建立、信息資源的流動等。為應(yīng)對高科技企業(yè)技術(shù)復(fù)雜性、前沿性的難題,高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)要求各個創(chuàng)新主體的技術(shù)之間能夠互通互用,而不是各自為戰(zhàn),獨立發(fā)展。而系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)新主體的千差萬別,技術(shù)與技術(shù)之間的差異性,勢必會阻礙到彼此之間的合作,為提高創(chuàng)新效率,就需要建立一個統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)依靠自身強大的市場影響力,將有利于自身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣,進(jìn)而升級為市場標(biāo)準(zhǔn),獲取競爭優(yōu)勢,已經(jīng)成為計算機業(yè)、通信業(yè)、高科技產(chǎn)品制造業(yè)等行業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略[21]。高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中有眾多的企業(yè)、高校、研究機構(gòu),各個主體之間的合作交流是系統(tǒng)協(xié)作研發(fā)的基礎(chǔ),為方便各主體間的溝通,信息共享平臺是系統(tǒng)的必備功能。

(三)創(chuàng)新鏈

高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新鏈?zhǔn)且粭l類似于生物鏈的循環(huán)鏈條[20]。在生物鏈中,生產(chǎn)者、消費者和分解者共同組成循環(huán),進(jìn)行著物質(zhì)、信息和能量的循環(huán)。在高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中由于核心企業(yè)具有很強的技術(shù)創(chuàng)新能力,會對創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響[22],承擔(dān)著制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),搭建系統(tǒng)創(chuàng)新平臺,提供創(chuàng)新能量和傳遞創(chuàng)新信息的任務(wù),發(fā)揮著生產(chǎn)者的作用;企業(yè)、高校、科研機構(gòu)、用戶等系統(tǒng)成員通過利用核心企業(yè)傳遞的能量和信息,進(jìn)行協(xié)作研發(fā),最終得到技術(shù)創(chuàng)新成果或產(chǎn)品,發(fā)揮著消費者的作用,有別于我們普遍認(rèn)識的消費者概念,這里的消費者指的是創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的研發(fā)主體[20];而最終的產(chǎn)品用戶通過購買產(chǎn)品,獲得產(chǎn)品的使用價值,并向創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)支付資金,使創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)獲取創(chuàng)新所需要的資源,最終用戶發(fā)揮著分解者的作用。生產(chǎn)者從最終的產(chǎn)品用戶分解者獲取市場信息和產(chǎn)品收益,并將信息與收益轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新資源提供給消費者;消費者利用生產(chǎn)者提供的創(chuàng)新資源進(jìn)行研發(fā),并將創(chuàng)新成果及產(chǎn)品提供給分解者;分解者向生產(chǎn)者支付資金購買產(chǎn)品。生產(chǎn)者、消費者與分解者構(gòu)成的循環(huán)便是高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新鏈。

(四)創(chuàng)新環(huán)境

創(chuàng)新環(huán)境是創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)所處的各種具體環(huán)境,這些環(huán)境不斷發(fā)生變化,時刻影響著企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展,包括市場環(huán)境、政策環(huán)境、金融環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、文化環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境等[23]。良好的市場環(huán)境,是創(chuàng)新產(chǎn)品能夠獲得收益的保證;技術(shù)環(huán)境不達(dá)標(biāo),研發(fā)過程就會受到阻礙,或者研發(fā)成果不能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品獲取收益;政府通過政策方面的支持,可為創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境[24];文化環(huán)境是能否培養(yǎng)出創(chuàng)新人才的關(guān)鍵;金融環(huán)境決定了創(chuàng)新能否獲得金融投資;基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境如網(wǎng)絡(luò)發(fā)展水平是系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)作交流的保障。

三、高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)動力學(xué)模型

(一)基本假設(shè)

高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)尚無成熟的系統(tǒng)動力學(xué)模型,且系統(tǒng)創(chuàng)新主體、創(chuàng)新要素較多,為簡化模型,突出重點,便于后續(xù)研究,對模型作如下假定:

假定1:為簡化模擬,本模型不考慮時間延遲問題。

假定2:系統(tǒng)平臺的服務(wù)質(zhì)量保障了各研發(fā)主體之間的協(xié)作研發(fā),各研發(fā)主體的研發(fā)成果包含了協(xié)作研發(fā)部分,協(xié)作研發(fā)成果不再單獨計算。

假定3:系統(tǒng)的投入包括企業(yè)投入資金、國家政策補助等;系統(tǒng)的支出包括研發(fā)投入、平臺管理費用、市場調(diào)研費用、標(biāo)準(zhǔn)管理費用等,并且系統(tǒng)的收益全部用來進(jìn)行上述支出;系統(tǒng)的收益為由系統(tǒng)研發(fā)得到的科研成果最終轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新產(chǎn)品收益。

(二)高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)因果關(guān)系圖

高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的企業(yè)、用戶、高校與研究機構(gòu)是系統(tǒng)的三大創(chuàng)新主體,在系統(tǒng)中進(jìn)行研發(fā)工作,并將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新產(chǎn)品;創(chuàng)新平臺是創(chuàng)新主體進(jìn)行合作交流的樞紐,及時獲取市場信息,制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)平臺建設(shè)以保障創(chuàng)新主體間的合作交流;創(chuàng)新鏈?zhǔn)窍到y(tǒng)能夠持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),通過“創(chuàng)新產(chǎn)品→創(chuàng)新收益→創(chuàng)新資源→創(chuàng)新產(chǎn)品”的循環(huán),促進(jìn)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)不斷發(fā)展;市場環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等創(chuàng)新環(huán)境共同影響著創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。

在高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中,隨著系統(tǒng)的發(fā)展,系統(tǒng)規(guī)模不斷壯大,創(chuàng)新主體不斷增多,系統(tǒng)的創(chuàng)新能力不斷提升,科研成果數(shù)日益增加,最終提高創(chuàng)新產(chǎn)品收益,而隨著創(chuàng)新產(chǎn)品收益提高,系統(tǒng)的吸引力便隨之提高,吸引更多創(chuàng)新主體的加入,形成良性循環(huán);同時創(chuàng)新收益的增加使得系統(tǒng)有更多的資金進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理與推廣,有助于系統(tǒng)主體間的合作交流,提升創(chuàng)新效率;創(chuàng)新平臺的管理與維護(hù)會提升平臺的服務(wù)水平,但隨著系統(tǒng)規(guī)模的擴(kuò)大,對系統(tǒng)平臺服務(wù)水平的要求也會逐步提高,相應(yīng)的平臺管理與維護(hù)費用也會增加。

根據(jù)系統(tǒng)分析構(gòu)建高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)因果關(guān)系圖,具體如圖1所示。

圖1 高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)因果關(guān)系圖

(三)高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)流圖

根據(jù)系統(tǒng)的因果關(guān)系圖1,建立系統(tǒng)流圖,具體如圖2所示。

根據(jù)2004～2015年中國統(tǒng)計年鑒中高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,對方程中的政策支持力度、標(biāo)準(zhǔn)淘汰率、信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展水平、科研成果自然淘汰率、新產(chǎn)品自然衰減率和市場容量增長率等參數(shù)進(jìn)行計算,并在參考前人研究成果的基礎(chǔ)上[25-26],進(jìn)行進(jìn)一步分析,得出系統(tǒng)模型的DYNAMO方程,主要方程如下:

圖2 高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)流圖

企業(yè)研發(fā)成果=LN(中介機構(gòu)數(shù)量*權(quán)重A+企業(yè)研發(fā)投入*權(quán)重B+企業(yè)數(shù)量*權(quán)重C)*SQRT(信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展水平)*EXP(平臺服務(wù)質(zhì)量*權(quán)重D).

(1)

系統(tǒng)創(chuàng)新能力不僅受研發(fā)投入的影響,也受系統(tǒng)規(guī)模的影響,同時信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展水平也會對研發(fā)成果產(chǎn)生一定的影響[27],而創(chuàng)新平臺作為高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的樞紐,其服務(wù)質(zhì)量會直接影響到系統(tǒng)的創(chuàng)新效率。

創(chuàng)新產(chǎn)品收入增長=科研成果轉(zhuǎn)化量*(1 +用戶增加量*權(quán)重E).

(2)

用戶參與研發(fā),不僅能夠使產(chǎn)品更加符合用戶的真正需求,而且通過用戶的參與,可以培養(yǎng)用戶對產(chǎn)品的信賴,提高創(chuàng)新產(chǎn)品的銷量。

科研成果轉(zhuǎn)化量=SQRT(科研成果數(shù))+LN(市場調(diào)研投入*權(quán)重F).

(3)

在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中,創(chuàng)新平臺通過市場調(diào)研,了解市場變化,確定市場需求,指明系統(tǒng)的研究方向,確保研究成果能夠轉(zhuǎn)化為用戶需求的產(chǎn)品,同時科研成果的基數(shù)越龐大,能夠轉(zhuǎn)化為客戶需求的產(chǎn)品數(shù)量就越多,因此市場調(diào)研投入和科研成果數(shù)共同影響著科研成果轉(zhuǎn)化量。

平臺服務(wù)質(zhì)量=LN(平臺管理投入*權(quán)重G)/系統(tǒng)規(guī)模.

(4)

平臺服務(wù)能力一定的情況下,系統(tǒng)規(guī)模越大,每個系統(tǒng)成員受到的服務(wù)質(zhì)量就會降低,而增加平臺管理的投入會提升平臺的服務(wù)能力。

四、模型的檢驗與仿真分析

本文采用操作簡單,仿真結(jié)果直觀的Vensim PLE軟件對模型進(jìn)行檢驗和仿真。

(一)模型的檢驗

在建立高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的模型后,需要對模型進(jìn)行檢驗,判斷模型的正確性,以保證模型的正常運行,為之后的仿真模擬做好準(zhǔn)備。由于研究對象的復(fù)雜,系統(tǒng)內(nèi)部變量間的定量關(guān)系包含較多的參數(shù),雖然部分參數(shù)可以參考文獻(xiàn)和相關(guān)資料計算得出,但仍有一些參數(shù)的設(shè)定含有主觀因素,可能會影響系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。將模型中標(biāo)準(zhǔn)制定投入力度從0.05增加至0.15,相應(yīng)的研發(fā)投入力度從0.8減少至0.7。參數(shù)調(diào)整前后模擬結(jié)果對比,如圖3所示。可見在參數(shù)改變之后,模型運行的結(jié)果在幅度上雖有較小差別但總體運行趨勢比較相近,說明模型的參數(shù)是不靈敏的,通過參數(shù)靈敏度檢驗。

圖3 系統(tǒng)收益相對于市場調(diào)研投入的變化圖

(二)仿真分析

1.系統(tǒng)規(guī)模的演化趨勢。如下頁圖4所示,系統(tǒng)規(guī)模的變化呈指數(shù)遞增的趨勢,在高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的起始階段,系統(tǒng)規(guī)模較小,整體實力較弱,發(fā)展緩慢,隨著系統(tǒng)的不斷發(fā)展,系統(tǒng)規(guī)模也迅速擴(kuò)大,這也與一般系統(tǒng)的發(fā)展歷程相吻合。在系統(tǒng)的發(fā)展初期,創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新資源較少,創(chuàng)新投入不多,創(chuàng)新能力不足,在行業(yè)內(nèi)也沒能形成一定的知名度,對企業(yè)、高校、研究機構(gòu)等不具有多少吸引力,發(fā)展相對緩慢;隨著系統(tǒng)的發(fā)展,吸引了一部分企業(yè)的進(jìn)入,積累了一定的資源,創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新效率與創(chuàng)新能力得到展現(xiàn),更多的企業(yè)、高校、研究機構(gòu)等加入到創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)之中,系統(tǒng)規(guī)模的發(fā)展迅速擴(kuò)大。

2.標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的演化趨勢。如下頁圖5所示,標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的變化呈先小幅度下降后不斷上升的趨勢,起始階段系統(tǒng)成員較少,創(chuàng)新能力不足,標(biāo)準(zhǔn)化研究緩慢,隨著行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)的不斷推出,自身原有的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也會被逐漸淘汰,系統(tǒng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量緩慢減少;隨著系統(tǒng)的不斷發(fā)展,系統(tǒng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,系統(tǒng)創(chuàng)新資源不斷增加,創(chuàng)新能力不斷提高,標(biāo)準(zhǔn)化研究加快,借助龐大的系統(tǒng)規(guī)?；A(chǔ),在行業(yè)內(nèi)建立標(biāo)準(zhǔn)所面臨的阻力也會大大降低,標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量逐漸提高。

圖4 系統(tǒng)規(guī)模變化趨勢圖 圖5 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量變化趨勢圖

圖5 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量變化趨勢圖

3.平臺服務(wù)質(zhì)量的演化趨勢。如圖6所示,平臺服務(wù)質(zhì)量的發(fā)展呈倒U型的變化趨勢,起始階段平臺服務(wù)質(zhì)量有所提升,但提升速度不斷降低直至速度為0,而后平臺服務(wù)質(zhì)量逐漸下降。在高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中,核心是系統(tǒng)的平臺,加強系統(tǒng)平臺的建設(shè),才能使系統(tǒng)的資源更好的服務(wù)于各個創(chuàng)新主體,提升創(chuàng)新效率。在系統(tǒng)發(fā)展的初期,隨著系統(tǒng)收益的穩(wěn)步提升,系統(tǒng)平臺管理投入逐步升高,但系統(tǒng)規(guī)模較低,且成長緩慢,使得創(chuàng)新平臺的服務(wù)能力逐步升高,但當(dāng)系統(tǒng)規(guī)模激增后,由于需要服務(wù)的系統(tǒng)成員快速增加,系統(tǒng)平臺的管理投入面臨不足,平臺服務(wù)質(zhì)量下降。結(jié)合圖7,系統(tǒng)收益的變化呈逐漸上升的趨勢,可知由于系統(tǒng)規(guī)模的提升帶來創(chuàng)新資源的增長,創(chuàng)新成果也得到提升,使得系統(tǒng)平臺服務(wù)質(zhì)量下降導(dǎo)致的創(chuàng)新效率低下得不到顯現(xiàn)。

4.系統(tǒng)收益相對于系統(tǒng)平臺建設(shè)投入的演化趨勢。如圖7所示,將平臺管理投入力度提高0.05,0.10,0.15,增加平臺建設(shè)投入,可以促進(jìn)系統(tǒng)收益的提升。提高系統(tǒng)平臺的建設(shè)投入,會提升系統(tǒng)的創(chuàng)新效率,從而提升創(chuàng)新收益。同時從圖7可以發(fā)現(xiàn),在初始階段系統(tǒng)收益的提升效果不明顯,而隨著系統(tǒng)的發(fā)展,平臺服務(wù)質(zhì)量逐漸降低,由提高平臺建設(shè)投入帶來的系統(tǒng)收益的提升效果越來越顯著;還可以發(fā)現(xiàn)隨著平臺管理投入力度的不斷提高,系統(tǒng)收益的提高幅度不斷減少,即邊際效用遞減。

圖6 平臺服務(wù)質(zhì)量的變化趨勢圖

圖7 系統(tǒng)收益相對于平臺管理投入的變化趨勢圖

五、研究建議

本文對高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的演化過程進(jìn)行模擬仿真,從系統(tǒng)規(guī)模,標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量,平臺服務(wù)質(zhì)量和系統(tǒng)收益等方面研究了高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展變化,結(jié)合分析結(jié)果,提出促進(jìn)我國高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的如下建議。

第一,廣泛吸收創(chuàng)新主體,渡過系統(tǒng)發(fā)展薄弱期。高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展是一個長期規(guī)劃,在構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的初期由于系統(tǒng)的創(chuàng)新主體較少,創(chuàng)新資源不足,創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)勢不能得到發(fā)揮,系統(tǒng)收益不高,此時的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)比較脆弱。因此在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建立初期,系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)廣泛吸收其他創(chuàng)新主體的加入,加強與企業(yè)、高校、研究機構(gòu)、用戶等創(chuàng)新主體的合作交流,建立與行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的聯(lián)系,使其融入到創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)之中,通過創(chuàng)新主體的快速增加,渡過系統(tǒng)發(fā)展薄弱階段。另外政府的支持是創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的一大助力,積極尋求政策扶持、政府幫助,可推動創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建與發(fā)展。

第二,依靠系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)優(yōu)勢,建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是競爭優(yōu)勢的來源,標(biāo)準(zhǔn)的建立與創(chuàng)新能力的高低和自身規(guī)模的大小息息相關(guān),自身創(chuàng)新能力越高,創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)方面處于行業(yè)前列,才能在標(biāo)準(zhǔn)化的建立過程中,具備發(fā)言權(quán),自身規(guī)模越大,影響力越高,標(biāo)準(zhǔn)化推廣過程中遇到的阻力越小。高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),由于系統(tǒng)成員眾多,系統(tǒng)規(guī)模龐大,系統(tǒng)創(chuàng)新能力較高,依靠這些標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)優(yōu)勢,可將系統(tǒng)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)體系向系統(tǒng)外部進(jìn)行推廣,進(jìn)而建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,獲取競爭優(yōu)勢。

第三,提高平臺管理投入,保障系統(tǒng)創(chuàng)新效率。高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),隨著系統(tǒng)規(guī)模的快速增長,平臺服務(wù)質(zhì)量有所下降,系統(tǒng)創(chuàng)新效率降低,而平臺服務(wù)質(zhì)量下降所導(dǎo)致的系統(tǒng)收益的降低會因為系統(tǒng)的快速發(fā)展而掩蓋,管理者有可能專注于系統(tǒng)收益的提高,忽視了平臺服務(wù)質(zhì)量和系統(tǒng)創(chuàng)新效率的下降。因此在高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展過程中,應(yīng)注重系統(tǒng)平臺的建設(shè),加強平臺的管理,提高系統(tǒng)平臺的建設(shè)投入比例,使系統(tǒng)平臺服務(wù)質(zhì)量、系統(tǒng)創(chuàng)新效率維持在較高水平,獲取更多系統(tǒng)收益。

本文在分析高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新過程中,只是從創(chuàng)新的一般過程“創(chuàng)新投入→創(chuàng)新產(chǎn)出→創(chuàng)新收益”進(jìn)行了分析,而對更加具體的創(chuàng)新過程沒有進(jìn)行詳細(xì)研究;在構(gòu)建系統(tǒng)模型時,沒有對創(chuàng)新過程的時間延遲問題進(jìn)行考慮,而時間延遲也是創(chuàng)新活動中一個很重要的考慮因素,在之后的研究中可加強對具體創(chuàng)新活動和時間延遲的問題的考慮,以彌補上述研究的不足。

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