樂添松

摘要：電力資源是全體人類賴以生存的重要資源，可以十分確定的說，全世界百分之九十九人口的日常工作學(xué)習(xí)生活都離不開電，電的出現(xiàn)，改變了人們的生活方式也改變了世界，而電力資源的輸送質(zhì)量與電力工程的施工有著密不可分的關(guān)系，加強(qiáng)電力施工工程的管理，對于降低安全事故的發(fā)生有著重要的作用，本文著重于分析電力工程施工安全技術(shù)管理問題，并對其進(jìn)行分析，提出應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：電力施工過程；安全技術(shù)管理；存在問題；解決方案

一、安全技術(shù)管理的概述

電力施工工作過程繁瑣，步驟復(fù)雜，運(yùn)用到大量機(jī)器與人力物力，且易受到各方面因素的影響，施工環(huán)節(jié)交錯復(fù)雜，每個環(huán)節(jié)幾乎都有交集，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，其他環(huán)節(jié)都會受到影響，工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備的好壞與否等都要關(guān)注在內(nèi)，而安全管理工作穿插在各個環(huán)節(jié)之中，與各個部門都保持著重要的聯(lián)系，是工程施工得以順利進(jìn)行下去的重要前提條件和保障。

二、安全技術(shù)管理在電力工程施工中應(yīng)用問題分析

（一）缺少專業(yè)的安全技術(shù)管理人員

在安全事故中，很多時候都是因?yàn)槿鄙賹I(yè)的安全技術(shù)管理人員，大多數(shù)普通員工缺少專業(yè)的安全管理知識，在操作的時候因?yàn)橐恍┦д`導(dǎo)致事故的發(fā)生，很多時候都是因?yàn)橐恍┬〉氖д`，沒有及時得到正確的處理方式，最終釀成大禍。還有一種情況就是企業(yè)管理人員對安全管理問題注重不到位，設(shè)立安全技術(shù)管理職位目的也不是為了保障安全問題，更多的是為了應(yīng)付上級檢查，因此很多安全管理部門的職員職業(yè)素養(yǎng)不能過關(guān)，更有甚者對安全管理問題一點(diǎn)都不了解卻在安全管理部門任職，雖然設(shè)立了這個部門但是所起的作用卻非常小，這也是一項(xiàng)很大的隱患。另外，安全技術(shù)管理人員素質(zhì)也是一個十分重要的因素，工作責(zé)任意識十分重要，在工作現(xiàn)場是否負(fù)責(zé)，是否對施工現(xiàn)場的監(jiān)督做到細(xì)致無差，監(jiān)督管理工作要做到及時且細(xì)致。

（二）電力企業(yè)不重視安全技術(shù)管理

在很多施工現(xiàn)場，不論是電力工程管理人員還是施工人員都極度缺乏安全責(zé)任意識，一方面是因?yàn)榘踩逃龁栴}普及不過關(guān)，另一方面也是因?yàn)槠髽I(yè)施工單位對于安全技術(shù)管理沒有足夠重視，企業(yè)本身不夠重視，施工人員很難建立起注重安全技術(shù)管理的意識，現(xiàn)在的施工現(xiàn)場，隨處可見不規(guī)范現(xiàn)象，比如不佩戴安全帽、不系安全帶、不穿絕緣鞋等，或者在操作機(jī)械設(shè)備的時候，不嚴(yán)格按照說明書操作，諸如此類的行為，增加了施工的危險性。還有一點(diǎn)重要原因是安全責(zé)任制度不夠完善，很多都停留在書面階段，根本沒有投入實(shí)際行動中去。

（三）生產(chǎn)設(shè)備和資料存在安全隱患

在電力工程施工問題中，各種生產(chǎn)設(shè)備和資料的使用是必須的，所以當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備或者資料存在問題之后，安全技術(shù)問題也會隨之產(chǎn)生，常見的問題有：設(shè)備長期進(jìn)行負(fù)荷工作、使用過后不及時進(jìn)行保養(yǎng)，這些都會加速設(shè)備老化速度，機(jī)器和人在某些方面是相通的，人在長期工作后，也會覺得疲憊，如果這個時候再不加以保養(yǎng)，就會容易生病，而機(jī)器則體現(xiàn)在影響正常使用，縮短使用壽命，導(dǎo)致隱藏其中的安全隱患問題無法及時得到發(fā)現(xiàn)。如果機(jī)器老化嚴(yán)重，甚至有可能脫落下來，影響到設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響。

三、安全技術(shù)管理在電力工程施工中的應(yīng)用策略

（一）施工環(huán)境安全技術(shù)管理

在確保電力工程施工的安全性的問題中，保障施工人員的人身安全是一個十分重要的部分，如何保障施工人員的人身安全就不得不提施工環(huán)境的安全問題。這個問題在施工設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該得到重視，在開始之前就應(yīng)該對施工環(huán)境進(jìn)行全面調(diào)查，精細(xì)掌握施工現(xiàn)場的每一個細(xì)節(jié)問題。電力工程不可能由一個項(xiàng)目組成，每個項(xiàng)目都有自己的特點(diǎn)，要針對每個項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行制定有效的應(yīng)對方案，對于比較復(fù)雜的工程，比如有些項(xiàng)目需要跨山跨河，在項(xiàng)目開始之前就應(yīng)該考慮到這個問題，提前做好安全措施工作，相應(yīng)設(shè)施要提前搭建好，盡最大可能降低風(fēng)險。

（二）施工過程安全技術(shù)管理

施工過程中安全問題頻頻出現(xiàn)，暴露出施工過程的安全技術(shù)管理不到位的情況，施工單位應(yīng)該吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)對施工過程的管理，特別是施工現(xiàn)場的安全管理，不應(yīng)當(dāng)在問題出現(xiàn)之后想補(bǔ)救措施，而應(yīng)該在問題出現(xiàn)之前就做好預(yù)防措施，做到防患于未然，要盡可能考慮到可能會出現(xiàn)的問題，并提前制定出相應(yīng)的處理方案，就像之前巴黎圣母院失火事件，在修補(bǔ)工作中觸發(fā)火災(zāi)，在火災(zāi)發(fā)生之前沒有想好救火方案。從而錯失了救火的最佳時機(jī)，導(dǎo)致這一全世界的文化瑰寶遭受如此之大的重創(chuàng)，這是全人類的損失，也是全世界的悲哀，讓人無法相信的是失火事件竟然出現(xiàn)在修補(bǔ)工作期間，明明是對巴黎圣母院的保護(hù)最后卻成了它被破壞的兇手，不得不讓人痛心疾首。因此提前制定好危險事件應(yīng)對措施，在事故發(fā)生時及時處理，才能最大可能降低事故的影響率。除此之外，還應(yīng)該加強(qiáng)每位員工的安全意識，因?yàn)槭┕すぷ鞑粌H僅和利益掛鉤也與員工的生命息息相關(guān)，讓他們增強(qiáng)安全意識，也是對他們生命的保障，將安全施工理念深入到每一個員工的心中。

（三）構(gòu)建完善的責(zé)任機(jī)制和規(guī)章制度

首先要構(gòu)建完善相關(guān)責(zé)任機(jī)制，采用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理方式，有時候只靠自覺是很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，這時候就需要外力因素來限制人們行為，使得行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化；其次可以運(yùn)用信息化的管理方式，在科學(xué)技術(shù)的支持之下，加強(qiáng)對安全技術(shù)的管理，對資源進(jìn)行合理化分配，合理安排各項(xiàng)工作，從根本上保障施工質(zhì)量。

四、結(jié)束語

安全問題在任何行業(yè)都是首要問題，在電力施工工程中也是如此，隨著電的重要性提高，電力工程的規(guī)模將會不斷擴(kuò)大，施工過程中出現(xiàn)問題的次數(shù)也越來越多，漸漸出現(xiàn)在大家視野之中，隨之而來的問題就是如何保障施工過程中的安全問題，而安全技術(shù)管理在電力施工過程中應(yīng)用，能有效對安全事故進(jìn)行控制，從而使施工人員的財(cái)產(chǎn)生命安全得到保障。因此在電力施工工程中，要對安全技術(shù)管理進(jìn)行合理的應(yīng)用，在提高施工質(zhì)量的同時，保障電力工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。

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（作者單位：湖北省黃石市陽新縣供電公司富水供電所）