陳琳

摘 要：隨著建筑工程項目的增多，建筑工程的施工質量卻無法得到有效的保障，尤其是對建筑工程的施工現(xiàn)場管理，這在當前是影響建筑工程施工質量的主要因素，為此，本文對當前建筑工程土建施工中的現(xiàn)場管理途徑進行了簡單的分析，并對改善其現(xiàn)場施工管理水平的措施進行了分析。

關鍵詞：土建施工;現(xiàn)場管理;途徑

在當前的建筑行業(yè)中，其不僅要求施工單位具有較強的施工技術，同時還需要具備良好的社會責任感和團隊協(xié)作能力。對于建筑工程施工來說，安全是第一位，不能夠為了降低施工成本而進行偷工減料，導致建筑工程出現(xiàn)嚴重的安全隱患。在建筑工程土建施工的過程中，現(xiàn)場管理是保證工程施工質量的主要措施，通過加強現(xiàn)場施工管理能夠保證工程的科學性和合理性，從而最大程度上降低事故的發(fā)生幾率。

1 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理重要性

1.1樹立企業(yè)良好形象.隨著建筑市場的快速發(fā)展，各個施工單位只有不斷提升自身的施工質量才能夠在競爭激烈的建筑市場立足，而對于建筑工程中的土建現(xiàn)場施工管理，其對建筑工程施工質量提升具有非常重要的意義。為此，施工單位需要加強對現(xiàn)場管理力度，并未企業(yè)樹立良好的新型，增強企業(yè)的核心競爭力。

1.2保障施工質量與安全.對于施工單位來說，其對整個土建施工質量管理具有非常重要的意義，同時對提高建筑工程的組織性等也具有非常重要的意義。此外，加強土建現(xiàn)場施工管理還能夠增強施工人員的安全意識，使施工人員在施工過程中能夠更好的重視自身的施工質量，降低操作不當?shù)某霈F(xiàn)幾率，另外還能提升其施工進度等問題。

1.3增加效益.土建施工現(xiàn)場管理工作的開展，能夠降低施工過程中的材料浪費，同時減少機械和人員閑置問題的出現(xiàn)，將施工單位的成本降到最低。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理

2.1施工管理人員安全意識和職業(yè)素質較差.對于土建工程施工的現(xiàn)場管理，由于其施工較為復雜，加上影響因素較多等，使得對管理人員的素質和知識背景等要求較高，但對于我國當前的土建工程現(xiàn)場管理現(xiàn)狀分析，管理人員普遍存在著安全意識缺乏和安全管理制度不完善等問題，根據(jù)我國的相關規(guī)定，安全事故頻發(fā)同管理人員之間具有緊密的聯(lián)系。對于施工團隊中的施工人員，其素質整體較差，加上施工承包人員本身對利益的追求更高，使得施工團隊大部分是專業(yè)水平不高的人員，這種施工團隊本身對于施工圖紙和施工設計等的把握存在著較大的誤解，加上關鍵環(huán)節(jié)的重視程度不足，往往會對整個土建施工質量造成較大影響[1]。

2.2施工材料質量不過關.對于土建施工，施工材料質量對于土建施工質量具有直接影響，對于我國當前的土建市場，由于其發(fā)展速度過快，加上市場風氣的影響，使得整個土建材料市場存在著大量的偽劣材料，而一些施工隊伍為了降低自身的生產(chǎn)成本，往往會購買一些質量不達標的施工材料，這使得土建施工質量難以得到保障。另外，土建施工現(xiàn)場的監(jiān)管機制不完善，使得質量不符合的材料進入到施工現(xiàn)場，造成整個工程的施工質量受到較大的影響。另外，對于購買的施工材料，不同材料的存放要求不同，施工人員對其隨意擺放使得其本身的質量也會受到較大的影響。

2.3缺乏限制質量管理體系.對于質量管理體系，其主要是對施工涉及到的人員和材料等全部影響因素進行監(jiān)督管理，質量體系是所有影響因素的綜合管理部門，需要配備專業(yè)的人才對其進行管理。在當前我國的項目質量管理中，企業(yè)為了降低自身的生產(chǎn)成本，往往會對質量管理體系進行縮減，使得質量管理體系缺乏系統(tǒng)性和全面的監(jiān)管，從而對這個項目的質量監(jiān)督達不到預期的效果。

3 加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的途徑分析

3.1加強管理工作意識.對于土建工程施工現(xiàn)場管理工作，其對整個工程項目的質量具有直接的影響，對此，施工單位需要加強對現(xiàn)場管理人員的意識強化，增強其對土建工程施工質量的重視程度，這樣才能夠保證土建工程現(xiàn)場管理質量。此外，施工單位還需要制定合理的現(xiàn)場管理制度，通過加強事前管理來提高整體工作質量。對于施工過程中的管理工作，其分為外部監(jiān)督和自我監(jiān)督兩種，外部監(jiān)督主要是通過第三方機構對現(xiàn)場管理人員進行監(jiān)督，通過外部監(jiān)督能夠增強管理人員的危機意識，使其在工作過程中能夠嚴格遵循相關制度。然后是自我監(jiān)督，這一內容主要是通過培訓等模式對管理人員的自我管理意識進行強化，使其在工作過程中能夠更好的履行自身的職責，保證現(xiàn)場施工質量。通過加強監(jiān)督管理工作，能夠使得整個項目的施工進度和施工質量得到保障，從而提高企業(yè)的整體施工質量。

3.2提高質量監(jiān)測管理水平.對于土建施工的材料和設備，其對施工質量具有直接的影響，為此，施工單位需要嚴格根據(jù)國家的相關標準對其進行質量監(jiān)測和驗收。對于材料的規(guī)格等需要通過專業(yè)的渠道進行采購，這樣能夠更好的保證材料質量，出現(xiàn)問題之后能夠快速理清問題發(fā)生的原因。而對于材料的管理，其對材料的使用質量具有較大的影響，不同材料的存儲環(huán)境不同，只有合適的存放條件才能夠保證材料的使用質量。對于施工進度，其是材料出庫使用重要衡量標準，需要結合施工人員的進度以及工程質量要求制定合適得材料進場進度等。而對于施工關鍵環(huán)節(jié)的檢測，其對整個工程質量具有直接影響，為此，在進行施工過程中需要管理人員對施工圖紙和設計等進行講解，幫助施工人員更好的了解施工要求和標準，提高施工質量[2]。

3.3加強施工現(xiàn)場的安全管理.施工現(xiàn)場的安全管理工作包括環(huán)境管理和施工技術安全兩個方面，對于施工環(huán)境，其一方面是保證施工質量的重要內容，不同的施工環(huán)節(jié)對環(huán)境具有不同的要求，為此，施工管理人員需要加強對施工環(huán)境的管控，嚴格遵循相關標準。而對于施工技術管理，其是杜絕施工安全事故的重要措施，通過加強對施工現(xiàn)場的安全隱患排除，降低施工過程中出現(xiàn)安全事故的幾率，一方面能夠提高施工安全，同時還能夠保證施工人員的生命安全，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管水平提高具有非常重要的意義。

3.4健全和貫徹各項現(xiàn)場管理制度.有關部門應要針對當前制度中存在的不足，不斷實踐與探索，將當中所存在的一些與時代脫軌、脫離實際的制度條例進行清理，然后再根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，制定可操作的現(xiàn)場管理制度。其次，負責安全監(jiān)管工作的職能部門要深入現(xiàn)場，針對現(xiàn)場實際情況實施安全監(jiān)管，以確保施工人員及技術人員的安全。首先，要加強施工現(xiàn)場安全管理的保障，在此過程中可以深入調查研究，找出施工作業(yè)現(xiàn)場可能存在的安全隱患，加強安全管理，并使用現(xiàn)代化的技術手段完成作業(yè)技術管理，把這些存在的可能性隱患扼殺在萌芽階段。另一方面，明確責任主體，健全安全管理機制。部門應從安全隱患防范、隱患識別、隱患消除等環(huán)節(jié)入手，督促管理部門各責任主體認真履行工作職責，并與各部門協(xié)調配合，協(xié)同努力，以切實提高施工現(xiàn)場安全保障能力。

總之對于建筑工程施工現(xiàn)場管理來說，其對我國的建筑行業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義，同時對建筑工程施工安全具有較大的影響。在當前的建筑工程施工現(xiàn)場管理中，其存在的一些問題對施工人員的生命財產(chǎn)安全以及施工質量等具有較大的影響，作者根據(jù)自身的研究提出了幾點改善意見，希望能夠幫助我國的建筑行業(yè)良性發(fā)展。

參考文獻

[1]叢林.淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑[J].電子制作，2015，（06）：229.

[2]劉華.淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑[J].建材與裝飾，2017（36）：139-140.