畢天楊 孫一 楊巳望

摘 要：運(yùn)用文獻(xiàn)資料法和專家訪談法，對(duì)中超聯(lián)賽引援工作中過度投資問題的表現(xiàn)特征、危害影響、產(chǎn)生原因進(jìn)行探討。1）轉(zhuǎn)會(huì)溢價(jià)和轉(zhuǎn)會(huì)虧損是過度投資的重要表現(xiàn)，目前中超聯(lián)賽的球員轉(zhuǎn)會(huì)狀況并不正常，天價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)的態(tài)勢(shì)愈演愈烈；2）聯(lián)賽引援過度投資問題對(duì)中超聯(lián)賽、體育事業(yè)及產(chǎn)業(yè)以及對(duì)社會(huì)都產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響；3）中超聯(lián)賽引援過度投資的原因包含政府因素、聯(lián)賽管理權(quán)限因素、內(nèi)部管理制度因素、聯(lián)賽利潤分配因素、市場資本逐利因素和足球人才短缺因素等。建議調(diào)整政府與俱樂部的關(guān)系，完善足球職業(yè)聯(lián)盟管理機(jī)制，倡導(dǎo)理性的商業(yè)開發(fā)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，加快足球項(xiàng)目普及等。

關(guān)鍵詞：過度投資；轉(zhuǎn)會(huì)溢價(jià)；轉(zhuǎn)會(huì)虧損；中超聯(lián)賽

中圖分類號(hào)：G80-051 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-2076（2018）01-0020-07

Abstract：This paper uses the methods of literature and interview to discuss the characteristics， the harms and the reasons of over-investment in foreign aid in Chinese Super League. The research conclusion： 1） Transfer premium and transfer loss are important parts of over-investment. The transfer of players in the League is not healthy and the situation is becoming more and more serious. 2） The over-investment has had a negative impact on the League itself， the sport enterprise and the society. 3） The excessive investment results from a variety of factors， including government， league administrative authority， internal management system， the league profit distribution， market capital profit factors and football talent shortage. Countermeasures are given， including adjusting the relationship between the government and the club， perfecting the football league management mechanism， advocating rational commercial development， strengthening financial supervision and speeding up the popularization of the game.

Key words：excessive investment； transfer premium； transfer loss； Chinese Super League

我國足球職業(yè)化改革歷程已逾23年，從舉辦了10年的“甲A”聯(lián)賽到至今已有13個(gè)賽季的“中超”聯(lián)賽，內(nèi)援流動(dòng)和外援輸入的球員轉(zhuǎn)會(huì)制度保障，是我國職業(yè)足球聯(lián)賽水平不斷提升的重要因素之一。但是，近年來一些俱樂部在內(nèi)外援引進(jìn)工作中“瘋狂燒錢，過度投資”的現(xiàn)象愈演愈烈[1]。國家體育總局局長茍仲文在談到“天價(jià)球員”時(shí)提到：“足球投資者‘有錢就任性，他們意在商業(yè)，不在足球[2]?！睆穆?lián)賽健康發(fā)展和足球產(chǎn)業(yè)興盛的角度看，能夠體現(xiàn)球員本體價(jià)值和聯(lián)賽市場價(jià)值的球員轉(zhuǎn)會(huì)，是符合職業(yè)足球發(fā)展規(guī)律的。因此，本研究基于經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)等學(xué)科理論，探討當(dāng)前我國職業(yè)足球俱樂部“引援過度投資”[JP+1]特征及其背后深層次的問題，對(duì)中國體育職業(yè)化改革將發(fā)揮積極的學(xué)術(shù)研究指導(dǎo)實(shí)踐工作的作用。

1 中超聯(lián)賽引援過度投資的特征

1.1 轉(zhuǎn)會(huì)溢價(jià)高

職業(yè)聯(lián)賽中的球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)和球員的身價(jià)并非等同。球員身價(jià)是根據(jù)球員所在球隊(duì)的成績、球員對(duì)于所在俱樂部的競技價(jià)值、球員對(duì)于潛在買家的競技價(jià)值、球員近期競技表現(xiàn)、升值潛力和傷病情況等因素，進(jìn)行綜合分析計(jì)算得出的，能夠比較客觀地反映球員價(jià)值。而轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)是球員在各俱樂部之間流動(dòng)時(shí)，轉(zhuǎn)入方和轉(zhuǎn)出方俱樂部都愿意接受的球員價(jià)格。球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)與其身價(jià)的差值，稱為“溢價(jià)”。根據(jù)德國權(quán)威的數(shù)據(jù)網(wǎng)站《轉(zhuǎn)會(huì)市場》統(tǒng)計(jì)，2017年年初全球冬季十大轉(zhuǎn)會(huì)排名中，有5個(gè)席位被中超聯(lián)賽市場占領(lǐng)。與國外足球俱樂部花大價(jià)錢引進(jìn)年輕的潛力新星不同，本年度中超引進(jìn)的外援其轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)與實(shí)際身價(jià)相差甚遠(yuǎn)（表1）。再看近年來國內(nèi)球員的轉(zhuǎn)會(huì)市場，2017賽季，北京國安俱樂部的張呈棟以2 044萬歐元加盟河北華夏幸福俱樂部，創(chuàng)造了國內(nèi)球員轉(zhuǎn)會(huì)的紀(jì)錄，而其身價(jià)僅為47.5萬歐，溢價(jià)43倍；2016賽季，天津權(quán)健引入遼足門將張鷺，其身價(jià)10萬歐元，成交價(jià)7 000萬人民幣（折合980萬歐元），溢價(jià)98倍；2016賽季，身價(jià)為12.5萬歐的中甲北京人和隊(duì)后衛(wèi)張成林，以超過一億人民幣的價(jià)格轉(zhuǎn)會(huì)廣州恒大，溢價(jià)110倍[3]。綜合以上數(shù)據(jù)可見，近年來中超聯(lián)賽的多家俱樂部為引援而一擲千金，且引援溢價(jià)嚴(yán)重。

1.2 轉(zhuǎn)會(huì)盈余少

球隊(duì)的轉(zhuǎn)會(huì)盈余是指轉(zhuǎn)會(huì)收入減去轉(zhuǎn)會(huì)支出而得出的剩余數(shù)額，盈余數(shù)值越大說明俱樂部的賺錢能力越強(qiáng)，反之盈余數(shù)值越小說明俱樂部的賺錢能力越弱，甚至虧損。近年來中超聯(lián)賽數(shù)筆高額轉(zhuǎn)會(huì)，使得整個(gè)聯(lián)賽的收支平衡被打破，轉(zhuǎn)會(huì)帶來大牌球星的同時(shí)，也把巨大的財(cái)政負(fù)擔(dān)壓在了各支球隊(duì)和整個(gè)聯(lián)賽上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每個(gè)賽季中超的轉(zhuǎn)會(huì)支出和轉(zhuǎn)會(huì)收入都在增加，而轉(zhuǎn)會(huì)支出的增量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于轉(zhuǎn)會(huì)收入，致使轉(zhuǎn)會(huì)虧損連年攀升。2016年，中超的轉(zhuǎn)會(huì)支出大幅增加，由2015年的7 205萬歐元激增至2.02億歐元；虧損也由5 650萬歐元暴增103.5%，達(dá)到1.15億歐元。進(jìn)入2017年，中超轉(zhuǎn)會(huì)支出仍在增加，虧損率也呈上升趨勢(shì)，達(dá)到127.0%。除此之外，中超聯(lián)賽的虧損占支出比重也超過50%（表2）?？梢?，中超聯(lián)賽的球員轉(zhuǎn)會(huì)狀況并不樂觀，而天價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)呈現(xiàn)出愈演愈烈的態(tài)勢(shì)，我們必須要重視過度引援投資的負(fù)面效應(yīng)。

2 中超聯(lián)賽引援過度投資的負(fù)面效應(yīng)

2.1 對(duì)我國職業(yè)足球聯(lián)賽本身的負(fù)面效應(yīng)

2.1.1 馬太效應(yīng)已顯露，影響俱樂部競爭平衡

職業(yè)體育存在“結(jié)果不確定性”和“生產(chǎn)合作性”的本質(zhì)特征，所以其中的競爭平衡非常重要。關(guān)于競爭平衡的概念，很多學(xué)者對(duì)其做出界定，如大衛(wèi)·福萊斯特和羅伯特·西蒙將“競爭平衡”定義為“職業(yè)體育聯(lián)盟內(nèi)成員間，有實(shí)力相當(dāng)?shù)母傎惸芰Α盵6]?！案偁幤胶狻崩碚撘舐?lián)賽中的各支球隊(duì)的資金投入水平、人員技戰(zhàn)術(shù)水平和球隊(duì)競賽水平應(yīng)相對(duì)平衡。

在現(xiàn)今的中超聯(lián)賽中，一方面資金實(shí)力雄厚的俱樂部不斷加大投入，引進(jìn)高水平的大牌外援和國腳內(nèi)援，迅速提升球隊(duì)的實(shí)力；另一方面中小俱樂部沒有足夠的資金來吸引高水平外援的加入，在一些俱樂部的金錢攻勢(shì)面前他們也無能為力，只能放任隊(duì)內(nèi)優(yōu)秀球員不斷流出。資金投入的失衡、人才資源的壟斷和競賽能力的失衡便加劇了聯(lián)賽的競爭失衡[7]，由此造成聯(lián)賽中“強(qiáng)更強(qiáng)、弱越弱”的馬太效應(yīng)[8]。如此，俱樂部間的實(shí)力差距將會(huì)越來越懸殊，失去了懸念的比賽將得不到更多的關(guān)注，造成比賽精彩度下降，聯(lián)賽價(jià)值蒸發(fā)[9]。

2.1.2 財(cái)務(wù)監(jiān)管不力，影響聯(lián)賽形象

財(cái)務(wù)監(jiān)管對(duì)于每個(gè)足球俱樂部來說都非常重要，尤其是現(xiàn)階段各俱樂部普遍加大引援投入，他們的一些資本運(yùn)作已經(jīng)超出了其能力范圍，所面對(duì)的財(cái)務(wù)壓力是前所未有的。這種情況下，球隊(duì)自身的造血功能不強(qiáng)，一旦其背后的投資方資金鏈出現(xiàn)問題，就很可能出現(xiàn)拖欠工資、合同違約甚至拋售解散球隊(duì)的情況，結(jié)果不僅是一家俱樂部的存亡問題，更會(huì)嚴(yán)重?fù)p害整個(gè)中超聯(lián)賽的形象。

當(dāng)前中超各家俱樂部的職業(yè)化水平參差不齊，專業(yè)嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)管制度尚未完善，這就給聯(lián)賽的正常經(jīng)營帶來了隱患。例如2013年，上海申花俱樂部因財(cái)政入不敷出，拖欠科特迪瓦球星德羅巴的工資達(dá)到數(shù)月，后者上訴至國際足聯(lián)，一時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，對(duì)中國足球聯(lián)賽乃至中國足球的形象造成了消極影響。又如曾叱咤一時(shí)的大連阿爾濱俱樂部，在轉(zhuǎn)會(huì)市場中投入巨大，且完全依賴背后的阿爾濱地產(chǎn)為其輸血，然而，2014年因阿爾濱地產(chǎn)資金鏈斷裂，俱樂部財(cái)政面臨崩潰，全隊(duì)欠薪十?dāng)?shù)個(gè)月，最終當(dāng)年降級(jí)到中甲聯(lián)賽，次年球隊(duì)轉(zhuǎn)讓。這種因財(cái)務(wù)監(jiān)管不力所引發(fā)的欠薪違約甚至破產(chǎn)解散嚴(yán)重?fù)p害了聯(lián)賽形象。

2.1.3 青訓(xùn)投入下降，聯(lián)賽根基不穩(wěn)

青訓(xùn)是一家俱樂部得以長期生存發(fā)展的基石，良好的青訓(xùn)體系可以為俱樂部源源不斷地提供有潛力有特點(diǎn)的年輕球員來充實(shí)球隊(duì)陣容。國外有許多成功的“百年足球俱樂部”，如荷蘭的阿賈克斯俱樂部、阿根廷的河床俱樂部、英國的曼聯(lián)俱樂部、西班牙的皇家馬德里俱樂部等，在百多年發(fā)展歷史中，支撐它們的正是對(duì)青訓(xùn)工作的重視。反觀中國聯(lián)賽，發(fā)展二十余年間，已有很多球隊(duì)消失在了職業(yè)聯(lián)賽的“版圖”中。究其原因，我國的俱樂部更像是臨時(shí)拼湊起來的“雇傭軍”，它們沒有扎實(shí)的青訓(xùn)之根。相比歐洲聯(lián)賽，我們的職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展過于功利，投資者為產(chǎn)生更大的影響力、吸引更多的注意力而將大量資金投入到內(nèi)外援的引進(jìn)中，以求短期內(nèi)快速提高球隊(duì)成績。如此，在相對(duì)有限的資金總量下，勢(shì)必使得俱樂部能夠用在青訓(xùn)上的資源少之又少，使青訓(xùn)質(zhì)量下降，進(jìn)一步導(dǎo)致國內(nèi)年輕球員成材率降低，更加劇了國內(nèi)球員的供不應(yīng)求，造成惡性循環(huán)。一些俱樂部在重金引援和發(fā)展青訓(xùn)兩者之間舍本逐末，選擇前者。在功利的短視行為下，浮躁之風(fēng)盛行，青訓(xùn)道路越走越難。

2.2 對(duì)體育本身的負(fù)面效應(yīng)

2.2.1 不利于我國體育事業(yè)的均衡發(fā)展

不同的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目其發(fā)展模式和職業(yè)化程度不盡相同，但它們所應(yīng)被分配到的資源應(yīng)是相對(duì)均衡的[10]。近年來，大量的資本涌向中超聯(lián)賽，大牌球星接踵而至，再加上媒體的競相炒作，使中超聯(lián)賽的熱度持續(xù)上升，相應(yīng)而言便搶占了其他項(xiàng)目可獲得的資源，間接影響其他項(xiàng)目的發(fā)展，也對(duì)我國如何合理地處理體育事業(yè)與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系提出了很大的挑戰(zhàn)[11]。譬如，中國女足、中國女排雖在國際賽場上斬獲佳績、為國爭光，但其所獲得的政策優(yōu)惠、薪資水平、關(guān)注程度卻遠(yuǎn)不及這些天價(jià)球員，間接扼制了這些項(xiàng)目的發(fā)展空間。

2.2.2 不利于發(fā)展國內(nèi)球員核心競技能力

運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)的研究者對(duì)球員的核心競技能力做出了定義。李宗浩認(rèn)為，“對(duì)足球運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)成績起決定作用的能力稱為足球運(yùn)動(dòng)員的核心競技能力” [12]。黃竹杭等將足球運(yùn)動(dòng)員的核心競技能力“分為體能、專項(xiàng)技術(shù)能力和戰(zhàn)術(shù)意識(shí)三個(gè)方面[13]”，這三個(gè)方面的競技能力主要通過訓(xùn)練和比賽來提高?！氨荣愖鳛楦偧俭w育的重要組成部分，已逐漸發(fā)展為運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的重要訓(xùn)練方法之一[14]”。高質(zhì)量的“以賽代練”，對(duì)于幫助教練員和運(yùn)動(dòng)員在比賽中尋找差距和不足、在比賽中強(qiáng)化訓(xùn)練內(nèi)容和磨練意志品質(zhì)非常關(guān)鍵?；诖?，寶貴的聯(lián)賽出場次數(shù)和時(shí)間對(duì)于球員的成長至關(guān)重要，這就是為什么有的球員比賽經(jīng)驗(yàn)不夠，體現(xiàn)在賽場上則是技術(shù)動(dòng)作變形、判斷力和決斷力下降、情緒緊張等問題[15]。俱樂部對(duì)高價(jià)購買的內(nèi)外援的期望值與回報(bào)率的高度追求，導(dǎo)致俱樂部年輕球員上場鍛煉的機(jī)會(huì)更趨變少，“拼外援”所帶來的后果是得不到比賽鍛煉的球員其核心競技能力發(fā)展速度緩慢，對(duì)中國足球整體水平提升具有嚴(yán)重負(fù)面影響。

2.2.3 不利于國內(nèi)球員赴國外學(xué)習(xí)與發(fā)展

“留洋”是足球不發(fā)達(dá)國家培養(yǎng)本國球員的一條重要途徑。足球強(qiáng)國完備的青訓(xùn)體系和高水準(zhǔn)的聯(lián)賽環(huán)境能夠培養(yǎng)球員良好的競技素養(yǎng)，包括亞洲、非洲的許多國家都在積極支持球員赴歐洲各大聯(lián)賽效力。上世紀(jì)90年代末，我國有7名球員效力于國外高水平足球聯(lián)賽，這些球員也成為2002年世界杯決賽圈國家隊(duì)的主力隊(duì)員，曾經(jīng)在英國效力的球員鄭智和孫繼海（2016賽季退役）近年依然活躍在中超賽場上，海外職業(yè)經(jīng)歷功不可沒。但是，近幾年隨著中超“金元足球”時(shí)代的到來，在一筆又一筆的天價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)刺激下，國內(nèi)球員的薪水待遇不斷提高，使得更多年輕球員追求高收入，放棄了留洋機(jī)會(huì)。中國球員在海外主要聯(lián)賽效力的人數(shù)總體呈下降趨勢(shì)（圖1），丟失了這個(gè)廣闊的高水平“訓(xùn)練場”，對(duì)我國足球水平的發(fā)展是及其不利的。

2.3 對(duì)社會(huì)的負(fù)面效應(yīng)開始顯露

固然，引進(jìn)高水平的內(nèi)外援增加了比賽精彩程度和上座率，如廣州恒大俱樂部近年來在教練員聘請(qǐng)、球員轉(zhuǎn)會(huì)市場的大手筆投入，也換來了在國內(nèi)聯(lián)賽和亞冠比賽的連續(xù)佳績，但另一方面，其他中小俱樂部的球迷則時(shí)時(shí)聲討自己的俱樂部，質(zhì)疑俱樂部為什么不加大投入引進(jìn)球星，為什么不能“換個(gè)活法”。至此，球迷已被異化，不再關(guān)注運(yùn)動(dòng)本身[17]?？梢哉f，對(duì)回報(bào)的期望值和引援投入是正相關(guān)的，俱樂部投入大筆資金引援，包括經(jīng)營者、球員和球迷在內(nèi)的一眾相關(guān)者對(duì)球隊(duì)成績的期望值自然有所提升，甚至盲目樂觀。球迷很多時(shí)候不會(huì)理性分析這些問題，而只關(guān)注所支持球隊(duì)的投入是否得到高回報(bào)，一旦球隊(duì)表現(xiàn)不好，這種巨大的落差就會(huì)影響球迷行為，甚至釀成慘劇。2014賽季，山東魯能俱樂部在引援上動(dòng)作頗大，陣容相當(dāng)豪華。然而在2014年亞冠聯(lián)賽小組賽的首輪，山東魯能對(duì)陣本應(yīng)實(shí)力碾壓的泰國武里南聯(lián)隊(duì)，但過程并不順利，因此激怒了球迷，致使一位年輕球迷因過于激憤而發(fā)病身亡。此外，近年來球迷因?qū)Ρ荣愡^程和結(jié)果不滿而聚眾傷人、損毀公物的現(xiàn)象屢見不鮮。所以，在各俱樂部加大投入，聯(lián)賽價(jià)值有所上升的繁榮景象下，催生出的眾多社會(huì)問題也應(yīng)該引起我們的重視。

3 引援過度投資的原因分析

3.1 政府因素

職業(yè)體育俱樂部能夠給所在城市的發(fā)展帶來諸多積極影響，包括滿足民眾文娛需要、提高民眾生活滿意度和幸福感、促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提高就業(yè)、提升城市軟實(shí)力等等，因此當(dāng)?shù)卣块T也愿意采用多種不同方式對(duì)俱樂部的建設(shè)和發(fā)展給予支持[18]。但是我國的職業(yè)足球聯(lián)賽發(fā)展有其特殊性，由于職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展初期市場還不健全，俱樂部自身“造血”能力很低，如果僅僅依靠市場的競爭和調(diào)節(jié)，俱樂部就很難生存下來。當(dāng)?shù)卣疄楦骶銟凡空猩桃Y，而付出政策、土地等優(yōu)惠作為交換，造成了政府和俱樂部“我中有你，你中有我”的局面。英國足球?qū)＜衣甯ぬ├罩赋觯骸霸谥袊?，大多?shù)俱樂部與當(dāng)?shù)卣刑厥怅P(guān)系，這些俱樂部不是從足球產(chǎn)業(yè)本身賺錢，而是通過與政府的特殊關(guān)系賺錢[19]?！币虼?，不同于國外成熟的職業(yè)體育環(huán)境中政府對(duì)俱樂部各種方式的支持以及俱樂部對(duì)所在城市發(fā)展的促進(jìn)的單軌模式，我國的聯(lián)賽還存在著俱樂部對(duì)政府的強(qiáng)依賴性和政府對(duì)俱樂部頻頻的行政干預(yù)（圖2）。一方面是政府的過多干預(yù)，一方面是俱樂部對(duì)于政府的過度倚仗，俱樂部產(chǎn)生一種“大躍進(jìn)”思想，因?yàn)橛姓屯顿Y者在“撐腰”，俱樂部在引援工作上便大行資本運(yùn)作，而忽視其決策是否符合足球發(fā)展規(guī)律和投資機(jī)會(huì)是否最優(yōu)。

3.2 聯(lián)賽管理權(quán)限因素

中國足球聯(lián)賽的組織機(jī)制是以中國足協(xié)為中心的，中國足協(xié)是高于俱樂部的權(quán)威組織，擁有聯(lián)賽的經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。這種機(jī)制使得中國足協(xié)常常根據(jù)自身的立場，在沒有及時(shí)了解俱樂部“民意”的情況下，對(duì)聯(lián)賽的發(fā)展做出決策，有些決策并非完全站在俱樂部的公共利益角度上。俱樂部雖然可以參與到一些政策制定的環(huán)節(jié)中，但由于主要權(quán)利還在足協(xié)，俱樂部無法決定自身的命運(yùn)，所以參與政策制定的積極性受到限制。由于自身沒有參與到管理中，沒有形成一個(gè)利益共同體，所以他們對(duì)政策的接受度并不高，也不會(huì)因顧及聯(lián)賽的整體發(fā)展而與其他俱樂部協(xié)商訂立契約。這種情況下，各個(gè)俱樂部在投資和轉(zhuǎn)會(huì)中“八仙過海，各顯神通”，各種天價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)便層出不窮，致使聯(lián)賽競爭失衡。

3.3 聯(lián)賽內(nèi)部管理制度因素

好的聯(lián)賽必須有好的制度來保障，好的制度必須有好的管理來護(hù)航。中國足球聯(lián)賽存在的很多問題，其滋生的土壤都來自制度的不完善和相關(guān)部門的管理缺位。制度不完善會(huì)給個(gè)別俱樂部的經(jīng)營者鉆空子的機(jī)會(huì)，其他的俱樂部則由于“不甘落后”紛紛效仿，制度就會(huì)形同虛設(shè)。而即便有好的制度，也應(yīng)確保管理部門的切實(shí)監(jiān)管，俱樂部的堅(jiān)決執(zhí)行。事實(shí)上，聯(lián)賽中已有一些規(guī)定和條款來限制俱樂部球員的薪資，但所謂“上有政策，下有對(duì)策”，在這樣一種“軍備競賽”的環(huán)境中，不能給球員提供豐厚的薪資，就代表著留不住優(yōu)秀的球員，因此各家俱樂部總是采取一些手段和方法來規(guī)避約束，類似陰陽合同等違法違規(guī)的行為便屢禁不止[16]。

此外，在聯(lián)賽利潤分配管理方面，也存在一定問題。俱樂部市場收益渠道包括比賽門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助與廣告等等，在成熟的聯(lián)賽中俱樂部的這些收益十分可觀，業(yè)已成為俱樂部成功運(yùn)營的重要收入。所以俱樂部愿意通過各種方式來提高比賽激烈的對(duì)抗水平來吸引更多的關(guān)注，從而提高門票的價(jià)格和銷量，提高電視轉(zhuǎn)播權(quán)的收入，吸引更多的贊助等，進(jìn)而獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益。因此，成熟的聯(lián)賽能夠調(diào)動(dòng)各個(gè)俱樂部商業(yè)開發(fā)的積極性，而積極的商業(yè)開發(fā)又可以促進(jìn)整個(gè)聯(lián)賽商業(yè)價(jià)值的提升，這是一個(gè)良性循環(huán)的過程。反觀中國足球聯(lián)賽，職業(yè)化發(fā)展已經(jīng)超過了二十年，但聯(lián)賽的市場依然沒有建立起來。比賽門票價(jià)格較低，觀眾上座率不高，電視轉(zhuǎn)播權(quán)和贊助等商業(yè)行為須由足協(xié)統(tǒng)一運(yùn)營，俱樂部只能得到相應(yīng)分成。而每場比賽球場中的眾多廣告牌則被足協(xié)拍賣給了其他公司，俱樂部只能得到部分收益[21]，由此大大打擊了俱樂部提升比賽品質(zhì)、升級(jí)商業(yè)運(yùn)營的積極性，導(dǎo)致聯(lián)賽整體市場遲遲發(fā)展不起來。在此背景下，一些俱樂部便期望通過砸下重金引進(jìn)大牌球員、增加球隊(duì)及其背后的投資商的曝光率，將球隊(duì)當(dāng)做一個(gè)“廣告牌”，以達(dá)到它們對(duì)母體產(chǎn)業(yè)的宣傳目的，而非為中超聯(lián)賽的整體宣傳推廣而為之，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生正是聯(lián)賽內(nèi)部管理制度缺失使然。

3.4 市場資本逐利因素

投資足球，一方面會(huì)獲得源自政府的隱性收益，另一方面會(huì)給母企業(yè)帶來巨大的溢出效益。所以，只要源自政府的隱性收益還存在，只要投資足球所帶來的其他收益大于引援的投入，企業(yè)就會(huì)繼續(xù)瘋狂加大轉(zhuǎn)會(huì)投入，追求足球紅利[22-23]。以地產(chǎn)商為例，相比從政府獲得的政策優(yōu)惠和從媒體曝光中獲得的注意力，其對(duì)足球的投入簡直微乎其微。正因如此，投資商“不計(jì)成本”地對(duì)俱樂部進(jìn)行輸血，而俱樂部的經(jīng)營者則不用擔(dān)心其決策是否失當(dāng)，是否會(huì)入不敷出，他們只需要向幕后的金主伸手要錢就好。這就是為什么足球俱樂部作為一個(gè)企業(yè)，能夠在長期虧損的狀態(tài)下保持運(yùn)營的原因。這種對(duì)俱樂部的“軟約束”使經(jīng)營者并不專心于經(jīng)營，反而不斷加劇在引援上的任性行為，這對(duì)俱樂部的職業(yè)化發(fā)展是有危害的[24-25]。

資本為了追求“足球紅利”而主動(dòng)進(jìn)入足球聯(lián)賽，隨著多家大投資商在聯(lián)賽中的資本運(yùn)營，更多的投資者則迫于成績的壓力，被動(dòng)地開始加大投入。在當(dāng)前“金元足球”的態(tài)勢(shì)下，各家俱樂部的瘋狂引援推高了球員的轉(zhuǎn)會(huì)價(jià)格，給各家俱樂部都帶來了財(cái)政上的挑戰(zhàn)，而且出現(xiàn)了“越不投越窘迫”的狀況[1]。資金雄厚、實(shí)力強(qiáng)勁的球隊(duì)為了爭奪參加亞冠的名額而進(jìn)行“軍備競賽”。小本經(jīng)營的球隊(duì)資金有限，陣容實(shí)力不足，無法與土豪球隊(duì)相抗衡，只能為球隊(duì)保級(jí)而苦苦掙扎。隨著金元聯(lián)賽的開啟，中超球隊(duì)的投資水漲船高，幾年前賽季投資5 000萬也許可以爭冠，現(xiàn)如今投入一兩個(gè)億都只能立足于保級(jí)，這種狀況讓小本經(jīng)營的球隊(duì)雪上加霜。但中國足球聯(lián)賽的價(jià)值逐年提高，又讓他們不愿輕易放棄中超資格。2016年，中超各家俱樂部的分紅都超過了6 000萬。隨著球隊(duì)分紅的飆升，中超球隊(duì)參賽資格的價(jià)值也從5 000萬上漲到1.5億，這是任何一家俱樂部都不愿失去的商業(yè)價(jià)值。

3.5 足球人才短缺因素

競技體育發(fā)展的規(guī)律是“厚基礎(chǔ)，再提高”。在歐洲和南美足球發(fā)達(dá)的國家，足球運(yùn)動(dòng)在社會(huì)中非常普及，有著廣泛的群眾基礎(chǔ)。這些國家職業(yè)足球聯(lián)賽的發(fā)展，主要源于群眾自發(fā)組織起來的比賽和練習(xí)已無法滿足他們?nèi)粘＿\(yùn)動(dòng)和娛樂的需要，政府和社會(huì)共同為他們提供了相應(yīng)的條件，逐步建立起各等級(jí)的聯(lián)賽。拿英格蘭來說，遍布各地區(qū)的20多級(jí)小聯(lián)賽和足球訓(xùn)練營為有志于成為職業(yè)球員的青少年提供了成才的途徑。他們有著自己的足球傳統(tǒng)，足球項(xiàng)目的普及自下而上，“金字塔”雄厚的“塔基”可以源源不斷地為“塔尖”提供可選之材。目前我國由于體育資源的匱乏，只有為數(shù)不多的年輕人才能接受系統(tǒng)完善的足球技能訓(xùn)練，中國職業(yè)球員的選材面很窄，加之并不完善的青訓(xùn)體系，導(dǎo)致原本就很少的梯隊(duì)球員的成材率也不高，最終導(dǎo)致國內(nèi)球員轉(zhuǎn)會(huì)市場上的優(yōu)秀球員匱乏，這是內(nèi)援能夠被炒出天價(jià)的根本原因。

4 聯(lián)賽引援中過度投資的解決路徑

4.1 調(diào)整政府與俱樂部的關(guān)系

隨著體奧動(dòng)力5年80億元的資本進(jìn)入，中超聯(lián)賽進(jìn)入了“版權(quán)時(shí)代”，這意味著聯(lián)賽以及各俱樂部在市場贏利能力方面已經(jīng)有了長足的進(jìn)步。在此情況下，政府與俱樂部關(guān)系中的雙軌制便開始阻礙聯(lián)賽的繼續(xù)發(fā)展，所以我們必須及時(shí)調(diào)整政府與俱樂部的關(guān)系。首先，減少并消除政府對(duì)俱樂部經(jīng)營管理中的行政干預(yù)。政府應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)識(shí)到職業(yè)體育俱樂部的市場化運(yùn)營對(duì)俱樂部和整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)的價(jià)值，減少行政干預(yù)，回歸其對(duì)市場的監(jiān)督、調(diào)控和引導(dǎo)作用；俱樂部應(yīng)重視對(duì)自身市場經(jīng)營能力的培育，以期在市場競爭中占據(jù)有利位置。其次，應(yīng)制定相關(guān)的法規(guī)政策，形成長效機(jī)制，以規(guī)范政府部門對(duì)職業(yè)足球俱樂部的支持行為，避免不當(dāng)?shù)恼С謱?duì)雙方的負(fù)面影響，并對(duì)支持行為的長期性和穩(wěn)定性做出保障。監(jiān)督機(jī)制的建立也是尤為重要的，能夠?qū)⒄闹С中袨榭刂圃谶m當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)。最后，將政府對(duì)俱樂部的支持納入到城市整體的發(fā)展規(guī)劃也是必要的。比如政府資助修建的球場和設(shè)施等應(yīng)顧及城市的整體規(guī)劃以及場館周邊的需要，使俱樂部的發(fā)展與城市的發(fā)展融為一體，這也是雙方長期相互促進(jìn)的基礎(chǔ)和要求。

4.2 完善足球職業(yè)聯(lián)盟管理機(jī)制

足球職業(yè)聯(lián)盟作為經(jīng)營和管理中國足球聯(lián)賽的管理機(jī)構(gòu)，它與中國足協(xié)的關(guān)系應(yīng)該是互相協(xié)作的關(guān)系。中國足協(xié)更多的應(yīng)是政策的引導(dǎo)、保障和監(jiān)督，而將經(jīng)營、組織、管理等權(quán)利交給足球職業(yè)聯(lián)盟。足球職業(yè)聯(lián)盟應(yīng)由各俱樂部代表組成董事會(huì)，由董事會(huì)聘任職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行經(jīng)營和管理。這里需要說明的是，足球職業(yè)聯(lián)盟并不是高于各俱樂部的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，而是由各個(gè)俱樂部組成來共同經(jīng)營管理、共同開發(fā)市場，并在相關(guān)事宜上代表俱樂部利益與足協(xié)協(xié)商的機(jī)構(gòu)。成立聯(lián)盟的好處在于：1）在決策的制定過程中，由于聯(lián)盟是由各俱樂部組成的，所以它能夠及時(shí)了解各俱樂部的“民意”，能夠站在俱樂部的角度上，將這些“民意”轉(zhuǎn)化為公共利益。2）各俱樂部從聯(lián)盟整體利益出發(fā)，共同協(xié)商訂立契約制度，以求在聯(lián)賽運(yùn)營中限制失控的薪資，規(guī)范轉(zhuǎn)會(huì)市場，避免惡性競爭等。3）聯(lián)盟的自我經(jīng)營和管理能夠保障各俱樂部自身的利益獲得，使各俱樂部轉(zhuǎn)而注重商業(yè)開發(fā)、提升“造血功能”，而共同的市場運(yùn)營和經(jīng)營合作，能將聯(lián)賽的市場做大，從而在增加各俱樂部利益的同時(shí)，提升整個(gè)聯(lián)賽的市場價(jià)值。

關(guān)于運(yùn)動(dòng)員的天價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)和薪資問題，歐美國家的職業(yè)聯(lián)賽也曾出現(xiàn)過，也提出了各自的應(yīng)對(duì)策略。例如，歐足聯(lián)公布實(shí)施的《財(cái)政公平法案》[26]和北美四大職業(yè)聯(lián)盟施行的工資帽、奢侈稅制度[27]等，這些制度都旨在限制球員天價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)和薪資、調(diào)控各俱樂部的投入，以避免聯(lián)盟中的馬太效應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大。歐足聯(lián)和北美職業(yè)聯(lián)盟的措施效果各不相同，但相同的是它們都是在業(yè)已形成的職業(yè)聯(lián)盟中做著“亡羊補(bǔ)牢”式的制度補(bǔ)充。我國職業(yè)聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)在于它尚在籌備當(dāng)中，可以在借鑒國外經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)結(jié)合我國的聯(lián)賽發(fā)展情況和社會(huì)環(huán)境，做具有前瞻性的相關(guān)制度設(shè)計(jì)。以樞紐制度為內(nèi)部機(jī)制，以派生制度為外部措施，由內(nèi)而外、內(nèi)外結(jié)合地改變聯(lián)賽轉(zhuǎn)會(huì)中的非理性行為，促進(jìn)聯(lián)賽的健康持續(xù)發(fā)展。

4.3 倡導(dǎo)理性的商業(yè)開發(fā)

競技比賽是足球職業(yè)俱樂部的核心產(chǎn)品，提升比賽的水平和精彩程度能有效增加門票收入、轉(zhuǎn)播權(quán)收入和贊助收入等，跟足球相關(guān)的商業(yè)開發(fā)也是俱樂部商業(yè)收入的重要組成部分。中國的職業(yè)聯(lián)賽長期以來更多地關(guān)注場上的比賽，而不重視場下的商業(yè)經(jīng)營，這也是我國足球職業(yè)俱樂部盈利能力較差、“造血功能”薄弱的原因之一。倡導(dǎo)理性的投資和專業(yè)化的經(jīng)營，要首先讓投資者看到足球俱樂部的商業(yè)潛力和通過足球商業(yè)行為的獲利可能，有了自身賺錢的能力，才能擺脫“廣告牌”的命運(yùn)。因此，聯(lián)賽俱樂部需要在管理和經(jīng)營上面更加職業(yè)、商業(yè)化，商業(yè)開發(fā)應(yīng)引起各個(gè)俱樂部的重視[11]。

4.4 加強(qiáng)俱樂部財(cái)務(wù)監(jiān)管

在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中，財(cái)務(wù)監(jiān)管是十分有必要的。在職業(yè)化發(fā)展尚未成熟的中國足球聯(lián)賽中，建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬戶有助于將俱樂部的財(cái)政收支透明化，這樣既能防止假、賭、黑現(xiàn)象，同時(shí)也能防止球隊(duì)拖欠球員工資的情況發(fā)生，使俱樂部將自己的精力更多集中于自身的經(jīng)營層面。強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)監(jiān)督，也會(huì)使個(gè)別俱樂部無法因追求短暫的利益而從事自身無法承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)行為，是遏制球隊(duì)引援中過度投資行為和凈化球員轉(zhuǎn)會(huì)市場的重要措施。俱樂部應(yīng)做到財(cái)務(wù)公開，在此基礎(chǔ)上，相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管，以監(jiān)督和保證其正常的經(jīng)營活動(dòng)。此外，相關(guān)管理部門還應(yīng)堅(jiān)決打擊違法、欠薪以及陰陽合同等危害聯(lián)賽健康發(fā)展的行為。