趙琳

摘要：當(dāng)前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，新的經(jīng)濟(jì)模式層出不窮，共享經(jīng)濟(jì)已成為供給側(cè)機(jī)構(gòu)改革發(fā)展的一個(gè)新引擎。近些年，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象引起社會(huì)高度重視，其中創(chuàng)業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者能否獲得成功的重要因素。結(jié)合當(dāng)下共享經(jīng)濟(jì)深入調(diào)查來(lái)研究大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式，并限定在科技型小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式的行為及運(yùn)作的相關(guān)模型里，為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的開展提供理論支持，在一定程度上提高和擴(kuò)大大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的初期成功率和長(zhǎng)期利潤(rùn)空間。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè) 共享 模式 大學(xué)生

中圖分類號(hào)：G623 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-5349（2018）08-0053-02

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，物質(zhì)豐富，歷史進(jìn)步，是一種伴隨式的理論。經(jīng)歷了各種經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式后，當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)規(guī)律在于兩個(gè)字——共享。

共享經(jīng)濟(jì)是源于物質(zhì)豐富人口規(guī)模膨脹后的全新類型的經(jīng)濟(jì)模式。共享這個(gè)理念剛剛出現(xiàn)，經(jīng)過(guò)理論界的辯證認(rèn)知然后一經(jīng)獲得共識(shí)，這個(gè)新興的概念就迅速在全世界流行，特別是在美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)等信息技術(shù)發(fā)達(dá)的國(guó)家演變成為聲勢(shì)浩大的社會(huì)實(shí)踐。目前，共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模和體量尚未有明確的量化指標(biāo)，但是量化的發(fā)展過(guò)程確實(shí)在持續(xù)增加，對(duì)于其膨脹系數(shù)估值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他經(jīng)濟(jì)模式。從美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)測(cè)算的數(shù)據(jù)可知，全球共享經(jīng)濟(jì)2014年到2016年的利潤(rùn)額達(dá)到了1270多億美元。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下孕育而生的共享經(jīng)濟(jì)顯示出了強(qiáng)大的發(fā)展趨勢(shì)和潛力。新興的生產(chǎn)模式例如：生產(chǎn)模式、消費(fèi)模式和企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式等都是在共享經(jīng)濟(jì)背景下應(yīng)運(yùn)而生的全新的經(jīng)濟(jì)類型，已成為不可忽視的未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，是中國(guó)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)情況和機(jī)遇挑戰(zhàn)。

一、共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)

在我國(guó)，共享經(jīng)濟(jì)首先是在出行領(lǐng)域應(yīng)運(yùn)而生的。隨后，這種高效率的商業(yè)模式也在更多的行業(yè)和領(lǐng)域顯現(xiàn)出來(lái)，所有的行業(yè)基本上都會(huì)出現(xiàn)這種商業(yè)模式和類型，一大批的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者在這條道路上探索并獲得了成功，例如ofo創(chuàng)始人戴偉。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的企業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模占GDP的184%，預(yù)估到2025年這一比重將增加到24%。

共享經(jīng)濟(jì)這種新興的基于全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新興的商業(yè)模式有很強(qiáng)的生命力，當(dāng)然了，初始階段的探索還是很曲折的。在過(guò)去十年中不斷摸索和創(chuàng)新，跌倒和崛起，失敗和榮耀的共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展類型的相關(guān)生產(chǎn)或是服務(wù)企業(yè)，終究是成就了許多資本龐大的企業(yè)。共享經(jīng)濟(jì)這一商業(yè)模式所具有的獨(dú)特價(jià)值與優(yōu)勢(shì)也值得研究“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”的我們進(jìn)行深入研究與學(xué)習(xí)。共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)究竟何在：

（一）高效利用稀缺的資源并充分挖掘潛力

在我們當(dāng)前這個(gè)社會(huì)上，充斥著大量的閑置或盈余的資源，例如：白天小區(qū)的停車位，夜晚各個(gè)辦公大樓的空間等。共享經(jīng)濟(jì)就是利用這些社會(huì)上的閑散資源。共享經(jīng)濟(jì)想要生存，第一步便要挖掘可以被利用的社會(huì)資源。這需要從以下方面來(lái)看：第一，稀缺性。共享的產(chǎn)品應(yīng)該具有絕對(duì)充裕，但相對(duì)稀缺的屬性，該物品的使用價(jià)值高于其價(jià)值存在的本身含義，這本身存在信息不成對(duì)稱性和物品流通不充分性的矛盾。第二，標(biāo)準(zhǔn)化。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值的增長(zhǎng)需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化模式，無(wú)論是企業(yè)規(guī)模還是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)就需要標(biāo)準(zhǔn)版的設(shè)計(jì)和界定，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)激發(fā)潛在客戶

在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)模式更是迎來(lái)了前所未有的契機(jī)，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)給予商品一個(gè)虛擬的物理地址和可變量的價(jià)格就可以解決該商品在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行營(yíng)銷的最低門檻。這種簡(jiǎn)單的設(shè)定和商品的無(wú)限擴(kuò)大就必然造成網(wǎng)絡(luò)上的客戶需求量的激增和商品與客戶需求匹配度激增。這種無(wú)限擴(kuò)大的商機(jī)就讓海量的閑置或是盈余的社會(huì)資源，可以在共享經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上尋找到優(yōu)質(zhì)的客戶資源，并且拉近與客戶的關(guān)系。激發(fā)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)客戶群要做到：

（1）建立優(yōu)質(zhì)的的共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái)，就應(yīng)該尋找到各類消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)值和消費(fèi)興趣點(diǎn)直接的關(guān)系，就像在QQ上，當(dāng)人們能夠在自己的騰訊平臺(tái)上看到越來(lái)越多朋友在上面分享人生的生活點(diǎn)滴與情感分享，這個(gè)消費(fèi)興趣點(diǎn)就被無(wú)限激活了，創(chuàng)業(yè)者也會(huì)吸引加入，人們相聚就會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)價(jià)值；同時(shí)也能激發(fā)多方面的附加網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，就像是支付寶應(yīng)用程序一樣，包含了各種生活支付和服務(wù)匹配功能，這種功能慢慢就會(huì)代替有形的門店服務(wù)，逐漸形成集群效應(yīng)，互相促進(jìn)發(fā)展。

（2）共享經(jīng)濟(jì)在構(gòu)建平臺(tái)模式的時(shí)候，至關(guān)重要的就是在平臺(tái)上建立反饋機(jī)制，平臺(tái)服務(wù)首先接受供應(yīng)者入住還是讓受眾先適應(yīng)感受，或是兩者同時(shí)開放并行呢？經(jīng)過(guò)詳細(xì)的調(diào)研，在共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)，一般都會(huì)采用多種消費(fèi)策略來(lái)吸引客戶，比如體驗(yàn)消費(fèi)、贈(zèng)品消費(fèi)、補(bǔ)充性消費(fèi)等策略進(jìn)行操作。

二、科技型企業(yè)優(yōu)勢(shì)

科技型企業(yè)是指產(chǎn)品的技術(shù)含量比較高，具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，是國(guó)家產(chǎn)業(yè)提升和技術(shù)改革的助手?？萍夹推髽I(yè)不但要提高自身經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，同時(shí)能不斷推出適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，不斷開拓市場(chǎng)的企業(yè)。

（一）稅收政策比較優(yōu)越

經(jīng)過(guò)相關(guān)部門組織并認(rèn)定的科技型企業(yè)，其企業(yè)所得稅稅率以前都是25%，而現(xiàn)在有了優(yōu)惠政策后降為15%，這種經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)于在原來(lái)成本基礎(chǔ)上降低了40%，對(duì)企業(yè)的資金，企業(yè)之后可以申請(qǐng)復(fù)審，復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)繼續(xù)享受三年稅收優(yōu)惠。

（二）項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)支持和國(guó)家的財(cái)政撥款

經(jīng)過(guò)審批成為科技型企業(yè)可憑批準(zhǔn)文件和相關(guān)政策辦理享受優(yōu)惠政策，這樣就讓科技型企業(yè)更容易獲得更高級(jí)的科研經(jīng)費(fèi)支持力度，獲得國(guó)家財(cái)政或是地方財(cái)政撥款；特別是一些高新技術(shù)企業(yè)稱號(hào)的科技型企業(yè)將會(huì)是眾多政策性如資金扶持等的一個(gè)基本門檻。

（三）增加企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值

有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力和高端技術(shù)開發(fā)能力的科技型企業(yè)，可以為企業(yè)帶來(lái)更高的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)附加值，在價(jià)格上更有優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。

三、基于共享經(jīng)濟(jì)視角大學(xué)生選擇科技型小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式的巨大優(yōu)勢(shì)

（一）企業(yè)小背景大，創(chuàng)業(yè)有保證

在科技型共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式層面，很多“小微”企業(yè)總是要在大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層面上陷入被動(dòng)局面?！靶∥ⅰ逼髽I(yè)創(chuàng)業(yè)者的角色定位需要在轉(zhuǎn)變，要學(xué)會(huì)借助大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式下發(fā)展壯大自己，是有條件、有動(dòng)力進(jìn)行主動(dòng)提案與項(xiàng)目創(chuàng)新的“創(chuàng)客”，而不是聽(tīng)命辦事的業(yè)務(wù)員。大企業(yè)也會(huì)樂(lè)于幫助自己旗下的小微創(chuàng)業(yè)者，建立平行的小微創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，既保證了大企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不受影響，同時(shí)給新的大學(xué)生“創(chuàng)客”提供了機(jī)會(huì)，讓創(chuàng)業(yè)得到一份保障。

（二）企業(yè)層級(jí)精簡(jiǎn)，組織結(jié)構(gòu)靈活

企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源小部分在于創(chuàng)新，大部分在于管理。在組織結(jié)構(gòu)層面，小微企業(yè)只存在三個(gè)層級(jí)：企業(yè)平臺(tái)主、企業(yè)小微創(chuàng)客以及企業(yè)小微成員。公司制的普通合同制員工不在了，現(xiàn)在轉(zhuǎn)變?yōu)樘嬗脩魟?chuàng)造價(jià)值，為自身生存考慮的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)客了。這種人事關(guān)系的變動(dòng)會(huì)產(chǎn)生積極影響，激發(fā)員工更大的積極性和創(chuàng)造性，單純的管理關(guān)系轉(zhuǎn)化成為更加具有價(jià)值感的投資人與創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系。

（三）開放模式提升，自身價(jià)值增強(qiáng)

小微企業(yè)需要根據(jù)大型企業(yè)的需要提供高附加值的產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)開放式創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)，在于資源共享、自發(fā)協(xié)作與業(yè)務(wù)眾包，特別是在開放的經(jīng)濟(jì)模式下，提供高附加值產(chǎn)品，強(qiáng)化自身，提升科技力，增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益，也是小微企業(yè)在本平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)高效產(chǎn)品貨幣的價(jià)值交換的物質(zhì)保障。

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責(zé)任編輯：于 蕾