西充紀(jì)
“扶 貧到戶資金領(lǐng)沒有?領(lǐng)了多少?土地流轉(zhuǎn)資金呢?”西充縣金泉鄉(xiāng)黨委書記杜永紅來到該鄉(xiāng)貧困村板凳埡村,向貧困戶李倫元詢問道。
“都領(lǐng)了的,謝謝書記關(guān)心?!崩顐愒贿呂闺u一邊回答。
“每周到這個(gè)村至少2次,主要是向群眾收集、處理問題,化解矛盾糾紛。”杜永紅說,進(jìn)村入戶“沒事找事”,但很多時(shí)候是明確了下訪重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)對象,切實(shí)做好政策宣傳、矛盾化解和情緒疏導(dǎo)工作。他組織相關(guān)部門帶案下訪,集中處理突出信訪問題。
杜永紅的這種做法只是金泉鄉(xiāng)“五訪工作法”中的“進(jìn)村下訪”。為了及時(shí)解決了群眾反映的突出問題,最大限度地維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定,該鄉(xiāng)還完善了 “開門接訪” “入戶巡訪”“包案化訪”“適時(shí)回訪”等“五訪工作法”。
除此之外,西充縣金泉鄉(xiāng)在基層信訪突出問題的解決上,還積極探索出一系列工作舉措,實(shí)現(xiàn)了信訪工作由“單打獨(dú)斗”向“齊抓共管”大信訪格局的轉(zhuǎn)變。該鄉(xiāng)群眾來信來訪逐年下降,實(shí)現(xiàn)了信訪“三零”目標(biāo),黨風(fēng)廉政建設(shè)滿意度評(píng)價(jià)位居全縣前列。
“我家4個(gè)人,啷個(gè)只有這點(diǎn)土地租金,村干部啷個(gè)整的?”該鄉(xiāng)斯家店村村民黃澤松對著原支書斯孝勇說。斯孝勇是該村退下來的老支書,退職后被村民推選為該社的“民情信息員”,群眾有不明白的、認(rèn)為不公平公正的事都來找他。
斯孝勇將情況反饋給村上,通過了解后發(fā)現(xiàn)問題出在土地確權(quán)時(shí),黃澤松在外務(wù)工,現(xiàn)任村干部不清楚其土地邊界。通過“對賬”,發(fā)現(xiàn)少丈量了土地面積0.8畝,最后該村把土地租金給補(bǔ)上了。
像斯孝勇這樣的“民情信息員”在金泉鄉(xiāng)有很多,多數(shù)是由群眾中威望較高的、值得信任的村民擔(dān)任,是“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”中最基礎(chǔ)的一環(huán)。
目前,金泉鄉(xiāng)村社“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”格局已基本形成,社有“民情信息員”,負(fù)責(zé)本社的民情收集、信訪矛盾糾紛化解;村上“三委”干部輪流值班,通過聘請人大代表、黨員代表組成村級(jí)信訪矛盾調(diào)處網(wǎng)絡(luò),做到“小問題不出村”;鄉(xiāng)上有“信訪接待接訪中心”,信訪、紀(jì)檢干部、鄉(xiāng)班子成員輪流坐班,接待處理群眾來訪,做到“大問題不出鄉(xiāng)”。
“利用鄉(xiāng)、村、社‘三級(jí)聯(lián)動(dòng)的信訪網(wǎng)絡(luò),齊抓共管、通力合作,及時(shí)有效地化解了各種基層矛盾,形成了信訪事件‘事事有人辦、件件有回音良好局面?!蔽鞒淇h紀(jì)委相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,2017年,該鄉(xiāng)現(xiàn)場辦結(jié)群眾來訪156件;辦結(jié)群眾來信來訪85件,化解率100%。
“請問民政局領(lǐng)導(dǎo),享受低保的標(biāo)準(zhǔn)是什么?為啥子我爸媽就不能享受?”5月14日,西充縣金泉鄉(xiāng)信訪接待中心的視頻信訪室里,來自慈花寺村的村民張秋林正在通過西充縣網(wǎng)上視頻信訪反映訴求。
當(dāng)天網(wǎng)絡(luò)接訪的民政局領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)面回答了村民的問題,“你反映的問題我們會(huì)交辦給金泉鄉(xiāng)民政所的負(fù)責(zé)同志,請工作人員進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,一定給你一個(gè)滿意的答復(fù)?!倍潭痰?0多分鐘,就將張秋林的疑慮打消了。
據(jù)杜永紅介紹,為進(jìn)一步拓寬信訪渠道,搭建信訪群眾溝通服務(wù)新平臺(tái),2018年,金泉鄉(xiāng)率先在全縣建立視頻信訪系統(tǒng)。視頻信訪采用預(yù)約式,當(dāng)信訪問題鄉(xiāng)村社三級(jí)無法解釋和解決,由鄉(xiāng)信訪中心匯總上報(bào),縣信訪局與相關(guān)單位協(xié)調(diào)后,通知上訪人員具體的視頻接訪時(shí)間和接訪人員。通過信訪群眾與縣級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)直接對話,增加了政策的透明度、解開了信訪群眾心中的結(jié)怨。同時(shí),上級(jí)主管部門能更多地聽到群眾的真實(shí)訴求,從而制定行之有效的辦法和措施。
“互聯(lián)網(wǎng)+信訪工作”的探索,依托網(wǎng)絡(luò)信訪平臺(tái),優(yōu)化信訪工作機(jī)制,通過打造網(wǎng)上信訪新模式、新機(jī)制,讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿,著力提高群眾滿意度,努力把網(wǎng)上信訪打造成群眾信訪的重要渠道。